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特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2021-04-21 19:03:53 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書

  每個地方都有特產(chǎn),我們?nèi)ヂ糜我蚕矚g帶寫特產(chǎn)回來,那大家知道特產(chǎn)店的創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫嗎?接下來小編為大家推薦的是特創(chuàng)業(yè)計劃書相關(guān)內(nèi)容,僅供參考。

特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書

  特產(chǎn)店簡介

  在繁華的下沙區(qū)大學(xué)城,坐落著我們學(xué)生自己的超市,大學(xué)城特產(chǎn)超市。這是廣大在外求學(xué)的學(xué)子們所夢寐以求的,超市面向大學(xué)城里的全體師生和外來游客、讓大家在這里就可以吃便天下。我們旨在服務(wù)同學(xué),為同學(xué)們提供家鄉(xiāng)特產(chǎn)。解決思想之愁的方便場所,讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的學(xué)子吃到家鄉(xiāng)的特產(chǎn),感受到家鄉(xiāng)的味道,讓更多的同學(xué)品嘗到不同風(fēng)味的食品。。

  特產(chǎn)超市將分為兩層,一樓擁有十個擺放各地特產(chǎn)的貨架,盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。我們還設(shè)有地方特產(chǎn)飾品專柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現(xiàn)做吧臺供應(yīng)現(xiàn)做新鮮特產(chǎn)和各地特色飲品,這是我們超市的特色,集休閑和購物于一身。讓你在享受中度過購物的旅程。

  超市的管理將由我們自己負(fù)責(zé),我們都有自己的專業(yè)知識,各個專業(yè)的人才優(yōu)勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會全心全意地為他服務(wù)。這就是我們莫大的優(yōu)勢。所有人都會自覺地為超市的發(fā)展及時地提出方案。 超市還將嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證同學(xué)們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產(chǎn)品進(jìn)貨體系。1;只和有信譽(yù)的商家合作,簽訂誠信協(xié)議。2:檢貨部實行責(zé)任制。我們將確保所有產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)等。

  融資方式

  超市的投資將由我們幾個創(chuàng)建者分擔(dān),實行股份制,并利用國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,進(jìn)行銀行貸款地方特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書地方特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書。并隨著超市的發(fā)展開展其它融資方式。當(dāng)我們始終堅持由我們自主管理自主經(jīng)營。3、我們的理念: 享受美味。享受文化。文化融合。文化發(fā)揚4、我們的口號:輕松吃遍天下,特色百味任你選5、我們的目標(biāo): 建成具有文化特色的特產(chǎn)超市,以先進(jìn)的經(jīng)營理念,把特產(chǎn)超市變成同學(xué)們的"家"。讓同學(xué)們更好地了解其他地方的.文化,傳播各地方的文化特色, 促進(jìn)全國各省市地區(qū)的文化交流,讓中國的傳統(tǒng)文化在大學(xué)生中發(fā)揚光大。同時希望超市的發(fā)展可以為更多的同學(xué)提供兼職工作。我們的長遠(yuǎn)規(guī)劃是在5年后可以發(fā)展成為連鎖超市。

  公司性質(zhì):

  組織結(jié)構(gòu):公司初期及中期采取直線制組織形式

  部門職能:

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面工作.負(fù)責(zé)超市的發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析,制定和實施發(fā)展策略;推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;定期對公司運營情況作效益分析和評估;對各部門工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排部署及最終審核;協(xié)調(diào)激勵各部門的工作;設(shè)計一套適合公司的人員規(guī)劃方案(與公司的發(fā)展方向及顧客流量相符的方案)設(shè)計合理的工資制度。

  秘書部:負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、培訓(xùn)及考核;負(fù)責(zé)擬訂并組織實施超市工作制度;負(fù)責(zé)各項公文的督辦,公文檔案(特產(chǎn)的相關(guān)資料、會員信息系統(tǒng))管理、文印等工作;負(fù)責(zé)庫存管理(超市將建立一個入庫、出庫的管理系統(tǒng));處理顧客的投訴,處理超市出現(xiàn)的一些應(yīng)急情況。負(fù)責(zé)員工工資的統(tǒng)計發(fā)放工作;對日常財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督管理。

