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公司銷售目標(biāo)承諾書

時(shí)間:2021-03-22 14:30:53 承諾書 我要投稿

關(guān)于公司銷售目標(biāo)承諾書

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用承諾書的事情愈發(fā)增多,承諾書通常是要求以書面訂立的合同,其承諾也必須采取書面形式。承諾書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家整理的公司銷售目標(biāo)承諾書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于公司銷售目標(biāo)承諾書

  公司銷售目標(biāo)承諾書1

  為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進(jìn)行,確保銷售市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。

  本人承諾:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

  二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

  三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

  四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

  五、若有違反上述承諾行為,本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

  若行為觸犯法律,本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

承諾人:xxx

  20xx年x月x日

  公司銷售目標(biāo)承諾書2

  回首往事,坎坷浮沉有喜有憂。沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī)滿足現(xiàn)狀就是最大的陷阱。所以立誓一輩子做一件事定成大功!因?yàn)槿亩庥啦怀善。勝算幾何?我不知,只明白人生無(wú)定數(shù),愛(ài)拼才會(huì)贏!在平安已經(jīng)近四年,過(guò)去的記憶不該成為現(xiàn)在前進(jìn)的負(fù)累。要拿得起放得下,百事敢為!內(nèi)心儲(chǔ)備的知識(shí)養(yǎng)料已是很多,看到的書籍已是很多。但是紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。給自己勇氣,狂風(fēng)惡浪無(wú)所懼,干灑熱血寫春秋。在平安的目標(biāo)并不是不可能完成的空中樓閣,膽量是關(guān)鍵,一分膽量,一分福,百分膽量做總監(jiān)。時(shí)間就是金錢,效率就是生命。古人云:志士惜年,達(dá)人惜月,賢人惜日,圣人惜時(shí)。大丈夫宜守不移之志以成可大之功!雖前方的路有千難萬(wàn)險(xiǎn),但有目標(biāo)者定有千方百計(jì)。雄鷹不怕大山高,海燕不怕暴風(fēng)雨,男兒不展風(fēng)云志,空負(fù)天生八尺軀。大氣磅礴境界高,雄心四海望日月。人生曲折而漫長(zhǎng),但求仰無(wú)愧于天,俯無(wú)憾于地。行無(wú)愧于人,止無(wú)憾于心!乃一腔正氣心無(wú)憾!苦心人天不負(fù),有志者事竟成!豪杰志士的.宣言是:王侯將相寧有種乎!行足以為儀表,智足以決嫌疑,廉可以使分財(cái),信可以使守約。此人之豪也!

  明知征途有艱險(xiǎn),越是艱險(xiǎn)越向前。擇日不如撞日,撞日不如今日。今日立誓必一言九鼎,只字千金。君子一言,駟馬難追。在此承諾:我王寧每日要有成長(zhǎng),要有喜樂(lè),堅(jiān)持不懈,奮斗不息,勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí),務(wù)實(shí),落實(shí),平實(shí),老實(shí)做事。實(shí)現(xiàn)在———有志者不在年高,無(wú)志者空活百歲,定要成為帶領(lǐng)千軍萬(wàn)馬的領(lǐng)袖人物。風(fēng)大就涼人多就強(qiáng),有道是一等二靠三落空,一想二干三成功!

  斬?cái)嗪舐。如若達(dá)不成甘愿削發(fā)謝罪天下!

承諾人:xxx

  20xx年x月x日

  公司銷售目標(biāo)承諾書3

  根據(jù)公司20XX年度的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、責(zé)任公司:xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  目標(biāo)銷售責(zé)任人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  二、目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):500萬(wàn)元人民幣,毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣,且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限

  XX年XX月XX日——XX年XX月XX日。

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書,在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)。

 。2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告。

 。3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等。

 。4)考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核。

  4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

  5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)計(jì)劃的80%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障。

  六、薪酬規(guī)定:

  銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

  七、考核辦法:

  1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

  2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

  3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法:將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

  八、附則

  本責(zé)任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

承諾人:xxx

  20xx年x月x日

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