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民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告1
接到調(diào)研情況通知后,縣民企局高度重視,會(huì)同縣工商聯(lián)、工商局形成調(diào)研小組,對縣域小微企業(yè)發(fā)展情況和存在問題進(jìn)行了調(diào)研,先后座談、走訪企業(yè)40多家,發(fā)放并收回調(diào)查問卷50多份。所調(diào)查企業(yè)涉及基本信息、用工、市場、融資、技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境等方面。總體來看,小微企業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)、增加居民收入、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用,做出了積極的貢獻(xiàn),但由于受經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)外部復(fù)雜形勢的影響,當(dāng)前小微企業(yè)的發(fā)展面臨著不可忽視的困難和問題,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
全縣小微企業(yè)主要分布在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)計(jì)143戶,采礦業(yè)計(jì)56戶,制造業(yè)計(jì)165戶,電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)計(jì)43戶,批發(fā)和零售計(jì)206戶,建筑業(yè)計(jì)22戶等共17個(gè)行業(yè)。其中,20xx年1-11月份,全縣中小微企業(yè)總量為13796戶,其中,工業(yè)類中型企業(yè)為7戶;小微型企業(yè)為13789戶,占企業(yè)總量的99.95%(含個(gè)體工商戶)。
20xx年1-11月份,中小微型企業(yè)總量取得了較高速的增長。全縣個(gè)體工商戶達(dá)12805戶,比上年同期增加1161戶,同比增長9.9%。注冊資本金90802萬元,比上年同期增加45995萬元,同比增長102.7%。全縣私營企業(yè)達(dá)991家,比上年同期增加私營企業(yè)233家,同比增長30.7%。注冊資本金335476萬元,新增加92158萬元;同比增長37.8%。企業(yè)從業(yè)人數(shù)9913人,同比增長31.5%。
20xx年1-11月份,我縣中小微企業(yè)稅收合計(jì)35605萬元,其中,國稅收入:規(guī)模以上企業(yè)13300萬元,小微企業(yè)5050萬元;地稅收入:規(guī)模以上企業(yè)7284萬元,小微企業(yè)9971萬元。
某種意義上講,中小微企業(yè)就是民企的主體,是民營企業(yè)的代名詞。中小微企業(yè)已成為我縣解決社會(huì)就業(yè)主力軍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
二、我縣小微企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
盡管我縣小微企業(yè)取得了長足發(fā)展,但由于自身的草根經(jīng)濟(jì)特征,規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,特別是近年來,受世界經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不穩(wěn)定、不確定因素影響,小微企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問題和困難,而我縣小微企業(yè)特點(diǎn)是偏向勞動(dòng)密集型的企業(yè)占絕大部分,占比約87.5%,這些企業(yè)普遍存在融資難、用地難、招工難的”三難”情況,加之近年我縣正著手退城進(jìn)園事宜,對原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展存在較大的制約,主要表現(xiàn)如下:
(一)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)。
我縣民營企業(yè)多數(shù)屬于“微型化”的類型,市場競爭能力較弱,且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少。主要集中在一些技術(shù)簡單、投資少、易于模仿、便于進(jìn)入的行業(yè)如小型服裝鞋帽企業(yè)等。
(二)融資難是制約小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”
調(diào)查走訪顯示資金短缺是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題,一是準(zhǔn)入門檻高,云順竹木有限公司,投資苗木基地,延長產(chǎn)業(yè)鏈,但基地投資建設(shè)周期較長,基地投資建設(shè)又不納入銀行*款抵押范疇,而公司內(nèi)部資產(chǎn)*款抵押有限,導(dǎo)致資金流動(dòng)壓力很緊張,二是*款手續(xù)太繁瑣小微企業(yè)的資金需求要求“短、頻、快”,銀行*款手續(xù)比較繁瑣。由于企業(yè)資金嚴(yán)重不足,加上融資渠道缺乏、*款難、*款成本高,嚴(yán)重地影響了小微企業(yè)的再生產(chǎn),金士果業(yè)有限公司在銀行辦理短期流動(dòng)*款,每次還貸續(xù)貸時(shí),銀行辦理周期一般2-3個(gè)月,嚴(yán)重影響企業(yè)流動(dòng)資金管理。
(三)生產(chǎn)要素的提高使小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱
小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的主要困難中,要素成本也是主要問題。一方面原材料價(jià)格逐年上漲,近年來人民幣一直處于外升內(nèi)貶狀態(tài),致很多原材料價(jià)格處于“水漲船高”狀態(tài);另一方面勞動(dòng)力成本快速上漲,各地連續(xù)較大幅度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),加之近年政府加大對城市建設(shè)投入對用工進(jìn)行了很大的吸納。今年好多小微企業(yè)的用工工資基本20xx元/月以上,縣中昌建筑材料有限公司員工每人基本達(dá)到4000元/月以上。同時(shí),小微企業(yè)的場地租金普遍上漲,運(yùn)輸成本明顯增加。這些因素的疊加,使小型微型企業(yè)利潤空間和生存空間受到了嚴(yán)重?cái)D壓。
(四)用地對小微企業(yè)制約明顯
受工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū),退城進(jìn)園影響,很多小微企業(yè)對土地要素需求反映非常強(qiáng)列,一是原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)發(fā)展受制約。
縣里20xx年開始著手工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū),退城進(jìn)園事宜,已經(jīng)對所有園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了評估,評估后不能再原廠擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,以便更好搬遷。美好食品有限公司屬原工業(yè)園企業(yè),企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足目前的市場需求,很多大訂單不得不推掉,再者原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)因?yàn)樯婕巴顺蛇M(jìn)園,銀行對其資產(chǎn)抵押率都進(jìn)行了下調(diào)由原來的70%下調(diào)到60%,影響了園區(qū)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。
