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市場調研報告

時間:2024-11-05 12:20:11 調研報告 我要投稿

[精選]市場調研報告

  我們眼下的社會,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的市場調研報告,希望對大家有所幫助。

[精選]市場調研報告

  市場調研報告1

  一、潮流女裝市場狀況分析

 。ㄒ唬┏绷髋b市場規(guī)模和趨勢分析

  女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,

  女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。中國女裝品牌經營之路則是從上世紀九十年代初期才剛剛開始。中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅猛。市場蘊含的巨大消費潛能以及獨具優(yōu)勢的輻射功能充滿魅力。世界眾多知名品牌紛紛進入淮安,以搶占淮安潮流女裝市場的“制點高”并在淮安主要商業(yè)街競相開設專賣店、專賣廳,形成群雄紛爭之勢。與此同時,國產服裝品牌也毫不示弱,眾多品牌以一系列的,出擊與世界名牌爭奇斗艷。

  隨著淮安城市建設步伐的加快,商業(yè)網點布局發(fā)生了巨變,各商業(yè)街區(qū),及居民區(qū)均建有大型百貨商店中心商業(yè)街則相繼建成,萬達廣場、新亞商城、女人街、清江商場、匯通市場等一批一線百貨店,構成了淮安一道亮麗的風景線。更由于營銷觀念的不斷更新,各種營銷手段層出不窮,買一送一、限時特賣、削價銷售等精彩紛呈,市民購物便捷、盡興。

  淮安潮流女裝的發(fā)展趨勢:

  (1)女裝品牌定位兩極分化;淮安女裝品牌定位和市

  場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化,高價的越來越高,低價的則越來越低。

 。2)女裝流行趨向歐美風格;中國女裝市場正經歷著

  從波西米亞風、到韓流、到俄羅斯風情、維多利亞風之后的又一流行趨勢--歐美風。

 。3)批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批

  發(fā)市場也在發(fā)生著變化,已經由低端的純批發(fā)性質的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場,現(xiàn)在已經有一小部分的展廳不批發(fā),也不零售,而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。

 。4)國外潮流女裝大量涌進中國;各個國際大牌看中

  中國這塊潛在的巨大消費群體,我們可以看到越來越多的國外潮流女裝大量的涌進中國。由此我們可知淮安潮流女裝市場也會涌進大量的國外品牌。

 。ǘ┏绷髋b產業(yè)狀況分析

  我們將現(xiàn)有市場中主要潮流女裝產品的屬類進行劃分,他們包括:商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列、“新正裝”系列。

  隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現(xiàn),跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小

  時外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數(shù)白領和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經成長為一種獨立的衣著文化,“新正裝”的主導消費群體都是各行業(yè)的青年才俊,包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大

  潮流女裝也受季節(jié)的影響,尤其夏季的服裝最為豐富多彩,無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目,在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,銷售形勢還不錯。盛夏季節(jié),厚厚的冬裝也出來湊熱鬧,而且還很受歡迎。在人民商場,商家推出了羽絨服反季促銷活動,除了價格促銷外,商家還準備了各種各樣的活動,請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步,請顧客上臺互動,一元起價搞拍賣等,把一個本應冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。從而是潮流女裝市場更加活躍。

 。ㄈ┏绷髋b市場發(fā)展空間預測

  不斷創(chuàng)新是潮流女裝發(fā)展大勢所趨,消費觀念時刻都在變化,很難想象一成不變的款式和風格能立足于現(xiàn)在的市場上。而作為服裝銷售載體的淮安各大商場在引進服裝品牌時,更應主動開發(fā)獨有服裝品牌,避免重復的同質化競爭,滿足消費者求新、求異、求個性的需求。在不斷變化的服裝消費市場,商家必須重視消費市場的需求,不斷挖掘市場的新的切入點,抓住機會倡導新的時尚理念,引導消費者的服裝需求。從近年來潮流女裝流行趨勢看,將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費水平的人來說,她們更喜歡的

  是有個性、有休閑氣質、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的女裝市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔市場開始漸漸向中檔市場轉變。此外,隨著服裝行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)!备裾{,消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今后高檔市場的一大趨勢。在風格上來說,今后女性潮流服裝市場在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫等方向轉變。

  面對競爭日益激烈的服裝市場,商場間的競爭已演變?yōu)槠放频母偁,同時也推動著整個淮安商業(yè)市場的繁榮和發(fā)展。只有及時把握消費者心理,掌握即時市場信息,不斷求新求異,才能在競爭中贏得主動。

  二、大學生潮流女裝消費者分析

  潮流女裝一直是服裝行業(yè)的一個很重要組成成分,也頗受一些愿意入住服裝行業(yè)人士的歡迎。

  我們小組于20xx年5月,在淮陰師范學院交通路校區(qū)女生宿舍樓內,進行了以小組為單位的抽樣調查問卷,小組共6名成員,每人分別完成了10份市場調研問卷,總計60份,其中無任

  何廢卷。本次調查的主要目的是:了解女大學生對于潮流女裝市場的消費情況。

  (一)需求量分析

  1.大學生對潮流女裝的消費頻率較高

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,有20%的大學生一個月不怎么去逛女裝店,有60%的大學生一個月去女裝店1~2次,一個月3~4次去女裝店人數(shù)比例為20%。

  2.學校周邊對潮流女裝的需求市場很大

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,有78.4%的大學生愿意嘗試去新開的潮流女裝店消費。有17.3%的大學生表示無所謂,只有4.3%的人表示無所謂。

  我們對于學生的消費能力也做了相關調查,結果如下:有33.33%的學生月收入在500~700元,有31.67%的學生月收入在700~900元。又有21.67%的學生月收入在500元以下,13.33%的學生月收入在900元以上。 通過我們調查的數(shù)據(jù)了解到,開設價格較為適中的潮流服裝店比較受大多數(shù)學生族的歡迎。

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  1.大學生偏向于棉質的女裝

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,在女裝材質方面,喜歡棉質女裝的人占56.52%,喜歡雪紡衫的`人占56.52%28.26%,喜歡亞麻質地女裝的占10.87%。所以絕大多數(shù)學生買衣服以舒適度為主要衡量標準,隨著大學生不斷盛水,她們對衣服的要求會發(fā)生變化,我們的服裝要設計主以棉質,輔以雪紡亞麻類。

  2.大學生偏向于休閑風

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,有23.33%的大學生喜歡淑女范兒,有56.67%的大學生喜歡休閑風,有6.67%的大學生喜歡成熟型女裝,有13.33%的大學生喜歡比較特別的服裝。

  3.大學生比較樂意將錢花在購買女裝上

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,有16.67%大學生平均每月在女裝上的消費100元以下,有46.67%的人消費100~200元,有33.33%的人消費300~400元,有3.33%的人消費500元以上?梢,如果我們給出合適的價位,再加上較高的女裝品質,我們會有很大的利潤發(fā)展空間的。

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  1.店內女裝風格是吸引顧客最主要的因素

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,有10.71%的大學生是被店內裝潢設計吸引,有26,79的人看中的是店家的服務態(tài)度,有21。43%的人看中的是服裝的價格,有41.07的人看中的是店內女裝風格。作為商家,我們應該注意到最重要因素是女裝的風格,確定怎樣的女裝風格,對我們的銷售額會產生很大的影響。

  2.女大學生最常和同學朋友一起去購買女裝

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,和同學朋友一起去買女裝的大學生占52.18%,家人陪同的人占38.89%。由于和朋友之間對衣服的品味差不多,而且朋友可以在旁邊提一些建議,所以在朋友的陪同下,會促使她們形成消費。

  3.大學生主要因換季想買新衣服

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,有26.79%的大學生因換季想買新衣服,有20%因外出購物隨便看看,有7.5%的人是為了演出或比賽等,有20%的人因沒衣服穿。

 。ㄋ模┬枨筇攸c分析

  1.大學生買女裝傾向于個人體驗

  根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,56.67%的大學生買衣服注重個人體驗,13.33%的人通過熟人介紹購買,廣告10%,路過13.33%。因此,使顧客的期望值得以最大程度上的滿足,他們會介紹他人也來品嘗,無形之中,就為我們的店面做了廣告,在顧客心中建立起了一定的形象。

  2.非本地學生偏向于在就讀城市購買女裝

  有48%的大學生偏向于回家買女裝,有52%的大學生偏向于在就讀城市買女裝,因為開始時,對家那邊的服裝店的價位風格比較熟悉,所以會選擇回家買,但隨著對所在城市見見熟悉,并且很少回家,所以在所在地會比較方便,這說明我們是有很多潛在顧客的。

  三、淮安潮流女裝競爭對手分析

  (一)淮安市青年潮流衣物競爭對手分析

  經過調查,我們發(fā)現(xiàn)潮流女裝已經是一個比較激烈的戰(zhàn)場了。但是我們仍然選擇開潮流女裝的店,說明我們有獨特的優(yōu)勢在。下面我們分析一下淮安的潮流女裝競爭對手況。

  就潮流女裝品牌來說,被眾所周知的有:高檔的中檔的美特斯邦威、森馬和潮流前線、中低檔的菲爾、低檔的匯通市場等等,他們類型不同,價格,檔次都分布于不同檔次,可見市場競爭激烈。雖然有著眾多不同,但作為潮流女裝市場一員他們有一下共同點:

  1、最大的特色是——式樣新奇

  相比成人服飾,潮流女裝在顏色上大膽、多樣化,給人視覺上一種沖擊,彰顯著年輕的活力。式樣也是趨于多樣化,不拘束于襯衫的呆板,透露出年輕的個性。

  2、大多開設在淮安市清河區(qū),開設在中心地段

  這些潮流女裝店大多開設在中心地段,可以保證客流量。因為在中心地段必定有大商場,開設在大商場內或周邊位置,而大商場基本是每個人逛街購物的首選地點。如:潮流前線開設在清河區(qū)時代超市內一樓,客戶瀏覽量源源不斷,生意很火爆。他們就抓住了這一點。

  3、總體來說價格適中

  就品牌而言,潮流女裝價格總是比較便宜適中的。服飾一套人均消費大約在150-550元,匯通市場的服飾一套人均消費在200元左右。但無論什么檔次的潮流女裝,都差不多在這個區(qū)間之內。而專業(yè)成人服飾品牌服飾一套人均消費在800-1000元左右。這只是普通的品牌價位,如果是較好的品牌店,如vero moda 一套服飾人均消費最低消費也在1200-1500之間。他們的差距很大。

  4、潮流女裝的規(guī)格大多是相同的,它的質地有棉質、腈綸、雪紡亞麻、滌綸等。而樣式風格大致分為:日系森女系、日韓甜美系、時尚復古系、

  鄰家女孩兒系、中國風、休閑系。上衣款式大致分為:娃娃衫、t恤、雪紡衫、打底t恤、開衫、防曬服,下衣也大致分為:短裙,牛仔褲,休閑褲,長裙,以及夏季必備的連衣裙。規(guī)格是永遠不變的形式。

  從他們的共同點可以看出來潮流女裝的運行機制已經非

  常成熟了。成功的青年潮流女店的行銷策略對我們在淮陰師范附近開青年潮流女店是一個很好的借鑒,我們可以從中吸取好的經驗來彌補我們自身的不足。尋找有利的信息,和自己的特色相結合,來增加自身的競爭力。

 。ǘ┗窗彩星搴訁^(qū)的潮流女裝競爭對手分析

  由于我們的潮流女裝店將開在淮陰師范學院交通路校區(qū)附

  近,所以清河區(qū)可謂我們的主戰(zhàn)場。據(jù)我組調查,目前,以我院為中心的周圍地區(qū)涉及的潮流女裝雖然很多,但因為租金在老市中心,租金較高,所以衣物價格較高,。而我們擁有自己的房子,自己的店面,可以在成本這方面取得巨大的優(yōu)勢。更值得一提的是,他們進貨源,大多相同,這就造就式樣在視覺上的麻木。這對于我們來說是一個很好的機會,F(xiàn)在分析一下已存在的競爭對手。

  首先分析一下匯通商城(匯通一區(qū)),位于匯通市場主入口,緊臨淮安汽車總站,匯通商城占地13500m2,總建筑面積44620 m2。地面5―6層,匯通商城設地下一層前段及一、二層為商業(yè)營業(yè)區(qū),總營業(yè)面積為25000 m2。一層350戶,設有精品品牌服飾區(qū)、女裝區(qū)、羊毛衫區(qū)、皮具箱包等;商品輻射以淮安市、區(qū)及周邊縣(市)、區(qū)為主,約700萬人口。從淮陰師范(東校區(qū))徒步需要15分鐘.它主要吸引收入低消費者工作者和學生。同時,它也實施了一定策略。一是產品策略,匯通內提供樣式比較齊全,一般需要的產品都可以找得到。二是價格策略,它衣料偏好的夏裝也只是150元左右,普通夏裝在80左右,低劣制品能達到10元。三是促銷策略,反季甩賣冬季的服裝,服裝基本對半甩賣。既可以處理庫存物品,又可以吸引客源,可謂一箭雙雕。但由于店面繁冗復雜,容易走迷,貨物源大致相同導致樣式基本一致,所以對我們店面影響不大。

  其次要算離師范淮陰師范學院品牌美邦服裝店,它在淮陰師范學院附近書城的對面。它的客源多是附近的清江中學生和大學生。它的優(yōu)點是交通便利,進貨及時。但經過實地考察,由于位置處于書城對面,客源不充足,特別是現(xiàn)在學生懶于多走幾步路,網上淘寶旗艦店又比實體店式樣,價格更吸引人。所以生意很一般,特價時才看見幾次高峰人流量。它可以算是我們的反面教材,避免犯同樣的人物。

  在淮陰師范學院附近,雖然有店面,但是貨源單一,價格抬價偏高,我們可以利用充分的資源,將庫存放于住于附近同學家中,省下一筆租金,采取大城市潮流風格,從新奇入手,進夠貨物,利用省下的租金,采取與其他店家的差價銷售,比淘寶又不會貴很多,利用現(xiàn)在大學生圖省事,眼見為實的放心心理。我們要抓住此次的機會,在淮陰師范學院附近不到5分鐘路程,開設潮流女裝店鋪。我們不僅要看到當前的對手,還要考慮未來的競爭對手的出現(xiàn),占據(jù)市場,打出自己的名號,成為主導。我們會做好充分的前期市場調研,利用別人好的經驗,盡量避免別人已犯的錯誤,建立競爭市場惡性情況方案,綜合自身的特色,形成屬于自己的優(yōu)勢。

  四.影響市中心潮流服飾消費的淮安宏觀環(huán)境分析

  (一)淮安人口環(huán)境分析

  1.淮安人口總量分析

  近年來由于人口的大量遷出與戶籍人口總數(shù)的減少,淮安人口總量在不斷減少。但據(jù)最新統(tǒng)計截至20xx年底,淮安市戶籍總人口為546.81萬人,比上年增加3.57萬人,人口是市場的第一要素,人口的小幅增加想必也能在一定程度上帶動經濟的發(fā)展,消費水平的上升,也能在一定程度上提高對服飾的消費,想必潮流服飾的消費,在服飾消費市場上是有巨大潛力的。

  2、淮安人口結構分析

  最新人口抽樣調查資料顯示,淮安人口在年齡結構上呈優(yōu)化的趨勢,少年人口比重不斷下降,每五個勞動人口只需負擔不到兩個少年和老人的負擔,這在一定程度上可以提高淮安人民的消費能力,有利于經濟實力的提高,而與此同時,20xx年底的人口調查顯示女性人口265.31萬,占總人口的48.52%。這就意味著相當程度的女性可成為潮流服飾消費的主力軍,人口結構的優(yōu)化,在很大程度上可以改變人們的消費習慣,潮流服飾的消費更會成為眾多消費中的重要選擇。

 。ǘ┗窗步洕h(huán)境分析

  1.淮安社會經濟發(fā)展水平分析

  據(jù)統(tǒng)計,淮安全年實現(xiàn)生產總值1920.91億元,其中第三產業(yè)增加量783.73億元增長13.2%第三產業(yè)增加值占全市生產總值的比重首次達到40%,經濟發(fā)展勢頭良好,完全利于潮流服飾的消費。

  2.淮安消費者收入水平分析

  全年城市居民家庭人均可支配收入22995元,比上年增長13.5%。其中,工資性收入14917.4元,同比增長13.7%;經營性收入3690.2元,增長13.4%;財產性收入255.4元,增長-5.7%;轉移性收入5964.6元,增長13.4%。全市農民人均純收入9838元,增長13.8%。民生保障水平逐步提高。由此人們的消費量也將不斷上升,同時服裝也會從中得到較大的收益。 3.淮安社會消費結構分析

  近年來,淮安人民的消費水平不斷提高,衣著方面的消費更是從01年的525到如今的1287可見在恩格爾系數(shù)不斷下降的今天,人民將在食品降低的消費與支出大多用在了服飾,休閑的消費上,這種物質的追求更是消費與經濟發(fā)展的表現(xiàn),所以服飾消費在未來幾年的消費勢頭上還是上還是會出現(xiàn)很大程度的上升的。

  (三)淮安文化環(huán)境分析

  淮安市有48個民族,是江蘇省民族成份最多的市之一。其中漢族約占總人口的99.7% ; 47個少數(shù)民族人口約1.61萬人,以回族人口為最多,約占少數(shù)民族總人口的67%。其他少數(shù)民族中,千人以上的民族有苗族;百人以上的民族有14個。地處以上海為龍頭的長江三角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市經濟協(xié)調會成員市;窗彩袑僦袊鴸|部沿海經濟帶,市區(qū)東距黃海海岸線僅100多公里,通達億噸大港--連云港港港和鹽城大豐港兩個沿海開放港口均僅需1.5小時。京杭大運河與古淮河在淮安交匯,市境內有全國五大淡水湖之一的洪澤湖。同時擁有多所?祁愒盒<皟伤究圃盒,每年都接待著成千上萬的外來人口。

  正因為淮安所處的地段和文化,其經濟的發(fā)展定能在將來得到更好的發(fā)展,那么服飾消費這種基礎性的消費更是不在話下了。

  五、企業(yè)營銷條件

  (一)、企業(yè)能夠獲取的市場機會和面臨的威脅 1、企業(yè)營銷開展的有利因素

  我們潮流女幫主要針對的是女大學生市場,主要營銷青春活力,追隨潮流的衣服。所以我們將其選址于淮陰師范學院門口的師專路上,這里女學生的人流量大,比起專賣店,我們的衣服款式繁多,價格優(yōu)惠,且服飾的質量也是絕不遜色的,是女大學生最好的選擇,不用走太遠的距離,不用花太多的錢,可以買到逞心如意的衣服。比起網店,我們的優(yōu)勢在于,可以讓同學們看到實體的東西并且試穿,可以盡可能的滿足同學們的需求,讓同學們在精挑細選之后可以買到最滿意,最合身的衣服。 2、市場的威脅

  我們潮流女幫店鋪在占據(jù)優(yōu)勢的同時也面臨很多的威脅,因為資金不足且店鋪房租較貴,所以店鋪門面較小,不太引人注意。師專路上還有其他服裝店鋪,而且相對我們這個新店,他們已經有一定的客源和信譽,市場競爭會比較激烈。夏天的晚上,還會有很多地攤,對衣服進行低價促銷,吸引了大量客源,對于我們潮流女裝也是個極大地威脅。隨著時代的發(fā)展,網絡也越來越發(fā)達,天氣日漸炎熱,很多女大學生都不愿頂著太陽出門買衣服,這是網絡也就成為她們的首要選擇。同時我們的銷售隊伍大多都是大學生,沒有太多的營銷經驗,所以產品銷售量和市場占有率都并不是很高,沒有達到預期的目標。如此一來,我們小鋪面臨的競爭也是不小的。

 。ǘ⑵髽I(yè)營銷機會與對策

  1、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列

  人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了!

