關(guān)于職工體檢述職述廉報告
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一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生。本公司依照國家和本省有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容，新聘作業(yè)人員上崗前必須進行三級安全教育，管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每年至少1-2次，教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或培訓(xùn)后考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
二、培訓(xùn)對象時間和內(nèi)容：
1、本公司法人、主要負責(zé)人、各單位負責(zé)人每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于2學(xué)時；
2、公司專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得崗位資格證書，并持證上崗，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于3學(xué)時；
3、公司其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于2學(xué)時；
4、公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，合格后持證上崗，時間不得少于20學(xué)時；
5、公司其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不少于15學(xué)時；
6、公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)教育，時間不得少于20學(xué)時，經(jīng)考核合格后方可上崗。
7、新進廠的工人，必須接受公司、車間、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗。其中，接受法律法規(guī)教育不少于15學(xué)時，接受操作規(guī)程安全防護、勞動紀律教育不少于20學(xué)時。
8、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新操作全過程時，應(yīng)對操作人員進行針對性的安全教育。
三、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
國家和地方有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度，事故案例剖析等。
根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排，我們繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，結(jié)合縣衛(wèi)生局創(chuàng)建規(guī)�；⻊�(wù)定點醫(yī)療機構(gòu)活動的精神，通過開展規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的系列學(xué)習(xí)講座活動，反復(fù)組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為患者服務(wù)的宗旨教育，使全體職工認識到，創(chuàng)建活動其本質(zhì)上是減少群眾醫(yī)療支出，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，針對部分醫(yī)療人員一切向錢看，高收費，濫收費的現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我院斥資新上一套軟件管理系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)可以直接對所有的醫(yī)療收費、藥品價格進行規(guī)范化監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時結(jié)癥問題。通過這一舉措，控制了醫(yī)療成本，降低了醫(yī)療費用。增強了全院職工的責(zé)任意識，誠信意識，把醫(yī)院管理年活動引向深入，形成全院上下精誠團結(jié)，熱情服務(wù)，愛崗敬業(yè)的局面，贏得了患者的信任，取得了經(jīng)濟的社會效益的雙豐收。
二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)技水平
毫無疑問，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院發(fā)展的核心。只有不斷提高醫(yī)院全體職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，才能在未來的發(fā)展中贏得患者，我院全體職工在醫(yī)務(wù)科主任的帶領(lǐng)下，常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，努力提高診療水品，在病理書寫，處方書寫上基本達到規(guī)范化。