二是入園門檻高,F(xiàn)行的入臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)是每畝投資強(qiáng)度要達(dá)到200萬元以上,而很多小微企業(yè)無法達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。鮮良米粉有限公司和金昌食品有限公司都要求入駐臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地,兩企業(yè)雖提供的.就業(yè)崗位較多,但兩企業(yè)上繳稅費(fèi)及投資強(qiáng)度均不夠入園標(biāo)準(zhǔn)。
三、促進(jìn)我縣小微企業(yè)健康發(fā)展建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
小微企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,縣委、縣政府要把支持小微企業(yè)健康發(fā)展擺在更加重要的位置,要加大招商引資力度,重點(diǎn)引入一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、節(jié)能環(huán)保的大企業(yè)大項(xiàng)目,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用。
(二)強(qiáng)化宣傳督導(dǎo),確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位。
加大對《關(guān)于優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)的實(shí)施意見》和“小微信貸通”等扶持小微企業(yè)發(fā)展政策的宣傳力度,形成全社會(huì)共同關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。加大成長性企業(yè)的扶持力度。激勵(lì)原規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能,提高產(chǎn)品市場競爭力;扶助成長性企業(yè),在政策、資金等方面給予支持幫助發(fā)展,促使進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。強(qiáng)化督導(dǎo),確保將各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位,切實(shí)解決政策“棚架”問題,切實(shí)減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(三)部門聯(lián)動(dòng),多管齊下,解決小微企業(yè)融資難問題。
要通過多項(xiàng)財(cái)政支持政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增貸救急,拓寬小微企業(yè)融資渠道,財(cái)政擔(dān)保公司要實(shí)質(zhì)性為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展真正起到擔(dān)保作用,勞動(dòng)就業(yè)局要加大提供再就業(yè)小額貼息*款額度,同時(shí)充分發(fā)揮小額*款公司的作用,切實(shí)解決小微企業(yè)融資難,銀行*款門檻過高、利率上浮、審批時(shí)間過長等制約小微企業(yè)*款的主要問題。
(四)健全小微企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
一是加快小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),民企局繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)大學(xué)為載體開展以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)提高企業(yè)員工素質(zhì)的各類培訓(xùn),縣就業(yè)局要積極為符合條件的中小微企業(yè)提供小額擔(dān)保*款及就業(yè)培訓(xùn)支持,來解決小微企業(yè)人才、管理和創(chuàng)新能力不足的問題。二是小微企業(yè)用地傾斜。在工業(yè)園擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)中縣里對有發(fā)展后勁的中小微企業(yè)在臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園用地指標(biāo)上給予適當(dāng)傾斜,解決小微企業(yè)用地?zé)o保障的現(xiàn)實(shí)問題,為中小微企業(yè)提供發(fā)展平臺(tái),加快中小微企業(yè)發(fā)展。
民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告2
接到調(diào)研情況通知后,縣民企局高度重視,會(huì)同縣工商聯(lián)、工商局形成調(diào)研小組,對縣域小微企業(yè)發(fā)展情況和存在問題進(jìn)行了調(diào)研,先后座談、走訪企業(yè)40多家,發(fā)放并收回調(diào)查問卷50多份。所調(diào)查企業(yè)涉及基本信息、用工、市場、融資、技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境等方面?傮w來看,小微企業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)、增加居民收入、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用,做出了積極的貢獻(xiàn),但由于受經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)外部復(fù)雜形勢的影響,當(dāng)前小微企業(yè)的發(fā)展面臨著不可忽視的困難和問題,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
全縣小微企業(yè)主要分布在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)計(jì)143戶,采礦業(yè)計(jì)56戶,制造業(yè)計(jì)165戶,電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)計(jì)43戶,批發(fā)和零售計(jì)206戶,建筑業(yè)計(jì)22戶等共17個(gè)行業(yè)。其中,20xx年1—11月份,全縣中小微企業(yè)總量為13796戶,其中,工業(yè)類中型企業(yè)為7戶;小微型企業(yè)為13789戶,占企業(yè)總量的99。95%(含個(gè)體工商戶)。
20xx年1—11月份,中小微型企業(yè)總量取得了較高速的增長。全縣個(gè)體工商戶達(dá)12805戶,比上年同期增加1161戶,同比增長9。9%。注冊資本金90802萬元,比上年同期增加45995萬元,同比增長102。7%。全縣私營企業(yè)達(dá)991家,比上年同期增加私營企業(yè)233家,同比增長30。7%。注冊資本金335476萬元,新增加92158萬元;同比增長37。8%。企業(yè)從業(yè)人數(shù)9913人,同比增長31。5%。