 。1)做折扣女裝店,不要認為便宜的衣服,就可以隨隨便便裝修一下就可以,整體的形象就應該要到位,總體一看就是品牌專賣店,門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!裝修舊了就應該要花錢重新弄過,顧客的心理都是這樣,裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的,裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什么都要講究整體的形象呢?重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!

  (2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

 。3)做折扣女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便, 如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶! 2、備貨量

  新開張時,需要有一定的備貨量,以后的銷售過程中,店內也要保持一定的備貨量,店內有三萬的貨品,你能做5000元的營業(yè)額,但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業(yè)額!做折中女裝,不要把件數(shù)和金額的概念混淆了,同等的營業(yè)額你賣的件數(shù)比人家多,人家專賣店鋪貨300件,你也鋪貨300件,哪營業(yè)額肯定是上不去!補貨要有自己的一套,補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨,沒有一家公司是只為你一個人服務,今天補貨明天店里就能上貨,但是斷貨就會影響營業(yè)額,所以需要提前做好補貨的準備,等到銷售穩(wěn)定后只要定期補貨就可以了。

  3、定期打折促銷搞活動,留住客戶

 。1)本來打折后的價格,跟其他專賣店比較,已經很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了!讓所有的人都習慣你的店是不議價,大家自然就不會還價了!不議價還能容易管理店員!

 。2)對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某一件衣服開始前后看看時,可以讓他試穿,并可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求營業(yè)員有一定的經驗,不能弄巧成拙!有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家店了,如果他穿在身上合適,人家看了也說好,哪他還能幫你介紹生意呢!記得問對方要不要留下電話,下次有新貨可以通知他!

 。3)優(yōu)惠活動一定要通知老客戶,門口醒目的廣告也不能少,我用的最多的是買一送一活動,這樣對于換季剩下來的衣服比較有效,比打折銷售的量要多,因為這時的關鍵是怎么多賣衣服,處理手上的貨!而且換季公司進貨本來就有優(yōu)惠,這樣與店內原有的衣服均勻一下,進價自然低下來了!還有一種就是印等價購物券,買到一定金額就贈送,這樣客戶感覺得到了優(yōu)惠,又帶來二次消費!

  近年來,淮安人民的消費水平不斷提高,衣著方面的消費更是從01年的525到如今的1287,可見在恩格爾系數(shù)不斷下降的今天,人們將在食品降低的消費與支出大多用在了服飾,休閑的消費上,因此,淮安服裝市場還有很大的發(fā)展空間。

  調研過程中,我們決不能忽視的是:在服裝市場上,我們的競爭對手是如此的多且強。就淮陰師范學院東校區(qū)附近1000米的范圍內,經營女裝服飾大大小小的店鋪、店面數(shù)不勝數(shù)。同時

  這些店鋪的采購、管理、銷售等環(huán)節(jié)已成熟且越加規(guī)范有效。但是,經過小組的調查統(tǒng)計分析,有78.4%的人愿意嘗試新的潮流女店,這對我們來說還是很受鼓舞的。

  我組認為此項目擁有相當多的優(yōu)勢和有利因素。

  作為大學生,我們精力充沛,機智敏捷,對潮流趨勢敏感,能夠及時察覺市場需求,同時,我們組成員熱情大方,活潑可愛。這些優(yōu)勢,對服裝的采購進貨,服裝的銷售都會有利。另外,地理優(yōu)勢,師專路人流量大,每天人來人往,尤其周末更是人山人海,該地區(qū)除了緊鄰淮陰師范學院、居民樓外,周邊還擁有各大商場、餐館、游樂場等,這些場所的管理人員,服務人員同樣可

  以成為我們的顧客,這樣,我們的客流問題也就 解決了。其次,近年來,人們生活水平提高,會有更多的錢用于服裝上。通過調研分析,女大學生購衣頻率高,消費大,只要滿足她們的需求,就很容易吸引她們的購買。其他問題,在經營中是可以逐步解決的。

  然而,潮流女裝店項目的不利因素我們更要關注,對于缺乏經驗,可以在店開之前,去培訓班系統(tǒng)學習;對于管理不足問題,可以利用學生的身份向老師請教,還要注重細節(jié),店的整潔,風格等都可以作為吸引顧客的因素。

  綜上所述,進入淮安女裝消費市場,發(fā)開潮流女裝項目,從總體上看,有利因素大于不利因素,為此,我們小組認為本方案是可行的。

  市場調研報告2

  一、社會調查概況

  1、調查對象:天津市青年京劇團業(yè)務辦公樓、演員招待所工程

  2、調查時間:20xx年3月1日~3月28日

  3、調查地點:天津市河西區(qū)隆昌路與平江道交口處

  4、調查內容:主體施工期間的鋼筋、模板、混凝土分部工程

  5、調查方式:

  (1)內業(yè):熟悉施工組織設計及監(jiān)理細則相關分部資料,檢查相關分部質量保證資料;

  (2)外業(yè):隨同監(jiān)理、旁站人員進行相關分部的現(xiàn)場實物檢查。

  二、調查對象概況

  1、工程簡介:

  (1)工程名稱:天津市青年京劇團業(yè)務辦公樓、演員招待所工程

  (2)建設地點:天津市河西區(qū)隆昌路與平江道交口處

  (3)建設單位:天津市青年京劇團

  (4)設計單位:天津市建筑設計院

  (5)施工單位:

  (6)監(jiān)理單位:

  (7)承包范圍:基礎、土建、暖通、電氣照明、給排水、弱電、樓宇對講、電梯、消防管件預埋及各種管線預留、預埋。

  (8)現(xiàn)場狀況:建設用地東、南兩側鄰城市次干道,交通便捷,施工場地地勢平坦開闊,市政條件良好。

  2、建筑設計概況:

  (1)建筑功能:

  業(yè)務辦公樓:首層布置舞美設計、制作、存放用房,二層布置大排練廳和演員休息、洗浴用房,三層布置小排練廳、吊嗓室和樂隊練功房,四層布置劇團會議室;

  演員招待所:招待所主要是解決劇場演出演員的住宿要求,規(guī)模按國內常見演出團體的人數(shù)確定,共102—120床,首層為餐飲配套用房,二—四層為演員住宿,以雙人間為主。

  (2)建筑面積:建筑總面積12680m2

  (3)建筑高度:建筑總高度18m

  (4)其它(無障礙設計):工程基地中人行通道均進行無障礙設計,停車場設四個殘疾人車位,并靠近殘疾人入口,劇場和招待所入口設無障礙坡道,觀眾席設四個輪椅席位,劇場首層靠近輪椅席設置無障礙專用廁所,售票處設殘疾人專用售票口。

  3、結構設計概況:

  (1)結構形式:框架、劇場局部為鋼結構

  (2)抗震設防烈度:7度

  (3)抗震等級:劇場部分抗震等級為二級(抗震構造措施為一級),辦公樓、招待所部分抗震等級為三級。

  三、調查內容報告

  由于鋼筋、模板、混凝土分部工程涉及的技術、施工內容較多,不可能逐一進行調查、分析,所以根據(jù)小組分工側重點和所學專業(yè)知識,對重點、關鍵控制環(huán)節(jié)、容易忽視問題進行調查,結合翻閱相關資料,對所調查的問題進行分析并在同志們的幫助指導下提出了部分的預防措施和治理方法,現(xiàn)按類別分述如下。

  (一)鋼筋分部

  1、柱子外伸鋼筋錯位:

  (1)現(xiàn)象:下柱外伸鋼筋從柱頂甩出,由于位置偏離設計要求過大,與上柱鋼筋搭接不上。

  (2)原因分析:鋼筋安裝后雖已自檢合格,但由于固定鋼筋措施不可靠,發(fā)生變位;澆筑混凝土時被振搗器或其它操作機具碰歪撞斜,沒有及時校正。

  (3)預防措施:

  ①在外伸部分加一道臨時箍筋,按圖紙位置安好,然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定,澆筑混凝土前再復查一遍,如發(fā)生位移,則應校正后再澆筑混凝土;

  ②注意澆筑操作,盡量不碰鋼筋,澆筑過程中由專人隨時檢查,及時校正。

  (4)治理方法:在靠緊搭接不可能時,仍應使上柱鋼筋保持設計位置,并采取墊筋焊接聯(lián)系。

  2、綁扎節(jié)點松扣:

  (1)現(xiàn)象:搬移鋼筋骨架時,綁扎節(jié)點松扣,或澆筑混凝土時綁扣松脫。

  (2)原因分析:綁扎鐵絲太硬或粗細不適當;綁扣形式不正確。

  (3)預防措施:

  ①一般采用20~22號鐵絲作為綁線:綁扎直徑12毫米以下鋼筋宜用22號鐵絲,綁扎直徑12~15毫米鋼筋宜用20號鐵絲,綁扎梁、柱等直徑較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲,也可利用廢鋼絲繩燒軟后破開鋼絲充當綁線;

  ②綁扎時要盡量選用不易松脫的綁扣形式:如綁平板鋼筋網時,除了綁扣相互間成八字形外,還應加一些十字花扣,鋼筋轉角處要采用兜扣并加纏,對豎立的鋼筋網,除了十字花扣外,也要適當加纏。

  (4)治理方法:將節(jié)點松扣處重新綁牢。

  (1)現(xiàn)象:結構或構件拆模時發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出。

  (2)原因分析:保護層墊塊墊的太稀或脫落;由于鋼筋成型尺寸不準確,或鋼筋骨架綁扎不當,造成骨架外形尺寸偏大,局部抵觸模板;振搗混凝土時,振搗器撞擊鋼筋,使鋼筋移位或引起綁扣松散。

  (3)預防措施:

  ①保護層墊塊墊的適量可靠,規(guī)格應適當,避免因規(guī)格過大造成結構上部或另一側鋼筋保護層減小而露筋;

  ②為使保護層厚度準確,應用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板,將墊塊擠牢;

  ③嚴格檢查鋼筋的成型尺寸;

 、苣M饨壴摻罟羌軙r,要控制好它的外形尺寸,不得超過允許偏差。

  (4)治理方法:范圍不大的輕微露筋可用灰漿堵抹;露筋部位附近混凝土出現(xiàn)麻點的,應沿周圍敲開或鑿掉,直至看不見孔眼為止,然后用砂漿抹平;為保護修復灰漿或砂漿與原混凝土接合可靠,原混凝土面要用水沖洗、用鐵刷子刷凈,使表面沒有粉層、砂;驓堅⒃诒砻姹3譂駶櫟那闆r下修補;重要受力部位的露筋應經過技術鑒定后,采取措施補救。

  (二)模板分部

  1、梁模板缺陷:

  (1)現(xiàn)象:梁身不平直;梁底不平,下?lián)?梁側模炸模(模板崩坍);拆模后發(fā)現(xiàn)梁身側面有水平裂縫、掉角、表面毛糙;局部模板嵌入柱梁間,拆除困難。

  (2)原因分析:

 、倌0逯гO未校直撐牢;

  ②模板沒有支撐在堅硬的地面上;

 、哿旱啄0逦雌鸸;

  ④固定梁側模板木帶(夾條木)未釘牢;

 、莶捎萌菀鬃冃蔚牟牧现谱髂0澹炷翝仓笞冃屋^大,易使混凝土產生裂縫、掉角和表面毛糙;

 、弈0逶诨炷翝仓笪蛎,事先未留有空隙。

  (3)預防措施:

 、僦Я耗r應遵守邊模包底模的'原則,梁模與柱模連接處,應考慮梁模板吸濕后長向膨脹的影響,下料尺寸一般應略為縮短,使混凝土澆筑后不致嵌入柱內;

 、诹旱字伍g距應能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產生變形,支撐底部如為泥土地面,應先認真夯實,鋪放通長墊木,以確保支撐不沉陷;

 、哿簜饶<暗啄S昧虾穸龋瑧鶕(jù)梁的高度與寬度及通用尺寸進行配制,必須有足夠的拼條、橫檔與夾條;

 、芰簜饶O驴诒仨氂袏A條木,釘緊在支柱上,以保證混凝土澆筑過程中,側模下口不致炸模;

 、萘簜饶I峡跈M檔應用斜撐雙面支撐在支柱頂部,如有樓板,則上口橫檔應放在板模擱柵下;

  ⑥梁模盡量不要采用容易變形的材料制作,如采用制作梁側模,應在混凝土澆筑前充分用水澆透。

  2、柱模板缺陷:

  (1)現(xiàn)象:炸模,造成斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實或蜂窩麻面;偏斜,一排柱子不在同一軸線上;柱身扭曲。

  (2)原因分析:

 、僦坎焕,或釘子被混凝土側壓力拔出;

 、诎蹇p不嚴密;

 、鄢膳胖又2桓,不找方,鋼筋偏移未扳正就套柱模;

 、苤N幢Wo好,支模前已歪扭,未整修好就使用;

 、菽0逡幻嫠桑幻婢o;

 、弈0迳嫌谢炷翚堅春芎们謇,或拆模時間過早。

  (3)預防措施:

 、俪膳胖又G埃瑧仍诘撞繌棾鐾ň,將柱子位置兜方找中;

  ②柱子支模前必須先校正鋼筋位置;

 、壑拥撞繎鲂》奖P模板,保證底部位置準確,同時留清掃口,以便清理柱內垃圾;

  ④成排柱模支撐時,應先立兩端柱模,校直與復核位置無誤后,頂部拉通長線,再立中間各根柱模,柱距不大時,相互間應用剪刀撐及水平撐搭牢,柱距較大時,各柱單獨拉四面斜撐,保證柱子位置準確;

 、莞鶕(jù)柱子斷面的大小及高度,柱模外面每隔50~100厘米應加設牢固的柱箍,防治炸模;

 、拗V谱,拼縫應拼嚴,門子板應根據(jù)柱寬采用適當厚度,確保混凝土澆筑過程中不漏漿、不炸模、不產生外鼓;

 、咻^高的柱子,應在模板中部一側預留臨時澆筑孔,以便澆筑混凝土,插入振動棒,當混凝土澆筑搗臨時孔口處,即應封閉牢固。

  3、板模板缺陷:

  (1)現(xiàn)象:板中部下?lián)?板底混凝土面不平;梁邊模嵌入梁內不易拆除。

  (2)原因分析:

 、侔鍞R柵用料較小,造成撓度過大;

 、诎逑轮蔚撞坎焕,混凝土澆筑過程中荷載不斷增加,基礎下沉,板模下?lián)?

  ③板底模板不平,混凝土接觸面平整度超過允許偏差;

  ④將板模鋪釘在梁側模上,甚至略伸入梁模內,澆筑混凝土后,板模吸水膨脹,梁模也略有外脹,造成邊緣一塊模板嵌牢在混凝土內。

  (3)預防措施:

  ①樓板板模的厚度要一致,擱柵用料應有足夠強度和剛度,擱柵面要平整;

 、谥尾牧蠎凶銐驈姸龋昂笞笥蚁嗷ゴ罾,支撐如撐在軟土地上,必須將地面預先夯實,并鋪設通長墊木,必要時墊木下再加墊橫板,以增加支撐在地面上的接觸面,保證在混凝土重量作用下不發(fā)生下沉;

 、郯迥Ec梁模連接處,板模應拼鋪到梁側模外口齊平,避免模板嵌入梁混凝土內,以便于拆除;

 、馨迥匆(guī)定起拱。

  (三)混凝土分部

  1、表面損傷——麻面:

  (1)現(xiàn)象:混凝土表面局部缺漿粗糙,或有許多小凹坑,但無鋼筋外露。

  (2)原因分析:

  ①模板表面粗糙或清理不干凈,粘有干硬水泥砂漿等雜物,拆模時混凝土表面被粘損,出現(xiàn)麻面;

  ②模板在澆筑混凝土前沒有澆水濕潤或濕潤不夠,澆筑混凝土時,與模板接觸部分的混凝土,水分被模板吸去,致使混凝土表面失水過多,出現(xiàn)麻面;

  ③模板脫模劑涂刷不均勻或局部漏刷,拆模時混凝土表面粘結模板,引起麻面;

 、苣0褰涌p拼裝不嚴密,澆筑混凝土時縫隙漏漿,混凝土表面沿模板縫位置出現(xiàn)麻面;

 、莼炷琳駬v不密實,混凝土中的氣泡未排出,一部分氣泡停留在模板表面,形成麻點。

  (3)預防措施:

  ①模板表面清理干凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物;

  ②模板在澆筑混凝土前,應用清水充分濕潤,清洗干凈,不留積水,使模板縫隙拼接嚴密,如有縫隙,應用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴,防止漏漿;

 、勰0迕撃┮克⒕鶆颍坏寐┧;

 、芑炷帘仨毎床僮饕(guī)程分層均勻振搗密實,嚴防漏振;每層混凝土均應振搗至氣泡排除為止。

  (4)治理方法:麻面主要影響混凝土外觀,對于表面不再裝飾的部位應加以修補,即將麻面部位用清水刷洗,充分濕潤后用水泥素漿或1:2水泥砂漿抹平。

  2、表面損傷——蜂窩:

  (1)現(xiàn)象:混凝土局部酥松,砂漿少,石子多,石子之間出現(xiàn)空隙,形成蜂窩狀的孔洞。

  (2)原因分析:

 、倩炷僚浜媳炔粶蚀_,或砂、石、水泥材料計量錯誤,或加水量不準,造成砂漿少石子多;

  ②混凝土攪拌時間短,沒有拌合均勻,混凝土和易性差,振搗不密實;

 、畚窗床僮饕(guī)程澆筑混凝土,下料不當,使石子集中,振不出水泥漿,造成混凝土離析;

 、芑炷烈淮蜗铝线^多,沒有分段分層澆筑,振搗不實或下料與振搗配合不好,未及振搗又下料,因漏振而造成蜂窩;

 、菽0蹇紫段炊潞茫蚰0逯гO不牢固,振搗混凝土時模板移位,造成嚴重漏漿或墻體爛根,形成蜂窩。

  (3)預防措施:

 、倩炷翑嚢钑r嚴格控制配合比,經常檢查,保證材料計量準確;

 、诨炷翍韬暇鶆,顏色一致;

 、刍炷磷杂蓛A落高度一般不得超過2米,澆筑樓板混凝土時,自由傾落高度不宜超過1米,如超過上述高度,要采取串筒、溜槽等措施下料;

 、芑炷恋恼駬v應分層搗固;

 、輷v實混凝土拌合物時,插入式振搗器移動間距不應大于其作用半徑的1.5倍,振搗器至模板的距離不應大于振搗器有效作用半徑的1/2,為保證上下層混凝土結合良好,振搗棒應插入下層混凝土5厘米,平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗3~5厘米;

 、藁炷翝仓䲡r,必須掌握好每點的振搗時間,合適的振搗時間可由下列現(xiàn)象來判斷:混凝土不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),并將模板邊角填滿充實;

 、邼仓炷習r,應經常觀察模板、支架、堵縫等情況,如果發(fā)現(xiàn)有模板走動,應立即停止?jié)仓,并應在混凝土凝結前修整完好。

  (4)治理方法:混凝土有小蜂窩,可先用水沖洗干凈,然后用1:2或1:2.5水泥砂漿修補,如果是大蜂窩,則先將松動的石子和突出顆粒剔除,盡量剔成喇叭口,外邊大些,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級標號的豆石混凝土搗實,加強養(yǎng)護。

  3、板面不平整:

  (1)現(xiàn)象:混凝土板厚薄不一致,表面不平整。

  (2)原因分析:

 、倩炷亮喊逋瑫r澆筑,有時只采用插入式振搗器振搗,用鐵鍬拍平,使混凝土板厚控制不準,表面有鍬印,粗糙不平;

 、诨炷廖催_到一定強度就上人操作或運料,使板面出現(xiàn)凹坑和印跡;

  ③模板支柱沒有支撐在堅硬的地基上,墊板支撐面不足,以致在澆筑混凝土時或混凝土早期養(yǎng)護時發(fā)生下沉。

  (3)預防措施:

  ①澆筑混凝土板應采用平板式振搗器振搗,其有效振動深度約20~30厘米,大面積混凝土應分段振搗,相鄰兩段之間應搭接振搗3~5厘米;

 、诳刂苹炷涟鍧仓穸龋谀0逅闹軓椖外,還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標志,放在澆筑地點,隨澆筑隨移動,以保持板面的水平;

 、刍炷翝仓12小時以內,應進行覆蓋澆水養(yǎng)護(如氣溫低于5℃時不得澆水);

  市場調研報告3

  一、市場概況

  柬埔寨位于中南半島南部。東部和東南部同越南接壤,北部與老撾交界,西部和西北部與泰國毗鄰,西南部瀕臨暹羅灣。柬埔寨國人口約1,481萬,2003年7月,柬埔寨完成了第三次國家選舉,國內政局得以穩(wěn)定和鞏固。在過去的十年間,柬埔寨政府通過不斷的努力,構建出一個親善的市場經濟氛圍,通過了對外直接投資開放的政策。世界銀行2013年3月公布的東亞太平洋經濟報告顯示,柬埔寨2012年經濟增長7.8%。2013年柬埔寨貿易額達到了160億美元。但柬埔寨國內醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展依然非常緩慢,大部分醫(yī)療設備和制藥產品無法滿足本國國民的需求。近年來,中南半島醫(yī)藥、醫(yī)療市場進口需求量增長迅速,在短短幾年時間已吸引了不少的中國企業(yè)積極開拓這一醫(yī)療及制藥產品市場,均取得了良好的業(yè)績。尤其是近十年來柬埔寨經濟發(fā)展穩(wěn)定,醫(yī)藥、醫(yī)療設備需求市場前景日趨看好。

  目前柬埔寨的醫(yī)療狀況在一個關鍵的狀態(tài):30%的柬埔寨人生活在極度貧困且沒有相對先進的衛(wèi)生和健康保障的生活環(huán)境之中,嬰兒死亡率居高不下(平均每1000個中95個死亡),而且由于財政上的困難,使得大量地方民眾要想得到相對優(yōu)質的醫(yī)療和保健,確實是一件非常有限和奢侈的事情。雖然柬埔寨是一個發(fā)展較快的亞洲國家,GDP年增幅約為5-6%,但是柬埔寨公共醫(yī)療系統(tǒng)效率極其低下,而私有健康保健機構近年來卻正取得快速發(fā)展。經調查,柬埔寨85%的醫(yī)療消費都來自于全國最頂尖的私人醫(yī)療機構及私人醫(yī)院的病人。每年醫(yī)療、醫(yī)藥類產品約占進口總額的37-38%。

  柬埔寨醫(yī)療體系薄弱主要體現(xiàn)在專業(yè)技術人員力量薄弱、沒有良好的薪酬職稱和大量國民對醫(yī)療體系的不信任。據(jù)調查,凡家資殷實或從政人員,無論大病小病均赴泰國及越南進行醫(yī)療,只有在特殊急診無法上飛機的情況下選擇在柬埔寨本地的醫(yī)療機構進行初步處理,且一旦情況允許,會立即轉往國外醫(yī)療。柬埔寨國內僅有一所國立衛(wèi)生學校,師資力量薄弱,主要培養(yǎng)各種基層醫(yī)護人員及護士,本地醫(yī)護人員不具備除普通外科及初級藥理學之外的其他更多技能,國內大多醫(yī)生只能看懂X光片,且這些知識并不是在衛(wèi)校學習所得。

  柬埔寨國內沒有腫瘤醫(yī)院,亦沒有相關的核醫(yī)療體系及法律法規(guī)。在核醫(yī)療領域可以認為市場尚未形成,屬于醫(yī)療空白區(qū)。本次中國同輻股份有限公司委托的調研內容中,除基本問題之外,所有核醫(yī)療內容在調查醫(yī)院中均表示完全沒有開展該類型業(yè)務,同時也完全不清楚在柬埔寨沒有相關法律法規(guī)及政策性文件允許的條件前提下,是否可以順利引進該方面的醫(yī)療技術,目前市場不很明朗。

  在實地調查中,對于投資開設醫(yī)院,部分中資醫(yī)院相關負責人員認為市場前景很廣闊,推薦開設醫(yī)院的地域以金邊市、西港市、暹粒市、馬德旺市及磅湛市為主,最優(yōu)先推薦金邊市,因為金邊市有約300萬常住人口,目前金邊市所有的知名醫(yī)院(如下調查對象總結中會詳細解釋)其醫(yī)療條件、醫(yī)護力量水平及綜合實力均無法滿足日益增長的人民群眾的需求,甚至沒有一家具有500張床位以上的醫(yī)院,可以認為綜合醫(yī)療條件的低下已經成為日漸發(fā)展的柬埔寨經濟中的短板,而且對于開設醫(yī)院無需設置過多高端的醫(yī)療器械,只要重視從業(yè)人員的醫(yī)療水平,并通過長期合作機制培養(yǎng)出具有一定診治病的人才隊伍就可達到和滿足基本要求。

  二、調查對象總結

  自5月30日收到相關情況調查委托后,我們就開展了相關資料的收集與調查方案的制定。截至2018年6月8日,共調查了金邊市公立和私營醫(yī)院7家、專科醫(yī)院2家共9家醫(yī)院,以下按照實力由強到弱進行總結(專科醫(yī)院及血站參考最后),以期幫助委托方更好的了解具體市場情況。

  1、綜合醫(yī)院

  (1)金邊市甘密醫(yī)院:甘密醫(yī)院是由法國援建,是目前柬埔寨技術力量第二、器材最多、床位最多(200張)的綜合性醫(yī)院,擁有X光機、CT、核磁共振、體外碎石機、B超、心臟彩超及體外循環(huán)機。目前床位使用率常年僅有20-35%左右。該醫(yī)院技術力量近年來幾乎沒有發(fā)展,且有退化趨勢,因為法國已逐步撤出其專家和常態(tài)輪值醫(yī)生。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。

  (2)金邊市皇家柬埔寨醫(yī)院:皇家柬埔寨醫(yī)院建于2014年,目前僅南樓投入使用,北樓仍在規(guī)劃之中;始壹砥艺瘜儆诟叨怂饺酸t(yī)院,目前是柬埔寨技術力量第一、器材較多,床位第二(160張)的綜合性醫(yī)院,全部建成后預計床位能夠超過400張以上。醫(yī)院目前擁有X光機、CT、核磁共振、體外碎石機、B超、心臟彩超、骨密度測量儀及紅外乳腺檢查儀等設備。各科室主任、主治大夫及普通大夫中,有69人是相關領域博士畢業(yè)生,其中整形外科從日本聘請有博士,急診科從法國聘請有博士。其急診、骨科、牙科、消化科是其特色科室。希望我們能夠提供相關核醫(yī)療設備方面的資料,以便對該技術領域的治療原理和綜合情況進行了解。

  (3)金邊市陸軍總院:金邊市陸軍總院成立時間比較長,目前綜合實力正在增長之中,具有床位120張,優(yōu)先軍人就醫(yī)看病。近年來柬埔寨與中國關系良好,由中國軍方贈送了大批設備,其中包括:CT、核磁共振、B超、心臟彩超等,但是人員技術力量薄弱,核磁共振儀器只有在中方醫(yī)生巡診時才開放。該醫(yī)院目前不接受除中國援助之外的其他醫(yī)療設備。

  (4)金邊市僧侶醫(yī)院:金邊市僧侶醫(yī)院擁有床位80張,主要面向僧侶及公眾,醫(yī)療設備一般,僅有X光機、CT、B超;其醫(yī)療水平也一般。其價格低廉,是主要的`窮人看病醫(yī)院。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。

  (5)金邊市龍華醫(yī)院:醫(yī)院成立于1997年,是柬埔寨第一家政府核準的中資醫(yī)院,同時是柬埔寨中國商會、香港商會、澳門商會的定點醫(yī)院,F(xiàn)有床位50張,具有X光機、CT、B超及體外碎石機等設備。醫(yī)療人員技術水平中等偏上,在對一例頸部骨折、一例小兒驚厥的處理中名聲大噪(均上過當?shù)匦侣?,目前日病患問診保守在20-30人,大多為中國人。對于核醫(yī)療,他們接受免費試用但是希望更重要的是要有技術人才配套。

  (6)金邊市中新醫(yī)院:現(xiàn)有床位35張,具有X光機、B超,就醫(yī)價格低廉。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。

  (7)金邊市宏恩醫(yī)院:該醫(yī)院由前龍華醫(yī)院院長創(chuàng)建,現(xiàn)有床位25張左右,有X光機、B超等基礎醫(yī)療設備。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。

  2、?漆t(yī)院

  (1)金邊市兒童醫(yī)院:柬埔寨唯一一家兒童醫(yī)院,有床位80張,常年人滿為患,一號難求。技術水平中等偏上,具有X光機、CT、B超等設備。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣(因他們認為不能應用于兒童)。

  (2)金邊市糖尿病診療中心:該中心為他國援助。但是柬埔寨糖尿病并不屬于常見病,所以目前基本屬于用于宣傳、為來訪病人發(fā)放藥物的一個診所式機構。

  三、市場分析與展望

  目前核醫(yī)療市場尚不很成熟,法律法規(guī)尚不完善、各醫(yī)院也沒有達到迫切希望引進核醫(yī)療作為醫(yī)院治療亮點的需要。目前時機尚不成熟,需要在媒體及其他領域的大力宣傳與推廣條件下,等待合適時機入局才能獲得預期的效果。

  四、幾點建議

  (1)如有希望推廣核醫(yī)療的愿景和想法,可以首先在龍華醫(yī)院及皇家柬埔寨醫(yī)院小規(guī)模試水。

  (2)如欲修建醫(yī)院,最佳地點可選在金邊市和西港市。西港市據(jù)了解目前沒有一家像樣的醫(yī)院,但是不建議建設高端醫(yī)院,一般的綜合性醫(yī)院即可。

  市場調研報告4

  為全面掌握全市農資市場情況,加強農資市場管理,更好地為農民服務,市供銷社于二0一三年三月對全市農資市場進行調研。現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)市場供應貨源充足。今年,全市全年化肥總需求量120884噸,可供應總量121971噸。其中:氮肥需求量56095噸,可供應量60360噸;磷肥需求量22592,可供應量28004。2;鉀肥需求量9868,可供應量12202。2;復合肥需求量22329,可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。

 。ǘ┺r資質量整體較好,監(jiān)管力度不斷加強。在市政府的強力領導下,農委、質監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農資打假活動,聯(lián)合工商部門加強市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測,不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬,從正規(guī)渠道進貨,提供生產廠家的營業(yè)執(zhí)照、產品證書、產品檢驗報告,保證產品三證齊全(農藥登記證號、生產許可證號、產品標準號)。

 。ㄈ┺r資經營網絡日趨完善,群眾購肥方便。近年來,供銷社積極推動“新網工程”建設,全市農業(yè)生產資料現(xiàn)代經營服務網絡得到較快發(fā)展。目前,全市運行中的農資配送中心5個,連鎖經營店234個,75%以上的村有農資店或加盟的農資連鎖經營店,各配送中心和部分經營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛,送肥進村,農民購肥方便。

 。ㄋ模┙洜I主體較多,供銷社優(yōu)勢突出。隨著農資市場的發(fā)展,原有的`經營格局逐步被打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農資企業(yè)、生產廠家、農業(yè)“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營網點619家,其中供銷社網點292家,農業(yè)“三站”網點37家,個體工商戶290家。龍頭企業(yè)主要是供銷社系統(tǒng)的輝隆集團分公司、東升農資有限公司、東農農資有限公司等;供銷社各類農業(yè)生產資料經營占市場份51。4%,其中化肥經營市場份額達到65。1%,超出全市市場份額的一半以

 。ㄎ澹﹥r格波動幅度不大,總體平穩(wěn)。

  進入20xx年春季,農資企業(yè)在生產過程中非常理性,價格沒有出現(xiàn)大起大落,合理引導了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風,避免尿素價格出現(xiàn)虛高。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲,預計在用肥結束后,價格才出現(xiàn)回落。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┦袌龉┐笥谇,農資市場完全進入買方市場。由于農資生產行業(yè)管理缺乏前瞻性,管理制度沒有規(guī)范化,使得農資產業(yè)進入極為容易,再加之改革開放初期農資行業(yè)有著較高利潤空間,大量行業(yè)外資本流入,從而使得農資生產企業(yè)數(shù)量劇增,形成產大于需。

 。ǘ┙洜I渠道紛雜,市場管理仍較薄弱。隨著農資市場的發(fā)展,原有的經營格局打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農資企業(yè)、生產廠家、農業(yè)“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營企業(yè)和個體戶600多家,分布面廣而散,市場管理難度大,一些過期、無效農資產品或達不到使用效果的劣質產品,常常通過各種渠道流入市場,坑農害農現(xiàn)象時有發(fā)生。

 。ㄈ└偁幖ち,市場監(jiān)管難度大。農資經營是投資大,利潤小的行業(yè)。生產企業(yè)之間為了爭奪市場份額,大量賒貨,產品價格大起大落;商商之間的競爭使得產品價格一降再降,經銷商已無利可言,于是反過來又向生產廠家索要利潤,迫使廠家再次降價,從而進入一種惡性循環(huán)。同時,當某種農資產品暢銷,市場價格上漲時,假冒偽劣產品沖擊市場,當農民需要某種產品又沒有利潤時,又買不到,人為造成市場混亂,市場管理難度增大。

  (四)化肥儲備有待加強。20xx年,市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》,但我市農資還沒有建立完善的政府儲備,除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外,其他企業(yè)都沒有儲備。近年來,隨著農資市場供求情況和農民購買習慣的改變,農資化肥儲備期相應拉長,儲備資金大幅度增大,造成資金周轉困難,儲備量減少,影響市場供應和價格穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┺r資經營品種比較單一,難以滿足農民需求。從我市農資經營企業(yè)看,目前大部分只經營化肥,包括氮肥、磷肥、鉀肥和復合肥等,品種較單一,特色農業(yè)生產需要的專用肥幾乎沒有,同時農藥和農膜供應相對較少。

  (六)農資推廣技術難,科學施肥水平較低。我市農資技術推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農村綜合服務社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣站。由于供銷社農資技術服務網點比較少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣站人員減少和老化,并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),農技推廣人員技術推廣和服務活動逐漸減少,農民需要的農資技術服務很難。

  三、幾點建議

  一是繼續(xù)推進農資連鎖經營服務體系建設。強力推動實施“新網工程”,建立農資現(xiàn)代流通服務體系。通過發(fā)展連鎖經營,保障農民用上質優(yōu)價廉的農業(yè)生產資料,杜絕假冒偽劣、高毒農藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農產品規(guī)范化生產技術,提高廣大農民的環(huán)保意識和科學種田水平,提高農產品的安全衛(wèi)生水平,減少污染,降低農業(yè)生產成本,增加農民收入。

  二是加大對農資市場管理力度。探索建立農資市場管理長效機制,要加大農資有關知識普及和宣傳,提高農民群眾的的知假辯假能力,增強經營者守法意識;要堅持經常性執(zhí)法檢查,打擊取締違法經營活動;要建立農資來源追溯、責任追究制度。

  三是建立農資供應應急機制。積極爭取政策支持,建立救災化肥分級儲備制度,加強和完善農資宏觀調控,通過淡儲旺銷、調劑余缺來穩(wěn)定市場,確保農業(yè)生產用肥。

  四是加快農資技術推廣。在60%以上的農資連鎖網點建立“莊稼醫(yī)院”、農村綜合服務社,長年開展農資服務;加大對農技人員的引進和培訓,建立起一支高素質具備農資經營和管理的為農服務隊伍,做到測土配方,科學施肥。

  市場調研報告5

  近4000家涉農交易類電商,賺錢的只有1%,絕大部分都處于虧損———最新出爐的中國農產品電子商務發(fā)展報告顯示,生鮮電商的“錢途”仍未明朗。而在當前經濟下行、風投趨于保守的大環(huán)境下,生鮮電商活下來乃至盈利的路徑有哪些?TOB的生意離錢較近,產品標準化和做好冷鏈才是生存的護城河。

  一、電商滲透率2%

  在TMT創(chuàng)投資數(shù)據(jù)庫“IT桔子”上查詢生鮮電商,處于運營狀態(tài)的200多家企業(yè)當中,拿到A輪以上融資的不到40家,堵在種子天使輪或者還沒拿到融資的占大部分。

