設計部部門總結

時間：2024-08-23 01:32:36

設計部部門總結范文

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　　篇一：20xx年個人年度工作總結(設計部經(jīng)理)

　　設計部 ***

　　不知不覺中，見證著公司發(fā)展的2013年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結如下：

　　一、主要參與工作的概況：

　　全面負責設計部門的管理工作、協(xié)調工作。參與部分項目設計，跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表：

　　有直接參與的項目大大小小累計有35個。通過對不同項目的參與，提高了自身的設計水平，也提高了自身的管理水平，協(xié)調項目的能力，包括與業(yè)主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成，當然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。

　　二、工作中取得的成績：

　　1、業(yè)務水平：

　　通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，了解更全面的設計領域，也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設計。

　　2、管理水平：

　　因為項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達10個項目。這對我個人如何去安排時間，如何去組織好項目，提出了挑戰(zhàn)。我會靜下來好好思考，根據(jù)項目的輕重與緩急，合理安排時間，列出計劃表，然后根據(jù)團隊成員的特長和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量，主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實干和人格魅力來管理設計團隊。 3、指導他人完成工作：

　　在工作中，經(jīng)常指導其他同事完成工作，做到有問必答，也主動看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進。對其他部門的同事，碰到專業(yè)不懂的問題，主動幫忙，使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護部的工作，幫忙解決一些實際問題。

　　三、存在不足：

　　1、個人專業(yè)水平還需要進一步提高:

　　從目前公司的業(yè)務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。

　　2、個人的交際能力有待于進一步提升：

　　由于平時不是特別擅長于言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業(yè)

　　務開展和專業(yè)交流的需要。

　　3、對團隊的管理還需進一步加強：

　　綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。

　　4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高：

　　因為個別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導業(yè)主，把業(yè)主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。

　　在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！

　　篇二：設計部門工作總結

　　20xx年上半年市政二所在院長***為首的領導班子帶領下，認真落實院的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“和諧”重要思想為精神指導，以開展“學習，服務”為契機和動力緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制添活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化改革拓寬市場。

　　現(xiàn)將工作實績和主要做法向院領導班子做以下匯報。

　　各項工作完成情況。

　　一、集中力量，分工明確、指定專人，確保市政重點工作的進度和質量。

　　為確保市政工程質量與目標，我所一如既往，有重點有計劃的推進工作。完成的工程有：**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及設計規(guī)模、建設局八條路可研報告、五倉區(qū)上水管網(wǎng)工程、**供熱工程、**體育中心室外蒸汽管道工程、**龍城街熱力管道工程、**工業(yè)區(qū)南路道路雨污水工程、東柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路東延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房電器工程、**照明工程、**改造照明、龍瑞小區(qū)s1、s6、s9地塊照明等等一個個優(yōu)品工程精品工程。

　　二、拓寬市場渠道，積極承攬工程。

　　在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要生存發(fā)展在于拓寬市場和占領市

　　場。今年來，設計市場競爭更加激烈，市政二所不等不靠積極主動向市里縣里要工程找工程，廣平、武安、涉縣都建立了許多合作項目，取得了良好的進展。

　　三、勇于開拓、真抓實干、強調多元化管理

　　多元經(jīng)營、調整思路、拓寬業(yè)務范圍做大做強。

　　存在的問題和不足：

　　1、質量意識、服務意識還需提高。由于種種原因，個別同志對設計產(chǎn)品質量的重視程度不夠。長此以往將影響到企業(yè)的發(fā)展。

　　2、競爭能力弱、技術人員配備有待改善。全所只有三名道橋專業(yè)技術人員，人員力量薄弱，同時供熱專業(yè)人員也相對短缺，一旦有大型的設計任務，人員短缺的現(xiàn)象更為突出，由于人員周轉不開，使我所對外承接任務存在一定的難度，部分合同無法按時完成。

　　3、由于人員結構、專業(yè)和工作經(jīng)歷等方面的原因，工作中存在著超前意識和創(chuàng)新意識不夠強的缺點，技術人員缺乏外出培訓和參觀，知識老化，無新觀點，無新意，這些都影響了我院在上級主管部門和社會上的形象，嚴重影響對外任務的承攬。

　　“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。隨著我市“三年大變樣”取得的可喜成果，城市基礎設施建設發(fā)展會更合理、更和諧。城市是全體市民的共同家園，把邯鄲建設成適宜人居的城市，高標準完成主次干道路網(wǎng)改造和整治，高標準推進支路及小街巷整治，

　　為古城營造出人與自然更為和諧的文化生態(tài)。

　　下半年工作思路：