創(chuàng)業(yè)策劃書

時(shí)間：2023-06-13 09:44:40 創(chuàng)業(yè)策劃書我要投稿

創(chuàng)業(yè)策劃書匯編15篇

　　時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎？不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)策劃書匯編15篇

創(chuàng)業(yè)策劃書1

　　一、摘要

　　玩具是孩子的天使、孩子是父母的心肝寶貝、為孩子付出、父母心甘情愿、因此兒童玩具將會(huì)擁有非常廣闊的市場(chǎng)前景。中國父母對(duì)玩具的心態(tài)普遍有如下反應(yīng)：

　　A、中國父母感覺讓孩子高興了、自己肯定就高興。

　　B、中國父母具有攀比的心理、別人家的孩子有什么玩具,自己的孩子也要有、甚至別人家沒有的、自己家也要有。

　　C、孩子玩壞了的玩具家長(zhǎng)會(huì)隨意丟掉。在中國14歲以下的兒童近3億,每年蘊(yùn)藏著3000億元的巨大玩具消費(fèi)市場(chǎng)。由于"一孩制"的生育政策和收入水平的不斷提高、父母都樂意花錢在子女身上、增長(zhǎng)潛力極為可觀、所以玩具市場(chǎng)將會(huì)存在很大的商機(jī)。對(duì)于大學(xué)上來說、創(chuàng)業(yè)資金將會(huì)是創(chuàng)業(yè)路上的一塊絆腳石。

　　所以要找一個(gè)既要較少資金、又能盈利的創(chuàng)業(yè)道路、將是一個(gè)不容易的事情。在我仔細(xì)分析調(diào)查后、我發(fā)現(xiàn)木子王玩具連鎖加盟店會(huì)是一個(gè)適合我的創(chuàng)業(yè)道路。

　　我們將會(huì)提供質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色的產(chǎn)品、和良好的品牌效應(yīng)、質(zhì)量保證、售后服務(wù)、而且具備完善的培訓(xùn)系統(tǒng)、提高經(jīng)營水平。店內(nèi)設(shè)置樣板店經(jīng)理1名、店員2名、玩具維修保養(yǎng)員1名、市場(chǎng)策劃2名、老板1名、工資分配按每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。

　　我們制定了良好的營銷策略是：

　　1、巧妙溝通、抓住顧客。

　　2、準(zhǔn)確把握、消費(fèi)群體。

　　3、網(wǎng)上營銷、先做先贏。

　　4、戰(zhàn)術(shù)營銷、鎖定勝局。

　　我們有良好的貨源供應(yīng)、和一條龍的售后服務(wù)。木子王時(shí)尚玩具以其高附加值蘊(yùn)涵著極高的產(chǎn)品利潤空間、一個(gè)十幾平方米左右的小店平均天天的銷售額在800元以上、碰到節(jié)假日銷售更可觀。而開辦這樣一家木子王時(shí)尚連鎖店、只需要較少的投資、承擔(dān)很低的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、服務(wù)介紹

　　1、木子王時(shí)尚玩具專賣依賴嚴(yán)格的質(zhì)量治理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳掌握、使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色。

　　2、個(gè)體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo)、信息閉塞、難以保證經(jīng)營方針隨市場(chǎng)變化；而木子王時(shí)尚玩具專賣店由于有木子王時(shí)尚玩具總部全方位的專業(yè)指導(dǎo)、對(duì)各種最新商品信息的共享、通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、使產(chǎn)品更加適應(yīng)市場(chǎng)變化要求、引導(dǎo)玩具市場(chǎng)潮流。

　　3、木子王時(shí)尚玩具擁有良好的品牌效應(yīng)、質(zhì)量保證、和售后服務(wù)。

　　4、木子王時(shí)尚玩具專營店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)、店員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)、擁有完善的經(jīng)營手冊(cè)、充分保障了各加盟分店的經(jīng)營水平。

　　三、人員和組織結(jié)構(gòu)

　　1、職員及崗位職能

　　(1)樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購工作；

　　(2)店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作、2人各兼出納與會(huì)計(jì)；

　　(3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；

　　(4)市場(chǎng)策劃2名：主要是負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室板店的策劃和連鎖加盟店的策劃；

　　(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃�？偣�7名、要求持證上崗的、必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

　　2、分配：

　　1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工；

　　2)提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配、將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。

　　四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　兒童玩具與其他兒童消費(fèi)品不同、兒童是消費(fèi)者、家長(zhǎng)卻是消費(fèi)的`決策者。隨著獨(dú)生子女人數(shù)的增加、六個(gè)大人一個(gè)小孩現(xiàn)象隨處可見。孩子們對(duì)玩具出于天性的的喜愛會(huì)不斷“我要”、同時(shí)家長(zhǎng)們也日益熟悉到“玩”對(duì)兒童成長(zhǎng)的重要性、玩具在子女消費(fèi)的支出將會(huì)越來越大。

　　許多商家還沒有真正意識(shí)到兒童玩具市場(chǎng)的巨大商機(jī)、只是一味將玩具市場(chǎng)的側(cè)重點(diǎn)于國外。但相信不久隨著相對(duì)于中國海內(nèi)超高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及國外經(jīng)濟(jì)的疲軟、國家大力提倡國民內(nèi)部的消費(fèi)的刺激、目前在海內(nèi)還是鳳毛麟角的玩具市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)顛覆般的變革。

　　兒童玩具市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)將最終轉(zhuǎn)向品牌和渠道的競(jìng)爭(zhēng)、而品牌競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在品牌文化、風(fēng)格、行銷策略上。渠道的競(jìng)爭(zhēng)又表現(xiàn)在連鎖、自營、加盟等形式、但不管是那種形式、都是要建立在盈利的先決條件上。要盈利只有尋到一家實(shí)力保障、

　　產(chǎn)品更新快、健康安全、有眾多支持的品牌企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)快速攬富的夢(mèng)想！

　　過去、玩樂讓迪斯尼成為巨頭；成就出卡通1000億美元市場(chǎng)大蛋糕現(xiàn)在、木子王時(shí)尚玩具更將玩樂直接轉(zhuǎn)化成財(cái)富原動(dòng)力、只要大家玩心不泯、我們的利潤就源源不斷！

　　木子王產(chǎn)品突破了傳統(tǒng)玩具目標(biāo)市場(chǎng)單一的問題、不僅有適合兒童的啟蒙玩具、卡通動(dòng)漫、智能遙控系列、還有適合

　　二、三十歲人群的電動(dòng)時(shí)尚、毛絨時(shí)尚、整人時(shí)尚、恐怖時(shí)尚、成人益智等系列、而創(chuàng)意生活、個(gè)性雕塑、魔術(shù)時(shí)尚、生態(tài)玩具等系列更是很好地填補(bǔ)了三十歲以上人群的消費(fèi)需求。木子王、以涵蓋十二大系列8000多個(gè)品種的豐富產(chǎn)品類別、架構(gòu)了一個(gè)從兒童到成人都為之瘋狂的時(shí)尚王國。

　　行業(yè)優(yōu)勢(shì)：與其他行業(yè)相比、加盟木子王時(shí)尚玩具嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今獨(dú)生子女越來越多、人們生活水平和文化層次提高很快、人們的健康意識(shí)也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會(huì)背景下、嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展、人們對(duì)各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調(diào)查表明、平均一個(gè)十萬人口的城市、至少約有3萬兒童、而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場(chǎng)尚處于起步階段時(shí)、每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬元以上。那么假如是一個(gè)一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢？顯然、隨著市場(chǎng)的發(fā)展、這個(gè)比重只會(huì)有增無減。嬰幼兒用品的市場(chǎng)容量之大、前景之光明、由此可見一斑。

　　五、營銷策略

　　1、巧妙溝通、抓住顧客。

　　首先、一個(gè)溫馨的問候電話、營造良好的氛圍、調(diào)動(dòng)客戶的熱情。其次、溝通準(zhǔn)備、探究孩子與父母的心理、在銷售過程中有的放矢良好。第三、留意客戶的興趣和愛好、并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)滿足客戶需求。最后、堅(jiān)持誠信、開心經(jīng)營、服務(wù)顧客為原則。

　　2、準(zhǔn)確把握、消費(fèi)群體。

　　購買玩具的有：為孩子購買玩具的父母、為豐富自己生活購買的少男女、為增進(jìn)彼此情誼而購買的青年男女。父母為了培養(yǎng)自己的孩子會(huì)購買一些趣味性、科學(xué)性的玩具；年輕人則為了娛樂、生活情趣而購觀賞性、趣味性強(qiáng)的玩具；青年男女為了增進(jìn)彼此間的情誼、為了給親朋好友驚喜、會(huì)買紀(jì)念品類、創(chuàng)意且實(shí)

　　用的玩。

　　3、網(wǎng)上營銷、先做先贏。

　　隨著科技的不斷發(fā)展、新玩具層出不窮、更新快、贏“先機(jī)”者贏“市場(chǎng)”、信息傳播至關(guān)重要、應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷、全面。聰明貝貝網(wǎng)上商城選貨、交易平臺(tái)、消費(fèi)者和投資者可以了解最新的玩具動(dòng)態(tài)和玩具產(chǎn)品、玩具商家可及時(shí)更新商品、獲取第一手信息、贏得商機(jī)。

　　4、戰(zhàn)術(shù)營銷、鎖定勝局。

　　時(shí)送戰(zhàn)術(shù)：即使是小小的禮品、消費(fèi)者也會(huì)對(duì)額外所得感到驚喜、從而提高購買欲望。

　　友好戰(zhàn)術(shù)：有了消費(fèi)者的好感和信任、離成功就不遠(yuǎn)了。大方、守信、親和、誠懇。逆反戰(zhàn)術(shù)：你想與眾不同、我就滿足你、正確掌握和利用某些消費(fèi)者個(gè)性購物心理。激將戰(zhàn)術(shù)：好勝之心人皆有之、激發(fā)得當(dāng)有利銷售。

　　活動(dòng)戰(zhàn)術(shù)：組織比賽無疑是一種擴(kuò)大經(jīng)營、擴(kuò)大知名度、發(fā)展?jié)撛陬櫩蛥⑴c的最好辦法。

　　六、生產(chǎn)制造計(jì)劃

　　1、木子王時(shí)尚玩具專營店具有完備的供貨系統(tǒng)、只需登錄木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)平臺(tái)、或一個(gè)電話、傳真、足不出戶即可輕松進(jìn)貨、并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊、真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨、既節(jié)約成本、又方便安全。

　　2、木子王時(shí)尚玩具專營店不僅具備強(qiáng)盛的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳、同時(shí)具有獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)回購策略。

　　3、木子王時(shí)尚玩具專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門、充分保護(hù)各分店利益、杜絕見性損害、如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等。

　　七、分析項(xiàng)目的可行性

　　連鎖加盟領(lǐng)域數(shù)據(jù)調(diào)查、在相同的經(jīng)營領(lǐng)域中、個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%、而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說、借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、可以以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”、在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下、大學(xué)生涉世不深、在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來說、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱、適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目、從小本經(jīng)營開始為宜；此外

　　最好選擇運(yùn)營時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

　　木子王時(shí)尚玩具以其高附加值蘊(yùn)涵著極高的產(chǎn)品利潤空間、一個(gè)十幾平方米左右的小店平均天天的銷售額在800元以上、碰到節(jié)假日銷售更可觀。而開辦這樣一家木子王時(shí)尚連鎖店、只需要較少的投資、承擔(dān)很低的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在當(dāng)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里、對(duì)一個(gè)資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)知識(shí)的投資者來說、獨(dú)立開創(chuàng)一份自己的生意、事業(yè)是困難重重、風(fēng)險(xiǎn)萬分的、因?yàn)樗械囊磺卸家獜牧汩_始、是否成功？更是一個(gè)未知數(shù)。而加盟一家業(yè)績(jī)良好、實(shí)力雄厚、信譽(yù)頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經(jīng)營連鎖店、其成功機(jī)會(huì)將大大提高。中國有句俗話：“樹大好遮蔭”、有整個(gè)連鎖總部作“靠山”、又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助、又有完善的售后服務(wù)、采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小很多。