20xx年1—11月份,我縣中小微企業(yè)稅收合計(jì)35605萬元,其中,國稅收入:規(guī)模以上企業(yè)13300萬元,小微企業(yè)5050萬元;地稅收入:規(guī)模以上企業(yè)7284萬元,小微企業(yè)9971萬元。
某種意義上講,中小微企業(yè)就是民企的主體,是民營企業(yè)的代名詞。中小微企業(yè)已成為我縣解決社會(huì)就業(yè)主力軍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
二、我縣小微企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
盡管我縣小微企業(yè)取得了長足發(fā)展,但由于自身的草根經(jīng)濟(jì)特征,規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,特別是近年來,受世界經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不穩(wěn)定、不確定因素影響,小微企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問題和困難,而我縣小微企業(yè)特點(diǎn)是偏向勞動(dòng)密集型的企業(yè)占絕大部分,占比約87。5%,這些企業(yè)普遍存在融資難、用地難、招工難的”三難”情況,加之近年我縣正著手退城進(jìn)園事宜,對原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展存在較大的制約,主要表現(xiàn)如下:
(一)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的'帶領(lǐng)。
我縣民營企業(yè)多數(shù)屬于“微型化”的類型,市場競爭能力較弱,且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少。主要集中在一些技術(shù)簡單、投資少、易于模仿、便于進(jìn)入的行業(yè)如小型服裝鞋帽企業(yè)等。
。ǘ┤谫Y難是制約小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”
調(diào)查走訪顯示資金短缺是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題,一是準(zhǔn)入門檻高,云順竹木有限公司,投資苗木基地,延長產(chǎn)業(yè)鏈,但基地投資建設(shè)周期較長,基地投資建設(shè)又不納入銀行貸款抵押范疇,而公司內(nèi)部資產(chǎn)貸款抵押有限,導(dǎo)致資金流動(dòng)壓力很緊張,二是貸款手續(xù)太繁瑣小微企業(yè)的資金需求要求“短、頻、快”,銀行貸款手續(xù)比較繁瑣。由于企業(yè)資金嚴(yán)重不足,加上融資渠道缺乏、貸款難、貸款成本高,嚴(yán)重地影響了小微企業(yè)的再生產(chǎn),金士果業(yè)有限公司在銀行辦理短期流動(dòng)貸款,每次還貸續(xù)貸時(shí),銀行辦理周期一般2—3個(gè)月,嚴(yán)重影響企業(yè)流動(dòng)資金管理。
。ㄈ┥a(chǎn)要素的提高使小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱
小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的主要困難中,要素成本也是主要問題。一方面原材料價(jià)格逐年上漲,近年來人民幣一直處于外升內(nèi)貶狀態(tài),致很多原材料價(jià)格處于“水漲船高”狀態(tài);另一方面勞動(dòng)力成本快速上漲,各地連續(xù)較大幅度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),加之近年政府加大對城市建設(shè)投入對用工進(jìn)行了很大的吸納。今年好多小微企業(yè)的用工工資基本20xx元/月以上,縣中昌建筑材料有限公司員工每人基本達(dá)到4000元/月以上。同時(shí),小微企業(yè)的場地租金普遍上漲,運(yùn)輸成本明顯增加。這些因素的疊加,使小型微型企業(yè)利潤空間和生存空間受到了嚴(yán)重?cái)D壓。
。ㄋ模┯玫貙π∥⑵髽I(yè)制約明顯
受工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū),退城進(jìn)園影響,很多小微企業(yè)對土地要素需求反映非常強(qiáng)列,一是原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)發(fā)展受制約?h里20xx年開始著手工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū),退城進(jìn)園事宜,已經(jīng)對所有園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了評估,評估后不能再原廠擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,以便更好搬遷。美好食品有限公司屬原工業(yè)園企業(yè),企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足目前的市場需求,很多大訂單不得不推掉,再者原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)因?yàn)樯婕巴顺蛇M(jìn)進(jìn)園,銀行對其資產(chǎn)抵押率都進(jìn)行了下調(diào)由原來的70%下調(diào)到60%,影響了園區(qū)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是入園門檻高,F(xiàn)行的入臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)是每畝投資強(qiáng)度要達(dá)到200萬元以上,而很多小微企業(yè)無法達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。鮮良米粉有限公司和金昌食品有限公司都要求入駐臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地,兩企業(yè)雖提供的就業(yè)崗位較多,但兩企業(yè)上繳稅費(fèi)及投資強(qiáng)度均不夠入園標(biāo)準(zhǔn)。
三、促進(jìn)我縣小微企業(yè)健康發(fā)展建議
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)對小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。小微企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,縣委、縣政府要把支持小微企業(yè)健康發(fā)展擺在更加重要的位置,要加大招商引資力度,重點(diǎn)引入一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、節(jié)能環(huán)保的大企業(yè)大項(xiàng)目,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用。
