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公司職代會預(yù)備會上的籌備工作報告

時間:2024-10-27 15:42:09

公司職代會預(yù)備會上的籌備工作報告

公司職代會預(yù)備會上的籌備工作報告

公司職代會預(yù)備會上的籌備工作報告

  篇二:在公司職代會預(yù)備會上的籌備工作報告

  各位代表:

  建筑分公司一屆四次職代會在公司黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,經(jīng)過半個月的籌備工作,大會各項工作已基本就緒。現(xiàn)在,我代表大會籌備組向各位代表報告首屆四次職代會大會籌備情況,請代表審議。

  一、大會籌備工作的概況

  本次職代會的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,以職代會為基本形式,堅持以人為本,強(qiáng)化民主管理、民主參與、民主評議和民主監(jiān)督,落實職代會各項職權(quán),維護(hù)職工合法利益,調(diào)動干部職工的工作積極性,為實現(xiàn)本年度各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

  首屆四次職代會的籌備工作自2月27日正式開始,為使大會籌備工作有條不紊地進(jìn)行,公司辦公會專門對職代會籌備工作進(jìn)行了分工。明確了公司黨群工作部、工會、人力資源部、辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部、工程部的職責(zé)分工和進(jìn)度要求。此后,又對時間安排、議程安排、橫幅標(biāo)語內(nèi)容等事項進(jìn)行了多次調(diào)整和討論研究。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還分別對會議文件進(jìn)行了審定、修改,本月10日開始進(jìn)行了文件打印、會場布置及資料裝訂等準(zhǔn)備工作。至今天上午,公司一屆四次職代會籌備工作準(zhǔn)備就緒。

  二、關(guān)于大會議題和日程安排

  這次大會的主要議題有:

  1、聽取和審議經(jīng)理***所做的《行政工作報告》;

  2、聽取和審議財務(wù)部副部長***所做的《2010年度財務(wù)工作報告》;

  3、聽取副經(jīng)理**所做的《2010年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核辦法及指標(biāo)說明》;

  4、聽取工會副主席***所做的《一屆四次職代會提案工作報告》;

  5、副經(jīng)理***宣讀公司2010年度優(yōu)秀管理干部表彰決定;

  6、審議《職工培訓(xùn)工作報告》;

  7、審議《人才中心管理辦法》;

  8、審議《降低崗薪工資基數(shù)的通知》;

  9、簽訂黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書;

  10、簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書;

  11、簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;

  12、通過《大會決議》;

  13、聽取黨委副書記趙玉聯(lián)代表黨委的講話。

  根據(jù)大會議程,這次大會日程安排為半天時間,具體安排見會議日程安排表。

  三、關(guān)于正式代表、主席團(tuán)情況

  1、正式代表:本次大會正式代表為37名,由于公司改革后人員變動,決定提交大會增補(bǔ)代表一名,如增補(bǔ)通過,則大會正式代表為38名。本次會議不劃分代表小組。

  2、組織機(jī)構(gòu):經(jīng)籌備組建議,主席團(tuán)成員為16人,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部分基層黨政負(fù)責(zé)人、管理、工程技術(shù)人員及女代表組成,同時提出大會秘書長、副秘書長名單。主席團(tuán)成員名單(草案)、秘書長、副秘書長名單(草案)現(xiàn)提交預(yù)備會表決通過。

  四、關(guān)于提案征集情況

  職代會的提案征集與大會籌備同步進(jìn)行。截止2月11日,共收到各類提案11件,經(jīng)提案工作組篩選、整理,將由工會副主席在正式會議上作《提案工作報告》。

  五、關(guān)于會議的材料準(zhǔn)備及會務(wù)工作

  籌備組安排有關(guān)工作小組起草了會議文件,其中《行政工作報告》、《黨委書記講話》幾易其稿,力求使兩個“報告”實事求是,全面準(zhǔn)確,其他材料也在一定的范圍內(nèi)征求了意見。各項文字材料是在充分發(fā)揚民主、集中了大多數(shù)意見的基礎(chǔ)上形成的,也體現(xiàn)了職工的意愿,

  是符合我公司各項工作實際的。

  經(jīng)過籌備工作人員及各有關(guān)部門同志夜以繼日的辛勤工作,大會的各類材料已全部起草、裝訂完畢,即將分發(fā)到各位代表手中,請各位代表在正式會議上認(rèn)真聽取和審議。關(guān)于會務(wù)工作,會務(wù)組也都做了認(rèn)真安排。

  公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調(diào)了大會的各項籌備工作,確保了各項籌備工作的落實,大會的整個籌備工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和有關(guān)部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助,在此我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組向大家表示衷心的感謝!

  這次大會的籌備工作,由于時間緊、任務(wù)重,難免出現(xiàn)疏漏和不足,請各位代表及時給予指正并敬請諒解。

  篇三:提案解答報告-在礦首屆一次職代會預(yù)備會上的講話

  提案解答報告-在礦首屆一次職代會預(yù)備會上的講話提案解答報告——在xxx礦首屆一次職代會預(yù)備會上xxx(2008年3月15日)

  各位代表:

  現(xiàn)在我向大會作提案解答報告。

  xxx礦一屆一次職代會共收到提案46條.,內(nèi)容主要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工福利等方面。經(jīng)一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理并充分討論,認(rèn)為需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領(lǐng)導(dǎo)提出初步解答意見的基礎(chǔ)上,礦黨委會逐條進(jìn)行了專題研究,現(xiàn)予以解答。