　　木子王時(shí)尚玩具專營店能有效地整合各零散資源、有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳、并整體策劃一系列促銷活動(dòng)、以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。個(gè)體店開張籌備時(shí)間長(zhǎng)、精力耗費(fèi)大、許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、治理等、往往使人忙得焦頭爛額、效果反而事倍功半。木子王時(shí)尚玩具專營店由于有總部的支持和指導(dǎo)、所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成、那么從開始選址到最后開張、最短將只需六天、對(duì)少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部、對(duì)個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費(fèi)退換。

　　八、創(chuàng)業(yè)目的

　　1、眾所周知、在大學(xué)校園里、能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要、這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間、所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

　　2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情、一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)、二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)、但是據(jù)我所知、校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)！

創(chuàng)業(yè)策劃書2

　　一、選址篇

　　終端解密：服裝店位如何選取

　　關(guān)于對(duì)終端的考察

　　1、對(duì)于商場(chǎng)店中店的店位選取是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重大的投資。所以，在選取商場(chǎng)婆家時(shí)一定要注意以下幾點(diǎn)：A、資金實(shí)力;B、信譽(yù)度;C、美譽(yù)度;D、終端經(jīng)營者。

　　2、在設(shè)立店中店前，各經(jīng)營者一定要對(duì)該終端的品牌定位進(jìn)行考察。比如，對(duì)于VERSACE、GUCCI等品牌而言，中小型商超就無法給以上國際頂尖品牌構(gòu)筑平臺(tái);而對(duì)于一些中小品牌而言，進(jìn)入如北京西單、廣州友誼等商場(chǎng)又有些力不從心，畢竟這些王牌終端都有著極高的費(fèi)用，一般經(jīng)營者無力承擔(dān)。

　　3、選取的位置更是終端考察中的重中之重。關(guān)于位置的選取主要取決于以下幾要素：A、空間;B、樓層;C、其他：除了空間和樓層外，還有一些其他因素也會(huì)影響未來店中店的經(jīng)營好壞。比如，是否位于死角處、拐角處、是否有立柱等等。4、終端的硬件設(shè)施也是構(gòu)筑良好購物環(huán)境的關(guān)鍵。良好的通風(fēng)設(shè)施、幽雅的背景音樂、寬敞的購物通道、舒適的整體色彩、和諧的燈光照明、清幽的賣場(chǎng)香味、時(shí)尚的休息區(qū)等等都是優(yōu)良環(huán)境的具體體現(xiàn)。分析敵我，知己知彼在經(jīng)營者分析終端內(nèi)局域商圈、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，還應(yīng)根據(jù)自有條件與周邊對(duì)手形成有效區(qū)分，才能克服由于距離過近造成的互相影響，使自己脫穎而出!這其中首先要做到：

　　1、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位;2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品;3、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷量;4、了解自己。

　　二、陳列篇

　　服裝品牌多種陳列技巧

　　合理的陳列商品可以起到展示商品、刺激銷售、方便購買、節(jié)約空間、美化購物環(huán)境的重要作用：

　　主題陳列，是給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法。主題應(yīng)經(jīng)常變換，以適應(yīng)季節(jié)或特殊事件需要。

　　整體陳列，是將整套商品完整地向顧客展示，它能為顧客作整體設(shè)想，便于顧客購買。

　　整齊陳列，指按貨架尺寸，確定商品長(zhǎng)、寬、高的數(shù)值，將商品整齊地排列，突出商品的數(shù)量感，從而給顧客一種刺激。

　　隨機(jī)陳列，就是將商品隨機(jī)堆積的方法。它主要是適用于陳列特價(jià)商品，是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象。

　　盤式陳列，實(shí)際上是整齊陳列的變化，表現(xiàn)的也是商品的量感。以盤為單位堆積上去，這樣可以加快服飾陳列速度，也在一定程度提示顧客可以成批購買。

　　定位陳列，指某些商品一經(jīng)確定陳列位置后，一般不再作變動(dòng)。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品，顧客購買這些商品頻率高、購買量大，所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置來陳列，以方便顧客。

　　關(guān)聯(lián)陳列，指將不同種類但相互補(bǔ)充的服飾陳列在一起。運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性，可以使顧客在購買某商品后，也順便購買旁邊的商品。

　　比較陳列，將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類，然后陳列在一起。它的目的是利用不同規(guī)格包裝商品價(jià)格上的差異來刺激購買欲望。

　　分類陳列，是根據(jù)商品質(zhì)量、性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類，向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質(zhì)量、價(jià)格之間挑選比較。

　　島式陳列，是指在店鋪入口、中部或底部不設(shè)置中央陳列架，而配置特殊陳列用的展臺(tái)。島式陳列的用具不能過高，太高的話，會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列商品的透視度。

　　三、加盟篇

　　加盟品牌特許經(jīng)營的五個(gè)問答

　　1、該產(chǎn)品或服務(wù)是否和其他同業(yè)有差異，具有許多不同或明確而易辨認(rèn)的特色?

　　答案選擇：有非常明顯的差異與特色、有差異但并不非常明顯、并無差異。提示：為了避免激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，加盟總部之產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)該有特殊之處。

　　2、目前提供該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與獨(dú)立開店者之間的競(jìng)爭(zhēng)，是否相當(dāng)激烈?

　　答案選擇：非常激烈、有競(jìng)爭(zhēng)但并不激烈、仍未有競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生。提示：競(jìng)爭(zhēng)狀況也是顯示事業(yè)單位獲利與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，應(yīng)具有某些優(yōu)勢(shì)時(shí)(產(chǎn)品或價(jià)格等)，才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、在所欲開店的區(qū)域內(nèi)(加盟總部規(guī)定的經(jīng)營區(qū)域內(nèi))，是否已有多家同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)者?

　　答案選擇：競(jìng)爭(zhēng)很激烈、有競(jìng)爭(zhēng)但并不激烈、仍未有競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生。提示：加盟者開店時(shí)可能面臨整體的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)應(yīng)特別注意店面位置、招牌形式與懸掛位置，甚至是服務(wù)態(tài)度。

　　4、一般人對(duì)于該加盟店販賣的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)評(píng)估如何?

　　答案選擇：優(yōu)良(極佳)、良好(佳)、普通、差、極差。提示：加盟者參考一般消費(fèi)者、親友與本身之判斷，對(duì)其整體品質(zhì)作五等級(jí)分類，差與極差兩者都不用考慮。

　　5、該加盟店的產(chǎn)品或服務(wù)，是否經(jīng)常有投訴、質(zhì)量問題紀(jì)錄?頻率是否高于其他同業(yè)?

　　答案選擇：頻率很高、一般水準(zhǔn)、頻率很低。

　　提示：投訴與質(zhì)量問題發(fā)生頻率是品質(zhì)最明確的指標(biāo)。通常如果直接詢問加盟總部人員時(shí)，往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字，因此宜從現(xiàn)有消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)中去估計(jì)。此外，加盟總部是否設(shè)置售后部門或穩(wěn)定的服務(wù)渠道，也必須加以考慮。

　　四、進(jìn)貨篇

　　如何確定你進(jìn)貨的價(jià)格高低?

　　首先，如果你不懂服裝的面料和成分那么你的發(fā)言權(quán)就太低了。何況很多時(shí)候服裝還有一種叫附加值的東西，好的衣服能讓人感到一種氣質(zhì)，高雅或者干練等等，這就是服裝所帶來的附加值，這個(gè)不是你用多少成本可以算出來的。

　　進(jìn)貨的時(shí)候，拿到一個(gè)款式，你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢?我認(rèn)為這個(gè)才是你進(jìn)貨的根本。有的零售店里有的衣服進(jìn)價(jià)才十幾、二十幾但是卻能賣到一百多的高價(jià)格，這個(gè)就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認(rèn)可;相反，有些進(jìn)貨貴的也就賺十幾元顧客才要。有的貨進(jìn)的價(jià)格很低，但是你賣的也很低，利潤同樣的低。

　　只要覺得自己這個(gè)款式能賣出價(jià)格，那么也可以和供貨商談?wù)勈欠窨梢员阋它c(diǎn)，因?yàn)榈侥睦锒际鞘炜筒庞幸恍┱劭鄣�，時(shí)間做長(zhǎng)了、大家了解了，他的價(jià)格也會(huì)有優(yōu)惠的。做生意的眼光一定要長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　另外，進(jìn)貨的時(shí)候千萬不能全用自己的眼光來選，這個(gè)已經(jīng)是很多零售商的經(jīng)驗(yàn)了�！拔疫M(jìn)的貨就是按照我的審美來進(jìn)的，又和別人的不一樣，為什么卻賣不出去?”請(qǐng)一定要看看你的市場(chǎng)，不然你的衣服最后都是自己穿了!

　　五、營銷篇

　　適用中國本土的五大營銷策略

　　1、功效優(yōu)先策略

　　從目前營銷工作做得好的產(chǎn)品來看，首先都是功效好，尤其是經(jīng)受得住市場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)的產(chǎn)品更是這樣。因此，市場(chǎng)營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略，即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。

　　2、價(jià)格適眾策略

　　合理的有利于營銷的價(jià)位，應(yīng)該是適眾的價(jià)位。所謂適眾，一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后，所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當(dāng)。

　　3、品牌提升策略

　　所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略。提升品牌，既要求量，同時(shí)更要求質(zhì)。提升品牌的途徑，內(nèi)在的靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功效，讓使用過的消費(fèi)者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動(dòng)。

　　4、刺激源頭策略

　　營銷活動(dòng)的重心不在銷，而在買，在于刺激消費(fèi)者的購買欲望。所謂刺激源頭策略，就是將消費(fèi)者視為營銷的源頭，通過營銷活動(dòng)，不斷地刺激消費(fèi)者購買需求及欲望，實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。

　　5、現(xiàn)身說法策略

　　現(xiàn)身說法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例，通過宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播，達(dá)到刺激消費(fèi)者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報(bào)內(nèi)刊、宣傳活動(dòng)、案例電視專題等。

　　六、管理篇

　　服裝防盜防偽、物流一體化解決方案

　　品牌服裝行業(yè)由于其特性，決定了它是目前最適合應(yīng)用RFID技術(shù)的行業(yè)。首先我們看看品牌服裝可以如何來運(yùn)用RFID技術(shù)來提高獲益：

　　在服裝的生產(chǎn)過程中，利用電子標(biāo)簽寫入器將單件服裝的一些重要屬性如：名稱、等級(jí)、貨號(hào)、型號(hào)等寫入對(duì)應(yīng)的電子標(biāo)簽，并將該電子標(biāo)簽附加在服裝上。這樣，可以有效地避免假冒服裝的行為，解決品牌服飾的防偽問題。

　　由于RFID技術(shù)非可視性閱讀和多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)讀特性，數(shù)十件附加了電子標(biāo)簽的服飾的整箱商品可以通過RFID閱讀器一次性準(zhǔn)確地讀取其全部物流數(shù)據(jù)，極大地提高了物流效率。如果將店鋪的銷售也采用RFID技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的話，則可以實(shí)現(xiàn)“店鋪補(bǔ)貨需求——配送中心——制造商”整個(gè)供應(yīng)鏈過程的最優(yōu)化的管理。

　　在零售店鋪，目前通常采用EAS來減少商品偷盜的損失。但EAS技術(shù)無一例外的都會(huì)受到干擾而產(chǎn)生誤鳴，而采用RFID技術(shù)的EAS，則完全避免了系統(tǒng)誤鳴的情況;更主要的是，如果竊賊同時(shí)偷盜了多件商品，系統(tǒng)會(huì)一目了然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什么服裝。此外，在零售店鋪使用RFID技術(shù)，還有一項(xiàng)非常重要的作用就是可以實(shí)現(xiàn)非接觸快速查找貨物，及時(shí)將顧客所需要的.商品交給顧客手中，避免因?yàn)槿藶榈摹叭必洝倍鴮?dǎo)致散失銷售機(jī)會(huì)，從而增加銷售收入。

