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云嶺職工人才工程總結(jié)

時間:2024-03-19 15:34:05

云嶺職工人才工程總結(jié)范文

云嶺職工人才工程總結(jié)范文

云嶺職工人才工程總結(jié)范文

  篇一:云嶺職工

  “云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”的開展

  分廠與7月9日進入開車準備狀態(tài),全體員工處于開車工作的備戰(zhàn)中,但關(guān)于“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”暨“云嶺職工人才工程”這兩個活動我們依然在開展。

  現(xiàn)在分廠人員緊缺,本次開車又是長期停車之后的開車,系統(tǒng)在調(diào)整的過程中更要穩(wěn)定,因此本月對于培訓(xùn)工作就沒有做過多的安排,只是在開車前加強對系統(tǒng)長期停車之后開車方案做了詳細的培訓(xùn),另外針對崗位練兵這一項工作我們依然按時開展著,工藝人員都根據(jù)本月的工作開展情況出了一些題給崗位員工做,大家均按時上交,工藝人員批閱之后在月底對于完成好的給予適當(dāng)?shù)莫剟,不好的也做了考核,做到獎罰分明,這樣能更好的促進崗位練兵這一項工作的開展,能讓工作起到更大的效果。

  篇二:翠峰中心小學(xué)關(guān)于開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動總結(jié)

  開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”,引領(lǐng)我校廣大職工崗位比奉獻,比工作業(yè)績,營造“人人促發(fā)展、個個爭先鋒”良好氛圍的重要載體,是提高職工素質(zhì),大力弘揚工人階級偉大品格,繼承和發(fā)揚勞模精神,促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑。對于鞏固和發(fā)展工人階級主力軍,動員各級工會組織和廣大職工在推動云南科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展中建功立業(yè)具有十分重要的意義。我校工會在江川縣總工會組織下積極組織廣大職工中開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總體要求

  按照市委四屆七次全會和縣委十二屆七次全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、生態(tài)優(yōu)先、興園強工、城鄉(xiāng)融合”戰(zhàn)略和“爭先創(chuàng)優(yōu)跨越發(fā)展”大討論、大行動計劃,團結(jié)我校廣大職工“科學(xué)發(fā)展爭先鋒、凝心聚力促跨越”,為推動我校的事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

  二、目標任務(wù)

  通過活動,使全校廣大職工做到“四爭四促”,即:爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒,促進經(jīng)濟社會發(fā)展;爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒,促進能力素質(zhì)提高;爭當(dāng)遵規(guī)守德先鋒,促進精神文明創(chuàng)建;爭當(dāng)維護穩(wěn)定先鋒,促進校園和諧發(fā)展。

  (一)緊緊圍繞培育跨越式發(fā)展新動力,廣泛開展競賽活動,組織動員廣大職工“爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒,促進經(jīng)濟社會發(fā)展”。

  著力開展“踐行新理念,建功‘十三五’”勞動競賽。積極組織動員職工為經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè),引導(dǎo)職工拼搏奉獻,圓滿完成各項工作目標任務(wù)。圍繞江川生態(tài)文明建設(shè),廣泛開展“我為節(jié)能減排作貢獻”達標競賽,充分

  發(fā)揮廣大職工聰明才智,為美麗江川建設(shè)做貢獻,開展“講奉獻比服務(wù)、提高工作效能;當(dāng)表率轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹立良好形象”的比學(xué)趕超活動,以業(yè)務(wù)技能竟賽活動為抓手,引導(dǎo)職工爭做經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

  (二)緊緊圍繞推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,廣泛開展競賽活動,組織動員廣大職工“爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒,促進能力素質(zhì)提升”。

  著力把跨越式發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上。積極參加“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,大力倡導(dǎo)愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,積極培養(yǎng)一批掌握一技之長、精通專業(yè)知識的行家里手。充分發(fā)揮優(yōu)勢,借助專家學(xué)者講堂、課題項目研究、學(xué)校信息網(wǎng)等平臺,組織職工認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,動員職工參加繼續(xù)教育,提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)交流、工作研討等活動,引導(dǎo)職工服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾。

