- 電梯工程合同 推薦度:
- 施工電梯合同 推薦度:
- 施工電梯租賃合同 推薦度:
- 加裝電梯工程合同 推薦度:
- 電梯增配合同 推薦度:
- 相關(guān)推薦
電梯調(diào)查報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的電梯調(diào)查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電梯調(diào)查報告1
目前,小區(qū)電梯已構(gòu)成了穩(wěn)定安全、舒適可靠的運(yùn)行有序局面,具體保證體現(xiàn)落實(shí)在如下幾個方面:
一、 對電梯品質(zhì)展開了專項鑒定論證:
按照局黨組會議通知精神,及時通報電梯供應(yīng)商,得到了岳陽市群設(shè)備技術(shù)服務(wù)有限公司的高度重視與積極響應(yīng),特邀質(zhì)監(jiān)局專家領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場通力品牌電梯就質(zhì)量安全進(jìn)行了全面的技術(shù)監(jiān)定與論證,明確認(rèn)定了電梯屬正廠合格的世界知名一線品牌。
二、 進(jìn)一步增強(qiáng)了售后服務(wù)的力度:
通過與岳陽市群升特種設(shè)備技術(shù)服務(wù)有限公司深入銜接與聯(lián)絡(luò),該司采取了每日駐點(diǎn)巡查跟蹤,實(shí)時排除異常的加強(qiáng)服務(wù)力度措施,實(shí)現(xiàn)了預(yù)防性維護(hù)和及時排查。目前,服務(wù)準(zhǔn)時到位使電梯運(yùn)行趨于了較好狀態(tài)。
三、 切實(shí)做好了電梯使用管理工作:
前期由于施工用梯加上目前處于裝修階段,電梯使用環(huán)境較為惡劣,而且因本樓盤屬高速乘客電梯,其安全保護(hù)與舒適性要求靈敏度更高,與載貨電梯完全不同。因此,如果如使用管理不力,出現(xiàn)貨物裝載不勻、轎廂偏載或強(qiáng)行沖撞擠壓轎門廳門,粉塵砂石跌入轎頂門機(jī)、廳門轎門地坎,卡住或堵塞零部件,貨物搬運(yùn)外力碰撞轎廂移位變形,電梯零部件受潮濕環(huán)境或雨水浸泡產(chǎn)生氧化,留下人為質(zhì)量隱患等等。都有可能造成運(yùn)行異常。鑒于這些情形,我司采取了切實(shí)可行的措施,盡量避免了此類現(xiàn)象,電梯故障已顯著減少。
四、 大力強(qiáng)化了人員培訓(xùn)與正確使用的宣貫工作;
圍繞這一主題,岳陽市群升特種設(shè)備技術(shù)服務(wù)有限公司深入我司內(nèi)部,結(jié)合現(xiàn)場情況,及時組織了專門的培訓(xùn)交流會議。對我司大部分現(xiàn)場人員進(jìn)行了系統(tǒng)
講解與培訓(xùn),使大家充分認(rèn)識了電梯性能特點(diǎn),較好掌握了使用注意事項,特別是針對個別異常突發(fā)情況,強(qiáng)調(diào)了緊急救援處理方法。還有承諾了配合我司隨時對業(yè)主關(guān)于電梯品牌品質(zhì)、異,F(xiàn)象等產(chǎn)生的疑慮和擔(dān)心,進(jìn)行正確如實(shí)的宣傳與科學(xué)分析,及時消除業(yè)主的心里陰影。
電梯調(diào)查報告2
20xx年2月22日下午17:03分,監(jiān)控中心值班員Z1和Z2聽到B1幢1號電梯的三方通話對講器發(fā)出響聲,按開該電梯畫面后,發(fā)現(xiàn)電梯停在17樓,里面沒有人,但電梯的門縫只開了大約6-8厘米,既無法開門,也無法關(guān)門。Z1就回放該電梯之前的錄像,發(fā)現(xiàn)它在17:00之前是正常運(yùn)行的,在17:00有一位保潔部員工開始清潔電梯門下面的兩條小槽,17:03分就開始出現(xiàn)電梯既無法開門、也無法關(guān)門的現(xiàn)象。Z1就馬上打電話給電梯公司的X2先生,要求他馬上來維修這部電梯。
