先發(fā)制人成語解釋
在平時的學習、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到成語吧，成語的語言文字是非常深奧的，含義是非常值得我們學習的，你知道經(jīng)典的成語有哪些嗎？以下是小編幫大家整理的先發(fā)制人成語解釋，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
【成語釋義】發(fā)：開始行動；制：制服。指爭取主動；先動手來制服對方�，F(xiàn)泛指先下手爭取主動。
【成語出處】東漢 班固《漢書 項籍傳》：“先發(fā)制人，后發(fā)制于人�！�
【感情色彩】中性
【成語結構】連動式成語
【成語用法】連動式；作謂語、賓語、定語、狀語；指主動出擊
【產(chǎn)生年代】古代成語
【近義詞】先聲奪人先下手為強
【近義詞】后發(fā)制人
成語例句
劍波沒等這位警長開口，便理直氣壯地來個先發(fā)制人。（曲波《林海雪原》三）
英語釋義
strike first to gain the initiative；
beat to the draw；
dominate the enemy by striking first；
fire the first shot；
get the drop on sb.
網(wǎng)絡英語釋義
1. first strike
2. get the drop on
3. forestall
4. preemptive strike
雙語例句
1. The government pre-empted a threatened strike at the state-owned copper company.
政府先發(fā)制人，制止了國有銅礦公司可能發(fā)生的一次罷工。
來自《柯林斯例句》
2. She forestalled their attempt.
她先發(fā)制人,阻止了他們的企圖.
來自《《簡明英漢詞典》》
3. Try to forestall their questions.
盡量不讓他們問問題(作到先發(fā)制人).
來自《《現(xiàn)代英漢綜合大詞典》》
4. In order to survive the competition a company should be proactive not reactive.
要在競爭中生存下來，公司不應該消極應變，而應當先發(fā)制人。
來自《柯林斯例句》
成語出處
最早出處
秦二世元年七月，陳涉等起大澤中。其九月，會稽守通謂梁曰：“江西皆反，此亦天亡秦之時也。吾聞先即制人，后則為人所制。吾欲發(fā)兵，使公及桓楚將�！保ㄎ鳚h·司馬遷《史記·項羽本紀》）
衍生典故
秦二世元年，陳勝起。九月，會稽假守通素賢梁，乃召與計事。梁曰：“方今江西皆反秦，此亦天亡秦時也。先發(fā)制人，后發(fā)制于人�！保|漢·班固《漢書·項籍傳》）這段故事，《史記·項羽本紀》和《漢書·項籍傳》的記述大致相同。在《史記》中，殷通對項梁說的“先即制人，后則為人所制”，在《漢書》中則作“先發(fā)制人，后發(fā)制于人”。兩者在文字上雖有小異，意思卻完全一樣。
成語故事
公元前209年，陳勝、吳廣在大澤鄉(xiāng)起義后，得到四方的響應。當時項梁和侄子項羽為躲避仇人的報復，跑到吳中（今江蘇吳縣）。會稽郡郡守殷通，素來敬重項梁。為商討當時的政治形勢和自己的出路，派人找來了項梁。
項梁見了殷通，談了自己對時局的看法：“現(xiàn)在江西一帶都己起義反對秦朝的暴政，這是老天爺要滅亡秦朝的時候了。先發(fā)動的可以制服人，后發(fā)動的就要被別人所制服��！”
殷通聽了，嘆口氣說：“聽說您是楚國大將的后代，是能十大事的。我想發(fā)兵響應起義軍，請你和桓楚一起來率領軍隊，只是不知道桓楚現(xiàn)在什么地方？”
項梁聽了，心想，我可不愿做你的部屬。于是他靈機一動，連忙說：“桓楚因觸犯了秦朝刑律流亡在江湖上，只有我的侄子項羽知道他在什么地方。我去叫項羽進來問問�！�
說完，項梁走到門外，輕聲地叫項羽準備好寶劍，伺機殺死殷通。
叔侄倆一前一后進人廳堂。殷通見項羽進來，剛站起身，想要接見項羽。說時遲，那時快，項羽拔出寶劍直刺殷通，隨即砍下他的腦袋。
項羽提著殷通的人頭，佩帶著郡守的大印，走到門外，高聲宣布起義。
當時百姓本身就痛恨秦朝官吏，見項梁殺了郡守，都紛紛表示愿意跟從他，擁護他做會稽郡守，項羽為偏將。項羽又去鄉(xiāng)里親友中招募了八千個青年，稱為“八千子弟兵”，這支隊伍生氣勃勃，富有戰(zhàn)斗力，成了項羽成就霸業(yè)的骨干力量。
成語寓意
與“后發(fā)制人”恰恰相反，在戰(zhàn)爭中先發(fā)動進攻者，能制伏或控制敵方，也就是說，先下手者可以拿到控制事態(tài)的主動權，從而控制敵方，后下手的就容易被對方控制。先發(fā)制人的一方往往是對決雙方中力量強大的一方，否則很難具備先發(fā)制人的客觀條件。
古今戰(zhàn)爭史上能尋到很多采取先發(fā)制人獲得控制權而取勝的戰(zhàn)例。不論先發(fā)制人還是后發(fā)制人，都是根據(jù)敵我雙方的力量對比和具體條件做出的策略性選擇，要做到“知己知彼"。這就需要調(diào)查研究，掌握確切的信息，來不得任何輕敵和盲目。否則，一旦先于敵方動手又沒能掌握足夠的實情，不僅無法獲得主動權，可能事態(tài)會轉(zhuǎn)化為對己不利，也有可能導致提前暴露己方而使對方采取后發(fā)制人的策略。所以，不論從事任何政治、軍事、外交、商業(yè)談判等活動，都要充分地調(diào)查研究，做出明智的選擇和決策。
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