 。ㄈ幃(dāng)?shù)赖履7断蠕h,促進精神文明創(chuàng)建。

  積在職工中廣泛開展學(xué)法、普法、用法競賽活動,不斷引導(dǎo)職工自覺守法、遇事找法、解決問題靠法;圍繞展示職工良好精神文明形象,以“講文明、鑄誠信、樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容,組織動員職工廣泛開展“比服務(wù)水平、比奉獻成效、比誠實守信”競賽活動,大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格,培育職工“四德”。引導(dǎo)職工爭創(chuàng)文明機關(guān)、文明科室,爭做文明職工,動員職工做依法行政、公道正派、為民服務(wù)、清正廉潔、勤儉節(jié)約的表率。

 。ㄋ模幃(dāng)維護穩(wěn)定先鋒,促進和諧江川建設(shè)。

  著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。圍繞勞動合同法、社會保險法學(xué)習(xí)貫徹活動,開展知識競賽,強化職工依法維護自身權(quán)益的自覺性和主動性;圍繞“六有”工會創(chuàng)建活動,開展“爭創(chuàng)模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”競賽活動;組織開展群眾性文化活動,培養(yǎng)職工積極向上、科學(xué)健康的生活情趣,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  三、具體措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提供保障。我校工會成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案,明確工作職責(zé),努力形成黨政重視、工會牽頭、各方配合、職工參與的

  工作格局。

 。ǘ├煤罴偈占俳處熂袑W(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的各項方針政策。結(jié)合學(xué)校實際,把各項工作落到實處。

 。ㄈ┘訌妿煹陆逃,開展師德建設(shè)系列活動。廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設(shè)活動重在宣傳,貴在堅持,學(xué)校利用板報、廣播等開展宣傳教育活動,宣傳學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、黨的方針政策等。在師德建設(shè)活動中,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先進師德典型,并做好學(xué)習(xí)和宣傳工作。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)師德先進事跡,努力提高活動的針對性、實效性。我校建立健全師德師風(fēng)考核制度,把師德作為考核教師工作的重要內(nèi)容,職務(wù)聘任和績效考核的重要依據(jù)。

 。ㄋ模┺Z轟烈烈開展師德大練兵活動。學(xué)校工會不僅加強了教師師德師風(fēng)教育,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。20xx年4月組織班主任參加小學(xué)A學(xué)區(qū)班隊會、微課展示及班級管理經(jīng)驗交流活動,5月進行青年教師課堂教學(xué)達標活動;9月開展第二屆“梁峰杯”教師技能大賽;10月中旬指導(dǎo)三名教師參加江川區(qū)高效課堂教學(xué)競賽;每學(xué)期均組織一次語文、數(shù)學(xué)、英語、品社、科學(xué)示范課交流活動。通過開展師能大練兵活動,是提高教師專業(yè)能力和水平的重要載體。我們把教師技能大練兵活動與全面實施素質(zhì)教育結(jié)合起來,與新課程改革結(jié)合起來,與增效減負工作結(jié)合起來,與日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,以提高教師課堂教學(xué)、聽課評課、教科研等能力為主要內(nèi)容,有計劃開展好系列競賽評比活動。

 。ㄎ澹┌蚜x務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作放在重要地位,制訂迎檢工作方案,按照迎檢檔案目錄,分項包塊,落實工作職責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃,明確工作日程,有序開展迎檢準備工作。通過全體教職工的努力,6月順利通過了省的義務(wù)教育均衡督導(dǎo)評估檢查。10月組織教職工做好學(xué)校的各項工作,圓滿完成了省勤工儉學(xué)現(xiàn)場會在我校的召開。

