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聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告

時間:2023-04-06 11:11:49 調(diào)研報告 我要投稿
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聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告

  在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告1

  “聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”是省委實現(xiàn)科學發(fā)展,轉(zhuǎn)型跨越的一項重大決策,縣委要求全縣各級領(lǐng)導干部積極行動起來,竭盡全力,聯(lián)系群眾,為民富民,保持穩(wěn)定,立足長遠,促發(fā)展,建和諧。根據(jù)縣委安排,我們XX縣中學科級干部一行X人,先后兩次去XXXX鄉(xiāng)XX城X組,調(diào)查了解農(nóng)戶情況,現(xiàn)將了解到的情況形成報告。

  一、調(diào)查方式

  本次調(diào)查采用咨詢鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組領(lǐng)導、走訪農(nóng)戶、實地查看、發(fā)放宣傳資料,翻閱村組檔案等形式進行。

  二、調(diào)查對象

  本次調(diào)查的對象為縣委組織部分配給XX中學的XX戶農(nóng)民。

  三、調(diào)查的主要內(nèi)容

  1、農(nóng)戶對黨和國家的'惠民政策的看法:中央、地方政府的惠農(nóng)政策好,特別是實行“新農(nóng)合”、“農(nóng)村最低生活保障”制度,實現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展的結(jié)果與人民共享”的理念。

  2、不滿意的問題:有些農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題比較嚴重,如去年的洋蔥。()小額貸款困難。

  3、最關(guān)心的事是:惠農(nóng)政策和子女上學問題。

  4、急需解決的困難和問題是:發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖缺乏資金和技術(shù)。

  5、最希望村里發(fā)展的產(chǎn)業(yè):規(guī)模養(yǎng)殖和種植高效經(jīng)濟作物。

  6、對自己脫貧致富的打算是:多種植經(jīng)濟作物和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)以增加經(jīng)濟收入。

  7、對村干部的要求:結(jié)合當?shù)貙嶋H,調(diào)查研究,謀劃一條帶動村民實實在在早日發(fā)家致富脫貧的道路

  8、對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的要求:要用真心換真情,立足長遠,切切實實為聯(lián)系村戶增收致富出主意、想辦法,及早幫助謀劃聯(lián)系村幫扶戶發(fā)展路子,不走過場,不流于形式。

  四、農(nóng)戶存在的主要問題

  根據(jù)調(diào)查,歸納農(nóng)戶致困的主要因素為兩大類:一是人多地少,二是缺少勞力和技術(shù)。

  五、解決問題的措施

  針對不同困難,制定切實可行的行動方案和實施辦法,采取技術(shù)引領(lǐng)、政策扶持、示范帶動等形式,從實際出發(fā),堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并重,注重“造血式”。實行物質(zhì)幫助與觀念轉(zhuǎn)化相結(jié)合,解決臨時性問題與健全完善長期性機制相結(jié)合,具體做好以下工作:

  1、通過進村入戶,政策法規(guī)宣講,實地調(diào)研,座談討論等方式,結(jié)合生產(chǎn),幫助幫扶對象理清發(fā)展思路,落實發(fā)展計劃,從調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式、擴大規(guī)模種植養(yǎng)殖,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫,促進增收。

  2、送溫暖辦事實。在農(nóng)忙季節(jié)和重大節(jié)假日進行物質(zhì)幫扶。送化肥、籌集建筑物資等農(nóng)戶必須的生產(chǎn)生活品。

  3、做好政策宣傳、信息服務。為貧困戶宣傳黨的惠農(nóng)政策,帶去致富信息項目,助農(nóng)增收,脫貧致富。

  4、做好幫扶貧困戶勞動力技能培訓,培養(yǎng)新型農(nóng)民,提高貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量,增加貧困戶收入。

  5、堅持輸血與造血相并重,扶貧與扶志結(jié)合,引導貧困戶轉(zhuǎn)變思想觀念,破除陳規(guī)陋習,克服過去養(yǎng)成的“等、靠、要”思想,牢固樹立自力更生,艱苦奮斗,靠政策引領(lǐng)、能人帶動、自食其力、脫貧致富奔小康的堅定理想信念。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告2

  根據(jù)全縣聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的家底是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問題,采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況剝繭抽絲式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。

