精選公司的承諾書4篇
在當今社會生活中，承諾書使用的情況越來越多，承諾書本身雖無法律效力，但有約束作用，簽下承諾書，就得考驗誠信。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的承諾書呢？下面是小編為大家收集的公司的承諾書4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司的承諾書 篇1
承諾書
“平望鳴駿酒業(yè)商行”投資人與“蘇州鳴駿商貿有限公司”股東之一是同一人，故“平望鳴駿酒業(yè)商行”同意該公司使用“鳴駿”字號，如今后在經營活動中涉及到字號上的糾紛一切后果自負。
承諾人（簽字）：
日期：
公司的承諾書 篇2
*市熱力公司為確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各項整改措施落到實處，以整改的成效取信于民，推進科學發(fā)展，結合分析檢查階段中查找出來的突出問題，我公司決定做出如下整改落實承諾：
一、整改項目、措施、責任人及時限
1.加強思想建設，提高理論水平。
主要措施：①加強組織領導。領導班子成員結合實際，制定學習計劃。班子成員要率先垂范，認真抓好、抓實、抓細，正確處理好工學矛盾，堅持自學，形成主動學習，長久學習，善于學習，勤于思考，刻苦鉆研的.良好學風。②堅持理論聯系實際。堅持理論學習與實際工作相結合；堅持以人為本、和諧發(fā)展、統籌兼顧、全面發(fā)展的科學理念；探索新時期供熱事業(yè)發(fā)展規(guī)律，用理論作為強大思想武器，用科學發(fā)展觀指導我市供熱事業(yè)發(fā)展的實踐，努力提高理論指導實踐的能力。
牽頭領導：經理*
責任部門：辦公室
協助部門：公司各部門（站）
完成時間：長期
2.搶抓機遇，統籌安排，加快熱源建設步伐。
主要措施：①針對薄弱環(huán)節(jié)制訂出具體的措施方案，列出具體的工作事項和時間，使每項工作很好地銜接起來，確保按期完成各項工作；②不斷地積累經驗，繼續(xù)制訂和完善行之有效的施工、監(jiān)理方面的管理措施和制度；③加強學習有關工程建設方面的專業(yè)知識,為我公司工程建設提供保障,也有利于推動我司又好又快發(fā)展；④加大銀行貸款力度；積極主動聯系土地管理部門，盡快審批北片集中供熱控制中心管理站用地事宜；積極聯系、協調西安鐵路局、長慶石化、市城建局，辦理相關審批手續(xù)及咸銅鐵路立交橋工程建設相關事宜，同時對3.3公里Φ630管網建設進行招投標及開工建設。
牽頭領導：經理*
包抓領導：副經理*
責任部門：工程部
完成時間：20xx年11月前
3．加強生產經營管理，提高工作質量和效率。
主要措施：①嚴格執(zhí)行《生產運行調度方案》，充分發(fā)揮“值班經理作用”，強化生產經營管理。②按照部門職能，明確分工，做到橫向到邊，縱向到底。③做好巡查，確保生產安全平穩(wěn)運行。④加強制度的執(zhí)行力度，嚴格考核。⑤倒排檢修工期，確保如期順利供熱。⑥想方設法籌資金，提前做好原煤儲備。⑦制訂有關節(jié)能降耗獎罰辦法，開展競賽活動，使節(jié)能降耗活動落到實處。
牽頭領導：經理助理*
責任部門：生產部門
完成時間：長期
4．持之以恒抓安全，再創(chuàng)生產零事故。
主要措施：①認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，認真履行有關安全生產的規(guī)章制度安全規(guī)程；②加強組織領導，建立健全公司的安全網絡，夯實責任狠抓檢查及落實。定期召開安全專題會議，及時解決安全生產中的重大問題；③定期組織“查盲區(qū)、找漏洞”安全生產大檢查，排查不安全隱患，規(guī)范不安全行為，扎實進行整改。④年內組織員工安全教育培訓、安全生產競賽活動不少于2次以上；⑤結合實際修訂完善公司生產安全事故應急預案。
牽頭領導：經理*
包抓領導：經理助理*
責任部門：經營部
協助部門：生產部門
完成時間：長期
5．提升優(yōu)質服務水平，打造優(yōu)質服務品牌。
主要措施：①抓生產，保質量，做好優(yōu)質服務硬件。②繼續(xù)推行首問負責制。對用戶來電、來訪積極幫助，熱情解答，力使用戶滿意。并做好信息的跟蹤、反饋、登記工作。③樹立“視用戶為親人”、“以熱心換熱費”的意識，堅持依法收費，以情收費。開展“進社區(qū)、訪用戶”，主動上門幫助熱用戶解決實際困難，提升服務質量，打造優(yōu)質品牌。④組織生產部門開展事故應急演練活動，提高處理突發(fā)事故的應急能力。⑤及時做好網上服務平臺的用戶投訴處理，虛心聽取用戶的合理化意見和建議，做好落實整改，切實提高優(yōu)質服務水平。