 。╅_展“爭創(chuàng)模范職工之家”活動。積極爭取和籌措資金,添置活

  動設(shè)備,建立了教職工之家,改善了教職工學(xué)習(xí)娛樂條件,結(jié)合綠色學(xué)校創(chuàng)建和開展“美麗校園、活力學(xué)校、提升質(zhì)量”活動,積極組織開展“爭創(chuàng)模范職工之家”活動。

 。ㄆ撸┲匾暟踩ぷ鳎踩ぷ鞣止へ撠(zé)、各司其職,采取召開安全專題會議、安全知識講座、各種安全演練等形式,不斷強化宣傳工作和安全教育,增強職工的安全防范意識和自我保護能力。關(guān)注職工身體健康,防控春季學(xué)校傳染病。

  篇三:公司工會20xx年工作總結(jié)

  20xx年,公司工會認真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神,認真按照年初制定的目標,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持以及各級工會的共同努力下,扎實開展各項工作,較好的較好地完成了全年的各項工作任務(wù),推進公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的經(jīng)進一步實現(xiàn)。具體工作開展如下。

  一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,充分發(fā)揮職工主力軍作用,積極開展社會主義勞動競賽。

  今年在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我們在去年開展勞動競賽的基礎(chǔ)上討論研究,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司勞動競賽項目進行了較大的調(diào)整:一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動競賽,二是針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽,力求使活動全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過程。有效提高公司競賽的目標,并從有限的工資基金中預(yù)留預(yù)算獎金額xx2萬元,為公司勞動競賽活動順利開展提供了堅實的保障。充分調(diào)動廣大職工參與的積極性,加大勞動競賽活動的深度、廣度和獎罰力度,以勞動競賽促生產(chǎn)、提效益,以達標、達產(chǎn)、提效益為目標,確保了勞動競賽活動層層落實、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了xx5047噸,完成了計劃的46.3%(40萬噸計劃);粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸,完成了計劃的45.9%(21萬噸計劃)。按照《解化化工分公司20xx年度勞動競賽實施方案》,上半年勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計584300元。

  (一)四大輪班產(chǎn)量勞動競賽。

  繼續(xù)將合成氨及粗甲醇年產(chǎn)量計劃目標按月分解到四大輪班進行勞動競賽考核獎勵,加大獎罰力度,進一步調(diào)動、激發(fā)了廣大一線職工的工作積極性(產(chǎn)量競賽涉及參賽人員達xx70人),不斷掀起一輪又一輪的創(chuàng)高產(chǎn)熱潮。各大班均嚴格控制各項工藝指標,執(zhí)行工藝操作指令,并通過及時調(diào)整負荷,優(yōu)化運行系統(tǒng),嚴格做到精細化操作。確保了裝臵滿負荷條件下的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場不斷頻傳產(chǎn)量新高捷報,形成了穩(wěn)定、高產(chǎn)的生產(chǎn)局面。5月合成氨產(chǎn)量達到35763噸,最高日產(chǎn)量已達1230噸。二甲醚廠5月份再創(chuàng)佳績粗甲醇產(chǎn)量達19373噸。最高日產(chǎn)量731 噸。按照勞動競賽實施方案上半年四大輪班產(chǎn)量勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計:430632元,占總獎勵金額的73.7%。

  (二)各廠組織開展勞動競賽

  針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點和重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽,并把對標管理工作納入到勞動競賽范圍內(nèi),且加大了環(huán)保、治污競賽項目的效果力度。 合成氨廠針對h2/n2比調(diào)節(jié)、灰渣含碳量控制達標開展勞動競賽,通過競賽考核: h2/n2比合格率每月均在80%以上大于考核指標;灰渣含碳量均控制在考核指標。

  二甲醚廠重點在云煤爐穩(wěn)定運行及h2/c比調(diào)節(jié)上開展勞動競賽,通過競賽考核:三爐運行率月平均在85%以上大于考核指標,h2/c比合格率每月均在90%左右大于考核指標,保證標題了粗甲醇產(chǎn)能發(fā)揮、粗甲產(chǎn)量逐步提高。