　　七、促銷篇

　　促銷的出路：三個(gè)一工程

　　新時(shí)期的促銷概念應(yīng)該是：促銷是在打折、降價(jià)、贈(zèng)品等促進(jìn)銷售的基礎(chǔ)之上，與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的有力武器，在這一過程當(dāng)中，更容易建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解，并建立起品牌的忠誠。為此，筆者提出了“三個(gè)一”工程，讓促銷成為促進(jìn)溝通、提升銷售、維護(hù)品牌的新工具：

　　一個(gè)核心：促進(jìn)溝通，建設(shè)品牌

　　促銷是在價(jià)格、贈(zèng)品等基礎(chǔ)之上的溝通工具，在這一過程當(dāng)中，除了通過各種促銷形式，與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通、促進(jìn)銷售之外，還必須促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的理解與關(guān)注，并逐步建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠。這是促銷的最高境界。

　　一個(gè)系統(tǒng)：科學(xué)高效、循序漸進(jìn)的促銷系統(tǒng)

　　首先我們必須認(rèn)識(shí)到，促銷絕不僅僅是簡(jiǎn)單的打折與降價(jià)，它需要一個(gè)科學(xué)高效的促銷系統(tǒng)支持。這一系統(tǒng)，不但考慮到與競(jìng)爭(zhēng)品牌的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的問題，同時(shí)也必需逐步通過促銷信息與消費(fèi)者的溝通，建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解，進(jìn)而維護(hù)品牌，促進(jìn)品牌營銷，真正讓促銷成為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的工具，并為營銷服務(wù)。

　　一個(gè)信息：與品牌的核心價(jià)值相對(duì)位

　　一個(gè)信息來源于促銷定位。所謂促銷定位，是指在進(jìn)行促銷系統(tǒng)的建設(shè)與規(guī)劃時(shí)，所有的促銷形式與促銷組合，都告訴消費(fèi)者一個(gè)統(tǒng)一的信息，并使這一信息與品牌的核心價(jià)值相對(duì)位，從而促進(jìn)消費(fèi)者在享受促銷的利益承諾的同時(shí)，加深對(duì)品牌的理解與認(rèn)識(shí)，提升品牌忠誠，積累品牌資產(chǎn)。

　　八、導(dǎo)購篇

　　讓導(dǎo)購成為你的品牌代言人

　　眾所周知，導(dǎo)購身處在市場(chǎng)的第一線，直接與市場(chǎng)與消費(fèi)者接觸。消費(fèi)者進(jìn)店后，首先接觸到的是導(dǎo)購，因此導(dǎo)購給消費(fèi)者提供的服務(wù)、留下的印象，可直接折射出品牌的文化、內(nèi)涵、實(shí)力。

　　在實(shí)際操作中，導(dǎo)購身上有雙重身份，一是盡量把自己品牌推廣出去，達(dá)成銷售目標(biāo)，這是營業(yè)員;二是了解市場(chǎng)信息，包括顧客的實(shí)際需求、顧客對(duì)品牌的評(píng)價(jià)建議、顧客心目中的競(jìng)爭(zhēng)品牌情況等，這就是市場(chǎng)調(diào)研員。

　　要做好以上雙重身份，除銷售技能及熟悉品牌產(chǎn)品之外，可以從幾個(gè)方面入手：第一，培養(yǎng)市場(chǎng)敏感性。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或活動(dòng)的評(píng)價(jià)可以是多方面，均對(duì)自己某利益點(diǎn)提出，當(dāng)這種現(xiàn)象不是孤立單獨(dú)的時(shí)候，那就是普遍存在的，假如恰恰是自己的缺陷，那企業(yè)可以根據(jù)導(dǎo)購所提供的信息迅速彌補(bǔ)。

　　第二，善于把握消費(fèi)者心理。消費(fèi)者所傳遞的信息跟消費(fèi)者本身動(dòng)機(jī)很有關(guān)系，有為享受更大優(yōu)惠而推托競(jìng)爭(zhēng)品牌好的，有真正發(fā)現(xiàn)品牌某些方面不適合自己的，凡此種種，都需要導(dǎo)購去把握。而為了要把消費(fèi)者吸引到賣場(chǎng)來，導(dǎo)購更是要對(duì)消費(fèi)者心理進(jìn)行分析，從而在賣場(chǎng)貨品籌備、氛圍布置、活動(dòng)操作上吸引消費(fèi)者。

　　總而言之，賣場(chǎng)是品牌展示與推廣的一塊天地，品牌與導(dǎo)購是互動(dòng)的，而導(dǎo)購員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響到品牌建設(shè)，甚至是品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)，擁有成功的品牌與擁有成功的導(dǎo)購是分不開的。

　　創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的，生活中每天都在上演著一個(gè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛，創(chuàng)業(yè)對(duì)于你，也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。

創(chuàng)業(yè)策劃書3

　　一、公司基本情況

　　1、公司的成立與目標(biāo)

　　xxxx計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬元人民幣。

　　注冊(cè)地址：xxxxxxxxxxxxxxxx

　　注冊(cè)資本：壹佰貳拾萬元

　　法定代表人：xx

　　成立時(shí)間：xxxx年6月

　　經(jīng)營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間

　　目標(biāo)：面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域，推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間，把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。

　　公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過程

　　公司自成立以來，便承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前，公司已獨(dú)立開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件，其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧三地市安裝使用，運(yùn)行良好，并將在xx省17地市推廣應(yīng)用。另外，xx汽車運(yùn)輸總公司對(duì)《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評(píng)價(jià)。

　　公司將立足xx，積極開拓全國市場(chǎng)。

　　2、公司的股本結(jié)構(gòu)

　　股東名稱出資額出資比例

　　xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心49.2萬元41%

　　深圳亞橋軟件公司49.2萬元41%

　　北京方正新世紀(jì)公司21.6萬元18%

　　3、公司股東基本情況

　　項(xiàng)目注冊(cè)資金法人代表經(jīng)營范圍99年末總資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)

　　xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心1700萬元客貨聯(lián)運(yùn)、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢;客貨運(yùn)站綜合開發(fā);交通運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售。 21198746.09元17998695.97元

　　深圳亞橋軟件公司500萬元計(jì)算機(jī)軟、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務(wù);通信產(chǎn)品(國家�？禺a(chǎn)品除外)的銷售。 5018593.60元4990112.00元

　　北京方正新世紀(jì)公司100萬元計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等。 3824916.22元1400113.12元

　　4、公司組織管理、決策方式

　　組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營職能，靈活地組織和管理。

　　建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。

　　以合作化的人性管理思想為指導(dǎo)，建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理的多元化管理模式。

　　戰(zhàn)略(經(jīng)營)決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門——運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)決策研究，為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責(zé)。“謀”要按照總經(jīng)理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行，最后達(dá)到善斷之目的。

　　戰(zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門和員工充分授權(quán)，積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機(jī)構(gòu)，管理者和員工承擔(dān)起更大的責(zé)任和獨(dú)立的開展工作，靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施決策，并不斷地創(chuàng)新，以提高員工積極性，增強(qiáng)員工責(zé)任感。

　　公司經(jīng)營決策方法科學(xué)化。充分運(yùn)用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的`分析方法，把專家的智慧和經(jīng)驗(yàn)與用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行系統(tǒng)分析結(jié)合起來。

　　公司經(jīng)營決策體制科學(xué)化。隨著公司的迅速擴(kuò)展，公司將逐步建立起經(jīng)營決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的完善的經(jīng)營決策體制。

　　公司經(jīng)營決策程序科學(xué)化。

　　5、公司主要經(jīng)營狀況

　　單位：元/人民幣

　　項(xiàng)目年期1999年xx年

　　主營業(yè)務(wù)收入870,786.88

　　主營業(yè)務(wù)利潤-23463.40 589,668.45

　　利潤總額-283776.93 83,685.00

　　稅后利潤83,685.00

　　總資產(chǎn)1,167,612.77 1,088,326.83

　　凈資產(chǎn)916,223.07 999,908.07

　　銷售利潤率9.61%

　　凈資產(chǎn)利潤率8.37%

　　6、研發(fā)費(fèi)用

　　1999年公司研究開發(fā)費(fèi)用為——，xx年為7.5萬元。

　　二、公司創(chuàng)業(yè)人員的背景和素質(zhì)。

　　董事長(zhǎng)，xx，男，46歲，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)碩士研究生。1999年畢業(yè)于中國社會(huì)科學(xué)院研究生院�，F(xiàn)任xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心總經(jīng)理。

　　董事，xxx，男，34歲，xx年畢業(yè)于西安交通大學(xué)自動(dòng)化控制專業(yè)，后獲得工商管理碩士學(xué)位(mba)。現(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司總經(jīng)理。

　　董事，xxx，男，32歲，大學(xué)本科。1990年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)科技情報(bào)專業(yè)�，F(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司副總經(jīng)理。

　　董事，xx，男，48歲，大學(xué)本科，高級(jí)會(huì)計(jì)師�，F(xiàn)任xx省交通廳運(yùn)管局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)。

　　董事，xx，男，47歲，高級(jí)工程師。1981年畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)�，F(xiàn)任北京方正新世紀(jì)公司xx公司總經(jīng)理。

　　總經(jīng)理，xxx，男，34歲，大學(xué)本科。xx年7月畢業(yè)于陜西師范大學(xué)科技情報(bào)專業(yè)，在it行業(yè)工作多年，既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又有管理、經(jīng)營和指揮才能，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、深邃的洞察力和果斷的決策能力。

　　會(huì)計(jì)主管，xx，女，經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科，精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，敬業(yè)精神和原則性很強(qiáng)。

　　三、公司發(fā)展規(guī)劃

　　xx年，完成資金、形象、技術(shù)、人才四大工程建設(shè)。實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元，其中軟件銷售收入350萬元，硬件銷售收入650萬元，稅前利潤達(dá)到160萬元。

　　xx年，完成股份制改造，進(jìn)入省內(nèi)軟件企業(yè)“十強(qiáng)”。實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元，其中軟件銷售收入1400萬元，硬件銷售收入2600萬元，稅前利潤達(dá)到1200萬元。

創(chuàng)業(yè)策劃書4

　　一、活動(dòng)目的：

　　在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下，為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力，讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì)，迎接新的挑戰(zhàn)，開啟新的未來。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月25日至5月14日

　　三、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)的日子，我們?cè)诟惺苌?/p>

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：懷化學(xué)院東西校區(qū)

　　五、報(bào)名時(shí)間：4月17日至4月21日六、參賽對(duì)象：懷化學(xué)院在校大學(xué)生（團(tuán)隊(duì)的形式參賽，每支隊(duì)伍4~6人）。

　　六、大賽流程：

　　宣傳啟動(dòng)、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解（初賽）、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽）三個(gè)階段。

　　1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日，成立大賽組委會(huì)�；顒�(dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作，4月22日，活動(dòng)籌備正式開始。

　　2、理論環(huán)節(jié)（初賽）4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽，各參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）報(bào)名、遞交參賽作品，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。

　　3、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座。

　　4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)（決賽）5月14日，選手通過ppt和視頻，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn)，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。

　　七、參賽要求

　　1、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心，以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

　　2、參賽作品必須以文字的.形式作為介紹，字?jǐn)?shù)1000字以上；打印在a4紙上，同時(shí)遞交word文檔。

　　3、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運(yùn)營思路、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等（最好是注明該作品的特色）。

　　4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作，不得抄襲他人作品。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)行審查，對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后，將被取消其參賽資格，對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)，并以適當(dāng)形式公布。

　　5、參賽學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定，逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者，視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財(cái)物安全。