  一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。

  王家莊村共有xx個村民小組xx戶xx口人,耕地面積xx畝,塬面面積xx畝,僅占xx%,山地xx畝,占xx%,人均xx畝,低于全縣平均水平。定植果園xx畝,退耕還林面積xx畝,三荒造林面積xx畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主,經(jīng)濟作物種植面積小而雜,主導產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主,養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模,農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務工,是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少,全村從事建筑業(yè)的30戶,從事運輸業(yè)5戶。XX年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入xx百分點。

  摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中,我重點走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實現(xiàn)小康目標奠定了殷實基礎(chǔ)。

  農(nóng)民求富愿望比較強烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務工創(chuàng)收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本收支賬,對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應用所帶來的實惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想內(nèi)驅(qū)力,必將成為盡早脫貧致富的動力之源。

  蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計,全村塬面耕地已有83。7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0。85畝,最多的'戶達到11畝。 XX年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預計在XX—XX年將開始大面積掛果,屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷,其中92。9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時間長,如白銀科戶蘋果種植面積達到11畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進行果園管護,有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入,XX年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬元,在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護難的問題。

  生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。XX年以來,村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚xx座,xx戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它xx個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路,新安裝了xx臺大功率變壓器,電力不足的問題有效解決。xx個戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,入戶率達到xx%,人畜飲水不再困難。20xx年,村上多方籌措配套資金,投資xx萬元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進一步改善。同時,實施了農(nóng)村廣播電視村村通工程,廣播電視入戶率達到100%。

  村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個堅強有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中,我對該村班子履職情況進行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔任村干部年限最長的已達到30年,最短的也有xx年,普遍具有多年的村級事務管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看,xx%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,78。8%的群眾希望本屆村兩委班子繼續(xù)留任,群眾普遍認為村班子堅強有力、團結(jié)協(xié)作,熱心村級事務,模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時,村班子成員主動跑部門、搞銜接,申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。

  二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。

  只有把致貧的原因找準,把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認為主要體現(xiàn)在以下六個方面。

  一是從群眾素質(zhì)來看,受教育程度低、致富技能欠缺導致農(nóng)民致富能力不強。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,該村小學文化程度以下的人口達到xx人,所占比例高達xx%。文化程度偏低,導致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢,在學習產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的xx名青壯年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術(shù)的僅有xx人,占xx%。絕大多數(shù)外出務工人員因缺乏一技之長,一些收入高、待遇好的行業(yè)進不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務等勞動強度高、工作時間長、收入低的重體力工種,嚴重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時,由于農(nóng)民自學能力弱,對于農(nóng)村實用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學不會、用不上,雖然求富愿望強烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。

  二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農(nóng)民征收稅費,并且每畝補助52元的糧食直補,但近年來,化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達240元,以目前的糧食價格,每畝地凈收益只有xx元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見效慢,在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村果糧爭地現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負擔。

  三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹,全村xx畝山地,其中25以上的陡坡地面積達到1004畝,1525的坡地也將近350畝,這些土地進出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為扁擔莊稼。郭前溝社xx公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚,雨天泥濘不堪,群眾意見很大。莊灣社xx戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時有發(fā)生,電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題,并且輸電線路老化嚴重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要你躲我讓,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨蟆D壳叭杂?95畝果園沒有通電引水,也沒有安裝防護設(shè)施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強。

  四是從經(jīng)濟狀況來看,集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè),集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為xx萬元,除去每年的報刊征訂和辦公運轉(zhuǎn)等費用后,所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓、果園管理等支出都在xx萬元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法,每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負債之下,村兩委班子雖有心干事,但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動廣場,村上雖也有設(shè)想打算,但苦于沒有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),xx萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔,村上也無力承擔,群眾看病、買藥費用無法就近報銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院算總賬。

  五是從家庭支出來看,婚嫁看病建房支出大,負債過多導致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計,全村現(xiàn)有在校大學生和高中生xx人,供讀一個大學生每年支出在1。5萬元以上,供讀一個高中生每年支出在1萬元左右,過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會風氣影響,近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達xx萬元,xx戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進行手術(shù)治療,前后花費15萬多元,除新農(nóng)合報銷4萬多元外,至今還有11萬多的外債,這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說,無疑是一個天文數(shù)字。同時,由于受近年xx地震、xx暴雨等自然災害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導致貧窮的重要因素。