  營銷部:負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作,了解市場動態(tài),建立健全信息采集渠道,據(jù)此做出合理的市場推廣策略;負(fù)責(zé)公司的各項宣傳工作,對外樹立特產(chǎn)超市的形象,搜集消費者的意見,適時做出相應(yīng)的營銷策略。

  采購質(zhì)檢部:根據(jù)超市內(nèi)部制定的質(zhì)量管理制度及我們特有的產(chǎn)品進(jìn)貨體系,負(fù)責(zé)貨物的采購,與供應(yīng)商的聯(lián)系,質(zhì)量檢測的工作;負(fù)責(zé)入庫管理,倉庫的貨物的定期質(zhì)量檢測。

  財務(wù)部:制定特產(chǎn)店的財務(wù)管理制度,并組織實施;負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動會計登記工作,配合市場部制定各項投資財務(wù)計劃,對財務(wù)進(jìn)行預(yù)結(jié)算并制定各種相關(guān)財務(wù)報表;對特產(chǎn)店的各項投資做出正確的風(fēng)險分析,參與制定店的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

  市場分析

  市場環(huán)境的分析是產(chǎn)品進(jìn)一步開拓市場的首要工作。只有,市場環(huán)境分析正確了,才能做出正確的產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略,才能取得成功。市場環(huán)境又分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

  宏觀環(huán)境分析:

  1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:

  A、市場背景:(1)、據(jù)估計現(xiàn)在在杭州就讀的大學(xué)生大約有89萬,而每逢節(jié)假日回家會購買土特產(chǎn)的人口比例達(dá)50%以上。(2)、杭州作為風(fēng)景秀麗的文化古都,每年來杭旅游的人數(shù)也越來越多。(3)、來自五湖四海的學(xué)子,對不同地域的特產(chǎn)自然是有著強(qiáng)烈的好奇心和購買欲。

  B、市場環(huán)境分析:(1)、現(xiàn)在市場上的特產(chǎn)銷售特別混亂,如沒有廠名廠址的三無產(chǎn)品,包裝低劣、檔次不夠,假冒現(xiàn)象嚴(yán)重、管理不規(guī)范,價格、回扣的現(xiàn)象也很嚴(yán)重。因此消費者對特產(chǎn)的印象不是很好。(2)、很多正宗特產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在基本形成了區(qū)域品牌,由于地區(qū)保護(hù)和管理的復(fù)雜性,特產(chǎn)的價格一般較高,作為在校大學(xué)生,并沒有足夠的經(jīng)濟(jì)能力購買過度包裝的高價產(chǎn)品。

  C、商業(yè)機(jī)會:較少的特產(chǎn)專賣店和大型購物商場形成了特產(chǎn)專賣的壟斷,而我們的企業(yè)主要面向的消費人群是在校大學(xué)生,所以產(chǎn)品價格合理。這就造就了我們特產(chǎn)專賣店的生存和潛力。

  D、市場潛力:(1)、現(xiàn)在在校大學(xué)生人數(shù)逐年增多,并且總體的消費水平也不斷提高。(2)、下沙高教園區(qū)特產(chǎn)專賣店較少。

  E、消費結(jié)構(gòu):恩格爾系數(shù)降低到37地方特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。3%,這反映國民生活水平的大大的提高了,大學(xué)生的月平均生活費也有所增加。本次調(diào)查結(jié)果顯示,雖然消費者家庭飲食支出占消費總支出的比重降低了,但其飲食的總消費量是增加的,而且人們越來越追求綠色健康食品。

  F、人口文化教育情況:在校大學(xué)生是接受過高等教育的,他們的文化素質(zhì)高于一般民眾,他們對產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌有著比較明確的追求。他們對環(huán)保有著比較深的認(rèn)識

  2、政治環(huán)境:政府支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),提供了一系列優(yōu)惠政策。