創(chuàng)業(yè)策劃書5

　　策劃目的

　　沙縣小吃歷史悠久，是中國人早已熟知的食品，它以價(jià)康物美，品種繁多，鄉(xiāng)土菜味，天然綠色，營養(yǎng)健康，風(fēng)味獨(dú)特而聞名遐邇，符合現(xiàn)代人對(duì)美食的一慣追求。現(xiàn)在大江南北的大街小巷里，星羅棋布著無數(shù)沙縣小吃。沙縣小吃的經(jīng)營戶，涉足的地域已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止沿海城市了，就連中國最北的黑龍江，中西部欠發(fā)達(dá)的城市也有很多沙縣小吃店了，在不知不覺中沙縣小吃就占據(jù)了全國市場(chǎng)，幾乎有城鎮(zhèn)就有沙縣小吃。

　　市場(chǎng)狀況：

　　目前，在我國30多個(gè)省市中，小吃美食，正以前所未有的速度，迅速向全國拓展，充分展現(xiàn)和折射出一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大生命力。小吃美食的觸角，幾乎深入到所有的地級(jí)和縣級(jí)城市。小吃美食的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展以幾何級(jí)數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)也呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)，如云南麗江、西藏拉薩、寧夏銀川等。

　　多樣化特色，是小吃美食業(yè)態(tài)最顯著的特點(diǎn)。高檔，中檔，低檔，傳統(tǒng)小吃，便餐，茶餐等等，幾乎以目不暇接的態(tài)勢(shì)，如雨后春筍，快速星羅棋布于市場(chǎng)。多業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn)式發(fā)展，給小吃美食行業(yè)注入了極其豐富的發(fā)展養(yǎng)分。值得注目的是，幾乎與小吃美食的多業(yè)態(tài)發(fā)展所同步，各小吃美食業(yè)態(tài)的追星消費(fèi)群體也同時(shí)顯現(xiàn)市場(chǎng)，使小吃美食的消費(fèi)進(jìn)一步展現(xiàn)多層次、多品種的可喜局面，其發(fā)展和創(chuàng)業(yè)魅力又吸引更多的投資人群前赴后繼加入到小吃美食行業(yè)。

　　市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，連鎖化和加盟化是推進(jìn)小吃美食業(yè)品牌效應(yīng)的決定性因素。連鎖企業(yè)達(dá)到30%以上的份額，表現(xiàn)出小吃美食企業(yè)一進(jìn)入市場(chǎng)，便以現(xiàn)代化的風(fēng)格與形式快速推進(jìn)。特許或連鎖經(jīng)營企業(yè)一般具有良好的品牌效益，龐大的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)和沖擊，中國小吃美食業(yè)的這種品牌化、連鎖化、規(guī)�；陌l(fā)展之路，為以后的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。品牌化、連鎖化、加盟復(fù)制化的另一個(gè)重要作用是使小吃美食行業(yè)直接越過了初級(jí)階段很快進(jìn)入相對(duì)成熟階段，這使企業(yè)在經(jīng)營過程中能及時(shí)得到可貴的發(fā)展動(dòng)力，使企業(yè)所經(jīng)營品牌的附加值在此過程中顯示出光彩奪目的品牌魅力�？梢哉f，小吃美食行業(yè)的品牌包裝效應(yīng)，其成熟度，和對(duì)消費(fèi)者的吸引力已超越了傳統(tǒng)中高檔中餐。

　　小吃美食業(yè)的快速發(fā)展還要?dú)w功于改革開放使人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了重大變化。更異樣、更特殊、更高檔的文化和飲食享受的追求，使小吃美食消費(fèi)群幾乎是呼之欲出。生活水平的提高和支付能力的增加，促進(jìn)了需求多樣化土壤的形成。對(duì)外開放所形成的大量商務(wù)往來，使海外人士的來華旅游和居住，在沿海開放城市顯得尤為突出，增加了小吃美食的需求;海歸人士的大量增加，其生活習(xí)慣也是促成小吃美食市場(chǎng)健康發(fā)展的重要因素和動(dòng)力。

　　我們可以看出，也完全可以確信，小吃美食業(yè)的蓬勃興起是整個(gè)社會(huì)改革開放的必然結(jié)果，只要改革開放不斷深化，小吃美食業(yè)的發(fā)展就會(huì)不斷地深入。

　　產(chǎn)品狀況

　　沙縣小吃燉罐

　　燉罐是傳統(tǒng)沙縣小吃里的重要品種。隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人們?cè)絹碓竭h(yuǎn)離山珍海味和大魚大肉而傾向健康飲食，而以多種滋陰補(bǔ)血補(bǔ)氣中藥為重要輔料的沙鄉(xiāng)燉罐與都市白領(lǐng)的健康飲食傾向真可謂心有靈犀，珠聯(lián)壁合。小小燉罐，大放異彩，成為大量沙縣小吃店的主營品種，而拌面扁肉反成配角。百合鵪鶉湯，天麻豬心湯，干香菇燉雞，黨參烏雞湯，茶樹菇排骨湯，當(dāng)歸豬肚湯，西洋參鴿子湯，等等等等，一一進(jìn)入市場(chǎng)，令人目不暇接，顯示了極強(qiáng)的市場(chǎng)生命力;美味極致的燉罐，被琳瑯滿目裝在一個(gè)蒸桶里保溫，隨要隨取。

　　沙鄉(xiāng)燉罐(盅)湯汁醇清、肉質(zhì)酥爛、內(nèi)料完整、外觀潔凈、清純鮮美。沙縣燉罐菜品一般選用無異味的老韌原料以及一些海味干貨，如老雞、鴨、鵝、鴿、鵪鶉、牛、羊、豬肉、豬腳、下水(內(nèi)臟)腦、肝、心、肚、腰、腸及魚翅、干貝、鮑魚、魚皮、魚骨等，加草藥和菌類蔬菜作為輔料一同燉制，具有多種強(qiáng)身健體的功效，自然大受都市白領(lǐng)的青睞。

　　沙縣燉罐的具體制作屬于秘方，各家口味都有一些區(qū)別，從而形成一些不同流派。一般來說牛羊肉，尤其是羊肉里要放幾克的當(dāng)歸，膽參，枸忌去膻味，另外也有滋補(bǔ)保健的作用。

　　中國僑鄉(xiāng)亭沙縣小吃，依托中國六朝秦淮飲食文化傳播集團(tuán)自身強(qiáng)大的調(diào)味料開發(fā)能力，再添加各種特定的中草藥，所調(diào)出的湯，可謂千年秘作，香透八方;鮮而不膩，醉香濃郁;微微入口，毫無油膩之感;嫩而微脆，舌底發(fā)津，舌面生滑，片片鮮口，絲絲清爽，真是備足有余，淋漓盡致!

　　扁肉和飄香拌面

　　一提起沙縣小吃總是離不開兩大當(dāng)家名角：扁肉和拌面。在全國各地的許多沙縣小吃店，扁肉和拌面就像是鴛鴦配一樣，被人戲稱為情侶套餐。其中扁肉制作方法較復(fù)雜，也因此形成不同的市場(chǎng)流派;但是對(duì)于拌面，卻由于其外觀的簡(jiǎn)單讓多數(shù)人誤以為制作容易，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)了!什么是正宗的拌面?首先要面條口感筋道，其次花生醬要保持原汁香味。要做到清香而不油膩，其中大有學(xué)問和講究呢!

　　拌面用的面條最講究原料，一定要選擇高筋面粉或者優(yōu)質(zhì)中筋面粉，加適量的水和少量堿與鹽發(fā)酵而成的�；ㄉu就更是奧妙盡在不言中：首先是用中火燒熱鍋，然后下適量油和花生仁，翻炒至大部分花生仁變金黃色時(shí)即可起鍋，攤涼花生仁，把花生仁和糖、芝麻放入攪拌機(jī)攪碎至細(xì)滑膏狀而成。

　　宏觀環(huán)境狀況

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，同行業(yè)的小吃專營點(diǎn)，存在以下幾個(gè)問題：

　　一，衛(wèi)生狀況，大多數(shù)小吃店都是幾平米的小店面，里面擺滿了各種各樣雜亂無章的用品，叫人怎能吃的放心，人們?cè)诙褲M煤渣，碳灰的環(huán)境中怎能下咽，因此，衛(wèi)生情況是首要解決得到問題之一。

　　二，店面裝飾，店面的環(huán)境裝飾能讓人吃的舒心，沙縣小吃是傳統(tǒng)的風(fēng)味小吃，店面的裝飾可以裝飾城具有復(fù)古風(fēng)味的裝飾。更能體現(xiàn)小吃的歷史悠久。

　　三，菜肴搭配，沙縣小吃的品種繁多，各種民俗風(fēng)味小吃就多達(dá)一百種，所以菜肴的搭配有利于更好的銷售產(chǎn)品，小吃不在吃的量多，而在于吃的品種，這樣，才能跟好的留住老顧客，招了新的顧客。

　　Swot分析

　　1、優(yōu)勢(shì)

　　(1)文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)文化是品牌創(chuàng)建、品牌經(jīng)營的精神動(dòng)力。把文化與品牌結(jié)合,有利于增強(qiáng)地方特色產(chǎn)業(yè)的文化品位。 “沙縣小吃”是繼蘭州拉面之后中國又一個(gè)風(fēng)味小吃品牌。 ‘沙縣小吃’最初只在鄰近的三明市區(qū)里以這個(gè)字號(hào)出現(xiàn)的。1996年三明市舉辦6·16招商會(huì),在系列活動(dòng)中特別策劃了一個(gè)“小吃展” ,各縣小吃爭(zhēng)奇斗妍,其中又以沙縣小吃花色最多,口味最美。一時(shí)食者如云,贊不絕口。自此,沙縣小吃名聲一下傳揚(yáng)開來,于是,該縣到全省各地經(jīng)營的人一下多了起來。現(xiàn)在北至福建,南至深圳,甚至包括在新加坡和美國的太平洋旅游勝地— — —塞班島也有“沙縣小吃”的蹤跡,足見沙縣小吃影響之大、推廣之廣。到20xx年底沙縣外出經(jīng)營小吃業(yè)的達(dá)到14 000多戶, 48000多人,占沙縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)( 74 719人)的一半以上。保守統(tǒng)計(jì),沙縣小吃業(yè)每年能為沙縣農(nóng)村創(chuàng)造5億元的收入。

　　(2)產(chǎn)品定位優(yōu)勢(shì)隨著生活節(jié)奏的加快,人們面對(duì)著更加激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,社會(huì)交往和活動(dòng)日益增多,經(jīng)常大魚大肉之后,人們還懷念具有地方特色的小吃。而近年來沙縣的'發(fā)展,引起了各界的矚目,一個(gè)小小縣城,因其獨(dú)具特色的飲食服務(wù)業(yè)而揚(yáng)名天下。而這特色不是“大”菜,卻是“小”吃。而今這“沙縣小吃不僅是沙縣啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)的支點(diǎn)。更被注為本行業(yè)集體商標(biāo)。成了全縣的一筆無形財(cái)富。

　　2、劣勢(shì)

　　(1)區(qū)位劣勢(shì)地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的沙縣,由于地理、歷史原因,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,投資環(huán)境也比較差,取得經(jīng)濟(jì)效益的難度非常大。受這種條件的制約,沙縣地區(qū)的地方特色產(chǎn)品品牌創(chuàng)建相對(duì)較難,并且在沙縣這個(gè)較小的地區(qū),有多種不同品牌的同質(zhì)產(chǎn)品,在諸多品牌的混戰(zhàn)中,做不大、做不強(qiáng)、做不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　(2)信息劣勢(shì)

　　由于區(qū)位偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)落后、基礎(chǔ)設(shè)施差等所決定,沙縣地區(qū)的信息化水平明顯低于東部及中部地區(qū),這種差距及其影響更甚于經(jīng)濟(jì)上的差距。地方特色產(chǎn)品品牌創(chuàng)建在相當(dāng)大程度上取決于信息化水平,因而信息劣勢(shì)是沙縣特色產(chǎn)品牌創(chuàng)建的主要障礙之一。