  六是從勞作投入來看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人,占全村人口的xx%,60歲以上的老齡人口有xx多人,占全村總?cè)丝跀?shù)的xx%,下剩的勞動年齡人口,40%選擇外出務工,實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動效率不高,但卻承擔著家務、種養(yǎng)和果園務作等多項繁重的勞動任務。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強,勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來越高,勞動強度越來越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植xx畝山地,還養(yǎng)了xx頭牛,這么重的勞動量,讓我在對他們身體能否承受充滿擔憂的同時,也對耕作和果園管護質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告3

  縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來,我局嚴格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求,迅速投入幫扶行動中,周密安排部署,加強組織領(lǐng)導,開展摸底調(diào)查,科學合理規(guī)劃,扎實有效地推進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,為確保全年重點工作任務的落實奠定了堅實基礎(chǔ)。根據(jù)崇聯(lián)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕21號《關(guān)于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動督導檢查的緊急通知》精神,我局高度重視,認真開展摸底調(diào)研,現(xiàn)將具體情況報告如下:

  于家灣村共有7社397戶1657人,耕地面積4811畝,人均2.9畝,20xx年農(nóng)民人均純收入4780元。共有貧困戶220戶,貧困面占全村總戶數(shù)的55.4%。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上,結(jié)合于家灣村貧困狀況,擴展幫扶范圍,確定采取“132”幫扶方式,即:縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個村,科級干部每人聯(lián)系3個貧困戶,一般干部每人聯(lián)系2個貧困戶。我局共有科級干部7人,一般干部10人,“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動共聯(lián)系貧困戶41戶,占到了全村貧困戶總數(shù)的18.6%。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識

  我局認真貫徹落實省、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動各項會議精神,一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會實況,及時召開了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會,進一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識,號召積極投入到行動中。二是組織單位全體職工認真學習省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領(lǐng)導講話精神和《崇信縣關(guān)于開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動的實施方案》,深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義。三是結(jié)合單位工作實際制定了《崇信縣民政局開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動實施方案》和行事歷,布置了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動活動專欄,通過深入貫徹學習,為積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動營造了濃厚的`氛圍。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,明確責任

  為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動順利開展,成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長任組長,2名副局長和老齡辦主任任副組長,抽選各科室業(yè)務能力較強的4名一般干部為成員,協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣民政局辦公室,承辦日常事務。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、干部職工積極參與的良好局面。

 。ㄈ┟渍{(diào)研,科學規(guī)劃

  一是準確確定聯(lián)系戶。為確保“雙聯(lián)”工作取得實效,我局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領(lǐng)導、村兩委班子召開了專題會議,把特困家庭篩選做為幫扶重點,推行“一線工作”法,深入農(nóng)戶廣泛宣傳,調(diào)查研究村情戶情,合理確定聯(lián)系戶。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進行全面摸底調(diào)研,重點了解貧困戶家庭狀況、生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟收入、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關(guān)注的難點問題,并認真記錄民情日記、填寫聯(lián)系卡,把調(diào)研結(jié)果詳細登記在冊。

  二是合理制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶戶的家庭現(xiàn)狀及具體情況,制定了合理的年度幫扶計劃、8年幫扶規(guī)劃,明確了近、遠期幫扶措施和目標。積極扶持發(fā)展主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),采取逐棚提升的辦法,幫助村社和菜農(nóng)對全村所有菜棚進行標準化管理,培育高標準蔬菜種植示范點1處,新修日光溫室100座,小拱棚400座,蔬菜種植面積達到2500畝,人均1.5畝。同時,統(tǒng)籌指導于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作,協(xié)助改善基礎(chǔ)設(shè)施,亮化周邊環(huán)境,提高社會保障水平。通過幫扶,使聯(lián)系的41個貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力,農(nóng)民人均純收入每年增收625元,到20xx年農(nóng)民人均純收入達到5500元,穩(wěn)步脫貧,到20xx年農(nóng)民人均純收入達到8000元以上,與全國同步進入全面小康水平。