(二)強(qiáng)化宣傳督導(dǎo),確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位。加大對《關(guān)于優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)的實(shí)施意見》和“小微信貸通”等扶持小微企業(yè)發(fā)展政策的宣傳力度,形成全社會(huì)共同關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。加大成長性企業(yè)的扶持力度。激勵(lì)原規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能,提高產(chǎn)品市場競爭力;扶助成長性企業(yè),在政策、資金等方面給予支持幫助發(fā)展,促使進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。強(qiáng)化督導(dǎo),確保將各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位,切實(shí)解決政策“棚架”問題,切實(shí)減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(三)部門聯(lián)動(dòng),多管齊下,解決小微企業(yè)融資難問題。要通過多項(xiàng)財(cái)政支持政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增貸救急,拓寬小微企業(yè)融資渠道,財(cái)政擔(dān)保公司要實(shí)質(zhì)性為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展真正起到擔(dān)保作用,勞動(dòng)就業(yè)局要加大提供再就業(yè)小額貼息貸款額度,同時(shí)充分發(fā)揮小額貸款公司的作用,切實(shí)解決小微企業(yè)融資難,銀行貸款門檻過高、利率上浮、審批時(shí)間過長等制約小微企業(yè)貸款的主要問題。
。ㄋ模┙∪∥⑵髽I(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。一是加快小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),民企局繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)大學(xué)為載體開展以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)提高企業(yè)員工素質(zhì)的各類培訓(xùn),縣就業(yè)局要積極為符合條件的中小微企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款及就業(yè)培訓(xùn)支持,來解決小微企業(yè)人才、管理和創(chuàng)新能力不足的問題。二是小微企業(yè)用地傾斜。在工業(yè)園擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)中縣里對有發(fā)展后勁的中小微企業(yè)在臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園用地指標(biāo)上給予適當(dāng)傾斜,解決小微企業(yè)用地?zé)o保障的現(xiàn)實(shí)問題,為中小微企業(yè)提供發(fā)展平臺(tái),加快中小微企業(yè)發(fā)展。
民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告3
民營經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充,同時(shí)對有助于提高本地區(qū)GDP的增長、市場經(jīng)濟(jì)的活躍以及國家稅收。由于歷史、文化、社會(huì)、法規(guī)等客觀條件的限制,導(dǎo)致民營企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),經(jīng)營壓力大。如:成本上升、融資困難和稅費(fèi)偏重。 那么,民營企業(yè)的現(xiàn)狀如何產(chǎn)生問題的原因是什么xx縣的民營企業(yè)適合怎樣的管理模式和發(fā)展模式民營企業(yè)想要做大做強(qiáng),關(guān)鍵的因素是什么xx的民營經(jīng)濟(jì)怎樣做才能真正走出去
一、全縣民營企業(yè)總體情況及現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),XX年,全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)法人單位711個(gè)。其中企業(yè)法人675個(gè)(其中:規(guī)模以上企業(yè)14家,規(guī)模以下企業(yè)271家,農(nóng)村專業(yè)合作社390家),民辦非企業(yè)法人8個(gè)(幼兒園、學(xué)校),其他法人28個(gè)(教堂、寺廟);其中第一產(chǎn)業(yè)390個(gè),第二產(chǎn)業(yè)97個(gè),第三產(chǎn)業(yè)224個(gè)。共有個(gè)體經(jīng)營戶5137家,其中第二產(chǎn)業(yè)315個(gè),第三產(chǎn)業(yè)4822個(gè)。全縣非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員16967人,其中企業(yè)法人單位6011人,占%;民辦非企業(yè)601人,占%;個(gè)體經(jīng)營戶10355人,占%。全縣非公經(jīng)濟(jì)營業(yè)收入萬元,其中,企業(yè)法人單位為萬元,民辦非企業(yè)為萬元,個(gè)體經(jīng)營戶為萬元。
調(diào)查情況表明,民營企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要力量,在促進(jìn)優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面具有不可或缺的作用,成為衡量縣域經(jīng)濟(jì)活力的主要標(biāo)志。
民營企業(yè)運(yùn)行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢頭良好,表現(xiàn)為三個(gè)“進(jìn)一步”:發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,所占比重進(jìn)一步提高。尤其在休閑農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的發(fā)展中,市場前景非常廣闊。以“xx縣興然種養(yǎng)園”為例,該企業(yè)位于xx村西1公里,整合退耕還林地為經(jīng)濟(jì)林地,種植杏樹680畝,寒雜羊500多只,總投資700多萬元,現(xiàn)在已經(jīng)初見成效;如果進(jìn)行合理開發(fā)和打造,完全可成為xx縣的一處生態(tài)休閑采摘園,也是打造旅游產(chǎn)業(yè)的一大景點(diǎn),只可惜存在資金斷鏈的困難。
在縣委、縣政府的多方協(xié)調(diào)下,縣域金融機(jī)構(gòu)已幫助金茂源農(nóng)牧開發(fā)有限公司解決1700萬貸款;幫助云寶耐火材料有限公司解決713萬貸款;幫助xx糾偏古膳要道食品開發(fā)有限公司解決1680萬貸款;為12家民營企業(yè)及個(gè)體工商戶解決貸款12945萬元。
同時(shí),為農(nóng)村專業(yè)合作社辦理土地備案手續(xù)99戶,還有5戶現(xiàn)已受理,正在辦理中。金山大酒店土地手續(xù)已取得土地掛牌出讓手續(xù),且成交確認(rèn),總價(jià)款4480萬元。云中供熱公司、金茂源農(nóng)牧開發(fā)有限公司土地手續(xù)正在核實(shí)對接當(dāng)中。冬季行動(dòng)開展以來共簽約新項(xiàng)目15個(gè),總擬投資額為億元。大同圣豐農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx云中紫塞食品有限公司、xx健民食品股份有限公司3家企業(yè)擬入住xx縣高新技術(shù)園區(qū),現(xiàn)已上報(bào),相關(guān)程序正在對接辦理中。
