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EHS管理部年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-24 15:18:22

EHS管理部年度工作計(jì)劃范文

EHS管理部年度工作計(jì)劃范文

EHS管理部年度工作計(jì)劃范文

  2xxx年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo),結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展工作.

  一、安全方面

  1、做好廠級(jí)安全培訓(xùn),并督促落實(shí)車(chē)間、班組安全培訓(xùn),確保全年培訓(xùn)課時(shí)不少于24個(gè)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并監(jiān)督實(shí)施,為三級(jí)體系提升到二級(jí)做好準(zhǔn)備。

  3、參與103車(chē)間的工程建設(shè)和安全設(shè)施的布置監(jiān)管。

  4、及時(shí)做好103車(chē)間的安環(huán)工作,不拖后腿,確保103車(chē)間按時(shí)投入使用。

  二、環(huán)保方面

  1、參與對(duì)107車(chē)間整體環(huán)境的整合、督促相關(guān)部門(mén)力爭(zhēng)4月底完成。1107車(chē)間南側(cè)外溝的改造。

  2對(duì)107車(chē)間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車(chē)間,遷移后○

  對(duì)107車(chē)間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的暢通。

  2、配合研發(fā)、技術(shù)部門(mén)對(duì)109廢水預(yù)處理(提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機(jī)物)車(chē)間的建設(shè)和設(shè)備選、定型,安裝、調(diào)試并投入使用。

  3、對(duì)污水處理站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo),并對(duì)―級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試至合格,確保正常運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)固廢的管理,特別是對(duì)桶裝固廢做到入庫(kù)每桶檢查,對(duì)未滿桶或不合格的拒絕接收。

  5、清潔生產(chǎn)是今年EHS管理部的工作重點(diǎn),由本部門(mén)牽頭,自3月份開(kāi)始進(jìn)行定置管理方案的推進(jìn),逐步會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)2年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  三、職業(yè)健康

  1、做好2xxx年度新員工崗前體檢和在職員工的復(fù)檢工作,并把體檢資料及時(shí)歸檔

  2、對(duì)勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負(fù)責(zé)對(duì)員工的職業(yè)承載能力進(jìn)行評(píng)估。

  四、其他

  1、配合各職能部門(mén)完成公司臨時(shí)下達(dá)的工作。

  2、增加2名專職安全員。

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