  氨加工廠主要是開展硝酸鉀產(chǎn)量勞動競賽,通過競賽考核硝酸鉀產(chǎn)量今年大幅提高,上半年生產(chǎn)硝酸鉀204xx噸,比去年同期提高了61.4 %。

  熱動力廠重點在鍋爐長周期穩(wěn)定運行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開小皮帶經(jīng)濟運行開展勞動競賽,通過競賽考核:各臺鍋爐長周期穩(wěn)定運行率獲得了提高,將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運行,并將系統(tǒng)產(chǎn)生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環(huán)流化床鍋爐的燃料,使廢棄的資源得以充分利用,節(jié)約了能源,緩解了環(huán)保壓力,降低了生產(chǎn)成本。

  二、加強職工隊伍建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展有新作為

  20xx年,公司工會在企業(yè)發(fā)展的全局中配合公司行政統(tǒng)籌謀劃職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè),繼承和發(fā)揚長期以來職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)積累的好做法,好經(jīng)驗和優(yōu)秀成果,積極探索和創(chuàng)新職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)的思路和辦法,把職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓、來部署、來探索、來推動,使企業(yè)核心競爭力的提高,建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

  1.加強職工隊伍建設(shè),推動班組建設(shè)工作再上新臺階

  今年我們以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。一是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進。二是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。三是深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。今年我們在公司各基層主導(dǎo)開展了以“團結(jié)和諧”型、“知識技能”型、“管理創(chuàng)新”型、“達標爭優(yōu)”型、“標桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設(shè)活動活動,創(chuàng)建各類型班組xx5個,極大的推進企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個單位的5個成績突出,作風(fēng)優(yōu)秀的班組獲得清潔能源公司工會的表彰。

  2、深化勞動競賽,開展技能比武,快速提升職工隊伍技術(shù)技能水平。

  今年由于國際市場的影響,公司經(jīng)營狀況面臨巨大挑戰(zhàn),尤其三月份停車大修進一步影響公司全年產(chǎn)量的達產(chǎn)達標,為此今年4月,在公司設(shè)備整頓工作圓滿結(jié)束的前提下,公司工會根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會要求,為迅速掀起生產(chǎn)高潮,同時結(jié)合省總工會開展的“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”和實施“云嶺職工人才工程”的相關(guān)要求,積極組織開展以“掀起生產(chǎn)生產(chǎn)高潮,深化勞動競賽,開展技能比賽”為主題的系列活動。

  活動通過各單位工會根據(jù)本單位實際情況自己制定勞動競賽的形式,在開展公司級勞動競賽項目的基礎(chǔ)上,重點選取適合本單位的1-2項勞動競賽項目和1-2項技能比武項目,并制定確實可行的競賽方案。今年5-7月,我們集中利用三個月的時間在全公司范圍內(nèi)大力開展了此項活動,活動涉及 12個單位的200多個班組,共開展23項勞動競賽、28項崗位練兵活動,涉及員工近2000人次,發(fā)放xx4450元項目經(jīng)費。 通過此次活動的開展,迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮,進一步深化勞動競賽工作,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情,為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術(shù)比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識,為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強的職工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、 大力實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。

  一是深入推動已新建成投運項目對標達產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞

  動競賽活動。二是發(fā)揮勞動模范、技術(shù)標兵、技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用,在職工中大力倡導(dǎo)“誠實勞動,勤奮勞動,創(chuàng)新勞動”,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。三是廣泛組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動,引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新活動逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務(wù)營銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動常態(tài)化,今年在往年的基礎(chǔ)上,

  我們將職工合理化建議工作,納如了工會目標的考核范圍,職工合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量都得到了很大提高。面對今年以來嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,根據(jù)煤化集團經(jīng)濟運行分析會議精神、清潔能源公司的有關(guān)精神及20xx年“質(zhì)量月”活動的要求,為了完成分公司制定的各項“減虧控虧方案”目標,公司工會特別針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標開展一次“凝心聚力、開源節(jié)流、降本增效、減虧控虧”為主題的專題合理化建議及職工代表提案征集活動,活動共收到來自各單位的合理化建議420條,職工代表提案105件。

