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市公共資產(chǎn)管理中心班子述職報告

時間:2024-10-05 01:50:53

市公共資產(chǎn)管理中心班子述職報告范文

市公共資產(chǎn)管理中心班子述職報告范文

市公共資產(chǎn)管理中心班子述職報告范文

  XX市公共資產(chǎn)管理中心于2003年4月成立,在市委市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級財政部門的大力支持下,認真貫徹落實黨的路線、方針政策,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學習實踐科學發(fā)展觀,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以確保國有資產(chǎn)的保值、增值以及政府融資平臺的穩(wěn)定運行為中心任務(wù),求真務(wù)實,與時俱進,堅持科學監(jiān)管,不斷開創(chuàng)資產(chǎn)管理、資金投融資工作新局面。通過全體干部職工團結(jié)協(xié)作和共同努力,各項工作取得了顯著的成績,為我市近年來的跨越式發(fā)展提供了極大的資金支持,并取得了巨大的成效。

  一、 推進重點工作

  1、融資資金的追收及還貸工作

  我中心對歷年來應(yīng)收款進行定點追收,20xx年上半年,我中心向借款單位追收本息合計1163萬元,歸還銀行貸款本息2093萬元,基本保證了資金按計劃歸位,對投放和回收資金進行滾動操作,靈活調(diào)配,完滿完成了上半年年還貸任務(wù);避免將金融風險轉(zhuǎn)為財政風險,提高政府信譽。

  2、推動我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)工作

  為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,推進行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管目標,根據(jù)省“金財工程”相關(guān)工作部署和省財政廳《關(guān)于做好2012 年行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣使用工作的通知》(粵財資【2012】1號)要求,建立全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),搭建財政部門-主管部門-行政事業(yè)單位三層管理架構(gòu),充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段,實現(xiàn)對行政事業(yè)資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)、分布等情況的即時準確查詢、統(tǒng)計和分析,對資產(chǎn)從購建、使用到處置的全過程動態(tài)監(jiān)管和網(wǎng)上審批,確保資產(chǎn)安全完完整,提高資產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)化、精細化、科學化管理目標。截止20xx年6月15日,我市市直一、二級單位已基本安裝并使用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng),我市直行政事業(yè)單位已基本實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理,目前,我中心正在向市發(fā)改委申請立項,計劃在六月下旬,完成立項并進行設(shè)備采購,向縣、區(qū)一級全面鋪開行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理信息化系統(tǒng),從而進一步規(guī)范我市的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,更有效地掌握我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)存量,并為有效盤活國有資產(chǎn)、為市委、市政府決策提供重要的參考信息。

  3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置鑒證工作

  20xx年上半年,我中心共處置資產(chǎn)41宗,其中,報廢資產(chǎn)17宗,拍賣處理6宗,其它18宗,拍賣資產(chǎn)所得款640.26萬元,經(jīng)營資產(chǎn)收益635萬元,使有限的資產(chǎn)做到合理、有序。

  4、配合市局做好撤銷“十個一批”工程指揮部工作

  根據(jù)市審計局《關(guān)于報送XX市“十個一批”重點工程項目工程指揮部財務(wù)收支審計的綜合報告》文件精神、市領(lǐng)導(dǎo)批示及“市財政局要對撤銷的工程指揮部貨幣資金要進行清點,財政全額收回;公共資產(chǎn)管理中心要對實物資產(chǎn)進行盤點回收,按照有關(guān)規(guī)定處理收回這部分資產(chǎn)”的建議,我中心聯(lián)同市局經(jīng)濟建設(shè)科發(fā)布《關(guān)于落實做好被撤銷“十個一批”工程指揮部資產(chǎn)回收工作的要求》。截止20xx年6月15日,我中心已配合市局經(jīng)濟建設(shè)科,撤銷26個“十個一批”工程指揮部,固定資產(chǎn)回收達480萬元,并根據(jù)需要將資產(chǎn)安排給相關(guān)項目單位進行使用,確保我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整、保值。

  二、改變工作作風

  1、資產(chǎn)管理運用新舉措

  為了進一步推進政務(wù)公正,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,按照市政府的批示以及市財政局的意見,根據(jù)《XX市行政事業(yè)單位公開搖珠 方式選定中介機構(gòu)辦法(試行)》,我中心分別在20xx年4月2日、5月9日接受市水務(wù)局的委托,在我中心備案并具備資質(zhì)的10多家拍賣機構(gòu)中,通過公開搖珠的方式,選定中介機構(gòu)為河沙招標拍賣。用公開搖珠的方式選定拍賣機構(gòu),從確定拍賣機構(gòu)資質(zhì),到搖珠機的選購,中心都做了一系列的縝密工作。在真正的操作中,我們都嚴格按照《辦法》的規(guī)定,從通知開始、簽到,到對搖珠機的驗證、正式搖珠、最終結(jié)果的確實,所有步驟都符合規(guī)定的程序。用公開搖珠方式選定中介機構(gòu)的做法,很好地踐行了公開、公平、公正的原則,這是公共資產(chǎn)管理上的一個嘗試,更是政務(wù)公開的一個新舉措,同時也是黨風廉政建設(shè)的方法之一。 20xx年4月18日,第一批河沙拍賣以600萬元的價格成交,比原底價376萬元的競拍價提高了60%,這一效應(yīng),極大地鼓舞了對資產(chǎn)運作的熱忱。