二、多數(shù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)
(一)企業(yè)規(guī)模偏小
民營企業(yè)由于資本存量水平低,資信程度不高,籌措資金也相對困難,因此生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張緩慢,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,在花色品種、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化程度和技術(shù)含量等方面都難以與大型企業(yè)相比,生產(chǎn)規(guī)模相對較小。從全縣民營企業(yè)從業(yè)人員看,300人以上的企業(yè)只占%,100人以下的企業(yè)占%。
(二)產(chǎn)業(yè)分布單一
我縣民營企業(yè)主要以加工型為主,全縣民營經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性單位比重小,非生產(chǎn)性單位比重大。多數(shù)企業(yè)都是利用優(yōu)勢,從事煤炭、粘土等深加工,且大多屬于型初級加工,技術(shù)工藝落后,能耗高、附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品趨同,資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比重低,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差,一旦出現(xiàn)原料、價(jià)格波動(dòng),將影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)競爭能力偏弱
例如活性炭加工企業(yè),因沒有原料煤,目前只剩13家(XX年為16家),其中10家停產(chǎn),只有2家勉強(qiáng)維持生產(chǎn)。耐火材料企業(yè)大部分因不符合國家環(huán)保政策要求等方面的因素,處于停產(chǎn)狀態(tài),13家企業(yè)目前只有1家(云寶耐火材料有限責(zé)任公司)靠出賣粘土生存和少量的產(chǎn)品生存,如果這些企業(yè)下一步得不到資金等方面的扶持,不能進(jìn)行環(huán)保改造,將來很難生存下去。高嶺土加工企業(yè)由于產(chǎn)品檔次低,市場競爭力弱,再加上近兩年原料短缺,近年來紛紛下馬。當(dāng)然,中小企業(yè)“船小好掉頭”是優(yōu)勢,但真正要在經(jīng)營中取得有利地位,還需“船大好沖浪”的大型企業(yè)。
(四)政策扶持較少
在生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件下,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,盡管提過大、中、小型企業(yè)并舉的口號,但國家計(jì)劃實(shí)際上是偏重于大型企業(yè)的投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,忽視中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,因而中小企業(yè)得不到政府計(jì)劃的保障。再加上“當(dāng)鄉(xiāng)人不養(yǎng)當(dāng)鄉(xiāng)人,外來的和尚會(huì)念經(jīng)”的傳統(tǒng)思維定勢,導(dǎo)致了一樣的價(jià)格,寧用外人不用當(dāng)?shù)厝。以“孫大彩鋼廠”為例,xx縣每年都有大量的彩鋼業(yè)務(wù),他們寧可從大同、太原等地購買材料或聘請師傅,也不用本地人去干,造成稅源的嚴(yán)重流失。這種怕身邊人或熟人發(fā)財(cái)?shù)男睦,一方面需要業(yè)主不斷地進(jìn)行感情投資,另一方面需要政府進(jìn)行大力引導(dǎo)和調(diào)節(jié)。
(五)高新技術(shù)能力差
由于中小企業(yè)是在就業(yè)壓力和國內(nèi)市場需求旺盛的條件下發(fā)展起來的,以中小企業(yè)的發(fā)展主要集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上。規(guī)模實(shí)力有限,無法進(jìn)行正面競爭。全縣投資規(guī)模50萬元以上的100多家民營企業(yè),基本上都是能耗高而附加值低的項(xiàng)目,高新技術(shù)項(xiàng)目瘳瘳無己。多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差,沒有自己的品牌產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值不高,利潤很少。技術(shù)創(chuàng)新能力弱的一個(gè)原因是投入不足;另一個(gè)原因是人才缺乏。在全縣100多家民營企業(yè)中只有10多名高級專業(yè)技術(shù)人員,中、高級專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。
三、多數(shù)民營企業(yè)存在的困難和問題
我縣民營企業(yè)雖然得到了一定的發(fā)展,但同周邊地區(qū)乃至發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還存在著很大的差距。
一是民營企業(yè)當(dāng)前最棘手的問題是土地手續(xù)不完善,辦證門檻高,每畝價(jià)格最低十萬到十幾萬,證件下來了,發(fā)展資金沒有了;有的企業(yè)用地屬于集體性質(zhì)或租賃用地,不能作為銀行抵押資產(chǎn),貸款困難。民營企業(yè)在土地使用的問題上,租賃或承包期限一般最長只有30年,再加上周圍村民的擾亂,導(dǎo)致業(yè)主心中沒底,不敢擴(kuò)大規(guī)模,不敢進(jìn)行再建設(shè)。以“xx縣小京莊宏山洗煤廠”為例,雖然只占了一些河溝荒地,但依然被周圍老百姓經(jīng)常騷擾,每年都需10萬元以上額外補(bǔ)償,造成一種不敢建設(shè),不敢擴(kuò)大,不敢投資的恐慌心理。再例如“云中紫塞”沙棘飲料,廠房土地全部租賃,缺少安全感,缺少擴(kuò)大規(guī)模的動(dòng)力。
二是民營企業(yè)發(fā)展到一定階段,靠自有資金是不夠的,我們現(xiàn)有的金融體系對民營經(jīng)濟(jì)無論從觀念上、體制上還是技術(shù)上,對民營經(jīng)濟(jì)融資支持力度遠(yuǎn)不如煤炭企業(yè)。民營企業(yè)融資難由來已久。
目前xx民營企業(yè)的主要資金來源依然是原始資金積累,大約只有15%左右的企業(yè)能獲得金融機(jī)構(gòu)貸款,大多數(shù)民營企業(yè)無法從銀行獲得貸款,嚴(yán)重影響企業(yè)設(shè)備更新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。部分民營企業(yè)只好走民間借貸的老路子,高息 貸款以圖周轉(zhuǎn),卻變成了惡性循環(huán);對于利潤高,周轉(zhuǎn)快的性企業(yè)也許能解一時(shí)之危;但對于利潤低,周轉(zhuǎn)慢的種植、養(yǎng)殖、加工等企業(yè)猶如雪上加霜,加大了企業(yè)的成本。
三是融資成本高,融資渠道單一,沒有專業(yè)銀行專門為民營企業(yè)服務(wù)。在現(xiàn)行融資體系下,即使有一定的額度可以爭取,從申請、評估到落實(shí)放貸有相當(dāng)長的程序和路程。而且貸款門檻高,附加條件多,讓人望而生畏。銀行不僅會(huì)“優(yōu)中選優(yōu)”,還會(huì)從自身利益出發(fā),附帶綁定一些貸款條件,暗中推高民營企業(yè)的資金價(jià)格。目前,民營企業(yè)貸款主要是通過資產(chǎn)抵押來實(shí)現(xiàn),但大多數(shù)民營企業(yè)并沒有足值的資產(chǎn)可供抵押。由于缺乏足夠的抵押物,獲得銀行貸款融資特別困難。