  生鮮電商是燒錢的行業(yè),如果融不到錢的話,估計今年有很多企業(yè)的經營會出問題。資本收緊對于行業(yè)是好事,讓大家從去年以低價和補貼圈用戶、沖訂單量的狂熱和泡沫中冷靜下來。對于天天果園而言,盡管偶爾也會參與優(yōu)惠促銷,但他們瞄準的不是那些價格敏感型用戶,而是吸引真正愿意消費好水果的中產白領;這個群體相當龐大,加上國內正在消費升級,能提供好產品、好服務的生鮮電商,前景十分廣闊。

  事實上,論體量和規(guī)模,天天果園早已是國內水果電商老大。只是成立7年至今,仍處于投入階段。生鮮電商看著挺熱鬧,其實市場滲透率才2%,消費者端并沒有熱起來。生鮮電商的風口遠遠沒有到來,教育市場、培養(yǎng)用戶,還有相當長的路要走。

  對此,以B2B生鮮電商起家、去年踏足C端市場的依谷網也頗有同感。依谷網運營總監(jiān)陳宇告訴南都記者,就目前正在嘗試的移動端業(yè)務“微商城”和“拼購”,用戶都是沖著優(yōu)惠活動而來的,談不上有什么忠誠度,很難產生復購!癈端競爭太激烈了,消費者早已習慣了購買前先比價,要想吸引購買就意味著犧牲毛利,甚至通過補貼才有可能把規(guī)模做起來;但企業(yè)要活下來,不可能長期不賺錢,并且用戶被寵得越來越精明,以后生意就更難做了!彼寡,到目前為止,依谷網對于C端業(yè)務只是抱著試水的心態(tài),不敢大規(guī)模投入資金。

  二、緊抓企業(yè)用戶

  現(xiàn)階段的依谷網,重心還是放在“老業(yè)務”B2B生鮮電商。在陳宇看來,做B端生意的好處是穩(wěn)健。他們定位為企業(yè)提供采購生鮮采購方案,或用作維系客戶的禮品,或作為員工福利,從糧油肉菜到應季水果俱全。

  企業(yè)采購不僅量大,而且按固定周期訂購,最短的訂購周期是一個月,每周配送1-2次。在這種模式下,依谷網能夠提前掌握業(yè)務量情況,毛利也比較理想。從20xx年就開始有盈利了,盡管業(yè)務量算不上特別大,但自感商業(yè)模式健康,能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。不同于B2C生鮮電商的拼數(shù)量規(guī)模,B端是所謂的生意對生意,對利潤有多少貢獻率才是核心。現(xiàn)在業(yè)內也有一種把2C思維套用2B的打法,靠燒錢補貼吸引大量中小餐飲商戶來采購生鮮,其邏輯是,只要圈進來的.商戶數(shù)量足夠大,那么他們就可以降低集采成本,由此獲得營利空間;但現(xiàn)實是,上游供應商的利潤空間很有限,因為農產品價格本來已經很便宜,再壓低價格,只會打擊農戶的積極性。

  再看靠燒錢圈進來的中小商戶,都是價格敏感型,一旦沒有補貼就很容易流失。趙華國認為,采購生鮮的企業(yè)或商戶有很多種層次,并非都盯著價格。他將其分成三種類型:第一類是企業(yè)集團、工廠、食堂等大客戶采購,他們對生鮮品類的要求相對固定,品質為上、注重性價比;第二類是有一定規(guī)模的中高端飯店餐館,他們以爆款菜品吸引客源,對食材品質要求非常高,對價格則不敏感;第三類是中低端飯館,SKU多、采購量少,對品質要求不高,把價格放第一位。91農業(yè)的策略是,將三類企業(yè)都納入客戶范圍,但重心放在利潤貢獻較多的前兩類客戶上。企業(yè)的本質是盈利,否則有多大流水都毫無意義。

  三、降低產品損耗

  從20xx年開始,陸續(xù)有B2C生鮮電商轉型B2B。比如在微信上賣半成品凈菜起家的“小農女”,轉型以后拿到8000萬A輪融資。

  如此趨勢或許是因為B2B生鮮電商的競爭沒有B2C那么激烈,但這并不意味著B2B更容易做。天天果園也有部分B端業(yè)務,他們直觀感受是,企業(yè)在采購水果禮品時,更加要求品質保證,因為稍有差池就可能影響其客戶關系的維護;對于生鮮電商來說,C端做砸一個訂單,損失的只是一個用戶,而B端都是大單子,影響范圍更廣。

  不刻意把自己圈定為面向B端還是C端,生鮮電商的本質在于產品標準化和以冷鏈物流為核心的供應鏈,這兩點如果做不好,不管用什么模式都很難在市場上立足。

  原產地開發(fā)、冷鏈運輸、專業(yè)倉儲和包裝是生鮮行業(yè)基本的品控保障,在此基礎上,天天果園去年推出水果標品“橙先生”,背后依靠的是投入1000多萬美元、從國外引進的標準化包裝生產線,據(jù)稱不僅可以分揀大小,還可以在不破壞水果的前提下,用紅外光譜技術批量測出每個橙子甜度。用戶的反響相當不錯,不過由于技術十分復雜,他們仍處于摸索階段,沒有大規(guī)模量產。

  如此精心挑選,最終賣給消費者的都是精品,但剩下不達標準的水果怎么處理呢?B2C生鮮電商之所以難賺錢,很重要一個原因就是損耗問題。誰都想從上游拿到好貨,但產地農戶可不這么想,他們要賣就賣統(tǒng)貨,否則差的產品沒法賣掉。由此,91農業(yè)有多層次的銷售渠道,何不先由他們在上游收統(tǒng)貨,然后把精品賣給合作的B2C生鮮電商,剩下的進企業(yè)食堂等B端渠道,對于后者來說,生鮮水果只要安全可靠、口感不錯就行,并不要求有多好的賣相,這樣一來大大減少損耗。

  市場調研報告6

  難以抗拒的“天價”婚紗照套餐

  走近芝罘區(qū)一家婚紗影樓,店里擺著幾本厚厚的價格套餐冊,價位從4900元到幾萬元上不封頂,一位工作人員向記者介紹,之所以價格不同,是因為拍攝時服裝和攝像師不同,享受的服務待遇也不一樣。

  很多人貪圖便宜,選擇了最低價的套餐,卻不滿衣服質量和照片數(shù)量,只能再次花錢,翻倍再翻倍,最后任憑影樓狠宰。

  拍一次婚紗照,為什么那么貴?調查中記者發(fā)現(xiàn),很多婚紗影樓就是抓住了“一生一次”這個賣點,不斷向新人灌輸“一生的大事,婚紗照一定要好好拍”的思想,一些新人礙于面子不得不買賬。

  婚慶“金牌司儀”需提前1年預訂

  婚紗照拍完后,琳瑯滿目的'婚慶市場,更是讓新人們無從下手。一位婚慶公司老板介紹,近幾年,隨著人工成本的增加和高科技的應用,除了婚紗影樓之外,婚慶市場消費也是水漲船高。

  “真是不打聽不知道,一打聽嚇一跳,一場婚禮光請一個‘金牌司儀’就要上萬,這物價上漲得也太快了點吧?”一位正在婚慶公司尋找司儀的李女士感嘆道。

  不僅價格高,好的婚慶司儀還必須提前預約,有的“金牌司儀”甚至需要提前1年預約,而且必須要先交一半的押金定下日子。

  一個結婚流程走下來,記者粗略算了一下,拍婚紗照6千左右,婚慶服務4萬—7萬不等,還有車隊、跟裝、攝像、婚慶用品,再加上結婚當天的婚宴,總共加起來十幾萬,讓新人們直呼結不起婚。

  沒有統(tǒng)一收費標準,服務質量令人堪憂

  付出高價錢的同時,服務質量卻很難以高價保證。一位業(yè)內人士透露:“婚慶這個行業(yè)沒有什么具體收費標準,主要就是看你對婚禮的要求。”

  有的新人結婚前找到婚慶公司,看完流程和效果后,定下車隊和當天跟拍,但一場婚禮下來發(fā)現(xiàn),車隊亂序無章、半途拉到景點隱形消費或結婚當天拍攝畫面不清,未達到當初承諾效果等問題。

  業(yè)內人士介紹,由于門檻低,婚慶行業(yè)難免存在良莠不齊、魚目混珠等現(xiàn)象,讓新人煩惱的收費標準無處尋根、行業(yè)缺乏有效監(jiān)管等問題頻出,也就不足為奇。

  市場調研報告7

  1體育市場調查:指為了探討體育產品可能銷售的數(shù)量達成的途徑,對商品和勞務從生產和消費過程中所發(fā)生的有關營銷問題的資料作系統(tǒng)的收集記錄和分析,以便了解商品和勞務的實現(xiàn)和潛在市場探尋最有利的銷售環(huán)境和最佳銷售途徑,為企業(yè)決策提供客觀依據(jù)。

  2體育市場調查方案設計定義:是指導體育市場調查項目的方案和藍圖為了處理或解決體育市場調查放的問題或者對某種體育產品的營銷問題進行決策,提供參考依據(jù)而進行的收集處理各種必需的信息資料和詳細步驟規(guī)劃。

  3體育人力資源:是人力資源類別中的一種,體育組織在調查規(guī)劃自身人力資源狀況時既要遵循人力資源發(fā)展的一般規(guī)律又要結合體育組織的特點做好人力資源的調查規(guī)劃和評估工作。

  4搜索引擎:是某站點提供的用于網上查詢的程序,它是一類運行特殊程序的專用于幫助用戶查詢。

  5體育市場調查的質量控制:是檢查和核實所從事的體育和市場活動在質量上是否符合調查要求,指出調查要求,指出調查中的缺點和錯誤,對調查過程中可能發(fā)生的各種錯誤及時給予預防和糾正。

  6、普遍調查:指對被研究的體育市場的全部單位無一遺漏的諸葛進行調查設計,以求全面、準確的了解所研究的體育市場狀況的一種調查方式

  7典型調查:根據(jù)調查的目的和要求在對被研究的體育市場的調查對象有了初步了解的基礎上,從中選取若干具有代表的對象作為典型對其進行深入系統(tǒng)的研究,借以認識所研究的體育市場的本質及其發(fā)展規(guī)律的一種調查。

  8重點調查:根據(jù)被研究的體育市場的總體中選擇比較集中的對全局具有決定的一個或幾個單位進行調查,以掌握所研究的體育市場的總體的基本市場情況的一種調查方式

  9抽樣調查:指被研究的體育調查市場的總體中按照隨即原則選取一部分對象作為樣本進行調查,然后根據(jù)對樣本進行調查的結果推斷,所研究的體育市場的總體狀況的一種調查方式。

  10體育消費需求是指一定時期由消費者在一定購買力條件下的體育消費者的需求量。

  11情景模擬就是根據(jù)被試者可能擔任的職務,編制一套與職務實際情況相似的測試題目,將被試者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測評其心理素質潛在能力的一系列方法。

  12系統(tǒng)仿真:是指在紙上或計算機上進行經營管理的操作,被試者可以及時得到反饋信息,以便了解自己的經營效果,最后以體育企業(yè)的經濟效益來反映被試者的心理素質和潛在能力的一中方法。

  1體育市場調查的分類:

  按性質分:動態(tài)調查 靜態(tài)調查。

  按時間分:經常性調查 定期調查 一次性調查。

  按范圍分:全面性調查 非全面性調查。

  按目的分:探索性調查 描述性調查 因果性調查。

  按調查方式分:文案調查 實施調查 實驗調查。

  2體育市場調查的特點: 1)情感性特點 2)服務性特點 3)合作性特點

  4.體育市場調查的作用: 1)能為市場預測和決策提供依據(jù)。 2)有利于促進產品銷售。3)有利于提高競爭力。 4)促進產品更新?lián)Q代。

  5、體育市場調查的原則: 1)準確原則 2)全面原則 3)實效原則 4)經濟原則

  6、體育市場的職能: 1)承接——項目 2)提供信息 3)咨詢顧問

  8、體育市場調查方案的內容是什么: 1)體育市場調查的背景 2)體育市場調查的目的 3)體育市場調查的對象和調查單位 4)體育市場調查數(shù)據(jù)的整理與分析方法 5)體育市場調查的方法和途徑 6)體育市場調查的內容 7)體育市場調查的進度安排 8)體育市場調查的經費運用9)調查結果的提供方式 10)體育市場調查的組織與實施 11)附錄

  9、體育市場調查方案設計的一般流程: 1)確定體育調查的目的 2)確定體育市場調查的對象 3)確定收集資料信息的方法 4)制定體育市場調查提綱設計市場調查問卷 5)確定是否進行一次非正式調查 6)分析考慮在調查實施過程中可能遇到的問題及解決方法 7)確定體育市場調查資料的處理與分析方法 8)選定培訓體育市場調查人員 9)制定體育市場調查進度 10)確定體育市場調查的經費預算 11)確定體育市場調查報告書的提交方式

  10、簡述普遍調查、典型調查、抽樣調查的概念 優(yōu)缺點及其適應條件

  1)普遍調查:指對被研究的體育市場的全部單位無一遺漏的諸葛進行調查設計,以求全面、準確的了解所研究的體育市場狀況的.一種調查方式

  優(yōu)點:(1)調查全面資料準確性、標準化程度高(2)結論具有概括性和普遍性

  缺點:(1)花費大(2)差錯多(3)深入難(4)周期長

  2)典型調查:根據(jù)調查的目的和要求在對被研究的體育市場的調查對象有了初步了解的基礎上,從中選取若干具有代表的對象作為典型對其進行深入系統(tǒng)的研究,借以認識所研究的體育市場的本質及其發(fā)展規(guī)律的一種調查。

  優(yōu)點:(1)重點突出可信度高(2)全面系統(tǒng)(3)靈活簡便成本低廉

  缺點:(1)典型不易選。2)結論推斷性差(3)主要是定性調查調查標準在數(shù)量上集中于少數(shù)單位,在這些少數(shù)單位的標準數(shù)量的總體中又占優(yōu)勢的情況。

  3)重點調查:根據(jù)被研究的體育市場的總體中選擇比較集中的對全局具有決定的一個或幾個單位進行調查,以掌握所研究的體育市場的總體的基本市場情況的一種調查方式。

  優(yōu)點:(1)他是全面調查的補充,是其他非全面調查方法的重要依托,從其范圍上看是以被研究的體育市場的總體中選一部分重點單位進行單獨調查,但從被調查單位看則是一項全面調查(2)他的調查單位少、節(jié)省人力、財、物且時間少

  缺點:重點調查沒有全面調查資料那樣全面,沒有典型調查資料那樣深入,沒有抽樣調查資料那樣具有代表性,從重點推及全體的依據(jù)而不足,適應范圍較少,只有在被調查單位中確定實際存在調查標準值在總體中占據(jù)很大的比重的情況下才能使用這種調查方法,另外這種調查方法的主觀性較強。

  4)抽樣調查:指被研究的體育調查市場的總體中按照隨即原則選取一部分對象作為樣本進行調查,然后根據(jù)對樣本進行調查的結果推斷,所研究的體育市場的總體狀況的一種調查方式。

  優(yōu)點:(1)抽取樣本比較客觀(2)推斷總體比較準確 (3)調查代價比較節(jié)省

  缺點:抽樣調查主要適于作定性調查,對于調查總體的范圍尚不十分明晰的調查對象,抽樣調查需要較多的教學知識。

  適用條件:普遍調查:調查項目簡明,調查時間統(tǒng)一,普查要同期性的進行

  典型調查:正確的選擇典型,定性分析和定量分析相結合,慎重對待調查結論。 調查標準在數(shù)量上集中于少數(shù)單位,在這些少數(shù)單位的標準數(shù)量的總體中又占優(yōu)勢的情況。

  11、如何對體育市場調查的質量進行控制:(1)確定控制點和控制標準(2)對調查質量進行檢查(3)對錯誤進行糾正。

  12、體育消費品要求調查的主要內容有什么:(1)對體育產品創(chuàng)新需求的調查(2)調查目標消費的價值所向

  13、影響體育消費品購買的主要因素有:(1)政治因素調查(2)社會因素調查(3)經濟因素調查(4)個人因素調查(5)體育消費品本身的因素調查(6)新消費熱點的調查

  14試述影響體育消費品供給的因素:各種生產因素的供給狀況及其比例

  體育消費品本身的特征:(1)體育產品生產用期的長短(2)體育產品的 商品率高低3體育商品的利潤高低3)體育消費品的消費環(huán)境:1產業(yè)的政策導向2消費需求情況3競爭者的市場供給4有關商品的價格4)體育消費品供給統(tǒng)計

  16、試述體育人力資源調查的內容: 1體育人力資源的數(shù)量2體育人力資源的質量3體育人力資源的結構

  17、試述社會環(huán)境對于組織外部人力資源供給影響的主要因素: 1體育組織所在地區(qū)的人力資源供給預測的總量2體育組織所在地區(qū)的人力資源的質量。3體育組織所在地區(qū)的人力資源政策的影響4體育組織所在地區(qū)的人們擇業(yè)的心態(tài)以及對于工作的價值觀。5體育組織所處的地理位置6與該體育組織相同行業(yè)對于人力資源的需求和不同行業(yè)對于某些專業(yè)人才的需求7科學技術的進行8體育組織所在地區(qū)的傳統(tǒng)文化,文化背景等

  19、人力資源選拔的主要方法有那些: 1心理測驗法2面試3知識考試4情景模擬也系統(tǒng)仿真5人力資源指數(shù)

  20、調查體育產品質量主要考慮內容:(1)對體育產品性能和使用情況的調查。(2)顧客對體育產品滿意度和忠實度調查

  21、生產者支持中間商品的方法有那些: (1)生產物美價廉適銷對路的產品(2)廣告宣傳(3)促進銷售活動 (4)提供情報(5)資金支持

  22、體育產品銷售渠道有那些,如何選擇銷售渠道:直接、間接銷售渠道

  選擇銷售渠道主要考慮體育產品的特征、消費者特征以及產品銷售目標。

  23、影響體育產品分銷渠道的主要因素:

  1)目標市場因素:(1)目標市場范圍的大小(2)市場的集中也分散程度

 。3)顧客的購買特點(4)競爭性產品

  2)產品因素:(1)產品的性質(2)產品的時尚性(3)產品的標準化程度和服務(4)產品的價值大小(5)產品市場壽命周期

  3)生產者本身條件:(1)生產者的生產規(guī)模(2)生產者的聲譽和形象(3)生產者的的經營能力和管理經驗(4)生產者控制渠道的程度

  24、一種體育新產品投放市場要考慮的因素: (1)新產品的考察(2)營銷計劃的調查(3)商業(yè)分析(4)產品開發(fā)(5)市場試銷(6)商業(yè)化

  25、體育消費的消費動機類別有那些:

  1)需求動機:(1)生理的需要(2)安全的需要(3)社會的需要、

 。4)自尊的需要(5)自我成績的需要

  2)心理動機:(1)感情動機(2)理智動機(3)偏愛動機

  26、體育消費者的消費行為有那些階段: (1)喚起需求(2)搜集信息(3)比較挑選(4)購買決定(5)夠后評價

  27、試述體育消費者固定樣本調查的特點和功能:

  特點:能正確的了解各家庭購買體育產品的真實情況。

  功能:(1)了解購買路線及購買方式(2)購買期間購買數(shù)量或鍛煉時間的分析(3)購買比例與消費金額的分析(4)產品知名度分析(5)購買或鍛煉理由分析(6)對非使用者、少量使用者、大量使用者及其特點、品牌忠誠度分析(7)廣告的效果及其銷售量的關系分析(8)新產品滲透情況分析(9)商品長期市場動向分析。

  28、試述影響我國體育消費行為的變化因素:

  (1)經濟因素(2)文化因素(3)社會階層(4)相關群體

  29試述體育產品廣告媒體市場的內容作用:

  內容:(1)體育報刊(2)體育電視頻道、欄目(3)體育網絡站點

  作用:(1)傳遞體育專業(yè)知識(2)發(fā)展推廣體育事業(yè)(3)開發(fā)市場

  30、試述視聽率調查的主要方法: (1)日記式調查法(2)記憶式調查法(3)電話調查法

  31.互聯(lián)網對體育市場營銷的重要性:

 。1)可以低成本的接觸全球范圍內廣大體育廠家和用戶(2)讓顧客更主動參與市場調查(3)可以獲得實時的信息(4)可以收集到更多競爭者信息(5)可以了解專家的建議

  32.互聯(lián)網面臨的障礙: (1)不可述信息(2)信息過載(3)垃圾信息(4)互聯(lián)網的速度(5)用戶不愿透露信息(6)很多人沒上網 (7)上網困難

  33、利用搜索引擎進行信息查詢,需要進行那幾步操作:(1)使用萬維網瀏覽器進入網上的一個搜索引擎在瀏覽器的查詢窗口中鍵入需要的搜索引擎的地址名就可以訪問該引擎了(2)進入搜索引擎網站后在查詢框中鍵入你的查詢要求(3)單擊“查詢”按鈕搜蘇引擎酒開始搜索整個網或部分萬維網找到“符合要求”的網站(4)列出符合要求網站清單

  34、使用IE瀏覽器進行搜索有哪幾種方式:

  (1)從地址欄中鍵入關鍵詞進行搜索網絡資源

 。2)單擊在工具欄上“搜索”按鈕進行搜索

  35、互聯(lián)網問卷的優(yōu)點: (1)更高的應答率(2)更高的準確性(3)更多的樂趣(4)更多的美感(5)更低廉的費用(6)更快的回收速度

  36、互聯(lián)網問卷調查是應考慮哪些因素: (1)網上調查設計的規(guī)范(2)網上調查設計的要求:a調查主題b問卷調查的說明c調查樣本d調查表的人性化設計(3)個人隱私保護(4)有獎調查與無獎調查(5)調查時限的確定

  37、元信息的分類: (1)評價性元信息(2)概括性元信息

  38、REAP評價體系:可靠(reliable)有據(jù)(evidence)準確(accurate)可信(plausible)

  39、網絡評價體系中的指標要素包括:

 。1)信息內容(2)網站的基本概論(3)網頁設計(4)操作使用(5)網站的開放性程度

  40市場調查機構的類型:1信息的最終使用者,2信息的使用者3調查設計及提供者4數(shù)據(jù)收集者

  41 體育市場調查法案設計的分類:1探索性市場調查方案設計2描述性····3因果性···

  42問題的形式:1填空式 2是否式 3多項選擇式 4矩陣式

  43質量控制的原則1客觀性2全面性3超前性

  44體育市場營銷的特點1全局性2長期性3系統(tǒng)性4適應性5風險性

  45消費需求的特性調查:1多樣性2層次性3可誘導性

  46情景模擬的實施1準備工作2實施評估3主試的培訓4情景模擬的評價

  47情景模擬的內容1公文的處理2與人談話3無領導小組討論4角色扮演5即席發(fā)言

  48消費者的行為類型1習慣型2理智型3經濟型4沖動型5從眾型

  49分銷渠道選擇策略1分銷的基本策略2選擇中間商的條件3批發(fā)商以外的分銷途徑4生產者支持中間者的方法

  市場調研報告8

  摘要:近年食品價格波動較大,其中又以生豬及豬肉的漲幅最能撥動消費者的心弦。生豬及豬肉作為消費者的首選肉類消費品,價格的變動漲幅將會影響消費者對生豬及豬肉的需求。養(yǎng)殖者又會因為價格的變動漲幅決定其是否養(yǎng)殖生豬或者養(yǎng)殖多少,這樣又決定著對豬肉市場的供給。市場是公平的、也是處于一種動態(tài)的平衡當中的,價格的上升,會導致消費者對一種商品的需求量減少,同樣也會導致生產者對一種商品的供給增加,需求量的減少、供給量的增加,必然會導致價格的下降,就這樣不斷的循環(huán)變動,直至達到一種動態(tài)的平衡——需求量、供給量、價格處于均衡水平。既然市場的均衡機制是公平、動態(tài)的,那又是何種因素影響著生豬及豬肉的價格水平呢?生豬及豬肉市場的價格又會發(fā)生什么怎樣的變動呢?

  關鍵詞:生豬及豬肉 價格上漲 供給 需求 豬肉的相關產品 市場經濟 市場機制宏觀調控 價格均衡 飼料價格生豬及豬肉價格的上漲是受到諸多因素的影響。

  《一》、供給的減少是導致短期供求失衡、價格上漲的根本原因

  由于豬源極度緊缺,各地紛紛出現(xiàn)“搶豬潮”現(xiàn)象。就全國總體來說,4月份生豬價格基本平穩(wěn),5月份中上旬開始大幅上漲。生豬價格一路沖向“20元/公斤”的大關,部分地區(qū)甚至超過了這個范圍。雖生豬價格逼近20xx年高峰值,但是養(yǎng)殖盈利水平卻未能達到那個水平。 但是今年整體都將維持高位。

  1、20xx年第二季度生豬價格四月平穩(wěn)之后直線攀升

  20xx年第二季度我國生豬價格在4月基本平穩(wěn),5、6月份開始直線攀升,只有在6月初稍有停頓。據(jù)豬e網行情小組統(tǒng)計,第二季度三個月份生豬價格分別為14.80元/千克、15.92元/千克、18.32元/千克。

  《二》去年豬價過低,導致養(yǎng)豬戶大量屠宰母豬影響后期補欄

  1、生豬存欄明顯降低

  農業(yè)部發(fā)布20xx年3月份我國的生豬存欄量為44750萬頭,月環(huán)比上漲0.77%,生豬存欄反跌回升,年同比上漲1.40%;能繁母豬為4710萬頭,月環(huán)比下跌0.42%,連續(xù)下跌3個月,年同比下跌2.69%。

  農業(yè)部發(fā)布20xx年4月份我國的生豬存欄量為44920萬頭,月環(huán)比上漲0.38%,生豬存欄繼續(xù)回升,年同比上漲3.03%;能繁母豬為4695萬頭,月環(huán)比下跌0.32%,連續(xù)下跌4個月,年同比下跌1.37%。生豬存欄小幅上漲,能繁母豬存欄緩慢下滑。

  農業(yè)部發(fā)布20xx年5月份我國的生豬存欄量為45280萬頭,月環(huán)比上漲0.80%,生豬存欄上漲速度加快,年同比上漲4.40%;能繁母豬為4710萬頭,月環(huán)比上漲0.32%,年度首次回升,年同比上漲0.21%。2010年以來全國生豬存欄和能繁母豬存欄數(shù)量和變化情況見。

  20xx年第二季度生豬存欄較前幾個月存欄數(shù)量小幅回升,連續(xù)3個月維持上漲。但由于去年疫病影響,豬源仍舊供應偏緊。雖然豬價高位持續(xù),但是養(yǎng)殖戶仍舊對補欄恐懼,不敢貿然補欄,重蹈覆轍,F(xiàn)在看來,生豬價格和養(yǎng)殖景氣度在三四季度將繼續(xù)維持高位。

  《四》是飼養(yǎng)成本確實大幅上漲,玉米、豆粕價格上漲較高,推升了生豬養(yǎng)殖成本。

  玉米方面:

  周二國內玉米市場價格保持穩(wěn)定。今年國內玉米播種面積增加及作物長勢良好等消息對玉米市場也形成一定的壓力。此外,目前國內大型飼料廠及養(yǎng)殖企業(yè)手中都存有一定的玉米庫存。且由于原料玉米價格較高,而副產品銷售情況不佳,政策調控仍在深深影響著玉米深加工行業(yè)的發(fā)展方向,目前國內不少深加工企業(yè)處停機狀態(tài)。

  豆粕方面:

  周二國內豆粕市場價格保持堅挺。隨著今年生豬價格不斷走高,市場中生豬補欄量已經出現(xiàn)了明顯的復蘇,而前期補欄在近期已經有效傳導至豆粕需求上,因此豆粕市場中出現(xiàn)了明顯的復蘇。下游需求的好轉,使得油廠經營壓力明顯減輕,通過調研來看,當前華北地區(qū)各大油廠的.豆粕庫存量均不足遠期合同銷售量的1/3,這為油廠進一步推高豆粕價格提供了基礎。

  《五》豬肉價格上漲對相關產品價格的影響

  1、豬肉餃子漲價

  京城餐飲市場受豬肉漲價連累,麥當勞、真功夫提價也開始提價。而在一些大型超市,記者發(fā)現(xiàn),部分速凍水餃也調價了,像“思念”500克袋裝灌湯水餃,供貨價從5.9元漲到6.8元,每斤漲了9角錢。

  2、餐館菜品豬肉縮量

  除包子鋪外,一些餐館雖未直接漲價,但菜品中的豬肉原料開始縮水,“漲價會招來抱怨,不漲又難以保住成本和利潤”,豬肉漲價讓餐廳老板們左右為難。

  豬肉漲價使得牛肉批發(fā)價格上漲

  記者昨日從橫瀝牛行了解到,受牛源短缺和豬肉價格上漲影響,牛肉批發(fā)價格出現(xiàn)了4年后首次漲價,平均每斤上漲一元左右。

  本月牛肉批發(fā)價每斤漲1元

  橫瀝牛行行長朱樹軒從本月初開始就明顯感到市場有些變化,牛肉的批發(fā)價格上漲了0.5元,“升價受豬肉上漲影響,因為豬肉價格漲得與牛肉差不多了,很多消費者寧愿買點牛肉換著吃,所以市面上的牛肉零售量不錯,這就影響了價格!敝鞓滠幏治龅。

  可不到半個月,牛肉批發(fā)價格又升0.5元,目前每斤約21元,創(chuàng)下橫瀝牛行牛只交易4年來的新高。

  “原因是牛源比較緊張,這段時間牛只基本不夠供應,首先,現(xiàn)在還沒過立秋,很多農民要留牛來耕田翻地,等種好田之后才把牛只拉出來賣,還有一個就是很多農民現(xiàn)在不養(yǎng)牛了! 朱樹軒告訴記者,往年牛行每天有600多頭生牛,現(xiàn)在“縮水”到400多只。

  《六》國家的宏觀調控

  國務院總理主持召開的國務院常務會議提出,面對近一個時期的豬肉價格漲幅較大,影響了群眾生活,帶動了物價上漲,為保護生產者和消費者的利益,促進生產可持續(xù)發(fā)展,將進一步完善扶持生豬生產的政策措施:

 。ㄒ唬┘哟笊i生產扶持力度。

  (二)加強生豬公共防疫體系建設。。

  (三)強化信貸和保險支持。。

  (四)妥善安排低收入群體和家庭經濟困難學生生活。。

 。ㄎ澹┘訌娚i等“菜籃子”商品生產、流通、消費領域的統(tǒng)計、監(jiān)測和分析,及時掌握生產狀況和市場變化。

  總結:

  在我國社會主義制度下,發(fā)展市場經濟只有很短一段時間,雖然取得了很大的發(fā)展,但在總體上看,建立一個全國開放的大市場,還有大量的工作要做,還要有一個長期發(fā)展的過程。這其中還會遇到更多的具體問題需要政府的宏觀調控的干預,達到如何把有限的資源合理有效率的分配到各個方面,以滿足社會多元化的需求。雖說市場經濟是完全根據(jù)需求和價格來調節(jié)各種生產要素的投入和流動,促進社會生產力的發(fā)展和企業(yè)勞動效率的提高,但在我國不成熟的大環(huán)境下,還不能一味的依靠市場機制來調節(jié)供求價格的變化。宏觀調控是政府干預經濟建設的一把利劍。豬肉價格的調控也是如此。

  市場調研報告9

  ***年***月,***金融學會金融租賃研究會為了配合即將召開的全國金融改革會議,按照人民銀行的要求,對業(yè)內的典型租賃項目開展調查工作。希望通過調查,達到進一步宣傳租賃業(yè)務在國民經濟中的重要作用,以及進一步摸清影響租賃業(yè)發(fā)展的政策性因素。

  目前金融租賃研究會共20家會員單位。正式會員12家,贊助會員8家。這次調查一共收回7家17例典型案例。其中正式會員5家12例,贊助會員2家5例。

  租賃物件主要有:電信、電子設備、電氣制造設備、化工設備、制藥設備、公交汽車、運輸汽車、軋機、電梯、醫(yī)療設備、環(huán)保設備、制酒設備、印染等,觸及行業(yè)范圍比較廣泛。

  租賃方式有三種:直接融資租賃、回租和經營性租賃。()其中有些公司采用創(chuàng)新租賃技術,減少風險,提高了收入,但這種方式并不普及。

  資金來源主要是銀行貸款。其他方式有:自有資金;吸收租賃資金;項目融資,還有一部分是自籌。遺憾的是金融租賃公司沒有從資金市場或戰(zhàn)略投資機構融資的案例。

  擔保方式主要有:信用擔保、項目擔保、企業(yè)擔保、在建工程抵押、委托基金擔保、信用證擔保、托收等多種方式。缺乏銀行擔保、政策性擔保公司擔保的典型項目。

  風險防范措施主要有:保險、擔保、保證金抵押、供貨商代墊款、租賃債權轉讓給銀行或投資人、對回租的物件用他項權登記的方式抵押、社會一些機構或部門代理監(jiān)督和管理。還沒有依靠二手市場、強制公證等方式,利用社會資源控制和化解租賃風險的手段。

  租賃公司的收益主要是手續(xù)費、租賃利差、保證金利息等。還沒有或有租金的案例。整體看租賃業(yè)務仍處在低收益,高風險的階段。還缺乏吸引租賃公司積極開展租賃業(yè)務的動力。

  承租人的收益主要有:技術更新;提前投資;得到快捷方便的服務;擴大產量、品種和出口創(chuàng)匯;增加效益、節(jié)省投資費用;解決流動資金短缺問題;通過租賃加速折舊。

  供貨廠商收益主要有:在銷售時,租賃公司為促銷提供了金融服務,使得他們全部或大部分貨款及時收回,促進了企業(yè)的再生產,增加了市場占有率。

  社會效益主要有:增加了稅源和就業(yè)機會;增加了國家的外匯收入;改善了基礎設施建設和城市公共交通用車問題;提高了地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的硬件能力;改善環(huán)境治理設備的能力,減少了環(huán)境污染。

  阻礙租賃進一步發(fā)展的原因主要有:稅基不合理,利息重復納稅,導致租賃公司收益太低,缺乏開展租賃業(yè)務的積極性;經營性租賃稅率過高,特別是把長期設備經營性租賃和短期經營性租賃同等待遇不合理;加速折舊稅務手續(xù)太繁瑣;對于特殊租賃物件,如:汽車、房地產等產權管理部門不予辦理他項權登記,難以用租賃方式開展業(yè)務;有些地方承租企業(yè)破產,將回租物件作為清算資產破產清算;海關對租賃購置設備沒有明確的政策,實際操作沒法規(guī)可依,扯皮事情不斷;承租企業(yè)拖欠租金,資金回籠慢,使租賃公司再投入困難;租賃公司資金來源緊缺,現(xiàn)行政策沒有落實;租賃成本高于銀行貸款,沒有稅收調節(jié),企業(yè)融資成本太高,不愿意使用租賃。

  需要支持的政策條件:需要合理的稅基和稅率,降低租賃公司的稅賦;投資抵免所得稅政策應該給予租賃項目,以吸引更多的資金用于租賃;應將短期設備租賃與長期經營性設備租賃分別對待,讓后者享受融資租賃同等待遇;需要產權管理租賃物件應該給予租賃公司他項產權登記,以便這些產業(yè)也可以利用租賃方式投資或消費;簡化加速折舊報批手續(xù)和程序;衛(wèi)生部禁止投資機構在非營利性醫(yī)院投資設備,應允許用融資租賃的方式添置設備。

  這次典型項目調查基本告一段落,主要收獲是搜集和交流了行業(yè)的經驗以及先進的做法,對政策法律、法規(guī)調整,提出了共性的希望。調查的目的基本達到。今后我們還根據(jù)企業(yè)的要求,對企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,組織相關的部門進行現(xiàn)場調查,幫助企業(yè)診斷問題,找出解決實際問題的辦法,把為行業(yè)服務落在解決困難、幫助發(fā)展方面。

  這次調查不足的是提供的資料太少,沒有完全反映行業(yè)真正的成績、困難和需求。主要原因有:絕大多數(shù)公司都忙于增資擴股,沒拿出更多的精力參與這次調查;有些公司認為租賃項目的做法是商業(yè)秘密,不愿意對外透露。造成的結果是一些新穎的租賃做法沒有收集到,而這些新興的業(yè)務恰是最需要政策支持,也最容易取得政策支持的項目。

  中國租賃市場非常大。租賃業(yè)務可以說從現(xiàn)在剛起步,市場的開拓范圍很廣,還談不上競爭,行業(yè)更多的'應該是交流和發(fā)展。不能只希望得到別人的經驗而不愿意展示自己的經驗,不交流就不會進步。新的租賃模式只有不斷創(chuàng)新才有生命力,特別是在信息時代知識更新速度非常快,如不持續(xù)創(chuàng)新自己的新事物也會在短期內衰老。國外租賃公司把自己的做法完全公布在網上,以此招攬更多業(yè)務的做法值得我們借鑒。

  行業(yè)內就算在某個領域有局部競爭,也應該從服務和創(chuàng)新兩個方面進行。這是企業(yè)自身的素質所決定的,別人輕易學不到。信德租賃公司無固定租金、無擔保、無固定租期,還參與分紅的租賃做法早就宣傳,至今沒有那家租賃公司能效仿就是個例證。但他們給我們帶來的創(chuàng)新精神,領導了中國的租賃業(yè)走向創(chuàng)新租賃的新時代。