  (1)免收個體戶工商注冊費

  (2)免收稅務(wù)登記證木工費

  (3)免收民辦非企業(yè)單位登記費

  (4)免收勞動合同簽證費

  3、技術(shù)環(huán)境

  科學(xué)技術(shù)發(fā)展。在這個高速信息時代,我國的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖技術(shù)在不斷的發(fā)展。這就使得我們企業(yè)的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的加工技術(shù)使得我們企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)一化和品牌化走的更順,我們致力于建立一家適合高教園區(qū)特點的特產(chǎn)專賣企業(yè)。

  延伸閱讀:特產(chǎn)店起名的方法

  一、朗朗上口

  店鋪的名稱一定要響亮、上口、易記,這樣才便于傳播,要做到這一點,不僅要講究語言的韻味與通暢,還要抓住消費者的心理需求與精神需求,凡是能與顧客心理產(chǎn)生共鳴的名稱,顧客一般都容易記住,并也能樂于傳播,特別是一些比較幽默、具有深厚內(nèi)涵的名稱。如有的面館取名叫“面對面”,有的中餐飯店取名為“灶王爺”,相反,讓人感覺吐字不爽的名稱卻顯得蒼白無力。

  二、通俗易懂

  小店鋪一般面對的都是社區(qū)居民、過往行人等大眾消費群體,所以在命名時盡量通俗易懂,切莫咬文嚼字。如有的老板認(rèn)為自己是做金屬方面的生意,于是便在名稱中添一個“鑫”字,而做木材生意的就加個“懋”字,為圖吉利的,則把“豐”字特意寫成繁體字的“豐”。這樣一來即便你在服務(wù)質(zhì)量等方面做得不錯,但由于很多顧客不易辨認(rèn)你的店鋪名稱,所以因此影響了消費者在口碑方面的傳播,對其他潛在顧客群未能達(dá)到有效地宣傳。另外,店鋪名稱雖講究通俗,但不能太過庸俗。

  三、應(yīng)具有消費特征

  小小店鋪的名稱不僅要講究通俗易懂、朗朗上口這些要點,更重要的是還要能體現(xiàn)小店的消費特征,包括經(jīng)營項目、經(jīng)營風(fēng)格等方面。如燈具店的名稱就要讓顧客一看到店名就知道你是賣燈具的,如你取個“豪杰燈具”,就沒有“輝煌燈具”或“明亮燈具”效果好些,因為“輝煌”與“明亮”都容易讓顧客與“燈”產(chǎn)生聯(lián)想,而“豪杰”就不一定了!所以,店鋪的字號名稱一定要結(jié)合你所經(jīng)營服務(wù)的項目和所面臨的消費群體,而不能隨意稱呼。

  四、應(yīng)富有文化內(nèi)涵

  現(xiàn)在不少小店特別是在文化底蘊方面比較匱乏,顯得比較俗氣!什么“二娃子飯館”、“小李服裝店”等不乏其數(shù)。在賦予店鋪字號文化內(nèi)涵方面一定要從多方面、多角度去考慮,如歷史文化淵源、經(jīng)營產(chǎn)品特征等,象花店的“鮮”,飯店的“香”,服裝店的“美”,這都是我們挖掘文化內(nèi)涵的地方,比如賣文具的“翰墨堂”,經(jīng)營茶鋪的“老茶客”這些名稱就能體現(xiàn)一定的文化底蘊。

  五、須適應(yīng)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情

  在店鋪取名時一定要認(rèn)真了解并充分考慮當(dāng)?shù)氐臍v史地理、風(fēng)俗習(xí)慣等因素,否則,你的名字稍有不慎、不但不能刺激顧客需求,相反還會產(chǎn)生負(fù)面影響。記得曾經(jīng)有人開了家餐館,取名“味中味豬肉鮮包”,結(jié)果生意冷淡,原因是他不知道附近居有大量回族居民,而回族居民中又多不愛吃豬肉,因此影響了生意。因而,要取一個好的店鋪名還當(dāng)仔細(xì)、謹(jǐn)慎權(quán)衡風(fēng)土人情方面的因素。

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