牽頭領導：副經理*
責任部門：經營部
協助部門：公司各部門（站）
完成時間：長期
6．搞好廉潔自律，增強拒腐防變的能力。
主要措施：①年內組織學習反腐倡廉理論學習不少于2次；②組織召開黨風廉政建設專題民主生活會不少于1次；③每年初領導班子成員簽訂黨風廉政建設責任狀。④制訂廉潔自律監(jiān)督機制，重點事件、關鍵環(huán)節(jié)，多部門參與、多人監(jiān)督，形成公開、公正、透明的辦事體系。
牽頭領導：書記*
協助領導：副經理*、*
工會主席韓俊梅經理助理*
責任部門：支部
協助部門：辦公室
完成時間：長期
7．多溝通、多交流，共建和諧企業(yè)。
主要措施：①要拓寬領導與職工之間的交流，通過談心，相互敞開心扉，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協作關系；②從群眾反映的熱點、難點問題抓起，關心干部職工，營造良好的工作氛圍。③多開展健康有益的文娛活動，幫助職工解決實際困難，多鼓勵幫助后進同志，營造團結向上、勤政務實、奮發(fā)有為的精神風貌。
牽頭領導：經理*、工會主席韓俊梅
責任部門：辦公室、工會
協助部門：公司各部門（站）
完成時間：長期
二、公開承諾
*市熱力公司學習實踐科學發(fā)展觀整改落實承諾以公司公示欄、網站的形式面向社會公開，接受廣大干部職工、群眾的監(jiān)督。
監(jiān)督電話：*
電子郵箱：*
歡迎廣大干部職工、群眾對我公司公開承諾的整改落實情況進行監(jiān)督！
公司的承諾書 篇3
我公司鄭重承諾：
一、嚴格執(zhí)行《建筑法》、《招標投標法》等相關法律法規(guī)規(guī)章和政策規(guī)定，依法經營，公平競爭，自覺維護建筑市場秩序，保障政府投資工程建設廉潔、高效、優(yōu)質、安全。
二、嚴格遵守《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關政府采購失信懲戒辦法(試行)》。在工程建設活動中，誠實守信，嚴于律己，堅決杜絕嚴重不良行為。
三、如違反規(guī)定，在工程建設活動中有嚴重不良行為的，自愿按《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關政府采購失信懲戒辦法(試行)》接受相應的懲戒處理。
承諾人單位名稱(法人公章)： 承諾人單位地址： 承諾人(法定代表人簽字)：
20xx年 月 日
公司的承諾書 篇4
為認真履行本崗位工作職責，嚴格執(zhí)行本崗位工作標準，并加強與顧客的溝通交流，增強服務意識，全面完成物業(yè)管理公司布置的各項服務任務，現作以下承諾：
1、嚴格遵守物業(yè)管理公司及本部門各項管理制度及公司行為規(guī)范。
2、遵守公司勞動紀律，正確配戴勞保用品，上班不遲到、不早退，上班時間不得做與工作無關的事情。
3、嚴格執(zhí)行本崗位操作流程和質量標準，不斷提高工作效率和工作質量，無顧客投訴。
4、衛(wèi)生間保潔每日清理手紙簍內的垃圾，且簍內垃圾不得超過2/3。
5、每日循環(huán)清潔小便池、大便池內污物、垃圾，確保池內無污垢、無雜物，廁所內無異味、無臭味。
6、衛(wèi)生間內的地面、墻面、門、玻璃、窗戶、地角線、飾物清潔無垃圾、無污跡、無積垢，保持整潔、衛(wèi)生。
7、大廳、樓道內地面清潔無塵埃，護欄、樓梯、墻壁、玻璃、指示牌、臺架、燈座等無灰塵、無污垢、無銹痕、無污漬、無手印。
8、電梯不銹鋼表面無灰塵、無污垢、無粘著物、無亂涂亂畫，每日保潔不少于2次。
9、吸煙點內每日循環(huán)作業(yè)不少于2次，保持地面、臺面、垃圾桶、煙灰缸無積垢、無污跡、無垃圾。
10、大理石、瓷磚硬質地面表面及其接縫清潔干凈，落蠟勻稱光亮，地面干凈無損壞。墻角線、地角線無積塵、雜物、污漬，用手擦不出灰塵。
11、對所負責區(qū)域內的所有保潔設備設施做好日常性維護保養(yǎng)，確保保潔工具本身的清潔衛(wèi)生。
12、對保潔區(qū)域內其它設備設施的損壞情況及時進行匯報，及時對接處理。
承諾公司：
日期：
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