　　(3)市場(chǎng)劣勢(shì)

　　沙縣的市場(chǎng)體系尚不健全,市場(chǎng)觀念落后,品牌意識(shí)不強(qiáng),對(duì)全國及國際市的開拓起步較晚,加之當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的容量有限,商品率低,導(dǎo)致沙縣地方特色產(chǎn)業(yè)品牌的創(chuàng)建處于滯后狀態(tài)

　　(4)員工文化素質(zhì)偏低劣勢(shì)

　　地方特色產(chǎn)業(yè)員工普遍文化素質(zhì)偏低, 99%都是失業(yè)人員或農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的人經(jīng)營的小本生意。文化素質(zhì)的低下還是對(duì)整個(gè)地方特色產(chǎn)業(yè)的管理進(jìn)一步提升造成了不利影響。地方特色小吃的營銷活動(dòng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,一定程度上帶有隨意性。

　　3、機(jī)會(huì)

　　1998年以來,我國政府采取擴(kuò)大內(nèi)需的方針,實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,保持了中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)。國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),為地方特色小吃行業(yè)帶來更廣泛、更豐富的客源。20xx年,中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》中進(jìn)一步明確旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),應(yīng)該大力發(fā)展。這些政策都是促進(jìn)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益因素。隨著人們收入的增加,出門旅游的休閑方式已經(jīng)成為一種時(shí)尚。尤其是我國休假制度改革后,“五一” 、 “十一” “中秋節(jié)”己經(jīng)成為繼春節(jié)之后人們出門游玩的黃金時(shí)期,每逢黃金周,我國的各處旅游點(diǎn)無一不是人滿為患,也為各地的地方特色產(chǎn)業(yè)輸送了源源不斷的客源。為沙縣的地方特色小吃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)。

　　4、挑戰(zhàn)

　　地方特色自身存在的問題,很多地方特色產(chǎn)業(yè)化起步較晚,目前處于發(fā)展的初級(jí)階段。地方特色產(chǎn)業(yè)化存在的問題及對(duì)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的影響主要表現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍偏小,科技含量低,對(duì)生產(chǎn)基地的帶動(dòng)及農(nóng)戶的帶動(dòng)作用有限,還不具備創(chuàng)品牌的實(shí)力。這些產(chǎn)業(yè)作為特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭,作為品牌創(chuàng)建的主體的實(shí)力和數(shù)量不足,使得地方特色產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建速度緩慢;資金投入難以保障。由于地方特色產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建周期長(zhǎng),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)并存,加大了地方特色產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營資金投入的難度,在一定程度上也影響了地方特色產(chǎn)業(yè)品牌的創(chuàng)建。特色產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)薄弱,由于過去宣傳力度的不夠,沒有明確的保護(hù)措施,冒牌產(chǎn)品濫竽充數(shù),惡性競(jìng)爭(zhēng),使特色產(chǎn)品品牌的無形資產(chǎn)受到損害,致使大量財(cái)富流失。

　　綜上所述,作為經(jīng)營沙縣小吃的業(yè)界人士應(yīng)該抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),把沙縣小吃這個(gè)具有地方特色的小吃做大做強(qiáng),成為中國乃至世界知名的餐飲品。

　　營銷目標(biāo)

　　以“如何讓客戶更滿意”作為經(jīng)營目標(biāo)。我們的服務(wù)目標(biāo)：一天比一天更好!我們的客戶目標(biāo)：讓您的胃口wonderful!

　　財(cái)務(wù)規(guī)劃表

　　銷售預(yù)測(cè)

　　第一階段：

　　銷售項(xiàng)目飯類15%面類30%湯類25%小吃類30%

　　第二階段

　　銷售項(xiàng)目飯類5%面類30%湯類15%小吃類50%

　　第三階段

　　銷售項(xiàng)目飯類10%面類25%湯類25%小吃類40%

　　風(fēng)險(xiǎn)控制

　　在剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，如果能快速的打開市場(chǎng)，就能把市場(chǎng)的重點(diǎn)放在傳播的渠道上，勾起大家對(duì)小吃的興趣，從而擴(kuò)大市場(chǎng)。

　　在初步進(jìn)入市場(chǎng)的階段，要強(qiáng)化本店具有的典型特征，傳統(tǒng)風(fēng)味和鄉(xiāng)土民情相結(jié)合，突出標(biāo)識(shí)。淡不要急于冒進(jìn)，并且廣泛征求顧客的意見和建議，改善口味，及時(shí)控制和改正其中發(fā)生的問題。

創(chuàng)業(yè)策劃書6

　　主辦單位：共青團(tuán)長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

　　長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)

　　承辦單位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì)、院外聯(lián)部

　　一、活動(dòng)背景

　　高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形式，大學(xué)生應(yīng)該怎么辦？自主創(chuàng)業(yè)可以為大學(xué)生提供一個(gè)就業(yè)的平臺(tái)，同時(shí)豐富大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助，以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自己的價(jià)值。

　　二．活動(dòng)目的

　　為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況，提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，解答創(chuàng)業(yè)中的.困惑，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃。活動(dòng)也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策，也符合我社培養(yǎng)人才的原則，培養(yǎng)學(xué)生走出校門、主動(dòng)接觸社會(huì)、積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心。

　　激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái)，解答同學(xué)們的實(shí)際問題，給他們一定的指導(dǎo)及建議，使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、活動(dòng)主題：贏在起點(diǎn)

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：2101

　　五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月27日

　　六、活動(dòng)對(duì)象：有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的同學(xué)

　　七、活動(dòng)流程

　　1.前程準(zhǔn)備：

　�。�1）各部門職責(zé)：

　　實(shí)踐部：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系湖南聚奇創(chuàng)富教育的負(fù)責(zé)人、拉贊助等。該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)協(xié)助。

　　宣傳部：主要負(fù)責(zé)講座的宣傳工作，出海報(bào)，拉橫幅，布置會(huì)場(chǎng)等。該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)協(xié)助。

　　秘書處：主要負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃，組織及協(xié)調(diào)工作，寫邀請(qǐng)函等。該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)協(xié)助。

　　組織人事部：主要負(fù)責(zé)嘉賓接待，會(huì)議記錄，資料整理，會(huì)員考勤等，該部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)協(xié)助。

　　公關(guān)部：主要全權(quán)監(jiān)督各部門的工作等。

　　活動(dòng)對(duì)象：

　　預(yù)備人員：一部分協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)意外情況等。

　　（2）講座申請(qǐng)：

　　講座時(shí)間確定后，由創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)與院外聯(lián)部向院團(tuán)體部提出活動(dòng)申請(qǐng)，場(chǎng)地申請(qǐng)等，準(zhǔn)備好舉辦講座的程序資料。

　�。�3）設(shè)備：

　　與講座教室的管理人員取得聯(lián)系，確定投影機(jī)，電腦，話筒音響等設(shè)備是否具備，是否良好以及如何操作等。

　�。�4）攝影：

　　安排兩個(gè)同學(xué)對(duì)講座過程進(jìn)行拍照，也可請(qǐng)攝影協(xié)會(huì)的同學(xué)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝等。

　　2.中期分工：

　　（1）講座開始前一個(gè)星期作好外聯(lián)工作；

　�。�2）講座前3天作好宣傳工作；

　�。�3）講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)；

　　（4）講座前半小時(shí)全體成員到場(chǎng)；

　�。�5）講座結(jié)束前半小時(shí)學(xué)生自由提問；

　�。�6）講座結(jié)束后留影紀(jì)念，整理會(huì)場(chǎng)等。

　　3.流程：

　�。�1）由主持人介紹主講人及前來的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，贊助商；

　�。�2）主持人邀請(qǐng)主講人開始講解，講座進(jìn)入主題；

　�。�3）主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié)；

　�。�4）主持人邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)講話；

　�。�5）由主持人宣布講座結(jié)束及感謝主講人，院領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓及贊助商。

　　4.后期工作：

　�。�1）由社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)歸還租借物品，清理會(huì)場(chǎng)，將物品歸還原樣等；

　�。�2）由公關(guān)部負(fù)責(zé)護(hù)送主講人及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的安全離開；

　　（3）組織部整理講座報(bào)告。

　　八、活動(dòng)影響

　　1.本次活動(dòng)加強(qiáng)低年級(jí)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)教育，幫助學(xué)生盡早設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)思想。

　　2.此次活動(dòng)，從大學(xué)生就業(yè)心理、如何規(guī)劃自己的職業(yè)、如何進(jìn)行面試、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策等幾方面進(jìn)行講解。講座內(nèi)容豐富，定會(huì)受到了同學(xué)們的歡迎。

　　九．活動(dòng)資金預(yù)算：略。

創(chuàng)業(yè)策劃書7

　　一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

　　創(chuàng)業(yè)策劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。

　　*投資安排

　　*擬建企業(yè)基本情況

　　*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

　　二、業(yè)務(wù)描述

　　*企業(yè)的宗旨(2字左右)

　　*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

　　*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)

　　介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

　　1、研究資金投入

　　2、研發(fā)人員情況

　　3、研發(fā)設(shè)備

　　4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

　　2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

　　3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

　　4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

　　*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：

　　1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

　　2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

　　3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

　　4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

　　5、生產(chǎn)工藝流程

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

　　四、市場(chǎng)營銷

　　*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，

　　*目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問題：

　　1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

　　2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

　　3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?

　　4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

　　5、你的營銷策略是什么?

　　*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

　　1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

　　2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

　　3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

　　4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

　　5、政府是如何影響該行業(yè)的?

　　6、是什么因素決定它的發(fā)展?

　　7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

　　*競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問題：

　　1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

　　2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

　　3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

　　4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

　　5、你的策略是什么?

　　6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?

　　7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力?

　　8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的`優(yōu)勢(shì)?

　　*市場(chǎng)營銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題：

　　1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

　　2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

　　3、廣告策略和促銷策略

　　4、價(jià)格策略

　　5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃

　　6、市場(chǎng)營銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

　　五、管理團(tuán)隊(duì)

　　*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

　　1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

　　2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

　　*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

　　關(guān)鍵人物之一

　　*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

　　*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

　　*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

　　*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?

　　*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

　　*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

　　六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

　　1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

　　2、投資計(jì)劃：

　　(1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

　　(2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

　　(3) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

　　(4) 投資收益和再投資的安排

　　(5) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

　　(6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

　　(7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

　　3、融資需求

　　創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明)

　　融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

　　*完成研發(fā)所需投入?

　　*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

　　*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?

　　項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。

　　*投資與收益

　　（單位萬元）

　　第一年

　　第二年

　　第三年

　　第四年

　　第五年

　　年收入

　　銷售成本

　　運(yùn)營成本

　　凈收入

　　實(shí)際投資

　　資本支出

　　年終現(xiàn)金余額

　　*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?