17:18分,X3到監(jiān)控中心了解該電梯的情況。17:27分,工程部WW主管從電梯外面打開了電梯門,維修了兩分多鐘。在17:30分,電梯恢復(fù)正常。
一、故障原因:
據(jù)工程部WW主管反映,此電梯的故障原因在于電梯門開關(guān)的軌道出現(xiàn)一點(diǎn)問題,因此導(dǎo)致電梯門既無法開門,也無法關(guān)門的情況。
二、整改措施:
1、目前監(jiān)控中心只能看到電梯停在哪一層樓以及里面有沒有人,其設(shè)備無法從錄像中看出電梯是否出現(xiàn)故障。因此,只能通過人員對電梯的巡查、使用,從中得知電梯是否出現(xiàn)故障。現(xiàn)已知會物業(yè)助理、物業(yè)服務(wù)中心、保潔部、禮賓部的負(fù)責(zé)人,要求他們的員工一旦發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)出現(xiàn)故障,就要馬上通知其主管、服務(wù)中心或監(jiān)控中心。監(jiān)控中心接到信息后,馬上通知工程部派人到現(xiàn)場確認(rèn)情況。
2、工程部電工到現(xiàn)場后,如果電梯內(nèi)有人被困,先把人解救出來。如果只是一些能馬上排除的一般性故障,立即排除故障,并在監(jiān)控中心的電梯維修記錄表上記錄并簽名確認(rèn)已經(jīng)維修完畢。
3、如果是一些不能馬上排除的特殊故障,電工馬上通知監(jiān)控中心致電電梯公司要立即派人來維修該電梯。監(jiān)控中心的值班人員要詳細(xì)記錄好故障出現(xiàn)時間、維修人員到達(dá)時間、維修完成時間、事故原因和處理結(jié)果。
4、每周一,工程部主管把上一周的電梯故障情況的詳細(xì)記錄整理出來,發(fā)給電梯公司,督促其對經(jīng)常出現(xiàn)故障的電梯進(jìn)行檢修。
5、此次事故,暴露出我們在處理電梯故障的程序上還存在著一些問題,導(dǎo)致電梯故障維修的做法不夠明確。這次事故應(yīng)由管理監(jiān)控中心的品質(zhì)督導(dǎo)部負(fù)主要責(zé)任,因此建議對品質(zhì)督導(dǎo)部經(jīng)理QQ處以扣罰100元的處罰。
品質(zhì)督導(dǎo)部
20xx年xx月xx日
電梯調(diào)查報告3
經(jīng)過多方面調(diào)查,開發(fā)商對電梯選購后滿意率不到50%;用戶對電梯滿意率也不到50%。對電梯滿意率為什么如此低而現(xiàn)在開發(fā)商再訂電梯應(yīng)如何選擇?調(diào)查得出如下結(jié)論:選擇電梯應(yīng)集中在以下三方面進(jìn)行比較:
1、產(chǎn)品質(zhì)量
2、安裝質(zhì)量
3、服務(wù)質(zhì)量。
一、產(chǎn)品質(zhì)量
在中國市場占有率(年產(chǎn)量)前十位的電梯廠家經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量差異很小。通過對安裝公司的了解及對產(chǎn)品的分析,控制系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、門系統(tǒng)等各廠家都沒有明顯優(yōu)勢,但大品牌電梯有一個共同點(diǎn),即雖然大部分部件也是“外協(xié)”,但都有設(shè)計研發(fā)能力,自主一體化設(shè)計。通過對這些品牌電梯了解,以控制系統(tǒng)為例:大部分采用32位CPU,少數(shù)廠家采用32位DSP芯片。但在使用上并沒有明顯不同。以各廠家轎廂稱重為例,原來大都采用相對落后的開關(guān)式稱重裝置,后改為差動變壓器,舒適感并沒有明顯改善,所以對于大的品牌電梯在質(zhì)量結(jié)構(gòu)上不應(yīng)強(qiáng)調(diào)形式而應(yīng)注重結(jié)果。注重產(chǎn)品的可靠性,易維修性,在質(zhì)量上最重要的.是一體化設(shè)計。
