學生會辦公室主任工作計劃

時間：2024-10-02 18:13:57

學生會辦公室主任工作計劃范文

學生會辦公室主任工作計劃范文

學生會辦公室主任工作計劃范文

　　篇一：學生會辦公室主任工作計劃范文

　　作為第*屆辦公室主任，我對學生會辦公室20xx年上半年的辦公室工作做出以下計劃：

　　1.協(xié)調各部之間的關系，促進各部之間的合作，

　　辦公室主任工作計劃。例如：學習部在系里搞活動時，辦公室可以幫助學習部邀請女生部的同學做迎賓工作等。

　　2.要將辦公室的工作進行得井井有條，這就包括對各種文件、資料的整理和保存，認真并且高效率地完成輔導員老師和學生會布置的工作。

　　3.協(xié)助學生會主席、副主席及其他各部的工作，協(xié)助主席擬訂學生會的工作計劃，及時對每月、每學期、每學年的工作進行總結和評比，

　　4.主動與和我系有關的院、系學生會取得聯(lián)系并與其保持聯(lián)系。協(xié)調本辦公室與院、校相應部門的工作關系。我也可以組織學生會干部與其他院、系的學生會干部進行工作交流，取長補短。

　　5.要按時參加會議，對學生會的每次會議認真記錄，并進行整理保存。依據(jù)《學生會干部量化考評制度》，對每位學生會干部進行嚴格考核。

　　6.對每一次學生會的活動都要及時通知各部，并對活動進行規(guī)劃，活動結束后要對其進行總結。

　　7.對學生工作辦公室的工作要有領導責任，合理安排辦公室成員的工作，并對其進行督促和檢查。

　　8.深入全系學生當中，了解學生的思想實際，掌握學生工作的開展。

　　9.在輔導員老師、學生會主席的領導下開展工作，各項工作要對輔導員老師和學生會主席負責，及時向主席匯報工作，隨時接受檢查。

　　10.在做好自己的工作的情況下，監(jiān)督并指導各部的工作，幫助提高各部的工作效率，使各部高效率地完成工作。

　　以上是我對2007年上半年的辦公室工作計劃。作為辦公室主任，我一定以身作則，做好學生會及團總支的各項工作。

　　我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試，分配到三泉衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說，進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機會。為了進一步發(fā)展完善自我，做好自己本職工作，更好地服務群眾，現(xiàn)擬工作計劃如下：

　　一、積極學習黨政精神，努力做好本職工作。

　　1、認真學習，深入貫徹黨政有關醫(yī)療系統(tǒng)精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。

　　2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意為努力的方向和標準，扎實抓好本職工作，為三泉衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻。

　　二、遵從“****”院訓，全面提高自我素質。

　　1、自從現(xiàn)任領導***任職以來，通過不斷的調節(jié)與努力，已經(jīng)使得三泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成三泉乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院。所以我決心在其科學的指導觀念下，不斷學習專業(yè)知識，不斷應用于實踐，總結經(jīng)驗，更好地服務于今后醫(yī)療事業(yè)。

　　2、在三泉衛(wèi)生院，有許多的老中醫(yī)與權威西醫(yī)，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念。跟他們一起，就是要不斷地更新觀念，向他們學習，我會不斷在日常工作中向他們請教，與他們交流，從而豐富自己的醫(yī)療知識，提升業(yè)務能力。

　　三、適應社會群眾需求，改變服務觀念與方式。

　　1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此，我始終會把改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且，我會盡力負責協(xié)調好病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

　　2、主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程，以求塑造自身形象，通過認真看病、科學論斷、優(yōu)質服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療。并且我會結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

　　3、加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是優(yōu)質服務與典型優(yōu)質案例的宣傳工作。三泉衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生，他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡，值得每個三泉人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院，放心就醫(yī)。

　　四、發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風，讓 “改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一。

　　1、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源。

　　2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題，以主人翁的身份參與到振興三泉衛(wèi)生院的活動中去。

　　總之，探尋過去，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大，發(fā)展到今天，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。展望未來，今后的工作重點應是什么，值得我們每個人深思和探索。我想，只要我們“全面提高自己人文素質，調動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”，三泉衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌！

　　篇二：學生會辦公室主任工作計劃范文

　　xx年我縣衛(wèi)生工作以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，加強公共衛(wèi)生服務體系建設，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和水平，穩(wěn)步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作，積極預防和控制重大疾病，有效解決群眾“看病難、看病貴”問題。

　　一、發(fā)展思路

　　xx年全年衛(wèi)生工作的總體發(fā)展思路為堅持政府主導，社會參與原則；明確三個主題（管理、發(fā)展、創(chuàng)新），推進四項制度（基本衛(wèi)生保健、醫(yī)療保障、藥品流通、醫(yī)院內部管理），實現(xiàn)五個建設（班子建設、隊伍建設、責任體系建設、黨的組織建設、行業(yè)作風建設）。