  2、加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅持政治和業(yè)務(wù)學習制度

  為了加強對 “公述民評”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保該項工作的順利開展并取得成效,成立以羅偉民為組長的XX市公共資產(chǎn)管理中心 “公述民評”活動評議領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施中心“公述民評”活動的日常工作。結(jié)合“正風”行動的要求,中心每月組織政治和業(yè)務(wù)學習一次。組織學習《XX市 “正風”行動工作方案》和《XX市“公述民評”活動方案(試行)》,通過加強學習把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府提出的“橋頭堡”戰(zhàn)略上來,不斷加強公資中心隊伍建設(shè),以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢。

  3、繼續(xù)去庸提能,持續(xù)提升干部職工工作水平。

  建立完善干部教育培訓機制,為提升干部的開拓創(chuàng)新能力、解決問題能力和服務(wù)能力,利用工作倒逼機制促進干部職工不斷用新知識、新理念、新思想指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作;中心制定學習計劃、學習內(nèi)容,學習時間和方式方法,采取以自學為主,邊學邊用,不斷提高工作水平。

  4、提高工作效能,完善責任機制。

  進一步完善和全面推進崗位責任制、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、辦事回執(zhí)制、責任追究制等制度,增強廣大干部的履職盡責意識。開展輪崗交流,健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),認真受理并及時處理群眾和單位投訴,嚴肅處理相關(guān)責任人;建立完善崗位責任制,細化崗位責任,明確崗位履職要求;

  5、加強廉政建設(shè),促進廉潔從政。

  認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,深入推進內(nèi)控機制建設(shè),加強對處于風險點的關(guān)鍵部門和崗位的監(jiān)管;形成由外到內(nèi)、自上而下、自下而上的監(jiān)督體系,強化對“兩權(quán)”的監(jiān)督制約。以紀律教育學習月為契機,通過參加預(yù)防職務(wù)犯罪講座、觀看正反面廉政教育片、到清遠監(jiān)獄聽罪犯現(xiàn)身說法等形式,強化干部職工的廉政建設(shè)和思想教育,促進廉潔自律,從而達到規(guī)范從政行為的效果。

  20xx年,縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能,強化措施,全力促進實用人才成長和作用發(fā)揮,推進了全縣人才工作的開展。

  一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才,促進農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié),指導(dǎo)、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度,建立示范基地,學習先進技術(shù),加快科普推廣,加強現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識培訓,提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選,爭引上級財政資金扶持,調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進推廣新品種、新技術(shù),開展科技創(chuàng)新的積極性。同時,積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺,深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)“田間課堂”,參與各類主題科普宣傳活動,通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式,在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至2012年底,全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家,其中2012年新建農(nóng)技協(xié)3家,在推廣先進技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用;有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進單位,3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被XX市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。2012年,全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次,發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份,幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件,宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項,新品種13個,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。

  二是加強了實用技術(shù)和政策法規(guī)培訓。2012 年5月,組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓班,請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓,培訓人員180 人,有力地提高了參訓人員的科學養(yǎng)鴨水平。8月份,組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓班,組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認真學習了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī),培訓農(nóng)技協(xié)干部120人,使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策“明白人”,提高了他們的綜合素質(zhì)。

  三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè),促進企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進行了人才摸底調(diào)查,了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況;采取與企業(yè)負責人座談、組織職工討論等方式,深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策,提高了企業(yè)負責人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識,形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上,在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才,率先建立科協(xié)組織。2012年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織,發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié),全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長,開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。2012年,共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓8期,有9名骨干技術(shù)人才擔任了老師,培訓企業(yè)員工950人次;承擔技術(shù)攻關(guān)課題3項;為企業(yè)科學發(fā)展提供合理化建議17條,被采納6條,推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

  四是成立老科協(xié)組織,促進老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度,更好地發(fā)揮他們的帶動作用,2012年4月,經(jīng)過認真籌備,我們成立了XX縣老科協(xié),在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗?fù)诵莼蚪咏x崗?fù)诵莸睦峡萍脊ぷ髡邠螘䥺T,承擔起向縣委縣政府決策提供科學建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責。2012年,老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條,依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓班4期,培訓人員145人,組織和參與科普宣傳活動4次,向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份,成為全縣科普推廣的一支重要力量。

  五是組織開展杰出工程師評選活動。20xx年秋,市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆XX市杰出工程師評選活動,我們積極按照活動要求和評選標準,在各有關(guān)部門的積極配合下,在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終XX縣水利局高級工程師孫緒成被評為XX市“十大杰出工程師”。

  去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,如對農(nóng)技協(xié)實用人才的組織利用程度不夠,使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮;深入鄉(xiāng)村開展科技培訓的廣度和深度不夠,次數(shù)不多;企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進一步加強,等。下步,我們將強化措施,采用“田間課堂”、科普大集、培訓班等多種形式,更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實用人才在農(nóng)村科普工作中的作用,加快科普推廣。同時,加快建立企業(yè)科協(xié)組織,發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用;以老科協(xié)為陣地,進一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用,為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。

  

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