  今年盡管大量開展租賃業(yè)務的公司還不算多,但是幾家積極開展業(yè)務的公司租賃額卻飛速發(fā)展。公司之間的差別越來越大,希望今后能增加業(yè)內交流,縮小行業(yè)差距,為租賃事業(yè)的發(fā)展共同進步。

  市場調研報告10

  一 、裝修方面其它店的特點為:

  1、門面顯示比較大氣引人耳目,大廳裝修比較豪華且空間比較大。

  2、注重VIP及商務房裝修給人一種非常大氣的感覺,充分體現(xiàn)了貴賓的與眾不同。

  3、房內缺少應有物品如:店卡,筆,打火機,餐巾紙之類。

  4、包房類型以中包居多,小房及迷你房其次。

  二、 價格方面其它店的特點為:

  1、在黃金檔大,中,小房的價格都為60,50,40。在商務房和VIP房上有所差價。

  2、食品價格都持平,但食品種類不夠豐富。酒水價格比較低可銷量卻不太高。

  三 、活動方面其它店的特點為:

  1、店內活動少,作出能夠給人刺激性消費的.方案少,但現(xiàn)在已經作出了很多聯(lián)營促銷。

  2、已有買斷式消費出現(xiàn):下午場為1。5小時買斷;夜場為3小時買斷。

  3、超市促銷活動少并且促銷方案不夠新鮮,員工促銷不主動而導至超市很冷淡。

  四 、服務方面其它店的特點為:

  1、員工比主動熱情,但程序感不夠明顯,使現(xiàn)場比較混亂。沒有專業(yè)話的服務流程。

  2、接待員在包廂派送上不夠靈活且在接待客人上有所欠缺。

  3、服務不夠靈活對于小狀況處理不夠完善。在服務中沒有專業(yè)的服務用語,禮貌用語及服務手式。但在服務站姿方面比較好。

  4、員工之間有相互打鬧及聊天的情況發(fā)生。

  五、 衛(wèi)生方面其它店的特點為:

  1、大廳及走道衛(wèi)生質量良好,有專業(yè)的保潔員在來回巡視。

  2、 洗手間衛(wèi)生比較干凈但洗手池及地板有水漬出現(xiàn)。

  六 、其他方面其它店的特點為:

  1、營業(yè)時間比較短為下午13點~凌晨3點。

  2、同一首歌內有房間派送情況電腦顯示屏,導致所有人對營運現(xiàn)場房間使用情況一清二楚。泄露了公司機密。

  3、黃金檔房間開出為百分之五十左右。

  4、在公共區(qū)域設有其他娛樂項目,可以更多的吸引客源。

  七、 總結以上各店實效的解決方案及建議:

  1、對門面進行裝修突出我們的主體,顯出一種大家風范。

  2、做出一些營銷方案,增加更多的客源。

  3、對員工進行回訓以提高員工素質。

  4、對衛(wèi)生進行大副度整改,以提高衛(wèi)生清潔質量。

  5、做出專業(yè)的服務流程,使營運現(xiàn)場穩(wěn)續(xù)條規(guī)。

  6、加強員工禮貌禮節(jié)及服務意識。

  7、超市及營運外場的活動規(guī)劃及宣達

  8、對個別部門范圍及權利的劃分和規(guī)定等等

  市場調研報告11

  !

  一、調查目的:

  為了了解空調的銷售情況,根據(jù)消費者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經濟收入等關于顧客的基本情況,調查消費者的購物動機。

  二、調查方法:

  1.調查對象:

  以到各個空調熱賣的賣場購物的各個年齡斷的顧客總和為調查總體,采用抽樣調查方法(發(fā)放問卷方式調查、攔截式調查),從中隨機抽取顧客作為調查的具體對象。直到收集到的有效問卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。

  2.調查問卷:

  問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經濟收入廈購物動機6個項目。各題均采用封閉式設計,要求調查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。

  3.調查問卷的分發(fā):

  調查問卷由我們成立的家具調查小組在商場內隨機分發(fā)(當場收回),或當場攔截消費者進行問卷調查的方式。

  4.數(shù)據(jù)處理:調查問卷數(shù)據(jù)由SPSS統(tǒng)計軟件處理。

  三、調查結果分析:

  1.顧客的性別構成:

  100名調查對象中男顧客47人,占總數(shù)的47%,女顧客為53人,占總數(shù)的53%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為O.05)。來商場購物的女性顧客明顯多于男性顧客。如圖:

  男女

  2.顧客年齡的組成 :

  前來購物的顧客分布在20歲到60歲之間,其中年齡在30到50歲的消費者占了大多數(shù),如圖:

  3、顧客的居住地:

  通過調查發(fā)現(xiàn),前來購買空調的消費者來不知來自太原市區(qū),而且包括郊區(qū)以及外地的客戶如圖:

  通過調查發(fā)現(xiàn)購買空調的客戶大多在太原市內,郊區(qū)的人數(shù)只占了28%,而且有一部分來自省外的消費者。

  4顧客的職業(yè):

  調查顯示前來購買空調的消費者大多數(shù)為公司員工,還包括一部分企業(yè)經理還有其他的購物者:

  公司員工

  5顧客的經濟收入:

  調查表明顧客的月薪收入有很大的差距,這也使得購買空調的`人數(shù)比例有明顯的差別,大致收入在20xx到6000元不等,一共有100人,收入在20xx以下的有7人;收入在 20xx到3000的有11人;收入在3000到4000的人有23人;收入在4000到5000的有27人;收入在5000到6000的有24人;收入在6000以上的有8人。

  調查表明收入在4000到5000元的購買空調的人數(shù)最多,這表明了購買空調的能力與消費者的收入有關。

  6顧客購物動機的分析:

  如表所示,顧客購物動機主要是商品檔次高(22.4%),購物環(huán)境好(19.9%),商品質量好(14.1%)和服務好(13%)。不同購物動機顧客的人數(shù)之間有顯著差別。

  顧客的購物動機

  市場調研報告12

  隨著電子商務的發(fā)展,淘寶作為重要的B2C、C2C平臺獲得了巨大的成功,淘寶成為亞太最大的網絡零售商圈,致力打造全球領先網絡零售商圈,由阿里巴巴集團在20xx年5月10日投資創(chuàng)立。截止20xx年12月31日,淘寶網注冊會員超3.7億人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年交易額為6100.8億元,占購市場80%的份額。比20xx年增長66%。20xx年11月11日,淘寶單日交易額191億元。在這樣的背景下我研究了淘寶的盈利模式。

  20xx年淘寶拆分為淘寶網,淘寶商城和一淘網。其中淘寶網是C2C平臺,淘寶商城是B2C平臺,而一淘網是一個全新的服務體驗,用來引導消費者找到更優(yōu)質的商品。

  一、調查目的與方式

 。ㄒ唬┱{查目的

  研究在電子商務飛速發(fā)展的今天,淘寶的盈利模式。

 。ǘ┱{查方式

  專項調查

  二、調查對象與時間

  (一)調查對象 淘寶網

 。ǘ┱{查時間

  20xx年2月2日——20xx年2月10日

  三、調查內容及結果

  (一)網絡廣告盈利

  包括淘寶直通車、淘寶超級賣霸、淘客三個方面。

  淘寶直通車是淘寶廣告收入最主要的來源。它是一種競價排名,它針對的是客戶是群是淘寶200萬的賣家。

  超級賣霸是將賣家產品集中在一起,以專題、活動的形式進行集中展示,在淘寶上進行強力推廣。

  淘客是淘寶利用網站聯(lián)盟為賣家提供商品推廣的一種模式。

 。ǘ┩ㄟ^開發(fā)B2C業(yè)務盈利

  通過免費的C2C交易積累大量的注冊會員后,淘寶網推出其B2C購物平臺—淘寶商城。淘寶商城在B2C領域中主要定位為商家提供B2C的平臺服務,不僅給C2C市場中高級別賣家一個提升品牌的機會,更給傳統(tǒng)的渠道銷售商帶來了進行網絡渠道銷售拓展的機會。加入淘寶商城和使用淘寶商城的商家服務都是需要付出一定成本的。首先商戶加入淘寶商城需向第三方支付一筆198元信息確認費,用于核對用戶的身份信息。其次根據(jù)店鋪使用的服務與級別,支付不同的服務費和保證金。其中淘寶商城的商戶被分為三類。每一類所享受的服務不同,所支付的服務費用也相應不同。

  淘寶網將店鋪保證金按照A、B、C三類店鋪,各自收取不同金額的保證金。

  (三)通過支付寶盈利

  淘寶網成功的原因之一是擁有支付寶這個第三方支付平臺,支付寶的擔保交易模式為C2C買賣雙方提供了安全保障。沒有支付寶,淘寶網就沒有一個強大的支付平臺和一個高效的信用管理系統(tǒng)。而沒有淘寶網,支付寶就沒有了賴以生存的買賣交易,因此兩者是一個相互依賴以達到生存的整體。根據(jù)支付寶網站數(shù)據(jù),支付寶日交易總額超過3.5億元人民幣,

  而通常的交易從買家打款到賣家收到款項最少都需要3-5天,我們按照4天進行簡單計算,每天因為交易而沉淀在支付寶的資金約為3.5*4=14億元。這僅僅是按照交易額計算的利息收入,不包括有買家和賣家由于個人原因而保留在支付寶中的更大數(shù)量的存款。如果淘寶網能夠擁有一個比較好的財務管理團隊,就可以把這些存量巨額通過利用合理的財務政策進行管理,從而獲得比文中簡單計算的存款利息更高的收益。

 。ㄋ模┯脩粜畔①Y源

  人就是資源,現(xiàn)在活躍在淘寶網上的店主上百萬,更有幾千萬注冊會員,這本身就是一種資源,通過交易分析消費行為,購買,流行等等,數(shù)據(jù)都可以賣給需要的公司。

  綜上所述淘寶的收入主要來自于廣告,商戶交的攤位費以及其他費用。而廣告費又主要來自商戶,其他費用主要來自于大筆資金(包括商家的保證金和買家的支付寶余額)的占用利息等。

  四、評價與建議

  淘寶網在發(fā)展過程中有很多值得人們學習的地方

 。ㄒ唬┏浞掷昧恕熬W絡規(guī)!,通過免費策略等將其網絡規(guī)模擴張到業(yè)內第一并形成規(guī)模效應。網絡規(guī)模重要的原因是,一淘寶網的固定成本可以分攤到更多的用戶身上,導致成本下降。另一點是由于網絡的外部性特點,一旦形成規(guī)模優(yōu)勢,其網絡價值會很大。

 。ǘ┆毺氐木W站運營能力。淘寶占據(jù)優(yōu)勢的原因除了免費以外,淘寶網的'團隊具備獨特的能力來滿足社區(qū)體驗、界面友好、反應迅速和滿足用戶滿意等要求。

  當然也有許多不足主要體現(xiàn)在利潤點、利潤源、利潤對象等方面

 。ㄒ唬 利潤點——客戶價值存在的問題

  1、小賣家展示機會受到了極大的擠壓,如果大量的小賣家客戶價值不能得到保證,一旦競爭對手能率先解決這一問題,恐怕大量小賣家會選擇離開,對淘寶網將造成極大沖擊。淘寶應該改善小賣家的生存環(huán)境。

  2、買家選擇過多信息過載。淘寶網需要制定出更多的更細的方式來滿足買家的需要。 商品質量問題。淘寶網給買家的最深印象就是商品極多、價錢便宜。同時質量參差不齊。應當進一步改善商品把關,改善自身形象。

 。ǘ 利潤源——收入來源存在的問題

  收入來源對廣告收入的依賴很大,據(jù)新聞報道,其廣告收入比重接近80%。這將影響其收入來源的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

 。ㄈ 利潤對象存在的問題

  淘寶的B2C商城用戶,將是其未來增值業(yè)務的主要收入來源之一。只有大力發(fā)展增值業(yè)

  務和商城用戶的交易傭金收入,才能改變目前收入來源中廣告收入占比過高的現(xiàn)象。

  以上就是淘寶網的盈利模式利弊以及我對其弊端所提的些許意見

  市場調研報告13

 。ㄒ唬┖柤瘓F發(fā)展狀況

  1、大體概括:

  旗下?lián)碛?40多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司,全球員工總數(shù)超過五萬人,重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿易、金融四大支柱產業(yè),已發(fā)展成全球營業(yè)額超過1000億元規(guī)模的跨國企業(yè)集團。

  1993年,海爾品牌成為首批中國馳名商標;20xx年,海爾品牌價值高達749億元,自20xx年以來,海爾品牌價值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。

  2、市場地位:

  據(jù)中國最權威市場咨詢機構中怡康統(tǒng)計:20xx年,海爾在中國家電市場的整體份額已經達到25.5%,依然保持份額第一。其中,海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先,且優(yōu)勢更加突出;在小家電市場上海爾表現(xiàn)穩(wěn)健,以16%的市場份額蟬聯(lián)小家電市場冠軍。在智能家居集成、網絡家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術領域處于世界領先水平。

  “創(chuàng)新驅動”型的海爾集團致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。目前,海爾累計申請專利突破7000項(其中發(fā)明專利1234項)。在自主知識產權基礎上,海爾主持或參與了115項國家標準的編制修定,制定行業(yè)及其它標準397項。海爾“防電墻”技術正式成為電熱水器新國家標準,海爾空調牽頭制定“家用和類似用途空調安裝規(guī)范”。在國際上,海爾熱水器“防電墻”技術、海爾洗衣機雙動力技術等六項技術還被納入IEC國際標準提案,這證明海爾的創(chuàng)新能力已達世界級水平

  3、管理模式:

  在創(chuàng)新實踐中,海爾探索實施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式均引起國際管理界高度關注,目前,已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究,海爾“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。海爾“人單合一”發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應收提供創(chuàng)新思維,被國際管理界譽為“號準全球商業(yè)脈搏”的管理模式。

  面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新!被訪者選擇了“政府的政策法規(guī)”,理性的投資者當然要重視客觀的外部環(huán)境的因素。另外,“行情走勢”也被作為一種重要的參考影響著投資者的決策,有36.8%的被訪者支持此項。而投資者們對相關的“投資咨詢機構的'信息”則持不信任的態(tài)度,僅有5.9%的被訪者選擇了此項。

  4、標識的內涵:

  海爾兄弟海爾的新標志由中英文組成,與原來的標志相比,新的標志延續(xù)了海爾20年發(fā)展形成的品牌文化,同時,新的設計更加強調了時代感。英文標志每筆的筆畫比以前更簡潔,共9劃,“a”減少了一個彎,表示海爾人認準目標不回頭;“r”減少了一個分支,表示海爾人向上、向前決心不動搖。英文海爾新標志的設計核心是速度。因為在信息化時代,組織的速度、個人的速度都要求更快。英文標志的風格是簡約、活力、向上。英文新標志整體結構簡約,顯示海爾組織結構更加扁平化;每個人更加充滿活力,對全球市場有更快的反應速度。漢字海爾的新標志,是中國傳統(tǒng)的書法字體,它的設計核心是:動態(tài)與平衡;風格是:變中有穩(wěn)。兩個書法字體的海爾,每一筆,都蘊涵著勃勃生機,視覺上有強烈的飛翔動感,充滿了活力,寓意著海爾人為了實現(xiàn)創(chuàng)世界名牌的目標,不拘一格,勇于創(chuàng)新。孫子兵法上說,“能因敵變化而致勝者謂之神”,信息時代全球市場變化非?,誰能夠以變制變,先變一步,誰就能夠取勝。海爾在不斷打破平衡的創(chuàng)新中,又要保持相對的穩(wěn)定,所以,在“海爾”這兩個字中都有一個筆畫是在整個字體中起平衡作用,“!弊种械囊粰M,“爾”字中的一豎,“橫平豎直”,使整個字體在動感中又有平衡,寓意變中有穩(wěn),企業(yè)無論如何變化都是為了穩(wěn)步發(fā)展。

  市場調研報告14

  一、概述:

  調查對象:馬王堆陶瓷建材城、三湘南湖燈石城、東站石材城、紅星建材交易市場、西龍石材城、郁金香建材市場、鴨子鋪石材加工、倉儲基地等。

  調查內容:各大建材市場的概況,包括地理位置、交通條件、市場規(guī)劃建設、經營狀況、發(fā)展趨勢、商戶資料、行業(yè)信息等。

  調查目的:了解長沙地區(qū)目前的石材批發(fā)市場建設是否完善,有沒有開發(fā)新的批發(fā)市場的需求,對河西開發(fā)石材(建材)批發(fā)市場的前景做預測和論證,對我項目的開發(fā)做客觀的可行性分析。

  調研方法:實地考察、深度訪談、跟蹤摸測、走訪相關的客戶群體、 查閱報刊、網絡信息以及相關職能部門提供的資料和數(shù)據(jù)。

  二、 主要石材市場概況:

  2.1、 馬王堆建材陶瓷城

  馬王堆陶瓷建材城,坐落在長沙市芙蓉區(qū)遠大一路與火星北路交匯處,毗鄰的馬王堆蔬菜批發(fā)市場,馬王堆水果

  批發(fā)市場,馬王堆汽車汽配大市場,漢城農貿市場資源互享,共同發(fā)展,營造了該地區(qū)濃厚的商業(yè)氛圍。馬王堆陶瓷建材城建于20xx年1月,20xx年2月全面對外營業(yè)。建材城由芙蓉區(qū)委區(qū)政府組織湖南恒廣,泰禹,新大宇,馬王堆房地產開發(fā)有限公司四方聯(lián)合開發(fā)經營,規(guī)劃使用土地面積500畝。目前,市場按照統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一格調,統(tǒng)一布局的“五統(tǒng)一”方案規(guī)劃建設,并由馬王堆街道辦事處成立管理委員會,對市場進行統(tǒng)一管理。它是芙蓉區(qū)按照“西文東市”的規(guī)劃布局,實施“三產立區(qū)”戰(zhàn)略,加快專業(yè)市場群體擴容提質的重大舉措。

  馬王堆建材市場是立足湖南,輻射中南的超大規(guī)模陶瓷建材專業(yè)市場——投資10億元人民幣,建筑面積450,000平方米,包括商業(yè)鋪面110,000平方米,倉儲庫房20,000平方米,商務樓20,000平方米,公共設施用地3,000平方米。市場年平均銷售額10億元人民幣。

  迄今為止,市場擁有經營戶1100個,分設10個專業(yè)建材區(qū):陶瓷潔具區(qū),燈飾布藝區(qū),石材區(qū),五金水暖區(qū),電工電料區(qū),防盜門區(qū),油漆玻璃區(qū),鋁業(yè)不銹鋼區(qū),廚柜區(qū),木業(yè)區(qū)。各建材區(qū)不但品種繁多,而且兼有高,中,低檔各類國內外品牌,可以滿足不同層次人們的家居裝飾需求。商貿路寬36米,全長800米,主營陶瓷潔具。