　　七、資本結(jié)構(gòu)

　　迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？

創(chuàng)業(yè)策劃書8

　　一、競(jìng)賽目的：

　　為弘揚(yáng)中原工學(xué)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、強(qiáng)化特色、提高教育質(zhì)量的精神，建立以賽促學(xué)的機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生的“三創(chuàng)”意識(shí)、訓(xùn)練學(xué)生的動(dòng)手和協(xié)作能力，推動(dòng)學(xué)校實(shí)踐課程體系和內(nèi)容的特舉辦本次賽。

　　二、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)：

　　主辦單位：中原工學(xué)院教務(wù)處、學(xué)生處

　　協(xié)辦單位：北京中鴻網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)有限公司

　　策劃承辦單位：中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院信管系

　　三、參賽內(nèi)容及要求

　�。�1）技術(shù)類作品：主要是指在電子商務(wù)應(yīng)用、服務(wù)和支撐環(huán)境中開發(fā)形成的具有一定立性的軟件或硬件技術(shù)成果。技術(shù)開發(fā)類作品應(yīng)包含作品本身及其它相關(guān)技術(shù)文檔�？苫谠须娮由虅�(wù)網(wǎng)站，如淘寶等，也可基于自有電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)意，構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站，并提出網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃。電子商務(wù)網(wǎng)站不限，淘寶、亞馬遜等皆可�；谠猩虅�(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品可主要包括產(chǎn)品、渠道、物流、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)、服務(wù)（售前和售后）、宣傳、seo及站內(nèi)優(yōu)化�；谧杂须娮由虅�(wù)網(wǎng)站的作品可主要包括網(wǎng)站創(chuàng)意、網(wǎng)站性質(zhì)、盈利模式、風(fēng)投吸引、資金管理、宣傳手段等。（以淘寶網(wǎng)店為例：開一家手機(jī)網(wǎng)店所需產(chǎn)品、產(chǎn)品來源、物流選擇、財(cái)務(wù)管理、售后服務(wù)等）

　�。�2）報(bào)告類作品：主要包括電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報(bào)告、電子商務(wù)模式創(chuàng)新計(jì)劃書和電子商務(wù)類企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等。研究報(bào)告類作品應(yīng)包含研究報(bào)告（或計(jì)劃書）、原始調(diào)研資料及其它相關(guān)分析報(bào)告。電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報(bào)告主要是指電子商務(wù)行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的影響分析，對(duì)行業(yè)的'競(jìng)爭(zhēng)力、科技進(jìn)步產(chǎn)生的影響分析、對(duì)金融、通信等支撐領(lǐng)域產(chǎn)生的影響分析，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響分析等（不限于上述類別）。調(diào)研與分析報(bào)告應(yīng)以翔實(shí)充分的原始調(diào)研資料為基礎(chǔ)。電子商務(wù)模式創(chuàng)新計(jì)劃書主要是指電子商務(wù)運(yùn)作模式的創(chuàng)新計(jì)劃，基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新計(jì)劃等（不限于上述類別）。電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是以采用電子商務(wù)模式為主要商務(wù)模式實(shí)現(xiàn)立業(yè)創(chuàng)業(yè)的詳細(xì)企劃書（應(yīng)附有關(guān)的創(chuàng)業(yè)可行性論證材料）。報(bào)告類作品在研究中應(yīng)采用合適的研究方法，以使得研究過程和研究結(jié)論可信。

　　（3）綜合類作品：應(yīng)包含報(bào)告和技術(shù)兩部分內(nèi)容，主要是指面向現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，既有可行的`技術(shù)解決方案，又有一定的商務(wù)創(chuàng)新價(jià)值的作品。

　　四、賽方案

　　（一）參賽對(duì)象

　　中原工學(xué)院全體在校學(xué)生�？梢钥绨嗉�(jí)、年級(jí)、專業(yè)、院系組隊(duì)參加，每參賽隊(duì)成員不超過5人。參賽隊(duì)可自行聘請(qǐng)指導(dǎo)教師，也可由院系推薦。每隊(duì)指導(dǎo)老師不得超過兩名。

　�。ǘ﹨①愋问�

　　以團(tuán)隊(duì)為單位，每隊(duì)不超過5人，可跨專業(yè)組隊(duì)。

　　（三）報(bào)名時(shí)間

　　報(bào)名時(shí)間截止到XX年5月24日。

　�。ㄋ模﹫�(bào)名方式

　　以參賽團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名，填寫報(bào)名表（見附件1）發(fā)送至郵箱：(報(bào)名表下載地址為：校園網(wǎng)首頁學(xué)校通知處)校園網(wǎng)通知

　　五、賽流巢排

　　每支隊(duì)伍須自行寫策劃書，找指導(dǎo)老師。策劃書須6月17日當(dāng)日交到信管教研室。電子檔6月16日之前發(fā)到組會(huì)郵箱：評(píng)將根據(jù)參賽小組提交的策劃評(píng)選出晉級(jí)決賽的隊(duì)伍。決賽每個(gè)團(tuán)隊(duì)上臺(tái)以ppt的形式展示小組的成果并對(duì)作品進(jìn)行講解（10分鐘以內(nèi)），評(píng)對(duì)各參賽隊(duì)伍進(jìn)行提問與點(diǎn)評(píng)，對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)以及表現(xiàn)進(jìn)行打分。

　　六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次，其中，一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)五名，優(yōu)秀獎(jiǎng)十名。根據(jù)比賽排名確定獲獎(jiǎng)等級(jí)。對(duì)參賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)，由競(jìng)賽員會(huì)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金。

創(chuàng)業(yè)策劃書9

　　一、活動(dòng)背景和目的

　　（一）活動(dòng)背景

　　20xx-2010學(xué)年校團(tuán)委各部門招新工作已然結(jié)束，在熱火朝天的招新結(jié)束后，各部門的新干事需要通過各種活動(dòng)及平臺(tái)來盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)生工作的模式和學(xué)習(xí)學(xué)生工作技巧。在共青團(tuán)第十六次全國代表大會(huì)和我校第十二次團(tuán)代會(huì)的會(huì)議的會(huì)議精神，以及團(tuán)中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下，我校團(tuán)委創(chuàng)就部深切認(rèn)識(shí)到為共青團(tuán)的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻(xiàn)精神的接班人的迫切需要。

　�。ǘ┗顒�(dòng)目的

　　鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團(tuán)委創(chuàng)就部，對(duì)部門并不完全清楚了解，為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部，特舉辦本次見面會(huì)，介紹創(chuàng)就部的架構(gòu)和各部門基本職能，宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀(jì)律條例，令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門,熟悉今后的工作任務(wù),并進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn),培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進(jìn)行。

　　二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：10月30日下午14：30~17：00

　　（二）活動(dòng)地點(diǎn)：江安校區(qū)綜合樓c407

　　三、活動(dòng)組織部門:創(chuàng)就部導(dǎo)航站

　　四、與會(huì)人員：校團(tuán)委創(chuàng)就部指導(dǎo)老師王蕾，校團(tuán)委學(xué)生副書記王毅，創(chuàng)就部部長(zhǎng)張政道等各位部長(zhǎng)以及創(chuàng)就部全體干事

　　五、活動(dòng)具體流程：

　�。ㄒ唬┣捌诨I備

　　1. 宣傳部分

　�。�1）撰寫一篇活動(dòng)籌備工作新聞稿，發(fā)送至校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。

　�。�2）手繪海報(bào)2張，噴繪海報(bào)（部門簡(jiǎn)紹）

　　（3）簽名噴繪的制作

　　2. 其他準(zhǔn)備

　�。�1）邀請(qǐng)指導(dǎo)老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(duì)（包括服裝的租借）。

　�。�2）礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準(zhǔn)備。

　�。�3）主ppt及各部門ppt的制作

　�。�4）簽到表的制作

　�。�5）老師及主要干部座牌的'制作

　�。�6）活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)(容納約200人)

　�。�7）觀眾場(chǎng)地分區(qū)

　　（8）新干事代表的確定

　�。�9）通知各部門成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)

　�。ǘ� 活動(dòng)當(dāng)天

　　1. （？教室）入口處張貼大海報(bào)并拍照。

　　2. 會(huì)場(chǎng)布置多媒體調(diào)試

　　3. 會(huì)場(chǎng)內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅

　　4．禮儀隊(duì)及簽到處的安排現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)

　　5. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)新聞?dòng)涗浐驼障?/p>

　　6. 會(huì)后場(chǎng)地清理

　　活動(dòng)開展過程具體流程請(qǐng)見下表：

　�。ㄈ┗顒�(dòng)后期

　　1. 撰寫新聞稿并發(fā)送到校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。

　　2.收集整個(gè)活動(dòng)新聞資料如照片，新聞稿等并發(fā)送至各部長(zhǎng)郵箱。

　　創(chuàng)就部干事見面會(huì)執(zhí)行手冊(cè)

　　活動(dòng)總負(fù)責(zé)：創(chuàng)就部部長(zhǎng)

　　活動(dòng)副總負(fù)責(zé)：創(chuàng)就部副部長(zhǎng)

　　綜合協(xié)調(diào)：創(chuàng)就部導(dǎo)航站部長(zhǎng)

　　共青團(tuán)四川大學(xué)委員會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)部

　　干事見面會(huì)流程

　　主持人介紹、宣布見面會(huì)正式開始（xx點(diǎn)開始）

　　創(chuàng)就部部長(zhǎng)張政道講話（約10分鐘）

　　新干事代表發(fā)言(約10分鐘)

　　促進(jìn)部歷程展示（主ppt，約10分鐘）

　　各部門主講逐一介紹促進(jìn)部各部的部門文化、工作體系及職能介紹（依照先后順序，每部8分鐘，約40分鐘）

　　根據(jù)時(shí)間進(jìn)行任意提問，采取座談的形式，由新干事向參會(huì)老師及干部提問（約20分鐘）

　　指導(dǎo)老師王蕾講話

　　主持人宣布見面會(huì)結(jié)束

創(chuàng)業(yè)策劃書10

　　第一部分策劃書摘要

　　說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

　　創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

　　第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

　　產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）

　　企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：

　　專利申請(qǐng)情況：

　　產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：

　　企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請(qǐng)說明（并附主要條款）：

　　目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

　　產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

　　詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面）：

　　第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況

　　1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）:

　　(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

　　（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來源。

　　2、目標(biāo)市場(chǎng)情況

　�。�1）圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

　�。�2）本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（可以列表說明）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 本企業(yè) （3）市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

　　第四部分組織與管理

　　1、企業(yè)基本情況：

　　擬定的企業(yè)名稱

　　預(yù)期成立時(shí)間

　　預(yù)期注冊(cè)資本

　　其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

　　預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

　　2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

　　3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

　　4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

　　5、董事會(huì)成員名單：（可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排）

　　序號(hào) 職務(wù) 姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話 1 懂事長(zhǎng) 2 副董事長(zhǎng) 3 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 4 市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

　　第五部分營銷策略

　　1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等）：

　　2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：

　　3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施：

　　4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：

　　5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

　　6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的.策略與實(shí)施：

　　7、在其它方面的策略與實(shí)施：

　　8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：

　　第六部分產(chǎn)品制造

　　（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃）

　　1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請(qǐng)說明原因）：

　　企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：

　　現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃，采購周期及安裝調(diào)試周期）：

　　請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

　　2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

　　如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

　　主要供應(yīng)商1

　　主要供應(yīng)商2

　　主要供應(yīng)商3

　　正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：

　　3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

　　4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

　　第七部分融資說明

　　1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對(duì)外借貸萬元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資）

　　2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

　　3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？

　　4、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

　　5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

　　6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？

　　7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：

　　8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

　　9、需要對(duì)外來投資方說明的其他情況：

　　第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為％，純利潤率為 %

　　2、請(qǐng)?zhí)峁何磥?—年的計(jì)劃項(xiàng)目盈虧平衡表，項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品呈報(bào)表；

　　注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

創(chuàng)業(yè)策劃書11

　　一、前言

　　在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。

　　當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

　　為此，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

　　這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!