四是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制尚不完備,銀行等金融機(jī)構(gòu)之所以不愿意加大對民營企業(yè)信貸的融資,主要是從風(fēng)險(xiǎn)的角度分析,擔(dān)心民營企業(yè)不能償還貸款,資金存在風(fēng)險(xiǎn)。一些銀行在對企業(yè)的資產(chǎn)抵押評估過程中,給予企業(yè)的評估值過低,導(dǎo)致企業(yè)貸款額有限、變現(xiàn)難,不能從根本上解決資金短缺問題。
四、今后民營企業(yè)的發(fā)展對策和建議
(一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大扶持力度
有什么樣的思想觀念和發(fā)展環(huán)境,就有什么樣的發(fā)展格局。政府首先應(yīng)加大對民營企業(yè)的扶持力度,使其在發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益等方面起到帶頭作用。
一是在思想觀念和政策設(shè)計(jì)層面上做到公平公正,一視同仁。在土地的使用問題上,政府應(yīng)先把土地征收回來,進(jìn)行一次性流轉(zhuǎn),三年之內(nèi)暫不收費(fèi),三年后,每年進(jìn)行逐年交費(fèi),直到交完為止。對符合產(chǎn)業(yè)政策的民營企業(yè)稅費(fèi)給予35年的減征免征,支持民營企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān),從實(shí)際上解決對民營企業(yè)關(guān)注不夠、服務(wù)不夠、使其自生自滅的問題。既要注重培植龍頭企業(yè),也要扶持民營企業(yè)發(fā)展。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,解決少數(shù)執(zhí)法部門頻繁的檢查、稽查、罰款以及變相的騷擾和刁難問題。極個(gè)別執(zhí)法部門在執(zhí)法與服務(wù)上本末倒置、“錢”字當(dāng)頭,以罰開道,令民營企業(yè)有口難言。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境不能停留在一般性的口號和簡單地提要求上,要有針對性、敢動(dòng)真格。堅(jiān)決查處“拐彎刁難”企業(yè)的人和事,設(shè)立舉報(bào)制度,維護(hù)投資者的合法權(quán)益。建議結(jié)合目前開展的“治庸問責(zé)”和機(jī)關(guān)效能建設(shè),組織縣人大代表和縣政協(xié)委員深入開展評議縣直部門服務(wù)企業(yè)的`績效,解決縣直部門服務(wù)企業(yè)的思想意識(shí)問題。真正了解和收集企業(yè)服務(wù)需求,有針對性解決一個(gè)或幾個(gè)突出問題,讓各類企業(yè)放心投資,安心發(fā)展,一心一意做大做強(qiáng)。
(二)創(chuàng)新金融服務(wù),破解融資困難
民營企業(yè)融資難和用工難,從深層次上反映我縣金融市場和勞動(dòng)力市場的不發(fā)達(dá)和不健全,折射出關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給不足問題。特別是相對于大中型煤炭企業(yè)成熟的要素市場,民營企業(yè)更像沒娘沒奶的孩子,嗷嗷待哺。在現(xiàn)行政策條件下,需要我們解放思想,大膽地闖,大膽的試,闖出一條新路來。
一是打破金融壟斷,放寬市場準(zhǔn)入,營造各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境,培育一大批與民營企業(yè)“對接”、專門為民營企業(yè)發(fā)展服務(wù)的民營小銀行或中小銀行,應(yīng)當(dāng)支持民營資本參與融資服務(wù)機(jī)制。在金融體系上要“開閘放水”,從根本上破解民營企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。
二是應(yīng)鼓勵(lì)銀行積極支持由政府出面擔(dān)保、三家互;蚨嗉倚值芷髽I(yè)的聯(lián)合擔(dān)保模式,提升擔(dān)保力度,放寬貸款限額。例如,每家貸款200萬元,政府分別托管50萬元,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在還貸方面,也可進(jìn)行方式創(chuàng)新,可采用分期還款的方式,減小在民營企業(yè)發(fā)展中常見的資金周轉(zhuǎn)不靈而銀行貸款到期帶來的巨大壓力,可促進(jìn)民營企業(yè)較為穩(wěn)健、持續(xù)性的發(fā)展。各大銀行可轉(zhuǎn)變信貸理念,改變傳統(tǒng)的以報(bào)表、抵押物為標(biāo)準(zhǔn)的評審,采用企業(yè)經(jīng)營年限和企業(yè)收入、品牌影響力和發(fā)展前景為主要評審指標(biāo),將民營企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ψ鳛橹匾紤]對象來進(jìn)行貸款額度的制定。
三是通過政府搭架,加強(qiáng)民營企業(yè)之間的聯(lián)合,使民營企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營,多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作與共贏,例如在某個(gè)企業(yè)接到大單時(shí),其他兄弟企業(yè)也積極提供原料和勞動(dòng)力,在最短的時(shí)間內(nèi)完成客戶的要求,并按照合理的比例進(jìn)行利潤分配。這樣的聯(lián)合經(jīng)營方式能夠有效加強(qiáng)民營企業(yè)的生產(chǎn)力,并且多家企業(yè)的聯(lián)合信譽(yù)度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于單個(gè)企業(yè)。 由政府出面,鼓勵(lì)扶持“民營企業(yè)互助融資聯(lián)合會(huì)”或商會(huì),按照“政府牽頭,銀行支持,企業(yè)自主”的原則,由縣內(nèi)民營企業(yè)和個(gè)體工商戶自愿發(fā)起組成的非營利性團(tuán)體法人。聯(lián)合會(huì)募集一定規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)基金,以風(fēng)險(xiǎn)基金為組織內(nèi)各成員單位在某個(gè)銀行貸款提供擔(dān)保,會(huì)員個(gè)人只承擔(dān)有限責(zé)任。會(huì)員申請貸款時(shí),無需抵押、無需找擔(dān)保公司,只需和聯(lián)合會(huì)、銀行簽訂一個(gè)三方協(xié)議,即可獲得授信額度范圍內(nèi)的貸款。縣政府和銀行各出資100萬元作為定額風(fēng)險(xiǎn)基金,會(huì)員在申請加入民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)時(shí)一次性繳納3萬元定額風(fēng)險(xiǎn)基金。最初定額風(fēng)險(xiǎn)基金不低于300萬元,銀行匹配信貸規(guī)模不低于3000萬元,單個(gè)會(huì)員的授信額度為100萬元。會(huì)員在實(shí)際融資前,根據(jù)貸款金額補(bǔ)充繳納一部分保證金,補(bǔ)充繳納的保證金金額為貸款金額的10%,補(bǔ)充繳納的保證金在貸款本息結(jié)清并扣除清償比例后退還繳款人。同時(shí),每筆貸款發(fā)放前,期限為一年以內(nèi)的貸款,會(huì)員應(yīng)按貸款金額的1%按次繳納風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金;期限為一年以上的貸款,會(huì)員應(yīng)按貸款金額的2%按次繳納風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金納入定額風(fēng)險(xiǎn)基金管理!懊駹I企業(yè)互助融資聯(lián)合會(huì)”或商會(huì)的主要特點(diǎn):一是無抵押信用貸款;二是融資時(shí)間短;三是融資成本低;四是融資金額大;五是會(huì)員承擔(dān)有限責(zé)任。