　　二、總體目標

　　（一）完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。xx年參合率達到90%以上。

　�。ǘ┩闤X縣醫(yī)院一期工程、疾病預防控制中心辦公樓、珠琳中心衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第一衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第三衛(wèi)生院綜合樓建設任務，抓住中央擴大內需的良好機遇，力爭縣婦幼保健院業(yè)務用房擴建等重點項目，加強農(nóng)村鄉(xiāng)村一體化管理和社區(qū)衛(wèi)生服務工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理村衛(wèi)生室50個，建設第二社區(qū)衛(wèi)生服務中心，培養(yǎng)社區(qū)全科醫(yī)生20名。

　�。ㄈ┘哟笮l(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度，食品生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督覆蓋率100%，食品衛(wèi)生合格率達85%以上，行政審批及時率100%，群眾舉報投訴及時處理率100%。

　�。ㄋ模┘訌娂膊☆A防控制，法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病率控制在3年平均水平，兒童預防接種“五苗”覆蓋率達95%以上。加強麻風病防治工作。

　�。ㄎ澹⿵娀瘚D幼保健管理，住院分娩率力爭達到65%，孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬和25/千以內。

　�。┥钊腴_展愛國衛(wèi)生運動，鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果，農(nóng)村改廁500座；加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大事故發(fā)生。

　　三、主要措施

　　按照總體發(fā)展思路和實現(xiàn)目標要求，今年要著重抓好以下五個方面工作：

　�。ㄒ唬┻M一步完善公共衛(wèi)生服務體系，提高公共衛(wèi)生事件應對能力和重大疾病防控能力

　　1、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。完善衛(wèi)生局應急辦公室建設，加強食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點傳染病防控工作。統(tǒng)籌全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急資源，完善各類應急預案，加強人員培訓、應急演練和物資儲備。

　　2、做好醫(yī)療事故防范和重大傳染病的防控工作。

　�。�1）進一步增強各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療事故防范意識，加強醫(yī)療、護理技術操作常規(guī)培訓，成立醫(yī)療安全組織，落實防范措施，做好醫(yī)療事故防范工作。

　�。�2）切實保障醫(yī)院感染科的正常運作，加強流感病例、腹瀉病例的監(jiān)測，提高重大傳染病的防控能力。

　　（3）建立、完善醫(yī)院傳染病報告信息系統(tǒng)，加強傳染病網(wǎng)絡直報質量管理。

　�。�4）加強艾滋病、狂犬病、結核病等主要傳染病(！)和麻疹、乙腦、水痘等重要傳染病疫情的預防控制工作，切實控制麻風病和降低相關傳染病的疫情。進一步落實劃片管理責任制，加強預防接種門診規(guī)范化建設和流動兒童免疫管理。加強實驗室安全管理，提高整體檢測水平。

　�。�5）加大宣傳力度，進一步加強疾病預防控制的健康教育及干預，提高公眾自我防范能力。

　　3、加強艾滋病防治，做好省級綜合防治項目。落實“四免一關懷”配套政策。加強對hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理，加強孕產(chǎn)婦預防艾滋病母嬰傳播工作，總結綜合防治項目工作經(jīng)驗，拓展工作內容和形式。積極開展兒童經(jīng)營場所預防艾滋病高危行為干預工作，維持治療門診的建設，提高入組率。

　　4、繼續(xù)推進母嬰安全和“降消”項目，逐步建立長效救助制度，預防和控制出生缺陷，擴大產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查工作及高危兒管理工作。

　　5、加強慢性病防治工作。繼續(xù)開展全球基金結核病防治項目，擴大免費管制肺結核病的范圍，全面完成上級結控項目各項工作指標。進一步加強高血壓、糖尿病病人檢測和學校疾病預防管理、指導及追蹤隨訪工作。

　　6、充分發(fā)揮各部門的協(xié)調作用。開展健康進學校、企業(yè)等活動；加強以食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點傳染病及慢性病防控為重點的健康教育工作。通過整合資源，進一步完善疾病預防控制中心為核心，醫(yī)療衛(wèi)生機構為骨干，學校以及相關單位為抓手的健康教育工作網(wǎng)絡。

　�。ǘ┘訌娽t(yī)院管理，提高醫(yī)療質量，進一步提升群眾對醫(yī)療機構和醫(yī)療服務的滿意度

　　xx年醫(yī)院管理的主要任務和內容可以概括為“一個主題、七個堅持”，即“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題；七個堅持：

　　一是堅持把領導班子作為醫(yī)院管理的決定因素。各醫(yī)療機構領導班子和領導班子成員要高標準、嚴要求，要求自覺維護班子的團結，真正做到互相通氣、互相信任、互相支持、互相諒解、互相擔待、互相協(xié)調、互相補臺、互相促進。

　　二是堅持把抓好醫(yī)院的規(guī)劃作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院的規(guī)劃定位至關重要，各醫(yī)院必須按照“管理、發(fā)展、創(chuàng)新”的思路修改、完善三年、五年規(guī)劃，在制定規(guī)劃中明確定位，在落實規(guī)劃中提升管理水平。