  4、深化開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動,促進企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

  今年公司工會為貫徹落實省總工會、省人力資源和社會保障廳及煤化集團工會下發(fā)文件《關(guān)于開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”及“實施云嶺職工人才工程”的意見》的文件精神,公司工會積極響應(yīng)省總工會的號召,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的活動精神緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標任務(wù),成立了“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動小組,并制定下發(fā)了實施方案,并與7-xx月份在公司內(nèi)團結(jié)動員廣大職工以“科學(xué)發(fā)展爭先鋒、凝心聚力促跨越”,為主線大力開展“云嶺職工跨越先鋒活動”,以增強企業(yè)核心競爭力為目的,大力開展職工素質(zhì)提升工作。通過深入開展“云嶺職工人才工程”, 通過此次活動的開展,迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮,進一步深化勞動競賽工作,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情,為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術(shù)比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識,為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強的職工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、加強企業(yè)民主管理,維護員工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)。

  在企業(yè)民主管理工作中,始終堅持進一步健全和完善企業(yè)民主制度、健全和完善職工代表大會制度,并把職代會制度與廠務(wù)公開工作有機結(jié)合,形成了以職代會為基本形式,確保員工民主參與和民主管理權(quán)利更好地落到實處,切實推進企業(yè)民主管理工作。

  (一)堅持實行企業(yè)重大問題向職代會報告制度。

  20xx年1月24日解化化工分公司工會召開一屆四次職工代表大會,審議通過了《云南解化清潔能源開發(fā)有限公解化化工分公司20xx年總經(jīng)理工作報告》,向職工代表就2012年度職工代表提案的征集、處理情況作了專題報告,充分行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利。

  (二)堅持實行凡是涉及職工切身利益的重大事項必須經(jīng)職代會討論通過制度。

  按規(guī)定今年對《解化化工分公司勞動紀律管理規(guī)定(草案)》提前在職工代表中廣泛討論和征求意見后,做進一步修改完善后召開職工代表團組長會議就此進行預(yù)審議。

  (三)依法監(jiān)督檢查《集體合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》和《勞動合同》執(zhí)行情況的活動,依法維護好員工的合法權(quán)益,構(gòu)筑了企業(yè)和諧的勞動關(guān)系。

  (四)堅持廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員列席職工代表隊長會議制度。

  (五)把廠務(wù)公開民主管理工作向基層單位、班組延伸。

  四、加強自身建設(shè),強素質(zhì)促活力有新形象

  1.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮工會組織戰(zhàn)斗力

  20xx年,公司工會認真總結(jié)往年公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動省級示范點的經(jīng)驗和做法,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持黨建帶工建,工建服務(wù)黨建,黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu),以加強工會組織建設(shè)、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾水平為重點,通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步激發(fā)工會組織生機與活力,增強工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益的重要作用。

  2.加強基層工會建設(shè),樹典型,表先進,進一步激發(fā)基層工會活力。

  及時指導(dǎo),細心幫助,逐步完善基層工會工作記錄和各種臺帳、報表,嚴格考核,嚴格把關(guān),促進基層工會各項工作認真細致地開展。同時,繼續(xù)積極深入推進《工會工作目標考核制度》,對公司各基層工會進行了考核檢查,共評出“工會目標管理一等獎”6個,“二等獎”5個,并給予了表彰獎勵。適應(yīng)時代發(fā)展要求,緊貼公司發(fā)展實際,更新觀念,大膽探索、勇于實踐,不斷推進工會工作創(chuàng)新,增強工會組織的生機和活力,對在工會工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進人物,典型事跡給予表彰,進一步激發(fā)基層工會活力。今年共評出模范職工小家26戶,優(yōu)秀工會小組長26人,巾幗建功個人24人,員工知心人24人,工會積極分子124名,文明家庭34戶,。