  馬王堆石材區(qū)分布在整個市場的西北角和東北角,還有部分的市場分布在老石材區(qū)里面。根據(jù)統(tǒng)計陶瓷建材城的新市場有95戶。老的市場有33戶。新的市場石材主要是分布在C16C3C7C19C18C9D2-D9以及馬王堆中學的D區(qū)的所有門面。

  馬王堆石材城的建筑是五層樓的格局,一樓為門面,上面的樓層為住房區(qū)。其中每個門面的是以4.2*12M,每棟有15個門面。其中馬王堆中學的門面的設計就是沿著中學的圍墻的門店,只是純粹的門面,沒有住房。門店的面積是45平方左右。中學門店的石材經營戶有15戶。馬王堆建材市場的石材城的門店租金是:40-100元/平米。不同的門店租金情況也不相同。其中老市場的格局是門店跟加工區(qū)在一起,日前那里的門店只有28戶。石材客戶與市場管理部門簽訂的合同就是3年一簽。

  市場經營以批發(fā)為主,目前貨源主要來自福建、廣東、廣西、四川等。貨運的主要方式是通過公路運輸。石材里的經營戶主要是以福建人為主,另有衡陽、廣州人。

  優(yōu)勢:

  1、城東人口流量大,人口稠密,市場經營狀況良好。

  2、市場比較規(guī)范,知名度高,在建材市場中有一定的影響力。

  3、市場的管理方式完善,市場環(huán)境優(yōu)越。

  4、與河東的各大石材市場的距離比較近,使得石材市場比較集中,這樣也就相應的集中了客戶。

  5、輻射的范圍比較廣——長沙、株洲、湘潭、湖南東南部地區(qū)。

  劣勢:

  1、馬王堆市場處于長沙市二環(huán)線邊上,隨著城區(qū)的規(guī)范,大貨車不能進城就給商戶進貨帶來了不便,影響了生意,也給城市的交通帶來了壓力。

  2、馬王堆市場的倉庫已經拆遷,所以各大商戶面臨著貨沒地方放了的局面,即倉儲困難。有的商戶是在離市場很近的地方有倉庫,但是租金很貴。有的商戶在離市場比較遠的地方有倉庫,使得發(fā)貨不是很方便。

  3、市場隨時面臨著搬遷的可能,使得商戶不是很穩(wěn)定。

  4、市場有著老化的趨勢,門面需求已經不能滿足商戶的需求。門面對門面之間的道路比較窄,裝卸貨時影響他人做生意,門面的高度

  不夠。

  5、市場的硬件設施趕不上現(xiàn)代化市場的需求。

  6、石材的加工區(qū)會對城市造成噪音和空氣的污染。

  商戶的意見總結:

  很多福建的商戶很認可我們的市場,也看好望城的未來發(fā)展優(yōu)勢。很支持能夠建立一個大型石材市場。福建新順興石材的老板就跟我們談到,他們是真正的希望一家有實力的公司能夠真正的整合長沙的石材市場,目前跟其他城市的石材市場相比較湖南的市場是最不完善的市場。所有市場都不規(guī)范 ,而且分布的比較零散,F(xiàn)在的馬王堆建材市場已經不能滿足他們的需要了。加上城區(qū)對于貨車管制嚴重的影響了他們生意。所以,他們現(xiàn)在也是迫切的希望能夠有個比較現(xiàn)代化的石材市場。

  希望我們能夠有一套完善的配套設施,主要包括對倉庫與加工區(qū)。對于倉庫的要求希望高度能夠達到7米的高度,倉庫的面積最好有300-500平方。能夠有專業(yè)的裝卸設備,集裝箱能夠自由出去倉庫,這樣就可以節(jié)約很大一筆裝卸成本。對于園區(qū)主干道的建設能夠達到6車道,門面對門面的建設達到16米。

  2.2、三湘南湖石材城三湘南湖石材城開業(yè)于1996年9月,位于晚報大道與二環(huán)線交匯處,是長沙現(xiàn)有石材市場中經營最早的石材市場。屬南湖社區(qū)委員會管理。石材區(qū)位于市場南側,占地約1萬平方米,約有石材商戶150家,市場門面面積在45-80平方米之間,且大部分在45平方米左右,倉庫、加工場地也有一些在市場內部,但面積較小,其倉庫和加工地主要還是集中在鴨子鋪,門面租金在55元左右,倉庫租金在18元左右;由于市場建設時間早,規(guī)劃較為簡單,生活配套區(qū)狹小,臨主干道的門面是瓦房,不可以住人,后面的是平房,可以住人,但數(shù)量無法滿足現(xiàn)有石材商戶的需求,道路面積狹窄,只有12米左右,市場整體感覺比較雜亂。

  優(yōu)勢:

  1 、該市場經營時間長,在行業(yè)、消費者群體中的知名度較高,一直占據(jù)長沙石材市場份額的半壁江山。

  2、 三湘大市場是一個綜合的建材市場,各類建材產品齊全,石材市場帶來了更多的人流、商流,是三湘石材區(qū)持續(xù)發(fā)展的`動力之源。

  3、規(guī)模大,門店多、產品齊全。

  4、靠近火車站商業(yè)圈,房地產開發(fā)火爆,石材需求大。

  劣勢:

  1、該市場對周邊環(huán)境造成了一定的污染(噪音、粉塵),而且隨著長沙市二環(huán)線內交通壓力的增大,像石材這種給公路運輸帶來嚴重壓力的行業(yè)很有可能被迫拆遷。目前,長沙政府已頒發(fā)了二環(huán)線內晚上12點前不能進大貨車的條令。這可能是我們石材市場建設項目最好的契機。

  2、門面、倉儲、加工配套設施用地不足,導致一些石材商戶被迫縮小經營規(guī)模;3、市場內的道路也比較狹窄,裝卸貨物及為不便。

  客戶意向總結:

  由于三湘石材市場的諸多不利因素,現(xiàn)有商戶在經營方面受到了很大的限制,發(fā)展空間不大,所以對市場經營的現(xiàn)狀也有些不滿,他們希望有一個更完善的大市場,在交通、倉儲方面能滿足其需求。但是,必須要整個市場的絕大部分商戶集體進行搬遷才行,否則市場一分為二,新市場在市場占有率方面將很難超越老市場,市場份額小。對石材市場影響最大的還是規(guī)模、知名度等因素。

  2.3、東站石材城

  東站石材城位于汽車東站以北1000米處,本石材城是08年建成開業(yè)的,是行業(yè)內幾家石材客戶合資開發(fā)的,開發(fā)用地是租用的,租期為8年,和盛石材、永德興石材是主要投資者。市場內大概有40多家石材商戶,以福建的商戶為主;門面面積在40-80平方米,租金25元每平方米左右,租期為一簽3年,道路寬度在16米左右,有6個大型的石材加工廠;店面裝修較好,商住兩用,規(guī)劃整齊。由于剛搬遷至此,規(guī)模也比較小,現(xiàn)在的經營狀況不佳,市場生意較為冷清,個別客戶已經開始轉讓門面。但該市場將來有可能會擴大經營面積,與西龍石材市場對接。

  優(yōu)勢:

  1、門面租金較為便宜;

  2、市場內的道路寬闊,裝卸貨物方便;

  3、配有大型加工廠;

  劣勢:

  1、地理位置一般,與主干道的交通不便;

  2、市場規(guī)模小,只有40多家石材商戶;

  3、沒有廣告宣傳,市場知名度小

  客戶意向總結:該市場由于經營狀況不佳,有些客戶是邊做邊找新的市場,對我們項目的意向很大,并希望我們能盡快動工建設

  2.4、紅星建材交易中心/紅星建材大市場

  本市場位于韶山南路與湘府路交匯處,由紅星村委會組織開發(fā)的,包括紅星建材交易中心和紅星建材大市場。現(xiàn)有石材商戶50家左右,在紅星建材交易中心與紅星建材大市場各有20多家,主要業(yè)務是家裝零售,上門安裝,其石材主要從三湘和馬王堆采購,如果是工程方面的大單,也從石材廠家發(fā)貨。紅星建材交易中心的門面面積平均為48平方米(4m*12m),規(guī)劃整齊;門面租金 40元/平方米左右。

  紅星建材大市場的石材區(qū)則規(guī)劃簡單,是老舊磚瓦房建筑,道路狹窄,不可以進大車;門面面積大小不一,租金30元/平方米,每半年交一次;市場內有小型的倉庫和加工廠。目前,該市場也在擴建當中。

  優(yōu)勢:

  1、地處長株潭的核心位置;

  2、外圍交通較為便利;

  3、有擴大市場規(guī)模的空間。

  劣勢:

  1、市場份額小,以零售為主;

  2、沒有價格優(yōu)勢,缺乏競爭力;

  3、經營環(huán)境較差。

  商戶意見總結:該市場的定位是家裝零售市場,最大的需求是靠近零售市場(居住區(qū)、住房多的地方),所以該市場的石材商戶對我項目的意向不大。

  2.5、 西龍石材城

  西龍石材城是由福建泉州商會于20xx年開發(fā)的一個新石材市場,該市場位于長沙市芙蓉區(qū)東岸鄉(xiāng)雙楊路(東站附近),整個西龍石材城距東站石材城不到800米。西龍石材城總共有12棟,建筑是以安置小區(qū)的形式。每棟有18個門面,門面的面積主要有65、75、90平米。目前市場的門面只剩20多家沒有租賃出去。但是直到現(xiàn)在為止,入住的商戶只有7家。西龍石材城在20xx年4月1日以前門面都是免租的,之后就是27元/平米,然后逐年遞增。

  2.6、郁金香建材市場

  郁金香家居建材廣場創(chuàng)建于1999年2月,是長沙河西開業(yè)最早、規(guī)模最大的裝飾建材專業(yè)市場。它位于長沙西大門望城坡商貿城中心。東鄰二環(huán)線;西靠杜英路;北接長常高速、桐梓坡路;南通楓林大道。距汽車西站兩分鐘車程,距長沙政府五分鐘車程。

  郁金香家居建材廣場擁有各類裝飾板材、線材、石材、水暖管材、陶瓷潔具、五金燈飾、櫥柜電器、鋁合金不銹鋼、實木(復合)地板、玻璃等裝飾建材商品市場。目前郁金香新建的營業(yè)大樓共五層約3.5萬平方米,是擁有自動扶梯、垂直電梯、貨梯、中央空調、電視監(jiān)控、自動消防設施等先進設備的現(xiàn)代化建筑。裝飾新穎的營業(yè)大樓將成為望城坡商貿城人人注目的新地標。新營業(yè)大樓的建成,使市場原有經營面積擴大2.5倍,達到5 萬余平方米。原有的地上5000平方米停車場加上新建的3600平方米的地下停車場。

  近年來,市、區(qū)政府科學規(guī)劃,全力扶持以望城坡商貿城為核心的河西新商圈。吸引各路商賈紛紛云集于此,搶占黃金碼頭。廣大環(huán)球家具超市、金盛建材市場、澗塘建材批發(fā)市場、湘浙小商品城先后落戶開業(yè),能滿足工程和家居裝飾建材不同消費層次購買者的需求。

  郁金香石材市場主要是以零售市場為主的一個型的市場。商戶主要是以來自衡陽。貨源主要是來自河東的幾個大市場,貨的供給主要是周邊需要少量的客戶。整個市場主要是由郁金香超市2樓的2家和金盛建材里面的5家石材客戶以及周邊的25家石材小戶組成。整個市場都是些比較小的零散客戶。門面面積大概是再去40平米左右,租金也是40元/平米。他們對于河西建立一個大型的石材批發(fā)市場是很需求的。

  2.7、鴨子鋪石材倉儲加工基地

  該地位于三湘大市場北3公里處,是三湘大市場的主要倉儲用地,大部分是鴨子鋪鄉(xiāng)的公地,由村委會組織管理,石材倉庫位于該地西南處,有40多戶,面積在300-500平方米,租金15元/平方米左右;由于倉庫不夠用,現(xiàn)在還有一些商家在擴建倉庫。但該地面積也非常有限無法大面積的擴張。

  三、 綜合分析

  3.1、石材需求分析:

  3.1.1、宏觀面分析:房地產市場持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,帶動石材需求增長。

  當前長沙市樓市剛性需求強勁,未來房地產需求仍然保持長期穩(wěn)定的增長。房地產經過了過去20xx年的低迷,通過調整已經逐漸恢復到比較正常理性的發(fā)展軌道上。隨著長株潭兩型社會的發(fā)展以及長沙城市建設步伐的加快,長沙對其他地市消費人群的吸附力將越來越強。外地到長沙置業(yè)的客戶也將越來越多,這也是支撐長沙房地產持續(xù)繁榮的關鍵。房地產的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,必然拉動石材業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的增長。

  在我國現(xiàn)代化的城鎮(zhèn)建設中,消費者已經認識到石材是反映建筑現(xiàn)代化的重要標志之一。隨著城市經濟的快速發(fā)展,人們的生活水平的提高,星級酒店、高檔住宅、別墅洋房、娛樂場所、地鐵站等市政建設及家居裝修越來越多的采用石材。再加上石材產品是建筑產品中能源消耗最低的(不及建材產品能耗水平的7%)。在大力提倡節(jié)約的背景下,石材將會得到更廣泛的應用。這些預示著石材需求的空間廣闊,前景明朗。所以石材業(yè)仍保持較長時期平穩(wěn)且較快的增長。

  3.1.2、區(qū)域性分析:大河西先導區(qū)建設兩型社會示范區(qū)和望城經濟開發(fā)區(qū)的綜合配套和基礎設施建設增強了石材需求的潛力。

  建設長株潭城市群兩型社會的改革實驗區(qū),既是現(xiàn)代化發(fā)展理念的升華,更是科學發(fā)展思想的豐富,這標準著長沙被納入國家新局面的戰(zhàn)略重點,被推上改革開放的前沿陣地,被列為科學發(fā)展的示范性城市。打造先導區(qū)、建設大河西,是長沙優(yōu)化空間布局,提升整體實力的戰(zhàn)略選擇,是長沙探索改革路徑,創(chuàng)新發(fā)展模式的當務之急是推進長沙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,實現(xiàn)一體化發(fā)展的重要途徑。根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃,20xx年長沙市人口將超過500萬,生產總值將突破5000億。長沙的望城縣將在湘江邊上在建一個新城區(qū),這將增大對石材的需求量。望城地理環(huán)境容量大,生態(tài)環(huán)境好,聚輻能力強,還有廣闊的空間承載功能配套。故望城縣以及開福區(qū)基礎設施建設將拉動石材的需求量。對城區(qū)進行統(tǒng)籌,實現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)展。城鎮(zhèn)化建設的力度加大,在是黨的十七屆三中全會通過了關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定,這必將進一步加快社會主義新農村的建設。石材在城鎮(zhèn)化,新農村建設任務巨大,市場也相當巨大且增長趨勢迅猛,20xx年1-8月我國成規(guī)模以前的企業(yè)固定資產完成了139億的投資,實現(xiàn)了30.7%的增幅,證明了市場對石材業(yè)的信心。

  3.2、石材供量分析

  3.2.1、貨物來源:長沙市的石材主要來自福建、廣東、湖南、云南、山東、內蒙古等。

  3.2.2、經銷商經營狀況:主要是以大部分的福建商人做批發(fā),大部分湖南人做零售(衡陽人為主)。長沙市主要的石材批發(fā)市場是:三湘南湖市場、馬王堆建材新城、東站石材城,而其他建材市場里面的石材區(qū)規(guī)模比較小、零散,主要是做零售如紅星建材設備交易中心、郁金香、望城坡建材市場、望城科騰建材市場。目前石材供給基本滿足市場的需求。石材作為建材的一分支,覆蓋到了每個建材市場,但目前的經營比較混亂,沒有走上規(guī);⒁(guī)范化。大部分經銷商都希望有一個高標準、合理性、規(guī)范化的專業(yè)石材市場以整合石材行業(yè)的持久經營,形成一個加工區(qū)、倉儲、物流、門店一體化的市場。

  3.3、長沙石材市場現(xiàn)狀分析:

  根據(jù)前面介紹的長沙各大石材市場的概況,可總結如下幾點:

  第一,長沙石材市場相對規(guī)模較好的較集中的是馬王堆石材區(qū)、南湖石材城各有150戶。東站石材城有石材城有30戶,西龍石材城有鋪面210個,但市場設施未完善,目前還沒有開業(yè),其他建材市場的石材則零散不集中、規(guī)模小、以零售為主。

  第二,馬王堆石材區(qū)相比南湖石材城設計規(guī)格要高一些,盡管如此也存在道路狹窄,貨車卸貨很不方便,南湖市場則更顯老化落后,有點雜亂無章。這兩個市場都存在道路狹窄,規(guī)劃落后的通病,并且在市場的附近都沒有配套倉庫加工區(qū)。東站石材城的西邊的部分建設起點高一些,有著自己配套的加工區(qū)和倉庫。該市場開發(fā)商向當?shù)卮遄獾厥?年,存在著發(fā)展的不穩(wěn)定性、不長久性、規(guī)模小、影響力和知名度不高。西隴石材城屬于商住兩用結構,商鋪規(guī)劃設計業(yè)不是很符合專業(yè)石材市場。目前該市場的倉庫和加工區(qū)尚未啟動建設,外圍的道路(雙楊路)只有2車道,但是該道路在擴建,離東站遠大路有1.5公里,距京珠高速比較近。

  第三、南湖石材城處在二環(huán)線內,馬王堆石材區(qū)處在萬家麗路內,而隨著城區(qū)的擴建,交通管制,就會讓這兩個市場在貨車進出方面受到限制,從而影響發(fā)展,再加上市政規(guī)劃,大型市場在逐步向城郊搬遷,這些因素決定了這兩個主要的石材市場生意在走下坡路,直到被新型專業(yè)市場取締。

  第四、 湖南石材行業(yè)相對其他城市比較薄弱,長沙80%的貨源卻是來自外省。(特別是市場在生產加工基地建設和投資方面)這將導致運輸成本增加,這就造就了石材市場落后與不規(guī)范,隨著交通網的便捷,市場的需求也在增加。長沙石材市場的發(fā)展空間相對別的省市要大。

  3.4、SWOT分析:

  3.4.1、項目優(yōu)勢:

  3.4.1.1、規(guī)模宏大

  “中南石材建材城”項目投資主體為福建省東升石業(yè)股份有限公司,該公司是福建省南安市規(guī)模最大、發(fā)展迅速的股份制石材企業(yè),擁有豐富的石材加工經驗和先進的市場運營管理能力。整個項目包括1000畝的石材加工區(qū)、1492畝的中南建材大市場,還將建立國內惟一的、高水平的石材雕刻技術學校,同時布局和建設包括幼兒園、石材博物館、高檔公寓、高級商務酒店等配套生活設施。建成后將帶動本地石材企業(yè)快速發(fā)展,并吸納5000家以上的商家進場從事加工、經營活動,年交易額達80億元人民幣,可提供2萬個就業(yè)崗位。3.4.1.2、交通便利