  一、安全生產(chǎn)方面

  1、關(guān)于建議我礦“一通三防”設(shè)施歸口管理、維修問題

  “一通三防”是礦井安全生產(chǎn)管理的龍頭,低瓦斯礦井發(fā)生“一通三防”事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風(fēng)區(qū),但責(zé)任和分工都不太明確,加上人員不足。目前,礦已著手調(diào)整充實力量組建專業(yè)化隊伍,該項工作正在運作中。

  2、關(guān)于礦調(diào)度室應(yīng)強(qiáng)化在安全生產(chǎn)中的職能作用問題

  生產(chǎn)調(diào)度工作的主要任務(wù)是按照礦井生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營計劃,對礦井的日常生產(chǎn)活動實行統(tǒng)一指揮、檢查和監(jiān)督,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的配合,確保整個礦井均衡有序的生產(chǎn)。目前礦上在著手提高調(diào)度員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合、提高值班(調(diào)度)會的質(zhì)量,防止流于形式,及時平衡解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題。

  二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面

  3、關(guān)于清退不在技術(shù)崗位上的退休返聘工的問題

  2007年7月我礦已經(jīng)清退了退休返聘工,根據(jù)我礦當(dāng)時的具體情況,經(jīng)報上級有關(guān)部門批準(zhǔn),留用的15名退休工都是生產(chǎn)技術(shù)骨干,我們嚴(yán)格按照東辰集團(tuán)勞動用工管理暫行辦法履行了相關(guān)手續(xù)。目前他們在各自的技術(shù)崗位上發(fā)揮著技術(shù)優(yōu)勢和工作熱情。

  4、關(guān)于加強(qiáng)勞動用工管理的問題

  在勞動用工管理方面,我礦已先后出臺了多份加強(qiáng)勞動組織整頓、規(guī)范勞動用工的文件,并針對“三長”人員采取了相應(yīng)的措施。今后我礦將加大懲處力度,對長期曠工的,堅決按照《勞動法》及國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定,予以解除勞動合同。

  5、關(guān)于經(jīng)營考核執(zhí)行要到位,增加職工工資的問題

  由于客觀原因,過去確實存在經(jīng)營考核執(zhí)行不到位吃大鍋飯現(xiàn)象,挫傷了部分職工的積極性。2008年我礦將制定科學(xué)合理的承包經(jīng)營考核辦法,并嚴(yán)格按照考核辦法對各區(qū)(隊)的材料、成本等各方面進(jìn)行考核,獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資,職工個人收入要與企業(yè)的效益掛鉤,只有企業(yè)有效益才能實現(xiàn)收入同步增長,今年我們將按照兩低于原則適當(dāng)增加職工的收入。

  6、關(guān)于全民工,集體工,協(xié)議工,各工別同工不同酬的問題

  目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、臟、累、險、生產(chǎn)技術(shù)一線職工傾斜,完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今后我們必須按照同工同酬的原則進(jìn)一步規(guī)范工資分配,今年我們還將對工資分配領(lǐng)域加大監(jiān)管力度,進(jìn)行規(guī)范管理,保護(hù)職工利益不受損害。過去對企業(yè)職工定性分為全民工、集體工、協(xié)議工,企業(yè)改制后,職工都是企業(yè)的員工,沒有身份的歧視。

  7、關(guān)于加強(qiáng)材料內(nèi)部控制問題

  我礦材料內(nèi)部控制,是嚴(yán)格按照xx供銷[2007]26號和xxx煤字[2007]29號文執(zhí)行的。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格控制材料損耗和浪費,并定期或不定期地進(jìn)行資產(chǎn)清查,防止資產(chǎn)流失。對大宗材料、設(shè)備嚴(yán)把入庫關(guān),對內(nèi)部材料的管理礦即將下發(fā)具體的管理辦法。

  三、職工福利方面

  8、關(guān)于礦建立洗衣房及烘干機(jī)房,讓職工每天上井后能解決洗工作服的問題

  洗衣房及烘干機(jī)房去年已建好,購買工業(yè)洗衣機(jī)和烘干機(jī)計劃去年已上報主管部門至今未批,今年礦正在積極聯(lián)系,爭取今年把洗衣房及烘干機(jī)房問題解決,在計劃未落實前,請廣大職工理解和體諒。

  9、關(guān)于礦上按時發(fā)放勞保用品的問題

  職工勞保用品問題,xxx礦對勞保用品的發(fā)放和使用非常重視,每年都能按時發(fā)放。去年是在4月——6月分三個月發(fā)放完的,而且每位職工都持有勞?,礦供應(yīng)部門有臺帳,上級主管部門年年都檢查勞保發(fā)放情況。我們將繼續(xù)做好該項工作,切實保障職工的安全利益。

  10、關(guān)于小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實在無法通行、直接影響職工的出勤,建議礦上用鏟車經(jīng)常對路面進(jìn)行修整問題

  通往各單位的道路因外單位拉煤重車被破壞比較嚴(yán)重,給職工上下班帶來諸多困難,去年曾多次進(jìn)行局部整修。今年我們將繼續(xù)安排對該段路面進(jìn)行整修,為職工解決行路難的問題。

  11、關(guān)于醫(yī)保問題,多年提而未決,現(xiàn)已產(chǎn)生不穩(wěn)定因素,

  現(xiàn)在企業(yè)職工對國家的政策有所了解,參保意識增強(qiáng)是好事。此事已引起上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視,正在逐步辦理中。

  12、關(guān)于加強(qiáng)職工教育,提高職工素質(zhì)問題

  東煤公司每年都要對特殊工種和普通工種進(jìn)行培訓(xùn),而且我們礦每年也有自己培訓(xùn)計劃,今年我們在職工教育方面著重采取自培、送培、“一日一題”教育三方面相結(jié)合的辦法來對職工進(jìn)行素質(zhì)教育。同時,我們還將對各單位的黨務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),全面提高基層黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。

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