  3、不斷完善部門職能、細化工作職責(zé)。

  嚴格按照“三標一體”和黨群質(zhì)量體系的要求規(guī)范工作中的每個環(huán)節(jié),不斷完善和規(guī)范各種臺賬,按照體系要求不斷改建工作中的不足和問題,推進工會各項工作的制度化、規(guī)范化進程。

  4.加強工會干部培訓(xùn),提高工會干部及工作人員工作能力

  加強工會干部的綜合素質(zhì)和整體水平,使其全面掌握工會法律法規(guī),適應(yīng)新時期、是新形勢下的工會工作要求今年為進一步提高工會干部的工作能力與素質(zhì),我們每月召開一次工會主席會議,不斷加強理論學(xué)習(xí),全面提高基層工會干部政治理論素養(yǎng)。預(yù)計在今年7月舉辦一期工會干部培訓(xùn)班,進一步加強工會領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和整體水平。

  五、切實開展“安康杯”活動,突出工會監(jiān)督檢查職能,促進企業(yè)安全生產(chǎn)

  一是今年我們重點抓了各分廠結(jié)合各自生產(chǎn)特點所定制的《應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,通過一系列事故預(yù)案演練活動,加深了基層員工對《應(yīng)急救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)了解,提高了崗位人員對事故處理的技能,自救、互救能力得到了提高,確保在發(fā)生事故后,能迅速準確、有條不紊地處理和控制事故,把損失和危害減少到最低程度。

  二是堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,配合安環(huán)等部門采取綜合檢查、專項檢查的形式,定期或不定期組織檢查,組織開展勞動保護監(jiān)督檢查19次,對現(xiàn)場管理、事故隱患、勞保著裝等存在問題及時發(fā)現(xiàn)及時督促協(xié)調(diào)處理,消除了部分事故隱患及存在的問題,參加各類事故分析會 6 次,較好地發(fā)揮了工會在維護和保障員工安全健康利益方面的作用。

  三是在安全生產(chǎn)月活動中,與分公司安環(huán)部共同組織開展了以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的安全征文活動,共征集到安全征文109篇,評出優(yōu)秀征文35篇,通過活動的開展使員工安全意識得到有效提高。

  四是創(chuàng)新安全知識競賽形式,組織開展 “安康杯”安全知識競賽。今年6月公司下發(fā)了“安康杯”安全知識競賽方案和安全知識競賽題,各生產(chǎn)單位組織員工進行安全知識競賽,賽出了風(fēng)格,賽出水平,賽出名次,展現(xiàn)自我!提高了員工的安全綜合知識,減少或杜絕安全事故的發(fā)生。6月26日至27日由公司工會、安全環(huán)保部組織對全公司主要10家單位進行隨機安全知識提問。氨加工廠以總分96.5分獲得第一名,電儀公司以總分93.92分獲得第二名,檢修公司以總分92.62分獲得第三名五是著重對“一法三卡”制度的堅持情況進行檢查。通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,加強了員工在崗位上學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度,做到嚴格遵守《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》,把“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”和“危險源點警示卡”,落實在生產(chǎn)工作中,熟知崗位物質(zhì)的特性,做到危險源清楚,檢查到位,防范措施得當(dāng),確保生產(chǎn)裝臵和人身安全,達到安全生產(chǎn)目的。

  六、加強女職工工作,充分發(fā)揮“半邊天”的作用

  20xx年在公司黨政和上級工會的高度重視下,女職工工作在上級工會的指導(dǎo)及公司一屆四次職代會精神指導(dǎo)下,深入貫徹落實20xx年度煤化集團公司工會女職工工作會議精神,按照公司工會工作的總體部署,結(jié)合公司女職工工作實際,公司女工委在去年深入開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,以公司女職工為實施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質(zhì)為主線,以維護女職工合法權(quán)益和特殊利益為重點,突出工會女職工工作特色。開創(chuàng)了工會女職工工作的新局面。

