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銷售任務承諾書范文
現在生活中，或者是工作中，如果不小心，就會受到傷害。對公司，對個人來講，尤其不好。所以，現在許多公司要求新進員工要寫承諾書，那么這個承諾書要如何寫呢？小編為大家整理好了有關銷售任務承諾書，歡迎閱讀。
銷售任務承諾書范文1
沈陽熱力裝備制造公司為了使用戶得到優(yōu)質服務，將在售前、售中、售后進行各種服務，力求讓用戶滿意。
1、用戶在選型階段，我公司愿為用戶提供各種技術咨詢，當好參謀，并提供有關技術資料，如產品樣本、產品說明書、產品結構圖、附件設計圖等。必要時可參與設計特殊要求的產品，計算用戶特殊要求的技術參數。
2、用戶在選型階段，我公司歡迎用戶到沈陽熱力裝備制造公司進行現場考察。我公司將提供一切方便，并提供各種資料。
3、對于用戶來電、來函及來人詢價訪問，我公司將熱情接待，及時給予答復。對于我公司暫時不能生產的產品，也要向用戶說明原因并提供信息，介紹到其它單位。
4、合同簽定后，我公司歡迎用戶派人到我公司實行監(jiān)造。我公司對用戶派駐人員積極配合，并提供生活上的方便。對用戶派駐人員提出的有關產品制造質量的意見，我公司將給予重視和改進。
5、重要工程所訂的產品，我公司在出廠檢驗前，通知用戶派人參加共同檢驗，我公司將為用戶派來人員提供工作和生活上的便利。
6、產品在發(fā)貨前，我公司負責為用戶聯(lián)系運輸車輛，免費裝車，還將通知用戶及時接貨，并向用戶提供產品質量證明及貨物發(fā)運單。
7、產品在發(fā)運到用戶時，如果由于運輸原因，致使產品損壞，我公司將派人協(xié)助用戶與承運人交涉索賠，協(xié)商解決辦法，并積極派人修理，達到用戶滿意。
8、產品在發(fā)運時，如果發(fā)現有漏供、錯供或少供等數量上的問題，我公司在接到通知后，立即派人到現場進行服務和處理。
9、在用戶使用過程中，如果發(fā)現由于我公司方面的責任引起的產品質量問題，我公司在接到通知后，保證在24小時內作出答復；對需要派人處理的，保證立即派人到現場，免費排除故障，使設備在最短時間內重新投入運行；不需要到現場服務的，一定當好參謀，為用戶提供最佳處理方案。
10、我公司派人到用戶現場服務的，應與用戶電話商定到達日期，假如由于某種客觀原因，不能如期到達，必須事前通知用戶，并說明原因或采取相應措施，保證用戶不受損失或把損失降到最低程度。
11、假如經過雙方確認，確系我公司制造上的原因造成產品質量問題，而不能繼續(xù)使用時，我公司負責“三包”，即保修、包換、包退。
12、如果在質量上發(fā)生分歧或難以確定，須經權威機構檢驗，而檢驗結果認定不合格時，我公司將承擔由此而發(fā)生的.一切直接損失和費用，包括取樣費、運輸費、裝卸費和檢驗費。
13、如果用戶需要我公司派人到用戶廠內進行安裝、調試，我公司除完成應承擔的服務外還對用戶方操作人員進行現場培訓，使其達到獨立操作能力，并跟隨設備運行48小時。
14、如果用戶自行安裝，可派人給予技術指導，提供安裝說明書及有關資料，也可免費為用戶培訓安裝工人，直到能夠獨立操作。
15、產品的質量保證期為安裝調試結束后一年，但在三年內發(fā)生的各種質量問題，如果確系制造原因，我公司將實行“三包”。
16、用戶購買和使用我公司產品時如對設備價格、使用性能、售后服務等不滿意均可在購買后的一段時間內退貨。周一至周五退貨，我公司可退清全部貨款。不是因產品原因的退貨，我公司也可酌情協(xié)商，達到用戶滿意。
公司銷售目標承諾書范文2
根據公司20**年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司于責任人的權利和責任。
一、目標銷售責任人：
責任公司：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，特授權銷售責任人＿＿＿＿＿＿＿全面負責公司生產的產品在＿＿＿＿＿＿＿銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權利，同時完成以下年度目標銷售任務：
1）、年度銷售（以為主）基本任務＿＿＿萬元；
2）、年度銷售（以為主）目標任務＿＿＿萬元；
3）、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務＿＿＿萬元；
三、完成目標銷售任務期限：
四、銷售責任人的義務：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據；
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：
�、�、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場的調查和總結報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據；
②、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告；
�、�、公司要求提供的其它相關文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料；
�、�、考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，并提出改進措施（以書面形式）；
�、�、每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的'前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；
3、根據公司考核要求，參與公司績效考核（細則按公司各項考核表規(guī)定進行）；
4、加強銷售部辦事內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實；
6、根據公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權利；
五、目標責任人的權利
要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設備和后勤等人、財、物的保障，根據責任人所提供的時間進行商洽后1—3日內給予回復
六、考核辦法
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰(zhàn)目標任務獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
七、附則
本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份；本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。
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