(三)優(yōu)化培訓(xùn)體系,加大宣傳力度,
從政府角度來講,要培育建設(shè)一個(gè)規(guī)范有序、發(fā)達(dá)的勞動(dòng)力市場,做好服務(wù)工作。從企業(yè)的角度來講,要重視人才培養(yǎng),吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入經(jīng)營管理層,舍得花錢培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。
一是進(jìn)一步完善民營企業(yè)用工信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺(tái),提供就業(yè)用工指導(dǎo);ù髿饬ψズ寐殬I(yè)技術(shù)教育,有針對性的為中小企業(yè)發(fā)展提供源源不斷較高素質(zhì)的勞動(dòng)力供給,同時(shí)為每個(gè)企業(yè)提供個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)。
二是由政府出資購買公共文化服務(wù),協(xié)調(diào)文化部門,特別是縣廣播電視臺(tái)和報(bào)社,派專業(yè)攝像記者免費(fèi)為民營企業(yè)拍攝廣告和精美的專題片,免費(fèi)為民營企業(yè)循環(huán)播放;派專業(yè)記者進(jìn)行采訪報(bào)道,予以登載宣傳;還可以在廣場對面的電視大屏幕上循環(huán)滾動(dòng)播出,允許企業(yè)在主要街道的電線桿上制作懸掛精美的廣告燈籠或燈箱,使本縣的每一個(gè)企業(yè)、每一項(xiàng)產(chǎn)品做到家喻戶曉、婦孺皆知。
民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告4
成本管理一直是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項(xiàng)中心工作,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中起著相當(dāng)重要的作用。傳統(tǒng)成本管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)正在邁向21世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)的需要。為了提高企業(yè)成本管理水平,我于20xx年9月10日至10月10日對遷西縣的幾家民營鐵礦,了解企業(yè)基本性質(zhì),生產(chǎn)流程以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),著重考察企業(yè)的成本核算與管理,并就其成本核算與管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)思路。
一、基本情況及存在弊端
。ㄒ唬┗厩闆r
1.人員
、?zèng)]有專職的成本核算人員;
②輔助核算部門沒有獨(dú)立核算;
③車間物流劃分不明顯、傳遞手續(xù)不完善而導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真;
④車間生產(chǎn)管理人員與行政管理人員不區(qū)分。
這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對成本核算方法進(jìn)行簡化,使成本核算方法能符合其管理的需要;也同時(shí)決定了他們大多數(shù)使用的是實(shí)際成本法,而不會(huì)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法或其他的成本核算方法。
2. 核算方法不夠科學(xué),亟待改進(jìn)
3. 會(huì)計(jì)制度不夠健全
4. 設(shè)備不夠先進(jìn)
。ǘ┐嬖诒锥
公司在近幾年的發(fā)展中比較的突出這得益于宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也得益公司有效的成本管理。在日異變化的企業(yè)經(jīng)營過程中這樣的成本管理也有自身不足之處,存在不少的問題,具體分析如下。
1.市場觀念淡薄,企業(yè)管理者追求短期效益
市場法則,機(jī)會(huì)稍縱即逝。尤其對于我們這樣一個(gè)公司,生存依賴甲方市場,夾縫中求生存,必須強(qiáng)化市場競爭觀念,提高應(yīng)變能力,快速適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。受任期政績約束,企業(yè)管理者在成本費(fèi)用劃分,計(jì)提折舊、大修及存貨盤盈、盤虧及壞賬方面,可能存在人為調(diào)整現(xiàn)象,給后期成本管理帶來隱患。
2.技術(shù)水平制約成本持續(xù)降低
一定時(shí)期、一定技術(shù)水平條件下,成本可以通過加強(qiáng)管理使其下降。但這種降低絕不是長久的,降到一定程度,它就必須依靠技術(shù)革新、科技手段來保持持續(xù)降低,但是技術(shù)改造往往會(huì)減少企業(yè)當(dāng)期利潤,短期內(nèi)不能體現(xiàn)收益。
3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)技術(shù)水平普遍偏低
管理人員老化,綜合性人才缺乏。懂技術(shù)的不懂管理,懂管理的不懂技術(shù),人才成為制約成本管理的“瓶頸”。
4.信息資料不全
大多企業(yè)成本管理尚依賴于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng),由于未深入經(jīng)營過程,所以提供的信息不能全面反映各作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息,以及各環(huán)節(jié)成本發(fā)生的前因后果等等非財(cái)務(wù)信息成本。
二、弊端產(chǎn)生的原因
1.成本費(fèi)用管理過死過嚴(yán)
由于公司是一家準(zhǔn)貿(mào)易公司,出差比較的多,差旅費(fèi)及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在建甌及福建省內(nèi),定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特
點(diǎn)制定的,當(dāng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到全國后,原來的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營全國化不同城市的發(fā)展需要。比如,公司制定的標(biāo)準(zhǔn)是每日在出差地包住包市內(nèi)的車費(fèi)為70元/天,這樣的標(biāo)準(zhǔn)在建甌及福建省是比較的可行的,但在上海及深圳特區(qū)就不夠用了。在大城市中城市的面積比較大。單市內(nèi)交通費(fèi)就不足。就會(huì)出現(xiàn)出差人員出了差反而累了個(gè)半死,辦了事反而自己要貼錢的事。出差人員也就不太愿意出差。
2.成本管理目的過短