  1、加強組織建設(shè)力度。

  嚴格按照中華全國總工會頒布的《工會女職工委員會工作條例》中的“有女會員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會,不足10名的設(shè)女職工委員”的要求,在10個基層工會成立了女職工委員會,并由各單位工會委員會推選出了女工主任。公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會女工主任補貼辦法》,根據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同,根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結(jié)果,享受不同檔次的補貼。

  2、加強對女職工組織規(guī)范化建設(shè)的檢查考核。

  根據(jù)省總對女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的考核要求,解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實際情況制定了《解化化工分公司工會女職工組織工作規(guī)范化建設(shè)考核細則》,考核細則從組織建設(shè)、建功立業(yè)、維護權(quán)益、文宣調(diào)研工作四大方面進行了詳細的規(guī)定,對考核的內(nèi)容、方法步驟、考核形式等做了具體要求,從而使女職工組織規(guī)范化建設(shè)檢查考核工作有章可循,有據(jù)可依,更加規(guī)范化、制度化。

  3、深入開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。

  在開展此項活動的過程中,解化化工分公司女工委除按照上級工會的要求組織近900名女職工完成答題卡知識競賽以外,還撥出專項資金,精心組織,廣泛發(fā)動,組織合成氨廠、熱動力廠、監(jiān)測中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場知識競賽的形式開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動,向廣大女職工宣傳普及相關(guān)法律法規(guī)知識,在廣大女職工中掀起了一陣學(xué)法用法的高潮,營造出了關(guān)心愛護女職工的良好氛圍。

  4、組織廣大女職工切實投入公司開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術(shù)比武”的各項活動中去。

  在公司工會今年5月份開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術(shù)比武”專題活動中,在各基層工會所開展25項分廠級勞動競賽、27項技術(shù)比武項目中,涉及到的女職工人近1000人次,因此,公司女工委要求各單位女工委認真組織女職工參加好此項活動,以實際行動為公司的“扭虧增盈”做出自己最大的努力,目前此項活動正有條不紊的進行著。

  5、切實維護女職工特殊權(quán)益和合法利益。

  為切實維護女職工的特殊權(quán)益和合法利益,結(jié)合目前正在開展的女職工工作調(diào)研活動,5月底,公司女工委在全體女職工開展了對公司女職工委員會執(zhí)行《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》情況、對公司工會女職工目前工作及今后工作的建議及意見征集活動,從征集的情況來看,大部份女職工對公司女職工工作是滿意的,認為對《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》的執(zhí)行情況是到位的,同時也提出了一些意見或建設(shè)。對收集到的這些意見和建議,公司女工委專門進行了解答,并深入部份基層單位工會,對意見的解答及時反饋到廣大女職工,做好女職工工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作、釋疑解惑工作,在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)、公司第二輪《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》的基礎(chǔ)上,最大限度地保護女職工的合法權(quán)益,團結(jié)動員廣大女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中建功立業(yè),充分發(fā)揮“半邊天”的作用,為公司的發(fā)展做出最大的努力。

  七、開展企業(yè)文化建設(shè)活動,為企業(yè)發(fā)展注入新活力

  企業(yè)文化,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財富,是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容,是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。今年我們著重做了以下幾項工作:

  一是1月組織準備20xx年迎新春系列活動--文藝晚會、春節(jié)游園活動、新春書法、美術(shù)繪畫、攝影、手工作品展覽。

  二是舉辦了20xx年新春文藝晚會,并在晚會上對任職20年以上的老班長進行了表彰。(此次晚會共有6個基層單位和3個文體協(xié)會組織了xx個節(jié)目參演,晚會上進行了任職20年以上老班長表彰)

  三是新成立了車友協(xié)會。四是組織了解化分公司春節(jié)游園活動及開遠市春節(jié)游園活動。解化分公司游園項目各基層單位和公司工

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