　　二、創(chuàng)業(yè)背景：

　　1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的.方式自然也不同�？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

　　2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

　　三、創(chuàng)業(yè)目的：

　　1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

　　2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

　　四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:

　　1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

　　2、主要項(xiàng)目：

　　代辦PARTY策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場(chǎng)地、時(shí)間、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面)，進(jìn)行生日聚會(huì)，同學(xué)聚餐，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃，并按時(shí)按要求完成任務(wù);

　　代替寫文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報(bào)、申請(qǐng)書等一系列應(yīng)用文體;

　　代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用);

　　代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解;

　　代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。

　　五、經(jīng)營原則：

　　1、真實(shí)原則：對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等�！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受;

　　2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠;

　　3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用。

　　六、服務(wù)群體：

　　1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群;

　　2、時(shí)間緊迫，求助無門的人群;

　　3、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群。

　　七、市場(chǎng)分析：

　　1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

　　2、另外，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場(chǎng)。

　　八、經(jīng)營策略：

　　1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

　　2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳;

　　3、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面;

　　4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);

　　5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象;

　　6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。

　　九、經(jīng)費(fèi)來源及分配：

　　1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

　　2、分配：

　　1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;

　　2) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)，從而分配提成。

　　十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

　　代辦PARTY策劃：按策劃的難易程度收費(fèi)，基本費(fèi)為5元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費(fèi);

　　代替寫文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整;

　　代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整，且代保管，保管另外收取費(fèi)用，平均1元/天;

　　代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用，基本費(fèi)2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意;

　　代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元，如對(duì)所需者無用，可免去收費(fèi);

　　十一、預(yù)想問題及解決辦法：

　　在服務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇�，我們必須�?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求;

　　在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)楸镜甑氖�，�?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行，這時(shí)，我們必須向顧客道歉，并免去收取費(fèi)用，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次;

創(chuàng)業(yè)策劃書12

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍：

　　咖啡類：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。

　　下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

　　甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

　　企業(yè)類型：服務(wù)

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

　　三、市場(chǎng)評(píng)估

　　1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

　　2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 1%

　　3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。

　　4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活。

　　5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式，選擇最適合的。

　　6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。

　　四、市場(chǎng)銷售計(jì)劃

　　1、產(chǎn)品：同一

　　2、價(jià)格：

　　麥芬（巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)]）7-8元

　　丹麥類面包5-8元

　　Lunch

　　蔬菜派8元

　　法式三明治（吞拿魚、熏雞）15元

　　三明治（吞拿魚、土豆、愷撒）10-12元

　　沙拉（土豆、吞拿魚、愷撒）15-19元

　　餐盒（叉燒、黑椒牛肉）19元

　　Tea time

　　芝士條、面包棒6元

　　小餅干6-8元

　　提拉米蘇10元

　　水果杯6元

　　維也納黑森林蛋糕8元

　　芝士蛋糕10元

　　藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

　　3、促銷方式：

　�、俳�(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的`優(yōu)惠率并不高，如9.５折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重

　�、趥€(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過程

　　4、地點(diǎn)：

　�。�1）選址細(xì)節(jié)：

　�。�2）選擇該地址的主要原因：

　　（3）銷售方式：最終消費(fèi)者

　�。�4）選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

　　五、固定資產(chǎn)

　　1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱吧臺(tái)方面：冰箱，水池，制冰機(jī)，蛋糕柜（可選擇），咖啡機(jī)等。

　　2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

創(chuàng)業(yè)策劃書13

　　加強(qiáng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作是黨中央國務(wù)院作出的重大決策，也是創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑，是促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施，我院響應(yīng)國家政策，引導(dǎo)學(xué)生自主開展有關(guān)主題班會(huì)，以增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

　　二、活動(dòng)主題

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　11月27號(hào)（暫定）

　　四、活動(dòng)對(duì)象

　　17電商三一班全體成員

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　4號(hào)樓A—201教室

　　六、活動(dòng)目的

　　增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激勵(lì)學(xué)生提高自身科學(xué)文化素質(zhì)。

　　七、活動(dòng)流程

　　1、前期：

　�。�1）班級(jí)召開班委會(huì)議，確定活動(dòng)的時(shí)間，討論活動(dòng)的舉行，內(nèi)容等事項(xiàng)。

　�。�2）班委積極在班上宣傳活動(dòng)，讓同學(xué)們對(duì)其有一定的了解。

　�。�3）出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報(bào)，提前渲染活動(dòng)氣氛。

　　2、中期：

　�。�1）組織委員組織好同學(xué)進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)。

　�。�2）主持人宣布活動(dòng)開始。

　�。�3）主持人簡(jiǎn)述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念。

　　（4）ppt演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就。

　　（5）展示幾個(gè)通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的.名人事例。

　�。�6）展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果。

　�。�7）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)問答環(huán)節(jié)。

　　3、后期：

　　（1）主持人做活動(dòng)結(jié)束工作。

　�。�2）清理好場(chǎng)地衛(wèi)。

　　八、活動(dòng)休息事項(xiàng)

　　1、維持好班級(jí)紀(jì)律。

　　2、嚴(yán)禁吃東西，玩手機(jī)等現(xiàn)象。

創(chuàng)業(yè)策劃書14

　　一、活動(dòng)背景

　　創(chuàng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展過程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)者，一批又一批創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能緊跟世界經(jīng)濟(jì)潮流。大學(xué)生是國家社會(huì)將來的主人，是社會(huì)的接班人和建設(shè)者，更需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷史要追溯到1998年召開的世界高等教育大會(huì)，會(huì)上指出：“為方便畢業(yè)生畢業(yè)，高等教育應(yīng)主要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神；畢業(yè)生將愈來愈不再是求職者，而首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者”（《世界高等教育會(huì)議宣言》）。在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開始闖入了人們的視野。高校給大學(xué)生提供一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

　　二、活動(dòng)目的

　　1、學(xué)校需要提高同學(xué)們實(shí)踐方面素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)；

　　2、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建立創(chuàng)業(yè)一條街可為同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)生學(xué)有所用，鍛煉實(shí)踐能力；

　　3、同學(xué)們與商家接觸可以得到鍛煉，與同學(xué)團(tuán)結(jié)合作可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

　　4、可以與其他志愿者組織合作進(jìn)行公益義賣，讓志愿者組織可以有機(jī)會(huì)籌集愛心基金。

　　三、活動(dòng)主題

　　參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)以致用！

　　四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

　　1、20xx年12月11日、12號(hào)晚上（暫定）

　　2、升旗臺(tái)前籃球場(chǎng)

　　五、策劃組織

　　六、活動(dòng)對(duì)象

　　學(xué)院全體師生以及兄弟院校

　　七、活動(dòng)準(zhǔn)備

　�。ㄒ唬┦状位顒�(dòng)報(bào)名方式

　　1、報(bào)名時(shí)間12月2日——12月11日

　　2、報(bào)名表在規(guī)定時(shí)間（12月2日——12月11日）交到社聯(lián)辦公室活動(dòng)負(fù)責(zé)人收。

　　3、在指定地點(diǎn)（社聯(lián)辦公室）接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢以及報(bào)名（12月2日——12月11日）

　　4、報(bào)名截止時(shí)間12月11日（報(bào)名攤主數(shù)目達(dá)到100（暫定)不再接受報(bào)名）

　　5、負(fù)責(zé)人姓名及電話：

　　注：由于活動(dòng)場(chǎng)地限制，首次活動(dòng)上限為100個(gè)攤主，提前交表的可以優(yōu)先考慮，因此希望有意向參加活動(dòng)的同學(xué)，請(qǐng)盡快提交報(bào)名表。

　�。ǘ┬麄鞣桨福呵捌谛麄�

　　宣傳時(shí)間：11月24日——12月2日早期宣傳方式：

　　1、在各個(gè)宿舍、飯?zhí)�、教學(xué)樓等人流多的地方貼上宣傳海報(bào)（20張）。

　　2、拉橫幅（2張）（升旗臺(tái)一張、一號(hào)飯?zhí)靡粡垼ㄓ匈澲涂梢约哟笮麄髁Χ龋?/p>

　　3、聯(lián)系校園廣播站在固定的時(shí)間進(jìn)行廣播

　　4、發(fā)放傳單到學(xué)院各班，通過發(fā)放傳單的方式來宣傳，并發(fā)放報(bào)名表

　　5、噴繪一張（可以在現(xiàn)場(chǎng)咨詢和報(bào)名點(diǎn)展示）中期宣傳：

　　宣傳媒介：海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間：12月2日——12月10日

　　宣傳方式:

　　1、攤主在活動(dòng)前與過程中的各種形式的宣傳。攤主可通過qq群信息或微信信息等方

　　2、式發(fā)布商品信息，方便日常的交易，也可以在公共宣傳欄貼商品信息，在攤位處做裝飾同時(shí)張貼商品信息。

　　2、噴繪一張1.2mx2m，展板一塊（借用，大小與噴繪相合）（在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示包括：攤主須知板塊，消費(fèi)者建議板塊，“我要淘寶”板塊，通報(bào)批評(píng)板塊）

　　3、海報(bào)，每次活動(dòng)后的張貼。包括每次活動(dòng)后的小結(jié)、各個(gè)攤主的得分、出現(xiàn)問題的攤主、值得夸獎(jiǎng)的攤主（評(píng)比僅限于本校師生）后期宣傳：

　　1、海報(bào)：公布各種獎(jiǎng)項(xiàng)得主（1張）

　　2、橫幅：公布比賽獲得圓滿成功（1條）(經(jīng)費(fèi)不支持可以考慮取消)

　　3、廣播：校園廣播公布比賽結(jié)果

　　4、證書：獲獎(jiǎng)攤主的證書打印及發(fā)放

　　八、活動(dòng)流程

　　1、把策劃提交學(xué)院團(tuán)委審核，并分析其可行性；

　　2、向?qū)W院有關(guān)部門提交活動(dòng)申請(qǐng)和場(chǎng)地申請(qǐng)，希望活動(dòng)得到通過，并得到學(xué)院在各方面的支持；

　　3、以海報(bào)、橫幅、廣播、網(wǎng)站、設(shè)咨詢點(diǎn)、下發(fā)宣傳單等有效形式進(jìn)行大力宣傳；

　　4、進(jìn)行活動(dòng)各項(xiàng)籌備活動(dòng)，向?qū)W校有關(guān)部門申請(qǐng)活動(dòng)所需要的物品；

　　5、報(bào)名方式：第一，通過宣傳單的聯(lián)系方式聯(lián)系有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)名。第二，在指定的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名（社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室）；

　　6、召集攤主進(jìn)行關(guān)于安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作的說明會(huì)議；

　　6、啟動(dòng)儀式。領(lǐng)導(dǎo)或老師講話，給攤主一些建議。工作人員說明注意事項(xiàng)；（17：00—18：00）

　　7、創(chuàng)業(yè)一條街活動(dòng)正式進(jìn)行，攤主販賣批發(fā)來的商品或自己制作的'商品。活動(dòng)工作人員分組分批負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和調(diào)節(jié)；（18：00—23：00）

　　8、活動(dòng)結(jié)束，各攤主清理衛(wèi)生，否則追究責(zé)任，工作人員檢查衛(wèi)生，并做最后的后勤工作。活動(dòng)結(jié)束后，評(píng)分小組把本區(qū)域的攤主得分總結(jié)，并交與相關(guān)負(fù)責(zé)人；

　　9、總結(jié)會(huì)議。分為階段性的和最后的總結(jié)，即每次活動(dòng)結(jié)束一星期內(nèi)，工作人員就這一次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并總結(jié)自己工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行交流溝通；最后的工作總結(jié)由主席團(tuán)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善各項(xiàng)工作以便下次活動(dòng)更好地開展。

　　九、活動(dòng)善后

　　1、衛(wèi)生監(jiān)督組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)組員及其它各組成員進(jìn)行再一次的衛(wèi)生檢查，如果還有垃圾將盡快清理。

　　2、歸還借來的桌椅。

　　十、應(yīng)急預(yù)案

　　1、人員方面。除了所需的工作人員數(shù)，我們還會(huì)增加兩支3-6個(gè)人的后備應(yīng)急小組，避免因人員不足而導(dǎo)致的妨礙活動(dòng)正常進(jìn)行的情況發(fā)生

　　2、器材方面。對(duì)于重要器材，如電纜、音響、麥克風(fēng)等提前做好檢查，盡量多和其他組織聯(lián)絡(luò)，萬一器材出問題可以借取。

　　3、子活動(dòng)獎(jiǎng)品方面。兌換券和獎(jiǎng)品事先做好計(jì)算，兩者做好平衡，活動(dòng)中派專人來調(diào)控，做到不浪費(fèi)不短缺。