  三是切實解決實際困難。春耕之際,由于常年風吹日曬,蔬菜工棚已破損,蔬菜專業(yè)合作缺少周轉(zhuǎn)資金,我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元,幫聯(lián)系戶購買菜棚竹竿8000根,為每個聯(lián)系戶購買化肥3袋。計劃年內(nèi)為于家灣村籌資幫扶資金5萬元,目前已落實幫扶資金3萬元,配送農(nóng)業(yè)科技知識圖書500多冊,召開群眾座談會5場(次),參會群眾人數(shù)645人,聘請專業(yè)人員,舉辦政策宣傳和農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓3場(次),發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶解決無息貸款、醫(yī)療救助、殘疾人救助等困難45件,協(xié)調(diào)31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸,輸轉(zhuǎn)勞動力4人。認真開展摸底調(diào)研,確保金秋助學活動取得實效,積極開展“親幫親、戶幫戶”主題實踐活動,幫扶喪失勞動能力的鰥寡孤獨、“空巢”老人6名,幫扶20xx年底農(nóng)民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶,有效緩解了聯(lián)系戶實際困難。

  在縣委、縣政府的正確指導下,我局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作有序開展。但仍存在一些急需解決的問題:一是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳力度不夠,群眾對“雙聯(lián)”行動的認識不到位,片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農(nóng)村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質(zhì)、信息,導致幫扶戶對此行動的期望值過高,主動行為不高,自我發(fā)展信心不足,存在等靠要的現(xiàn)象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)指導,專業(yè)性、前瞻性、指導性不強,致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計劃落不到實處。三是幫扶致富計劃不全面,思路不夠?qū),眼光不夠遠,方法不夠多。

  下一步,我們將重點做好以下三個方面工作。一要加強統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排,堅持把本職工作同幫扶群眾工作結(jié)合起來,做到兩促進兩不誤,保證幫扶行動順利開展。二是結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實際,準確定位,進一步科學規(guī)劃,充分利用各類項目資金,努力改善于家灣村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是堅持深入田間地頭走訪調(diào)查研究,了解群眾意愿,幫助群眾理清思路,依托現(xiàn)有的特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件,壯大蔬菜、水果等經(jīng)濟作物和特色產(chǎn)業(yè),并積極做好協(xié)調(diào)工作,幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件,拓展致富增收渠道。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報告4

  根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問題,采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。

  一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀

  王家莊村共有7個村民小組200戶811口人,耕地面積2175.1畝,塬面面積821畝,僅占37.7%,山地1354.1畝,占62.3%,人均2.68畝,低于全縣平均水平。定植果園687畝,退耕還林面積2216畝,三荒造林面積2100畝。

  農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主,經(jīng)濟作物種植面積小而雜,主導產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主,養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模,農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務工,是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少,全村從事建筑業(yè)的30戶,從事運輸業(yè)5戶。XX年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入18.8個百分點。

  摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中,我重點走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實現(xiàn)小康目標奠定了殷實基礎(chǔ)。

  農(nóng)民求富愿望比較強烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務工創(chuàng)收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。

  由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”,對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應用所帶來的實惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”,必將成為盡早脫貧致富的動力之源。

  蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計,全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝,最多的戶達到11畝。XX年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預計在2015-2015年將開始大面積掛果,屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。

  在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷,其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時間長,如白銀科戶蘋果種植面積達到11畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進行果園管護,有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入,XX年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬元,在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護難的問題。

  生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。XX年以來,村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路,新安裝了2臺大功率變壓器,電力不足的問題有效解決。

  190個戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,入戶率達到95%,人畜飲水不再困難。XX年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進一步改善。同時,實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶率達到100%。

  村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個堅強有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中,我對該村班子履職情況進行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔任村干部年限最長的已達到30年,最短的也有14年,普遍具有多年的村級事務管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力。

  從調(diào)查問卷結(jié)果來看,85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,群眾普遍認為村班子堅強有力、團結(jié)協(xié)作,熱心村級事務,模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時,村班子成員主動跑部門、搞銜接,申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。

  二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

  只有把致貧的原因找準,把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認為主要體現(xiàn)在以下六個方面。

  一是從群眾素質(zhì)來看,受教育程度低、致富技能欠缺導致農(nóng)民致富能力不強。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。

  村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,該村小學文化程度以下的人口達到407人,所占比例高達50.2%。文化程度偏低,導致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢,在學習產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術(shù)的僅有35人,占10.9%。

  絕大多數(shù)外出務工人員因缺乏一技之長,一些收入高、待遇好的行業(yè)進不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務等勞動強度高、工作時間長、收入低的`重體力工種,嚴重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。

  同時,由于農(nóng)民自學能力弱,對于農(nóng)村實用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學不會、用不上,雖然求富愿望強烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。