而市場上絕大多數(shù)小品牌電梯由于沒有研發(fā)能力,產(chǎn)品完全是“攢”出來的。通過對安裝公司的了解,所有安裝公司都反映小品牌電梯現(xiàn)場重新加工的部件較多,大大影響了電梯的安裝精度及產(chǎn)品的統(tǒng)一性,使設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)降低。比如有的廠家旋轉(zhuǎn)編碼器與曳引機(jī)之間安裝不匹配,現(xiàn)場無法安裝,只能將減振去掉,使安裝質(zhì)量下降,旋編使用壽命縮短。而小品牌電梯的控制系統(tǒng),全部是外購整個控制柜,外購的控制柜一般采用電腦板加變頻器,
而大多數(shù)控制柜廠家為了使各廠家都可以使用,接口較寬,精度較差。某小區(qū)幾十部電梯采用歐州某品牌電梯,由于采用上海某控制柜,電梯“軟”故障較多,常!八罊C(jī)”,后來該廠家又采用自己研發(fā)的控制柜。
綜合分析:產(chǎn)品在質(zhì)量上大廠家之間差別不大,小廠家與大廠家之間有很大的差距。
判斷一個好的電梯,一定是設(shè)計的好,起停爬坡時間短,舒適感好。三十層的大樓,同樣的速度,中間同樣停上五層,由于起停時間短,好的電梯到達(dá)頂點(diǎn)的時間就短,俗話說,“一分價錢一分貨”表面上便宜實(shí)際上價格相反倒高。
大的廠家:
1、年產(chǎn)量15000臺以上;
2、 高檔的酒店、大型高檔寫字樓(辦公樓)等項目較多;
3、據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確的說法大廠家包括:上海三菱、日立、西子OTIS、天津OTIS、蒂森、 迅達(dá)、華升富士達(dá)(排名不分先后)。
二、安裝質(zhì)量
電梯與汽車、家電最大的區(qū)別在于組裝是在現(xiàn)場完成而不是在工廠。早期大家都知道家電產(chǎn)品有原裝的也有進(jìn)品件組裝的。價格不一樣,質(zhì)量也有差別。而電梯由于是現(xiàn)場安裝,質(zhì)量如何控制呢?
管理好的廠家都是指定安裝公司安裝,有詳細(xì)的安裝操作規(guī)范及技術(shù)要求。從安裝前的培訓(xùn)、準(zhǔn)備到中間檢查、完工檢查都有明確的規(guī)定。最主要的一點(diǎn)是安裝輕易不外包,即使少量工程委托安裝也有嚴(yán)格的管理。像某著名品牌電梯安裝外包要將安裝費(fèi)的50%交由工廠做為管理費(fèi)。
以前常聽說某某電梯質(zhì)量好,但是安裝不好,電梯就運(yùn)行不好。這就如同買一輛車,車的制造質(zhì)量很好,但由于沒組裝好,車輪跑掉了、風(fēng)擋玻璃
脫落了、剎車不靈了,造成汽車質(zhì)量不好一樣的道理。故障會影響使用,故障沒有大小之分,用戶看的是結(jié)果。
管理好的電梯公司,開工、中檢、完工報告齊全,安裝部門有例會制度,會議記錄齊全,從到貨開工直至完工,影像資料齊全,與用戶雙方來往書面文件保管完好、現(xiàn)場圖片顯示工地張貼的安全警示、員工著裝等到位?傊ス究疾鞎r多看幾個安裝工地的檔案,去發(fā)現(xiàn)安裝管理的好壞。特別是查看會議紀(jì)要了解安裝會議討論的問題以及如何解決。
三、保養(yǎng)質(zhì)量
電梯行業(yè)有句玩笑話“再好的電梯通過售后服務(wù)也能弄臭”。電梯產(chǎn)品的特殊性決定了服務(wù)質(zhì)量所占的比重很大。有人打比方好的電梯滿分是100分。設(shè)備、安裝、保養(yǎng)各占三分之一。而也有人認(rèn)為保養(yǎng)質(zhì)量所占比重是50分。一臺電視機(jī)如果運(yùn)氣好也許到電視機(jī)報廢,都不與廠家的維修打交道,即使打交道也許只是一兩次。但電梯不一樣,國家規(guī)定15天之內(nèi)要做一次保養(yǎng)。經(jīng)了解,電梯安裝后一般用戶裝修搬家期間故障率最高。據(jù)調(diào)查,一個10臺左右的小區(qū),在裝修期間,某月故障14次,幾乎兩天一次,其中包含電壓問題、裝修雜物卡門以及電梯自身故障等。即使一個成熟的社區(qū)故障也會有一些。
如何考察一家好的保養(yǎng)公司?好的保養(yǎng)公司應(yīng)該是怎樣?又如何與差的保養(yǎng)公司區(qū)別呢?
