農(nóng)辦上半年工作總結(jié)范文
農(nóng)辦上半年工作總結(jié)范文
一、上半年工作情況
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上半年主要實(shí)施完成2013年土地治理項(xiàng)目，范圍為、、等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及40個行政村。共有單項(xiàng)工程44個，目前已竣工并驗(yàn)收單項(xiàng)工程42個，其中：機(jī)耕路22個，提灌站8個，小型蓄排水8個，技術(shù)培訓(xùn)1個，梯田埂3個。未竣工正在收尾單項(xiàng)工程2個，其中多屋圍機(jī)耕路1個，果園節(jié)水滴灌1個。
2013年度土地治理項(xiàng)目計(jì)劃總投資1575萬元，其中財(cái)政資金1470萬元，撥入農(nóng)發(fā)專帳財(cái)政資金1470萬元，財(cái)政資金到位率100%。截止6月16日，財(cái)政資金使用到項(xiàng)目1049萬元，占到位資金1470萬元的71.4%。
我辦在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目招投標(biāo)及項(xiàng)目工程監(jiān)理制。在項(xiàng)目財(cái)政資金管理上，執(zhí)行資金縣級報(bào)賬制。較好地保證了工程質(zhì)量和資金使用效率。
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產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目完成2013年貸款貼息項(xiàng)目2個，即：楊氏果業(yè)股份有限公司5萬噸臍橙加工項(xiàng)目中央財(cái)政貼息80萬元，省潤垚投資有限公司2.5萬畝紅心杉種植基地新建項(xiàng)目中央財(cái)政貼息25萬元。我縣2013年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目計(jì)劃總投資105萬元，實(shí)際到位使用資金105萬元，占計(jì)劃的100%。我辦已將105萬元分別撥付給兩個公司。
（三）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
自活動開展以來，我辦能按照縣委統(tǒng)一安排，在縣委督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，周密部署，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動擺在重要位置，成立了農(nóng)發(fā)辦群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳翠洲主任任組長。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見，突出邊學(xué)邊查邊改。隨著活動的深入開展，我辦黨員干部更加自覺提高思想認(rèn)識，投入到這次教育實(shí)踐活動中來；更加自覺查找身上存在的“四風(fēng)”的問題，及時(shí)改進(jìn)不足；更加自覺把活動中迸發(fā)出來的政治熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動力。干部職工的工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，密切聯(lián)系群眾的渠道得到拓寬，業(yè)務(wù)工作水平得到明顯提高。
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按照縣委“三送”工作要求，扎實(shí)開展“三送”工作，切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際問題。一是修復(fù)水心寨圳陂1座，新修環(huán)村水泥路1條，投入資金近50萬元；二是協(xié)助支部做好“1893”工程，做好黨員發(fā)展工作；三是協(xié)助村里做好土坯房改建；四是做好矛盾糾紛調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、柑桔黃龍病防控、為群眾辦理各項(xiàng)工作。受到所掛點(diǎn)村廣大群眾的好評。
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目前正在與新型農(nóng)業(yè)有限公司洽談引進(jìn)建設(shè)內(nèi)容為休閑、觀光、度假的“態(tài)豐臺商新型農(nóng)業(yè)發(fā)展”項(xiàng)目，預(yù)期投資1000萬元，項(xiàng)目進(jìn)展順利。
（六）協(xié)助省農(nóng)發(fā)辦做好扶貧掛點(diǎn)村工作。幫助解決省農(nóng)發(fā)辦定點(diǎn)包扶貧困村——鄉(xiāng)村，做好灌區(qū)和鄉(xiāng)村道路等一批制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。在2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金中安排93萬元，續(xù)建渠道1.85公里，加強(qiáng)通村小組道路硬化建設(shè)，在下糶米崗擴(kuò)建硬化道路1.48公里。
二、工作中存在的主要問題和困難
1、工作任務(wù)繁重，人員編制少。特別是技術(shù)人員少，體現(xiàn)在項(xiàng)目的前期選點(diǎn)、立項(xiàng)、測量以及已批復(fù)項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)都顯得精力不足。
2、重“硬件”建設(shè)，輕“軟件”建設(shè)，重工程建設(shè)，輕工程管護(hù)的現(xiàn)象較為普遍。
三、下半年重點(diǎn)工作和工作措施
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1、繼續(xù)實(shí)施好2013年土地治理項(xiàng)目，完成好驗(yàn)收結(jié)算、項(xiàng)目審計(jì)、內(nèi)業(yè)檔案、工程管護(hù)等工作，確保資金和項(xiàng)目管理通過省農(nóng)發(fā)辦檢查驗(yàn)收。
2、做好2014年土地治理項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、項(xiàng)目施工等工作。
3、做好2015年土地治理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目踩點(diǎn)選項(xiàng)工作，編制好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、申報(bào)書等材料及向上申報(bào)工作。
4、完成好縣里下達(dá)的“三送”、招商引資、計(jì)劃生育等中心工作，搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，協(xié)助做好省辦扶貧掛點(diǎn)工作。
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一是要狠抓學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。通過學(xué)習(xí)，使全辦干部加深對形勢與任務(wù)的理解，加深對“三農(nóng)”問題的認(rèn)識
二是明確人員分工，建立考核考評制度。按照目標(biāo)管理責(zé)任狀分工分解到各股室，各個人頭，做到既分工又合作，使人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力。
三是健全規(guī)章制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重大問題集體研究，民主決策，在項(xiàng)目資金管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制，項(xiàng)目公示制、縣級報(bào)賬制和資金審批制度。
四是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員先鋒模范作用，激勵黨員同志圍繞全辦的中心工作，吃苦耐勞，腳踏實(shí)地，使全辦扭成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使。始終保持向上的精神和高昂的斗志，再創(chuàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作新局面。
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