  二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農(nóng)民征收稅費,并且每畝補助52元的糧食直補,但近年來,化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無從談起。

  我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達240元,以目前的糧食價格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。

  果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見效慢,在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負擔。

  三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹,全村1354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達到1004畝,15—25°的坡地也將近350畝,這些土地進出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚,雨天泥濘不堪,群眾意見很大。

  莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時有發(fā)生,電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題,并且輸電線路老化嚴重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨。目前仍?95畝果園沒有通電引水,也沒有安裝防護設(shè)施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強。

  四是從經(jīng)濟狀況來看,集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè),集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為1.39萬元,除去每年的報刊征訂和辦公運轉(zhuǎn)等費用后,所剩寥寥無幾。

  但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓、果園管理等支出都在10萬元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法,每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負債之下,村兩委班子雖有心干事,但無力辦事的問題顯得尤為突出。

  比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動廣場,村上雖也有設(shè)想打算,但苦于沒有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔,村上也無力承擔,群眾看病、買藥費用無法就近報銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

  五是從家庭支出來看,婚嫁看病建房支出大,負債過多導致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計,全村現(xiàn)有在校大學生和高中生65人,供讀一個大學生每年支出在1.5萬元以上,供讀一個高中生每年支出在1萬元左右,過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。

  由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會風氣影響,近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達9萬元,123戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進行手術(shù)治療,前后花費15萬多元,除新農(nóng)合報銷4萬多元外,至今還有11萬多的外債,這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說,無疑是一個天文數(shù)字。同時,由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導致貧窮的重要因素。

  六是從勞作投入來看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人,占全村人口的21.2%,60歲以上的老齡人口有120多人,占全村總?cè)丝跀?shù)的14.8%,下剩的勞動年齡人口,40%選擇外出務工,實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動效率不高,但卻承擔著家務、種養(yǎng)和果園務作等多項繁重的勞動任務。

  同時受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強,勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來越高,勞動強度越來越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植20畝山地,還養(yǎng)了3頭牛,這么重的勞動量,讓我在對他們身體能否承受充滿擔憂的同時,也對耕作和果園管護質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

  三、瞄準小康目標謀求致富良策

  “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的落腳點就是為了群眾。面對農(nóng)民群眾對脫貧致富的極度渴望,我深感肩上責任重大。針對王家莊村目前現(xiàn)狀和面臨形勢,我個人認為應該要抓住以下5個方面做文章。

  第一、要抓住農(nóng)民素質(zhì)提升這一關(guān)鍵,在提高農(nóng)民致富能力上做文章。發(fā)展為了群眾,發(fā)展更要依靠群眾,這就要把提升農(nóng)民素質(zhì)緊緊抓在手中,抓出成效。一要抓緊抓好農(nóng)民素質(zhì)教育。要有效整合農(nóng)民技術(shù)學校、遠程教育等教學資源,大力宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策,涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技、計劃生育、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī),黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,切實增強廣大群眾的政策意識、法制意識和發(fā)展意識。要抓緊抓好致富技能培訓。

  充分尊重農(nóng)民意愿,結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢,利用個人自學、村上組織集中學習等形式,按照果樹生長周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點,有針對性地對農(nóng)民開展培訓,著力提高果樹、養(yǎng)畜、種菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的管理落實效果。要積極開展外出務工技術(shù)培訓,確保每個農(nóng)民(至少每戶有一人)都能擁有一技之長,實現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手,外出務工是行業(yè)技能人才。要抓緊抓好農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變。采取組織外出觀摩、邀請專家到村講課等形式,引導農(nóng)民摒棄陳舊觀念,樹立市場意識、競爭意識和開拓意識,提高接受新事物、掌握新技術(shù)的主動性,為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。

  第二、抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,在提高農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。做大做強主導產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)民增收的主渠道,要全力以赴抓好王家莊村蘋果這一拳頭產(chǎn)業(yè),持之以恒地做好新技術(shù)的推廣運用。要引導農(nóng)民根據(jù)實際情況調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盡快著手改變目前單純以小麥、玉米為主的種植業(yè)結(jié)構(gòu),不斷加大高效經(jīng)濟作物種植面積,大力推廣地膜小麥、全膜雙壟溝播玉米等旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)和測土配方施肥等技術(shù)應用,充分論證、大膽嘗試引進適生蔬菜、水果等新品種,努力培育1到2種本村特色產(chǎn)業(yè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更多的科技元素。