　　三是堅持把提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的生命線。夯實基礎醫(yī)療管理制度，確保醫(yī)療安全。要求各醫(yī)療單位用于科研培訓與教學的經(jīng)費不得少于業(yè)務收入的2%。切實加強護理隊伍建設，提高護理質量；嚴格護士準入，合理配置人力資源，緩解臨床一線護士短缺的現(xiàn)象；完善急診科功能，加強培訓，提高急救能力。

　　四是堅持以病人為中心，提高社會和群眾滿意度作為發(fā)展標準。注重提高服務質量，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務，提高病人對醫(yī)療服務的滿意度。

　　五是堅持把加強財務管理，健全各項管理制度，作為醫(yī)院管理的重要內容。完善重大項目支出審批程序，嚴格執(zhí)行專項資金�？顚Ｓ弥贫�；完善醫(yī)療收費管理機構及管理制度，嚴格依法依規(guī)收費，規(guī)范醫(yī)療收費行為。

　　六是堅持推行陽光工程。把院務公開、民主建設，作為醫(yī)院管理的有效途徑。重點抓好醫(yī)療服務收費的公開，向社會公布醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息，嚴格執(zhí)行住院費用一日清單制度和費用查詢制度。規(guī)范醫(yī)療服務行為，促進合理檢查、合理治療，接受群眾監(jiān)督。

　　七是堅持把行風建設作為醫(yī)院管理的重大措施。各單位“一把手”必須承擔起第一責任人的重任。為端正系統(tǒng)行風，必須做到：公開向社會承諾“二不”、“三嚴禁”。不收受紅包禮物，對待病人不分貴賤貧富；嚴禁濫檢查，濫開大處方，亂收費。嚴格落實《黨風廉政建設責任制》以及衛(wèi)生部頒布的《關于建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》。

　�。ㄈ┡I造尊重知識、重用人才兒童，提高單位的核心競爭力

　　一是要按照“用好現(xiàn)有人才，引進急需人才，貯備培養(yǎng)未來人才”的思路來管理專業(yè)技術人才。二是做好人才梯隊的培養(yǎng)。在人才結構上既要有高水平的學科帶頭人，還要有中青年技術骨干做中流砥柱，有朝氣蓬勃的后起之秀作后盾。三是選好學科帶頭人。要求學科帶頭人既要有才又有德，在團結和敬業(yè)精神方面也是楷模。四是真誠關心職工的工作、生活與家庭。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心、鼓人心的事，幫助職工解決后顧之憂。

　�。ㄋ模┣袑嵓哟髨�(zhí)法力度，不斷提高執(zhí)法水平。

　　1、全面加強醫(yī)療機構和醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)督管理，建立完整的醫(yī)療衛(wèi)生機構檔案。建立和完善醫(yī)療機構監(jiān)管的長效機制，變被動為主動，在監(jiān)管工作中，做到五結合，即審批與監(jiān)管相結合，監(jiān)管與校驗相結合，監(jiān)管與專項督查相結合，處罰與教育相結合，監(jiān)管與指導相結合。

　　2、建立健全食品衛(wèi)生監(jiān)督抽檢制度和食品安全預警制度。繼續(xù)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。積極推行職業(yè)衛(wèi)生分類分級管理工作，加強職業(yè)健康監(jiān)督工作，建立職業(yè)健康檔案。

　　3、努力完成衛(wèi)生監(jiān)督重點工作和專項整治工作。積極推廣公(！)共餐具集中消毒工作，推進加快餐飲業(yè)食品安全信用試點工作。做好醫(yī)療機構醫(yī)療廢物處理監(jiān)督管理，開展非法行醫(yī)、母嬰保健技術、學校飲用水等各項專項整治工作。

　�。ㄎ澹┘訌姍z查監(jiān)督，嚴格落實問責制

　　認真落實各項責任目標，加強督導的同時，強化三個方面的問責制。一是強化單位領導的責任。完善主要領導責任制和建立責任追究制度，確保醫(yī)院維護群眾利益的辦院方向，加強院長的管理能力建設，增強院長的責任意識，加強班子建設，形成齊抓共管的合力，提升醫(yī)院形象。二是各單位要明確干部職工的責任，建立干部職工問責制度，使其按崗履職做好本職工作。三是嚴格責任追究。一級對一級負責，股（室）長、科主任向單位“一把手”負責，“一把手”向衛(wèi)生局負責，哪一級出了問題，由哪一級負責。加強黨對系統(tǒng)工青婦組織的領導，發(fā)揮工青婦組織的積極作用，注重文化兒童建設，積極開展健康文體活動。

　　篇三：學生會辦公室主任工作計劃范文

　　風風雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年，年已悄然從我身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉變。新一屆領導班子的領導下，為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定本計劃：

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質；以質量管理為核心，不但提高醫(yī)療質量；以安全管理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級管理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標管理為主線，強化管理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

　　二、目標與任務

　　（一）、醫(yī)療質量管理

　　醫(yī)療質量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過加強醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務。

　　1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫(yī)療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。

　　2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的管理模式。

　　3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

　�。�1）、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量。

　�。�2）、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

　�。�3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

　�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評比活動。

　�。ǘ�、護理質量管理

　　護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。