　　4、在各個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分配工作人員

　　5、應(yīng)對(duì)火災(zāi)，在現(xiàn)場(chǎng)配備一定數(shù)量的滅火器，如遇到攤位起火工作人員要及時(shí)處理，合理疏散人群，盡快滅火。

　　6、面對(duì)受傷的情況，現(xiàn)場(chǎng)配備移動(dòng)的應(yīng)急藥（止血貼，云南白藥等）遇到燒傷，燙傷等突發(fā)情況，工作人員要及時(shí)送往醫(yī)院。

　　7、面對(duì)群眾的糾紛，為了保證活動(dòng)良好的進(jìn)行，如出現(xiàn)群眾之間的矛盾糾紛，工作人員及時(shí)介入進(jìn)行調(diào)解

　　十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、橫幅（5條）：300元

　　2、幕布（3.5x9.1米）：796元

　　3、舞臺(tái)布置：900元

　　4、海報(bào)（5張1.1x0.8米）：175元

　　5、電纜線（200米6平方BV線）：500元

　　6、投光燈（xx個(gè)30w):900元

　　共計(jì)：3571元

　　十二、工作安排

　　本次活動(dòng)的交易物品，將會(huì)在同一時(shí)間集體進(jìn)行展出，要求各活動(dòng)參與者服從活動(dòng)組織者的統(tǒng)一管理。

　　1.活動(dòng)前期海報(bào)制作與宣傳工作。

　　2.前期報(bào)名登記注冊(cè)工作。

　　3.報(bào)名情況統(tǒng)計(jì)及資格審查。

　　4.各攤位抽簽及分配工作。

　　5.活動(dòng)期間經(jīng)費(fèi)預(yù)算及相關(guān)物品的購置工作。

　　6.場(chǎng)地的布置，活動(dòng)前期水電源聯(lián)系，及活動(dòng)中用水用電統(tǒng)安排與供應(yīng)工作。

　　7.以協(xié)會(huì)代為管理的形式參與活動(dòng)的個(gè)人，需在活動(dòng)舉辦前一天與活動(dòng)承辦單位聯(lián)系，我方協(xié)助做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)記錄，并在活動(dòng)當(dāng)天提前2小時(shí)將物品運(yùn)到我方指定地點(diǎn)。

　　8.在活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立消防點(diǎn)，安排專人管理，配置小型滅火器，保證活動(dòng)場(chǎng)地消防安全。

　　9.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置一到兩個(gè)投訴點(diǎn)，對(duì)各攤位進(jìn)行監(jiān)督管理，并處理相關(guān)的投訴事件。

　　10.活動(dòng)期間成立專門的公關(guān)小組，負(fù)責(zé)接待其他兄弟院校相關(guān)人員及院系各新聞部，做好本次活動(dòng)宣傳工作。

　　11.現(xiàn)場(chǎng)將安排工作人進(jìn)行秩序維護(hù)，以確保我院學(xué)生的利益。

　　12.活動(dòng)期間將會(huì)組織工作人員拍攝相關(guān)照片，為本次活動(dòng)留影紀(jì)念。

　　13.活動(dòng)期間各參與者需搭建帳篷或需桌子椅子。

　　14.各活動(dòng)參與者要保持活動(dòng)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，活動(dòng)承辦單位將會(huì)定期安排工作人員進(jìn)行清潔督察。

　　十三、攤主須知

　　1、申請(qǐng)人申請(qǐng)攤位需要攜帶學(xué)生證或校牌，認(rèn)真填寫攤位申請(qǐng)表，缺少證件將不給予安排攤位。申請(qǐng)攤位在指定時(shí)間到指定地點(diǎn)申請(qǐng)，具體接受申請(qǐng)時(shí)間和實(shí)際地點(diǎn)請(qǐng)注意信息的發(fā)布，在活動(dòng)開始的三天前需要完成報(bào)名，報(bào)名截止時(shí)間后不接受報(bào)名�；顒�(dòng)不接受電話、手機(jī)短信息等非現(xiàn)場(chǎng)形式報(bào)名。申請(qǐng)表審核通過后，領(lǐng)取攤位卡號(hào)，方能正式營業(yè)。

　　2、所售商品必須如實(shí)填寫在申請(qǐng)表中，禁止出售不健康，不文明、易爆易燃物品和假冒偽劣產(chǎn)品。

　　3、按區(qū)域申請(qǐng)攤位，食品區(qū)，商品區(qū)。為了避免混亂，攤位排序，將采取先到先得原則，所有符合規(guī)定的攤主，按順序給號(hào)。即最先報(bào)名的攤主是某區(qū)一號(hào)，如此類推,發(fā)完即止。

　　4、此次活動(dòng)主要是面向全學(xué)院學(xué)生及兄弟院校學(xué)生開展的，不允許校外商家在活動(dòng)中進(jìn)行商品銷售。我院學(xué)生可以受校外商家委托買賣商品，但攤主須謹(jǐn)慎小心，以免上當(dāng)受騙。

　　5、學(xué)生必須完全了解代理公司背景后才能幫助公司銷售商品，不得出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題、服務(wù)問題、夸大其詞問題、不兌現(xiàn)承諾問題等，不得進(jìn)行傳銷等違法活動(dòng)，違反者加入黑名單。

　　6、不能有3個(gè)以上申請(qǐng)者受同一家商家委托銷售同一種商品。否則不予申請(qǐng).

　　7、每次申請(qǐng)只能為兩晚，不能只申請(qǐng)一晚，申請(qǐng)攤位不能連續(xù)三次。否則不予申請(qǐng)。

　　8、不得在規(guī)定區(qū)域范圍以外擺攤，不得私自換攤。攤主如需為各自攤位做宣傳，須在規(guī)定的地點(diǎn)或網(wǎng)站上進(jìn)行。不得進(jìn)行虛假宣傳，不得在規(guī)定范圍以外私自宣傳，如有發(fā)現(xiàn)加入黑名單。

　　9、保證攤位衛(wèi)生。營業(yè)前整理攤位，營業(yè)中保持?jǐn)偽磺鍧嵭l(wèi)生，營業(yè)結(jié)束后必須清掃攤位，經(jīng)工作人員檢查合格后方可離開，衛(wèi)生嚴(yán)重違反者加入黑名單。

　　10、各攤主之間，攤主與顧客之間要以禮相待，不得出現(xiàn)吵罵打架事件，違反者加入黑名單，并上報(bào)學(xué)院保衛(wèi)處處理。

　　11、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)若出現(xiàn)不良情況及時(shí)通知工作人員，尊重活動(dòng)工作人員，聽從工作人員安排，不得頂撞辱罵毆打工作人員。違反者加入黑名單。

　　12、對(duì)于加入黑名單的攤主，永久取消該攤位的活動(dòng)參與資格，追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等懲罰。

　　13、攤主須在規(guī)定的活動(dòng)范圍內(nèi)營業(yè)，不可超時(shí)營業(yè)，如需提前收攤，必須告知工作人員。

　　14、攤主要保管好自己的商品，如有遺失，被竊，損壞，等問題，主承辦方不予負(fù)責(zé)。

　　15、活動(dòng)給大家提供一個(gè)交流鍛煉自己的平臺(tái)，盈利只是為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，攤主本著服務(wù)同學(xué)的理念，合理交易，不可哄抬物價(jià)，不可進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　16、活動(dòng)當(dāng)天所有交易遵循買賣雙方自愿、平等、公平、誠實(shí)守信的原則，如事后產(chǎn)品出現(xiàn)問題，由攤主自己負(fù)責(zé)，主承辦方不負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。

　　17、如果出現(xiàn)不服從工作人員調(diào)節(jié)的違紀(jì)情況，情節(jié)嚴(yán)重的將上報(bào)學(xué)院處理。

創(chuàng)業(yè)策劃書15

　　一、活動(dòng)名稱

　　“激蕩青春，創(chuàng)業(yè)我夢(mèng)”——社會(huì)發(fā)展學(xué)院第一屆創(chuàng)業(yè)論壇

　　二、活動(dòng)背景

　　隨著就業(yè)體制改革的深入以及高校畢業(yè)生人數(shù)的迅速增長(zhǎng)，大學(xué)生就業(yè)問題日益嚴(yán)峻。為緩解就業(yè)壓力，政府部門鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)并給予一定的政策支持。盡管如此，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不寬松、不和諧，仍面臨著諸如資金、技術(shù)限制、支持政策難以落實(shí)、創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)、能力不高等問題與困難。為做好大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作，政府部門、學(xué)校、企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)者本身都應(yīng)該積極行動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，促使自主創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。據(jù)前段時(shí)間校學(xué)工處下達(dá)的有關(guān)各學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)來看，社發(fā)院的學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方面的能力還是比較薄弱的，創(chuàng)業(yè)熱情也不是很高漲。

　　三、活動(dòng)意義

　　通過這種論壇形式，開拓我院學(xué)生的視野，讓學(xué)生面對(duì)面得與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行接觸，更多得了解到創(chuàng)業(yè)方面的相關(guān)知識(shí)，激起更多的同學(xué)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的興趣，滿足部分有創(chuàng)業(yè)熱情同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)需求，從而帶動(dòng)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)，更好得貫徹國家的鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策。同時(shí)本次活動(dòng)也是加強(qiáng)我院學(xué)生的全方面能力，提升我院學(xué)生的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的'一次有益嘗試，對(duì)于學(xué)生未來走進(jìn)社會(huì)尋求發(fā)展道路有一定的引導(dǎo)作用。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　5月底

　　五、活動(dòng)流程

　　（一）論壇開幕

　　主持人致開場(chǎng)辭，介紹活動(dòng)流程、與會(huì)嘉賓及團(tuán)隊(duì)，時(shí)間3—5分鐘；

　�。ǘ﹦�(chuàng)業(yè)宣講

　　每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)派出代表結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，時(shí)間為35—40分鐘；

　�。ㄈ┰掝}討論

　　由主持人現(xiàn)場(chǎng)出一至兩個(gè)事先征集的與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的話題，由被邀請(qǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行解答，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)此話題的解答出現(xiàn)分歧，則將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分成正反兩方，讓其進(jìn)行辯論（有關(guān)創(chuàng)業(yè)話題的征集詳見前期準(zhǔn)備），時(shí)間為20分鐘；

　�。ㄋ模┗�(dòng)交流

　　由現(xiàn)場(chǎng)觀眾向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提出問題，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解答疑惑，時(shí)間為15分鐘；

　�。ㄎ澹┱搲]幕

　　主持人總結(jié)（也可以是邀請(qǐng)來的老師）整場(chǎng)論壇，并感謝與會(huì)嘉賓、團(tuán)隊(duì)及觀眾，宣布論壇閉幕，時(shí)間為10分鐘；

　　五、前期準(zhǔn)備

　　1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系和邀請(qǐng)

　　2、購買活動(dòng)用品：小禮品、席卡數(shù)張

　　3、話題征集

　　具體操作流程：時(shí)間為5月26日—28日，由大學(xué)生發(fā)展中心就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的委員聯(lián)系大一、大二各班的班長(zhǎng)，讓他們收集本班學(xué)生有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的相關(guān)話題，最后匯總到就業(yè)創(chuàng)業(yè)部，由部門成員集體評(píng)定，選出比較具有代表性的話題，留做創(chuàng)業(yè)論壇話題討論環(huán)節(jié)使用，被就業(yè)創(chuàng)業(yè)部選中話題的同學(xué)，將會(huì)獲得一份小禮品；

　　4、借用教室

　　5、宣傳：制作海報(bào)、傳單，人人網(wǎng)、微薄等

　　六、注意事項(xiàng)

　　七、人員安排

　　邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、主持人——趙久龍

　　策劃書撰寫——錢暑暑、宋文君

　　前期宣傳（包括橫幅制作）——倪憶、梁陽

　　活動(dòng)用品購買——倪憶、宋文君

　　PPT制作、借用教室——梁陽

　　話題征集篩選——錢暑暑

　　海報(bào)制作——秘書處

　　八、可行性分析