  要切實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐,采取集體購置或引導農(nóng)戶自主購置等方式,添置一定數(shù)量的微耕機、大型噴藥機等現(xiàn)代化農(nóng)具,提高農(nóng)業(yè)機械化水平。蘋果產(chǎn)業(yè)作為全村的重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),要抓好規(guī)模擴張、提質(zhì)增效、延伸鏈條,實施塬面剩余耕地果園定植掃尾工程,實現(xiàn)全村塬區(qū)果園面積全覆蓋;重點加強果園管理,特別是對今年即將進入掛果期的果園,要特別注意精心務作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。

  同時,要抓好果樹行間套種,結(jié)合市場需求科學選擇套種作物,提高果園配套收益。提前著手對果品市場進行考察,加大果品宣傳推介力度,盡早達成銷售意向,為果品銷售做足準備。

  第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一重點,在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上做文章。加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況,仍是農(nóng)村發(fā)展的當務之急、改善民生的現(xiàn)實之需和主導產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投資力度,著力夯實水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對1354畝山地進行整修,按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,進一步改善耕地質(zhì)量,完善基礎(chǔ)設(shè)施,降低群眾勞動強度。

  將涉及郭前溝社1.5公里社道列入村道硬化工程盤子,建成寬4.5米的水泥硬化路,從根本上改變沿途農(nóng)戶出行難的問題。協(xié)調(diào)電力部門對莊灣社低壓線路進行重新規(guī)劃,實施農(nóng)電線路改造,架設(shè)220千伏電線1500米,保證農(nóng)民用電正常。

  在去年村內(nèi)果園供水管道壓設(shè)的基礎(chǔ)上,投資13.8萬元,延伸管網(wǎng)8300米,達到園內(nèi)灌溉無死角、全覆蓋的目標。繼續(xù)加大農(nóng)村能源項目建設(shè)力度,加快普及戶用沼氣,提高沼氣原料的使用率,節(jié)約能源,保護環(huán)境,改善群眾生活條件。進行村莊環(huán)境綜合治理,實施垃圾集中填埋,徹底根治村莊面貌臟、亂、差的問題。

  第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心,在加強農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。要對現(xiàn)有村部進行維修擴建,加大配套建設(shè)力度,配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施,把村級活動場所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來,建立定期開放和值班制度,豐富報刊、圖書內(nèi)容,組織黨員群眾積極開展文化知識學習,滿足農(nóng)民對文化知識的多元化需求,最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學習條件,引導農(nóng)民學知識、學文化,在全村營造崇尚學習、尊重知識的良好氛圍。

  要切實加大幫扶力度,開展“金秋助學”等活動,對單親家庭和因子女教育致貧的家庭進行幫扶,給予適當資金補助,助推科教興村。要持久深入地開展好“和諧五星”創(chuàng)評活動,培育樹立一批文明新風先進典型,形成尊老愛幼、團結(jié)和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好村風。

  要加大文化設(shè)施建設(shè)力度,在村內(nèi)修建農(nóng)民文化健身廣場1處,配套籃球架等體育健身器材,為群眾開展文體娛樂活動提供場所。鼓勵民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團組織,開展健身活動、知識競答、特長展示等活動,用健康有益的文化活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

  第五、抓住村級班子建設(shè)這一保障,在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領(lǐng)導核心,黨員隊伍是推動農(nóng)村發(fā)展進步、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅力量。要積極創(chuàng)新模式,組建專業(yè)經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)民工工會等組織,不斷擴大基層組織覆蓋面。

  引導村“兩委”班子認真落實“雙議雙評”、“四議兩公開”工作法,掌握黨員群眾對村級經(jīng)濟社會發(fā)展的所思、所盼,珍惜民力、集中民智,用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導工作,關(guān)心群眾疾苦,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難,多為群眾辦實事辦好事。落實好黨員“三卡”管理制度、支委學習制度、議事決策制度和民主生活會等制度,鼓勵村干部參加函授教育,抓好支委成員素質(zhì)提升、任務完成、作風建設(shè)的督促考核。

  嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,積極創(chuàng)造條件,組織黨員干部到外地參觀學習,落實好黨內(nèi)關(guān)懷激勵措施,培養(yǎng)優(yōu)秀的村級后備干部,增強黨員的示范帶動意識,切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

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