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公司20xx年度內部審計工作總結和20xx年度工作計劃
20xx年,**********公司審計部圍繞公司“*****”年度發(fā)展主題,結合部門年度目標,認真履行了部門職責,卓有成效地開展了各項工作,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將20xx年工作及20xx年計劃情況報告如下:
一、20xx年度內部審計工作總結
。ㄒ唬20xx年審計基礎工作情況。
20xx年,審計部在機構設置、人員配備、制度建設等基礎工作方面發(fā)生較大變化。
1.機構設置。
公司成立審計部,主要職責為負責公司內部控制體系、全面風險管理體系的建設與管理,開展對所屬各單位的經濟責任審計、專項審計和調查。公司內部審計工作由審計部統(tǒng)一負責,下屬平臺單位不再保留審計職能。
2.人員配備。
人員編制為***人,其中審計部主任1人、審計處4人、風險管理處3人。本年招聘********,目前在職***人。
3.制度建設。
審計部對已有25個制度程序進行梳理,重新修訂印發(fā)了《公司經濟責任審計管理辦法》等制度文件,制定了《財務收支審計工作程序》、《全面風險管理程序》等程序文件。
4.工作組織運行模式。
審計部根據年度審計計劃組織審計小組,并根據審計項目的具體工作量和復雜性,協(xié)調內部審計咨詢專家協(xié)助開展現(xiàn)場審計工作。
。ǘ20xx年度審計工作開展情況。
截至20xx年12月底,已完成現(xiàn)場審計項目***項,完成年度計劃***%。目前,已有***個項目形成審計報告,審計資產總額****億元,挽回各類損失****萬元,節(jié)約各類開支****萬元,清退個人不當?shù)美?**萬元。****主要實施的審計及各類專項檢查項目包括:
1.財務收支審計。
*截至20xx年12月底,審計部已完成對****、****公司、****公司、****項目部、****等10個項目部的財務收支審計,加強了對被審計單位財務收支合法性、會計信息真實性和準確性的檢查監(jiān)督,促進了會計核算工作的規(guī)范化,提高了財經法紀執(zhí)行力,防范了舞弊風險。
2.經濟責任審計。
審計部根據公司人力資源部委托,開展了對****公司、******等7個單位原主要負責人的離任經濟責任審計,完成了1項任中經濟責任審計,對所屬單位領導人員任職期間的經濟責任履行情況作出了客觀評價,發(fā)揮了經濟責任審計在促進領導人員廉潔從業(yè)、加強權力制約與監(jiān)督、完善被審計單位內控制度等方面的作用。
3.其他專項審計及檢查。
*********
。ㄈ20xx年度審計工作亮點和創(chuàng)新。
20xx年,審計部結合部門年度目標,認真對待每項審計任務,注重審前準備、資源和計劃的平衡及審計效果,不斷加強審計隊伍鍛煉,提升了審計工作質量。
1.重視審前調查工作。
******。
2.實現(xiàn)“*****”。
審計部*將*對同一單位審計的“*****”,提高了審計效率、避免對同一單位重復審計。
3.加強審計隊伍建設,全面提高綜合素質。
******。
4.拓展審計范圍。
審計部加強對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管,把被審計單位“三重一大”決策制度執(zhí)行、招投標程序執(zhí)行、分包采購等經營行為規(guī)范性納入必審范圍,提高公司經營管理水平和風險防范能力。
5.加強審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實。
建立了審計問題清單,定期將審計發(fā)現(xiàn)問題進行匯總歸類,對要求立行立改的問題,要求整改的時間期限,需要持續(xù)整改的,明確整改要求,發(fā)揮審計消除隱患,堵塞漏洞,完善內部控制體系的作用。
。ㄋ模┐嬖诘膯栴}及改進措施。
1.本年已完成審計項目22個,與上年度相比,增長37%,在審計項目數(shù)量、審計效率與審計質量等方面都有較大程度
提升,但對照*****公司審計部要求,仍存在較大差距。如要完成集團公司“******”的任務,本年應達到30%以上,實際本年度財務收支審計覆蓋率為15.87%。審計部計劃20xx年加強財務收支審計,使覆蓋率累計達到60%-70%,為20xx年完成集團公司“*****”的任務打下堅實基礎。
2.審計發(fā)現(xiàn)的問題雖多,但深度不夠,且相同問題在不同的單位重復發(fā)生,缺少對審計發(fā)現(xiàn)問題的系統(tǒng)分析、總結和反饋,對被審單位和其他相關單位的警示和促進作用效果減弱,審計整改和審計成果運用有待加強。*****
3.審計部人員總數(shù)雖有所增加,*****審計隊伍整體素質有待提高。審計隊伍缺乏工程造價方面的專業(yè)人員,****20xx年,審計部將繼續(xù)加強審計人員培訓,拓寬在崗人員知識面,提高綜合能力,使其具備獨立開展審計任務的能力。
二、20xx年內部審計工作計劃
。ㄒ唬20xx年內部審計工作思路。
隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),20xx年經濟下行壓力預計會繼續(xù)增大,投資增速放緩,對*****業(yè)負面影響較大,公司面臨經營風險將增大,公司對****風險的*****也會增加。同時,集團公司繼續(xù)推進實現(xiàn)“****”的審計目標。
面對新的任務和要求,審計部20xx年的工作思路是:*****,關注公司經營管理全過程,加強對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管,推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的全過程跟蹤,及時揭示風險,消除隱患,堵塞漏洞,
完善內部控制體系,提高公司經營管理水平和風險防范能力。
審計部科學制定審計項目計劃,20xx年安排審計項目25個,比20xx年增加14%。********的要求,強化財務收支審計,財務收支審計占總計劃的64%。
審計部根據審計計劃,*****和效果,進一步發(fā)揮審計對促進穩(wěn)增長政策貫徹落實的保障作用。
(二)20xx年審計工作計劃。
1.審計項目計劃。
20xx年安排審計項目25個,其中:****、核電和核工程項目部,以及結合經濟責任審計開展的財務收支審計;經濟責任審計4個,其中已明確被審計單位的離任審計項目2個,另2個計劃從任********年2個預計竣工的基本建設項目開展竣工決算審計;經濟效益*******計調查1個。
2.審計項目組織實施。
20xx年每月******目,審計任務比較繁重。在審計項目實施上,仍以自組審計小組為主;基本建設項目竣工決算審計擬聘請具備資質的外部審計機構完成;按照成本效率原則,堅持“********效”,按被審計單位所處地域集中審計。為提升審計工作質量,應做好審前調查工作,結合實際編制審計方案,注重在全面審計的前提下突出審計工作重點;提高審計工作底稿的完整性、審計*****反饋,拓寬審計成果利用渠道,督促整改落實到位。
3.制度建設。
加強內部審計制度體系建設,結合內控自我評價工作,
加大流程梳理力度,繼續(xù)完善部門制度體系、優(yōu)化控制程序,提升執(zhí)行效果,提高部門工作質量。
4.隊伍建設。
繼續(xù)加強審計隊伍建設,通過開展多種形式和層次的崗位培訓、與外部單位的交流學習,不斷改善審計人員的知識結構,提高審計工作水*****化審計項目的人員配置。
5.信息化建設。
推進審計信息化建設,創(chuàng)新審計模式,改進審計方式方法,加快審計信息化建設,提升信息化環(huán)境下的審計能力和水平。
三、對****審計工作的建議
。ㄒ唬┻M一步加強對各成員單位工作的指導和監(jiān)督檢查,促進集團公司整體審計工作質量和效率提升。
(二)搭建工****單位審計工作的順利開展。
**********公司審計部
20xx年xx月xx日
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