公司實(shí)力:公司的辦公面積、辦公管理人員、維修人員、辦公設(shè)備、交通工具、從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)等都可以反映公司實(shí)力。不要只聽宣傳有多少個維修人員,一個有三十名維修人員的公司正常應(yīng)能保養(yǎng)700臺以上電梯,有
管理人員不低于 6人。通過調(diào)查記載,70%電梯公司投標(biāo)時稱有維修人員幾十人,可是考察時我們提出拿出公司組織結(jié)構(gòu)圖、開會時照片、通訊錄、保養(yǎng)計劃表等時,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)公司實(shí)力遠(yuǎn)不及宣傳。每個公司都宣稱有備件庫,考察時發(fā)現(xiàn)有一些公司的備件庫無非是安裝剩下的一些備件。當(dāng)我們提出看三個月的備件出入庫賬時大多數(shù)廠家拿不出來。
保養(yǎng)質(zhì)量好壞,一方面是實(shí)力,一方面是管理。走訪的電梯公司絕大多數(shù)拿不出聲稱的訂購合同和保養(yǎng)合同。對于保養(yǎng)檔案,絕大多數(shù)公司也沒有。只有極少數(shù)電梯公司能拿出保養(yǎng)記錄表、故障記錄表、電話回訪記錄、有保養(yǎng)巡檢報告。絕大多數(shù)公司稱有對員工的培訓(xùn),我們可以看培訓(xùn)記錄、考試成績及每一次培訓(xùn)的照片來了解公司的培訓(xùn)機(jī)制。
差的、實(shí)力弱的保養(yǎng)公司沒有正規(guī)的培訓(xùn),好比庸醫(yī)看病,價格低但卻治不了病。他們不做保養(yǎng),以修代保。電梯的保養(yǎng)費(fèi)在某些方面好比入保險,如果保險公司沒有實(shí)力,出了問題只能溜之大吉。正規(guī)的保養(yǎng)公司裝備好、培訓(xùn)到位、管理正規(guī)成本高但出問題的機(jī)會少。其中每月檢測一次稱重開關(guān)數(shù)據(jù),出事的可能性就很小,有的公司對維修人員進(jìn)出轎項、底坑都有詳細(xì)規(guī)定,與這樣的公司打交道才可信。
通過了解:在選購電梯包括選擇保養(yǎng)公司一定要多比較幾家,多考察幾家,一些電梯公司夸大其詞的介紹通過考察一定會被發(fā)現(xiàn)。對常年銷量穩(wěn)定遞增的廠家要重點(diǎn)考慮,對無業(yè)績、或業(yè)績少、進(jìn)入市場短的廠家要多比較、多了解。
訂購電梯以及確定保養(yǎng)公司一定要注意每個細(xì)節(jié)。
電梯選購的幾點(diǎn)看法
1、 電梯的檔次定位
電梯檔次定位的標(biāo)準(zhǔn):
、、電梯的生產(chǎn)廠家必須是專業(yè)生產(chǎn)電梯的企業(yè),注冊資本不低于3000萬元,不能為貼牌企業(yè)。
、、電梯必須為世界知名品牌,在世界或國內(nèi)重點(diǎn)項目上有過業(yè)績。⑶、電梯的重要部件要有領(lǐng)先的技術(shù),如客梯、觀光電梯的曳引機(jī)是永磁同步的,轎箱門機(jī)是變頻調(diào)壓調(diào)速門機(jī)并且采用光幕保護(hù)。安全鉗、限速器、緩沖器等安全部件必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家制造的。
、、最好采用智能或變頻扶梯和無機(jī)房或小機(jī)房變頻客梯、觀光電梯。
2、 決定輸送能力的主要參數(shù)
扶梯:數(shù)量,梯級凈寬,傾角,
電梯:額定荷載,額定速度,最大提升高度,數(shù)量,幾層幾站。
3、 需要著重考慮的技術(shù)性能——可靠性、先進(jìn)性與舒適性
所謂可靠性是指電梯系統(tǒng)在規(guī)定的時間內(nèi)保持規(guī)定功能的能力。我們對電梯可靠性的要求是指在運(yùn)行時間里故障要盡可能少,并且一旦出現(xiàn)故障要很容易排除,這就要求我們選擇的廠家可信度要高,電梯配置要好,并且最好在本地有專門的維修隊伍。