在用人成本上,公司本著降低成本原則,而不是差別原則。在用人上比較的注重自己人、低年齡學(xué)校的畢業(yè)生、高年齡的老職員,用人成本低。這樣的人事策略出現(xiàn)的問題是,短期的工資成本降下來,可是為此出現(xiàn)了的其他問題多了出來。特別一提的是,由于新的職員在企業(yè)所得稅匯算上出現(xiàn)的工作人員經(jīng)驗(yàn)不足而被地稅局查補(bǔ)的萬元的涉稅損失。另外由于公司采用了這一人事成本管理目標(biāo)也使125人的企業(yè)職工的高學(xué)歷有職稱的優(yōu)秀人員從20xx年的'37人下降到目前的25人。而人事主管了憾嘆,如今在建甌要招到有經(jīng)驗(yàn)高學(xué)歷的好職員比較的難。他們一般都到發(fā)達(dá)地區(qū)去打工了。
3.經(jīng)營者的成本觀念落后
由于地理位置的原因,建甌民營企業(yè)發(fā)展比其沿海的其它城市晚,基本上都是由本地的小手工作坊發(fā)展而來。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人中基本上沒有很多的高素質(zhì)教育,而且他們成功的物質(zhì)基礎(chǔ)也都是他們用勤勞的雙手和漫長的勞動(dòng)積累起來的,根本沒有什么更多的時(shí)間和
精力學(xué)習(xí)。很多的思想理念沉舊、保守傳統(tǒng),有很強(qiáng)的家族氣息。比如在公司的會(huì)計(jì)核算中采用的是電算化,在初始化時(shí)就采用了移動(dòng)平均法計(jì)算已銷售商品成本,這也是由于財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定的成本結(jié)轉(zhuǎn)方法要相對固定。在建州就出現(xiàn)了這樣的事,經(jīng)營主管采用的是傳統(tǒng)的分批法計(jì)算利潤,一批進(jìn)來一批買出,賺的錢也就是這些。但實(shí)際上這樣的計(jì)算結(jié)果每個(gè)月和財(cái)務(wù)報(bào)出的不一樣,認(rèn)為會(huì)計(jì)有錯(cuò),不會(huì)做賬要求馬上改,可是這樣的核算制度已報(bào)給稅務(wù)機(jī)關(guān),電算化軟件也已初始化了不能改。弄得會(huì)計(jì)一臉灰灰的。
4.成本費(fèi)用管理比較的注重局部自身利益
由于受傳統(tǒng)家族觀念的影響,企業(yè)在成本管理中往往只注重眼前成本的管理,而對企業(yè)的供應(yīng)與銷售以外的相關(guān)的利益主體考慮不多,忽視企業(yè)外部的價(jià)值鏈的存在和影響。在汽車銷售公司中比較的明顯的是:客戶在做出購買汽車時(shí)比較多的是注重除價(jià)格以外的其他服務(wù)比如,維修、售后三包,配件更新、保險(xiǎn)等一系列的考慮。要認(rèn)汽車銷售后還要建立各種的服務(wù)體系。成本與收入就不是很成比。有可能汽車銷售就是不賺錢,但其他體系則賺錢。
三、幾點(diǎn)建議
(一)樹立全員成本管理理念,加強(qiáng)對人的管理
首要工作在于加強(qiáng)對廣大職工成本意識(shí)的宣傳,把成本動(dòng)因控制意識(shí)灌輸給每個(gè)員工,另外,成本管理強(qiáng)調(diào)整體與全局,應(yīng)對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。不僅包括生產(chǎn)過程的成本控制、存貨成本、供應(yīng)成本、銷售成本,還應(yīng)包括非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、環(huán)境成本、質(zhì)量損失成本等,經(jīng)營決策管理成本,如機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來成本等等。
通過建立人才培訓(xùn)體系,為企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才。尤其要加強(qiáng)對技術(shù)人員有關(guān)成本方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、生產(chǎn)與管理相并重原則,力爭從技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開辟降低成本的廣闊途徑;按照價(jià)值鏈分析法,對企業(yè)各工種、工序、業(yè)務(wù)流程逐一進(jìn)行剖析,對不必要的用工、層次、環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)或否決,盡量消除不增值作業(yè),通過規(guī)范流程,達(dá)到人員合理配置,既避免人力資源浪費(fèi),又可以保證信息通暢、有效。
(二)采用先進(jìn)設(shè)備儀器,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在成本管理中的作用
計(jì)算機(jī)管理、數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用,為企業(yè)成本管理提供了現(xiàn)代化的工具,極大提高了管理進(jìn)程。
。ㄈ 建立健全成本管理內(nèi)控制度
為保證為成本管理而采取的各種措施的有效、順利實(shí)施,需要建立成本管理保障措施。主要是通過建立一系列的業(yè)務(wù)處理與報(bào)告應(yīng)該遵循的程序和規(guī)范,以及通過對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定、職能的劃分與分工等,來保證組織內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)按照有利于降低成本、有利于進(jìn)行成本管理的方式進(jìn)行。這些措施的功能不直接作用于成本發(fā)生過程本身,而是對處理業(yè)務(wù)的行為按照成本管理的需要加以倡導(dǎo)或約束,其作用是基礎(chǔ)性的和防范性的。另外,在市場激烈競爭環(huán)境下,建立成本預(yù)警分析系統(tǒng)是必須的,以便及時(shí)了解外部環(huán)境、自身?xiàng)l件和競爭對手的變化,對可能出現(xiàn)的重大變化、以及給企業(yè)可能帶來的機(jī)會(huì)與威脅能及時(shí)作出預(yù)報(bào),使企業(yè)決策者盡可能有充裕的時(shí)間作出反應(yīng)。
市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立和完善的過程中,成本管理改革始終是一個(gè)突出而又迫切的話題。企業(yè)要生存、要發(fā)展,只有實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,才能在競爭中取得持久優(yōu)勢,F(xiàn)代企業(yè)管理需要更加關(guān)注成本管理,成本管理也必須更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。成本管理觀念的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、手段的創(chuàng)新成為成本管理的首要問題,只有把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代成本控制和管理手段有效地、綜合地運(yùn)用到實(shí)踐中,不斷改進(jìn)、完善,才能走出一條適合本單位持續(xù)、快速、健康發(fā)展的道路。采取有助于加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的管理方式。對成本會(huì)計(jì)核高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,以及正確處理企業(yè)與國家和其他投資者之間的分配關(guān)系,都有十分重要的意義。
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