我院還出臺了相關(guān)政策，對職工參加各種成人教育、自考等各種形式的學(xué)習(xí)，甚至職工訂閱專業(yè)書籍、雜志的費用，院方都給予費用補償。同時，針對我院職工學(xué)歷較低，部分職工無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的現(xiàn)狀，我院還出臺了對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的人員，報銷往返車費和考試費用的政策，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，越來越多的職工開始參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師的這資格考試，今年又有兩名人員通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的考試。
同時，我院還聘請了我縣普外科權(quán)威武慶閣主任醫(yī)師和武金看主治醫(yī)師來我院常年坐診，不僅吸引了大批患者，而且，在他們細心指導(dǎo)和耐心指導(dǎo)下，培養(yǎng)了大批中青年醫(yī)師，具備了獨立工作的能力，使婦科和外科診療水平提高迅速，業(yè)務(wù)收入大幅增長，開創(chuàng)出可喜的局面。
三、落實基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境
隨著病人人數(shù)的大量增加，我院原有病房已無法滿足當(dāng)?shù)厝罕娙找嬖鲩L的醫(yī)療需求，這成為當(dāng)前我院發(fā)展的重大瓶頸，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，經(jīng)多方奔走，終于為我院爭取到15萬元的國債資金，經(jīng)過半年的努力，一座全新的住院部已拔地而起，并投入使用。并為產(chǎn)房和手術(shù)室安裝大型空調(diào)，所有病房安裝暖氣，極大的方便了患者，滿足了患者的需求，受到患者的一致好評，在新病房投入使用的一個月，就又60人次的住院人次。
四、防婦工作
防重于治，是我院對待防疫婦幼工作的一貫主導(dǎo)思想，我院防婦工作在，二位同志的努力下，成績顯著，基礎(chǔ)疫苗接種率達到100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達到98%以上，嬰幼兒死亡率降到0。在今年糖丸強化工作中，我們組織衛(wèi)生室人員來院召開了動員大會，上至院長，下至每一個衛(wèi)生室人員，層層簽訂責(zé)任書，包片負責(zé)，做到宣傳到位，工作到家，送糖到手，看糖進口，咽下在走。并分派院內(nèi)職工分片負責(zé)，不漏服一人，保證100%的接種率，保質(zhì)保量完成糖丸接種任務(wù)。
五、新合工作
新合工作繼續(xù)健康平穩(wěn)運行，全年共為患者補償44901
5.93元，其中門診補償195306.54元，慢性病補償80020.79元。住院直補病人173688.6元，慢性病的住院分別比20xx年增加了90%和63%，住院人次增加了102人，這一方面反應(yīng)了我院業(yè)務(wù)收入增加，另一方面反應(yīng)出隨著新合工作的健康平穩(wěn)運行和宣傳力度的不斷增加廣大參合群眾開始認識和了解到新合相關(guān)政策，并能正確享受到參合的權(quán)利，認真履行繳費義務(wù)。
在新合健康體檢工作中，我院制定了健康體檢方案，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府協(xié)調(diào)成立了以鄉(xiāng)長為組長的體檢領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下發(fā)文件，并組織實施。采用廣播、板報、傳單等各種靈活生動的形式，深入田間地頭，利用群眾吃飯前后，上下班前后的空余時間，廣泛宣傳發(fā)動群眾，但時值農(nóng)忙，群眾的積極性不高，體檢人數(shù)少，針對這種情況，我們組織醫(yī)務(wù)人員攜帶儀器下鄉(xiāng)體檢，取得較好的效果，收到群眾的一致好評。經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)人員的努力，我院終于完成了1825人次的健康體檢人數(shù)，占我鄉(xiāng)55周歲以上人數(shù)的40%左右，初步掌握了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民的基本健康情況了患病情況。通過檢查，大量的慢性病患者被發(fā)現(xiàn)并得到及時治療，從而控制和緩解了病情，例如，楊范村居民韓拉香長期胸悶氣短，一直沒當(dāng)回事，經(jīng)過體檢確診為冠心病，內(nèi)科醫(yī)生為其制定了診療方案和計劃，經(jīng)過長期堅持服藥，病情得到緩解。病人很高興。
通過全員職工的不懈努力，20xx年我院業(yè)務(wù)收入繼續(xù)大幅增長，全年總收入145.1萬元，業(yè)務(wù)收入118.8萬元，其中，醫(yī)療收入57.4萬元，同期增長10%，藥品收入61.4萬元，同期增長30%，門診人次18724人，住院人次423人，全年展開手術(shù)165例，搶救危重病人27人次，是我院建院以來的最好成績。
回顧過去，我們感到驕傲和自豪，但成績只能說明過去，面向未來，我們并需清楚的人到我們還存在許多問題和不足，例如我院軟件還很薄弱，人員素質(zhì)亟待提高，主動服務(wù)理念尚未深入人心。因此，在未來工作中，我們要繼續(xù)加強人員培訓(xùn)，建立合理有序的服務(wù)鏈條，不斷完善醫(yī)院管理了各項規(guī)章制度，解決醫(yī)院管理和運行中出現(xiàn)的各種問題，從而推動醫(yī)院更好、更快的發(fā)展。
總之，我院目前形勢大好，這主要歸功于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，歸功于醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高，歸功于新合的實行和健康運行。回顧過去，展望未來，20xx年我們一定能取得更大的成績
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