電梯的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在拖動與控制技術(shù)方面,調(diào)頻調(diào)壓調(diào)速技術(shù)(VVVF)是現(xiàn)在各廠家主推的節(jié)能、高效的拖動技術(shù)。微電腦控制系統(tǒng)對電梯實(shí)現(xiàn)智能化控制,在使用中故障率低、可靠性高、抗干擾性強(qiáng)。
電梯調(diào)查報告4
一、死機(jī)問題
死機(jī)問題從回遷開始至今一直是大金新苑電梯存在比較突出、比較容易造成矛盾的問題,往往修好以后沒多久又再次死機(jī),這種情況在小區(qū)內(nèi)62部電梯上一直頻繁重復(fù)發(fā)生,春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)電梯死機(jī)高達(dá)43次。給居民上下樓造成了很大的不便。居民對此非常不滿。
二、困人問題
困人問題也是小區(qū)內(nèi)電梯從使用以來很突出的問題,目前根據(jù)電梯記錄和實(shí)際的發(fā)生情況,各個電梯都頻繁發(fā)生困人事件,給住戶造成了極大的恐慌,尤其是老人和小孩,被困電梯以后非常害怕,心臟不好的老人甚至?xí)斐缮kU,這是目前因為困人問題所存在的極大的隱患。春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)電梯總共困人3次,橫向?qū)Ρ纫粎^(qū)170多部電梯春節(jié)期間零故障率,困人問題依然是大金新苑電梯安全的最大隱患。
三、部件損壞和丟失
電梯部件損壞損壞以后的更換時間周期比之前雖有縮短,但是依然不能滿足小區(qū)內(nèi)的需求,對住戶出行造成很大的不便,如14號樓2單元春節(jié)期間電梯損壞,直到2月下旬才更換配件恢復(fù)正常,期間經(jīng)歷半個多月的時間,居民多次打電話到物業(yè)詢問情況。造成14號樓2單元居民極大的不滿。
四、電梯舒適感問題
小區(qū)內(nèi)部分的電梯運(yùn)行時噪音過大,居民到物業(yè)反映過多次,使用電梯時心里非常害怕。并且,電梯運(yùn)行時的噪音嚴(yán)重影響晚上居民休息,很多居民多次反應(yīng)過這個問題,并對此表示非常的不滿。
一、 五、其他問題
目前,大金新苑的電梯還存在著很多其他相對影響較小的問題,如電梯內(nèi)部鏡子碎裂、轎廂內(nèi)操控箱箱蓋鎖損壞、機(jī)房內(nèi)線路保護(hù)蓋脫落等,雖然此類問題不影響電梯的正常運(yùn)行,但是作為電梯的一部分,也必須保證正常使用。其中,轎廂內(nèi)的操控箱箱蓋鎖已經(jīng)上報過多次,到現(xiàn)在仍然沒有修復(fù)。
綜合以上的問題,大金新苑的電梯存在各種或大或小的安全隱患,而且這些問題日益嚴(yán)重,成為了住戶與物業(yè)、政府之間矛盾的箭頭,住戶最基本的安全得不到保障,造成住戶極大的不滿,從目前情況來看,同樣的問題,修過之后仍然繼續(xù)頻繁出現(xiàn),反映出維修解決不了電梯的根本問題。如果沒有切實(shí)可行的辦法,電梯安全問題繼續(xù)發(fā)生,小區(qū)內(nèi)的居民情緒必然會更加激動,造成更深的矛盾,后果將無法預(yù)估。
以上是對大金新苑小區(qū)到目前為止存在的電梯安全隱患問題的綜合報告,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
【電梯調(diào)查報告】相關(guān)文章:
園區(qū)電梯故障調(diào)查報告09-04
電梯的總結(jié)02-13
電梯的詩句12-08
電梯驚魂日記10-01
電梯維修合同06-18
電梯驚魂散文04-16
電梯安全教案01-31
被困電梯隨筆02-05
投訴電梯美文04-18