  項目依附望城丁字鎮(zhèn),其水運優(yōu)勢明顯,有著霞凝港的水運優(yōu)勢,可以有效約其物流成本,距湘江下游靖港3000噸常年航運碼頭僅5.3公里。石材的運輸可多項選擇,最大的節(jié)約商戶運輸成本,保證貨物的及時送達。并緊鄰金霞保稅物流園(物流配送方便),長沙新港(僅1.5公里)和新火車北貨站(僅1公里)。

  3.4.1.3、輻射范圍廣

  通過便利的交通優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢,可獨自整合湘西北的市場整個湖南地區(qū)以及湖北武漢等地區(qū),輻射范圍廣泛。

  3.4.1.4 、政策優(yōu)惠

  項目處于長沙市城郊,地價相對便宜,但是增值空間大,是長遠投資的好項目。

  3.4.1.5、原材料產地優(yōu)勢

  望城縣的丁字鎮(zhèn)有著豐富的麻石資源,為新市場的開始建設提供了最原始最基礎的保障。其區(qū)域內擁有37億立方米花崗巖儲量(有利于石材開發(fā)基地的形成)。

  3.4.2、項目劣勢:

  第一,地理位置相對長沙市區(qū)較偏,處于望城經開區(qū),營造商業(yè)氛圍、品牌知名度需要一段時間;

  第二,項目規(guī)模大,規(guī)劃建設周期較長,至少需要2年。

  3.4.3、項目機遇

  長沙現(xiàn)有的石材市場規(guī)模、道路、倉庫等設施都無法滿足石材商戶的需求。老市場(三湘、馬王堆)的一些商戶都在積極尋求倉儲加工用地,但隨著這些市場周邊的市政建設和房產開發(fā),用地空間在不斷縮小,現(xiàn)在一些商戶已經開始在黎托租用倉庫,而這就導致門店與倉庫的距離越來越遠,給這些商戶的經營帶來了很大的不便。同時,這些老市場的存在,與長沙市的城市規(guī)劃建設越來越不相符,未來幾年存在搬遷的可能。新市場(東站石材城)則在規(guī)模和市場推廣上缺乏力度,東站石材城開業(yè)近一年,但市場經營狀況還是沒有多大的氣色,市場內的商戶已經開始動搖,亦在尋找新的市場,但長沙目前還沒有大規(guī)模、運營實力雄厚的新市場。

  3.4.4、項目威脅

  第一, 目前,長沙有幾個新的建材市場也在規(guī)劃、建設、招商中,比較有影響的是大漢陶瓷建材市場、西龍石材建材城和中南建材城(丁字灣石材加工區(qū))。大漢陶瓷建材市場一期工程已經完工,將于09年9月29日開業(yè),主營陶瓷產品,有承接長沙陶瓷市場轉移的勢頭,招商廣告力度大。西龍石材城是由福建商會組織開發(fā)的,以經營石材為主,現(xiàn)已完工,正在招商過程當中,其最大的優(yōu)勢是有客戶資源,因為大部分的石材批發(fā)商是福建人。

  第二,長沙現(xiàn)有的石材批發(fā)商主要集中在三湘和馬王堆兩大市場,其未來的發(fā)展方向還不是很明了。我項目的招商,一方面是加快園區(qū)建設,加大招商力度;另一方面也需要政府出臺有利政策,促使三湘、馬王堆市場的搬遷,而這兩個市場有往汽車東站、長沙縣方向發(fā)展的傾向。

  3.5、投資成本/收益分析

  3.5.1、建設方案

  擬建市場門面300間(4m*10m)兩層平房結構,一層為門面,二層為住房;共10#棟,每棟門面30間,雙向設置門面,占地面積共計12000 m2(18畝),總建筑面積為24000 m2;石材交易區(qū)道路面積平均16米寬,共占地10880 m2(16.3畝)。建倉庫300間(5m*20m,可合并為大庫),占地面積30000 m2(45畝),,鋼架結構,分為15#棟,每棟20間倉庫,主干道道路寬度平均為16平方米(主干道可適當加寬,次干道可12米),占地面積16832 m2(25畝)。

  3.5.2、成本/收益/回報率

  (初步預算如下)

  一.【投資成本分析】

  市場鋪面建安成本: 24000 m2*500元/m2=1200萬元

  石材交易區(qū)道路建安成本: 10880m2*100元/m2=108.8萬元

  石材交易區(qū)土地成本: (18畝+16.3畝)*15萬/畝=514.5萬元

  1.交易區(qū)合計成本: 1200+108.8+514.5=1823.3萬元

  倉庫建安成本: 30000m2 * 400元/m2=1200萬元

  倉庫區(qū)道路建安成本: 16832m2 * 100元/m2=168.3萬元

  倉庫區(qū)土地成本: (45畝+25畝)* 15萬/畝=1050萬元

  2.倉庫區(qū)合計成本: 1200+168.3+1050=2418.3萬元

  前期工程費: 350萬元

  勘察設計費: 240萬元

  項目報建費: 60 萬元

  項目招投標費: 50 萬元

  3.總計成本: 1823.3+2418.3 +350=4591.6萬元

  二.【投資收益分析】

  1.商鋪收益: 保守估計鋪面均價(10年)為:20元/m2月

  商鋪每年收益合計: 24000m2 * 20* 12=576萬元

  2.倉庫收益: 保守估計倉庫均價(10年)為:15元/m2月

  倉庫每年收益合計: 30000m2 *15*12=540萬元

  3.收益總計: 576+540=1116萬元/年

  4.固定資產折舊: 4591.6萬元/20年=229.6萬元

  5.凈利潤: 1116—229.6=886.4萬元

  6.前十年平均回報率: 886.4/4591.6*100%=19.3%

  三.【參 考 數(shù) 據(jù) 】 門面建設成本: 500元/m2

  道路建設成本: 100元/m2

  倉庫建設成本: 400元/m2

  四、 結論與建議:

  4.1 結論

  綜合長沙市石材市場的現(xiàn)狀及石材商戶的意見,可做如下結論:

  第一, 長沙市石材市場正處在一個新老市場過渡的階段,老市場由于規(guī)模小、規(guī)劃不合理、交通受限等因素,無法滿足市場的經營需求(很多石材經營戶沒有找到好的經營場所),也引起了市場內部商戶的不滿。建設一個完善的石材批發(fā)市場刻不容緩;

  第二, 新的建材市場目前的發(fā)展方向是汽車東站、遠大路一線,該區(qū)域靠近京珠高速,有一定的交通優(yōu)勢,與市區(qū)也完全融為一體。近年開發(fā)的東岸建材、東站石材城、西龍石材城、大漢陶瓷建材城都集中在這一帶地區(qū)。而在望城縣丁字鎮(zhèn)建設大規(guī)模的建材批發(fā)市場是一個大膽的建設理念,在建材市場開發(fā)建設史上有重要意義;

  第三, 建材市場的開發(fā)建設競爭激烈,西龍石材城、大漢陶瓷建材市場。大漢開業(yè)在即,招商進程比我們快;西龍石材城在招商中有著明顯的客戶資源優(yōu)勢。

  第四, 隨著長沙市城建的發(fā)展,特別是在長株譚一體化、建設大河西的背景下,長沙的石材需求還有很大的增長空間,長沙的石材商戶會越來越多,對石材市場的需求也會增大。

  綜上所述四點結論,長沙的發(fā)展趨勢呼喚一個大規(guī)模、高標準、遠規(guī)劃,集石材交易、倉儲、加工、展示等配套于一體的石材綜合基地的誕生。新型專業(yè)石材市場形成的時機已經成熟,關鍵是如何把握好到來的機遇。

  然而機遇與競爭并存,在河東的商業(yè)發(fā)展遠優(yōu)先于望城,商業(yè)氛圍、市場配套都已經成熟,市民及商家“西文東市”的觀念仍然根深蒂固等多種因素導向下,在東站-東岸-隆平科技園,圍京珠高速區(qū)域內逐步形成了一個東拓的建材市場群(其中包括東站石材城、西龍石材城、瑞祥陶瓷城、東岸建材市場、大漢建材城)。東站石材城與西龍石材城近距離,相互支撐形成石材片區(qū)效應。在一定時期內吸納了石材轉移與擴張的力量,短期內緩解了老石材市場的各種壓力。此為近期內“西文東市”效應形成的競爭對手。

  在機遇與挑戰(zhàn)的角逐中,如何克敵制勝?如何生存與發(fā)展?總之,根據(jù)目前市場調查形勢分析,本項目必須快(以速度制勝)、準(專業(yè)定位規(guī)劃)、狠(規(guī)模壟斷)以搶占先機,先發(fā)制敵,做大規(guī)模,創(chuàng)造品牌影響力,走開創(chuàng)長沙石材新模式之路。

  4.2 建議

  1. 石材市場的建設規(guī)模要大,至少需容納400家石材客戶,倉儲加工、生活區(qū)配套要齊全,并且不影響周邊的生活環(huán)境;道路寬闊,16m以上,便于貨物的運輸和裝卸,同時,要有足夠面積的停車場(包括貨車與小車的停放)。

  2. 長沙石材市場有60%的商戶集中在馬王堆和三湘,大約有80%的石材交易在這里完成。所以,招商的重點是這兩個大市場的商戶,而這兩大市場的招商難度在于其目前的經營狀況仍然較好、生意火爆,成行成市,客戶很難單獨或少部分搬遷,只能借機策動集體搬遷;

  3 通過在園區(qū)建立其他業(yè)態(tài)以此來帶動今后整個項目的發(fā)展,工程配套實施等各方面的積極配合;第三方物流的逐步形成都是影響我們石材招商和經營狀況的其他方面因素。

  五、招商工作推進戰(zhàn)略

  1、做好項目的宣傳、推介的工作,通過奠基儀式的活動來造勢,提高其影響力及渲染力。

  2、借助政府的公信力和影響力來宣傳石材城項目。

  3、通過項目的優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、未來發(fā)展?jié)摿砦蛻簟?/p>

  4、全面了解客戶的需求,統(tǒng)一各大石材客戶對市場建設的規(guī)劃設計方案,并參照全國各地比較成功的石材市場的設計理念,做好石材市場的合理規(guī)劃設計方案。

  5、通過東升石材在行業(yè)的影響力來帶動招商引資的工作。

  6、連線各大有影響力的商戶來丁字鎮(zhèn)的石材城進行實地的考察,凸顯中南石材城的項目的優(yōu)勢,及未來的發(fā)展?jié)摿,通過他們來宣傳我項目,并以此產生連帶關系。

  7、通過行業(yè)商會來宣傳我項目,提高我項目的影響力以及號召力。

  市場調研報告15

  一、嬰幼兒期玩具調研報告:

  調俗語有云:"三歲定八十。"0-3歲是一個人智力發(fā)育最關鍵的時期。這段關鍵時期應該如何把握,很多家長并不清楚。不少家長為了工作,采取傳統(tǒng)育兒方式,以為孩子吃得好就行,把孩子全托付給老人、保姆照顧,這種只停留在養(yǎng)、帶層面上的方式并不利于孩子的智力成長。也有家長望子成龍、望女成鳳過于心切,孩子還小的時候就迫不及待地讓孩子識字、做數(shù)學題等,這種揠苗助長的方式更不利于孩子身心的健康發(fā)展。

  玩耍是孩子的天性,養(yǎng)育0-3歲幼兒的正確方法是讓孩子在游戲中學習,多與孩子交流、做游戲。0-3歲寶寶該玩什么玩具?經典游戲積木是首選,它適用范圍廣,適合9個月以上的孩子玩。9個月的孩子開始能獨自坐穩(wěn),還能靈活地轉身,這時候就可以讓孩子玩簡單的積木,例如搭高。在搭高的過程中,不僅能訓練孩子的手眼協(xié)調能力,還能訓練孩子的手指精細動作能力。年齡稍大一點的時候,就可以讓孩子玩比較復雜的積木,例如讓孩子玩有形狀的積木或者用積木搭建不同的造型。孩子的手指協(xié)調能力、空間想象能力等在游戲中就能得到訓練。積木是現(xiàn)在市面上少有的適合幼兒的玩具之一,現(xiàn)在市面上五花八門、琳瑯滿目的玩具雖然制作精美、奇趣刺激,其中不乏

  高科技含量,但是大多數(shù)并不適合0-3歲的孩子玩。幼兒并不適合玩太復雜的玩具。

  建議家長不妨在家里自己制作一些有針對性的簡單的"土玩具與孩子共同游戲讓孩子真正在游戲中學習。

  自制玩具一:釣魚。適合1歲-1歲半的孩子。所需材料:硬紙數(shù)張(剪成魚的形狀),回形針數(shù)個(做魚鉤),線,小木棍(做釣竿),磁鐵(與硬紙貼在一起)。這個游戲能訓練孩子的綜合能力,特別是手指協(xié)調能力,認知能力(包括顏色、形狀、動作等),還有語言能力等。

  自制玩具二:自制圖片。適合1歲半-2歲的孩子。所需材料:紙、畫筆。家長可以制作一些有針對性的圖片,例如畫一匹完整的馬與一匹缺失了一條腿的馬同時放在孩子的面前,讓孩子指出兩幅圖的不同,這種針對性強的圖片能訓練孩子的觀察能力,還可以灌輸類別、數(shù)字的概念等,對孩子有啟蒙的作用。

  自制玩具三:高爾夫球桿(或稱門球)。適用1歲半以上的孩子。所需材料:塑料瓶一個,瓶口可用卷成柱狀的報紙塞住,延長整體長度;小球一個。家長可灌輸游戲規(guī)則等觀念給孩子,同時也能訓練孩子的手臂力量、手眼協(xié)調能力,更重要的是能帶給孩子更多學跑的機會。這個游戲的運動量比較大,尤其適合偏胖的孩子。

  只要有心思,就能想出創(chuàng)意無窮、有益孩子身心健康發(fā)展的游戲。林醫(yī)生一直強調,游戲不只是玩玩具那么簡單,也不是孩子的個人事情,游戲是有生命力的,玩具只是一種教具,是幫助家長與孩子溝通

  的實物橋梁,起輔助的作用。唱兒歌、玩故事接龍等游戲,雖然沒有實物的橋梁支撐,但同樣是很好的選擇。

  家長和孩子的共同參與,才是游戲的真正內涵,才是育兒的關鍵所在。

  在0-3歲的孩子中,父母給孩子的各項花費中,占主要的還是奶粉、營養(yǎng)食品以及幼兒園的費用等,三者均占有 20% 以上的比率。由此可見,父母對孩子的消費主要還是基礎層面,除去奶粉以及幼兒園的教育費用屬于必須的開支,營養(yǎng)食品 22.07% 也位于最前列,可見目前 父母對孩子的關注更大程度上是身體健康方面的。不過,玩具開支也以 13.41% 的比率緊隨營養(yǎng)食品之后 , 排在其他教育、生活日用品的支出之首?梢娔高是比較重視幼兒玩具的,但還是要在基本開支得到保障并且孩子的身體健康達到好的水平之后再考慮的事情。 玩具在孩子成長過程中的重要性:大部分家長認為玩具在孩子成長過程中扮演著重要甚至非常重要的角色,這一比率超過八成以上。但是也有 11.39% 的調查對象認為玩具在孩子成長過程中是不太重要的。1~2個月 初生嬰兒的眼光只能短暫地停留在一個物體上,1~2個月后才能較好的集中視線,這時可在小床上懸掛彩色玩具,如氣球或吹塑動物玩具。玩具位置應在孩子仰臥時胸部正上方、視線所及處。大的玩具可掛得高一些,距孩子約70厘米;小的玩具可略低一些,但不應低于40厘米。注意不要掛在眼睛正上方,以免嬰兒眼疲勞或引起斜眼、對眼等。玩具應選擇色彩鮮艷、結構簡單、體積較大、帶

  有音樂聲響的,種類不宜太多。家長還可在一旁緩慢移動玩具,訓練嬰兒目光隨之移動,還可在小兒耳邊輕輕地搖鈴,使其跟著聲音做轉頭動作。3~4個月 此時孩子視覺、觸覺之間已建立了相互聯(lián)系,開始能用手抓玩具,如花浪棒、搖鈴等(可調整其位置),使小兒伸手可觸摸或抓握,及早訓練其手部功能。 5~6個月 這時孩子已會翻身,能自由改變身體的姿勢。成人可用彩色環(huán)、塑料小動物等玩具引導小兒改變體位(由仰臥位翻到側臥位,由側臥位翻到俯臥位),鍛煉孩子全身運動的協(xié)調性。7~9個月 此時孩子已能坐起伸手取物或在地上爬行。爬行對小兒視野開闊與大腦發(fā)育都很有幫助。這時,應選擇簡單、有趣、耐用的玩具,如機動玩具(機動的小汽車和會動的動物模型)、娃娃等。讓孩子有興趣爬著追趕玩具,這樣既增強了體質,又能促進智力發(fā)育。 10~12個月 可以開始訓練孩子站立,發(fā)展其手部小肌肉細小靈活的動作。合適的玩具有圍欄、搖馬以及小容器、敲錘、套塔、套碗和積木等。這么大的孩子最喜歡扔東西,可選擇有啟發(fā)性并能用手抓的活動玩具,以不易摔壞的為佳,如長毛絨、橡膠、塑料制的玩具。

  1~2周歲 孩子會走路了,更加活潑好動,是感覺、知覺以及注意力和記憶力發(fā)展較快的時期,可以結合孩子的'行走和智力的發(fā)展選擇能拖動和發(fā)聲的玩具,如邊走邊打鼓的小熊,木制拖拉的小鴨車、手推車、皮球和學步車等。

  二、少兒期玩具調研報告

  玩,的確是孩子的天性;愛讓父母愿意為孩子這一天性消費。一件好的玩具對兒童來說能起到開發(fā)智力增長見識的作用,同時也應該是能讓人安全而放心的。但是,我們的父母是否了解自己孩子在不同的年齡段適合怎樣的玩具,而玩具是否安全呢?對給我們寶貝的玩具,并不一定是最好的,但一定要是最合適的。否則,玩具反倒成了孩子及家庭的負擔。

  作為3到8歲的兒童他們的玩具一般擁有一個關鍵性的因素,那就是它必須能吸引兒童的注意力。這就要求玩具具有鮮艷的顏色、豐富的聲音、易于操作的特性。值得注意的是,由于兒童處于一個不斷成長的不穩(wěn)定期,他們在不同的年齡階段有著不同的愛好,普遍都有喜新厭舊的心理。

  3到8歲的孩子一般都比較喜歡看動畫片,所以一般都喜歡買一些動畫片里能看到的玩偶,例如奧特曼,蜘蛛俠之類的,F(xiàn)在父母在孩子玩具上的花費比較少,有 61.95% 的父母每年給孩子玩具上的花錢。

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