安全考核的總結(jié)
安全考核的總結(jié)
一、2014年安全生產(chǎn)工作情況
1、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，對本公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、安全投入、宣傳教育、隱患排查治理、治理“三違”、事故報告和應(yīng)急救援等承擔(dān)了主體責(zé)任。服從行業(yè)主管部門的行業(yè)監(jiān)管和政府的屬地監(jiān)管，按照縣委政府、縣安委會、行業(yè)主管部門要求，認(rèn)真組織落實了全礦安全生產(chǎn)的各項工作。一年來，以提高職工安全生產(chǎn)意識為著眼點，加強自身安全隱患排查為落腳點，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。并按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，合理組織生產(chǎn)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了傷亡事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真落實公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”
公司以《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（瀾錦煤司字【2014】11號）文件，明確細(xì)化了主要負(fù)責(zé)人、副職領(lǐng)的工作職責(zé)和分工。主要負(fù)責(zé)人每月下井帶班不少于5個班次，副職領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于18個班次，嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃要求及時下井帶班，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對井下一切安全生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。
3、健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系
公司主要負(fù)責(zé)人與副職領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將安全工作目標(biāo)具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強化落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責(zé)任。
4、切實加強安全管理隊伍建設(shè)
公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并及時安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。
5、規(guī)范安全生產(chǎn)行為
（1）合法組織生產(chǎn)
我礦的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長安全資格證等證照齊全合法有效，在采礦權(quán)限范圍內(nèi)合法組織生產(chǎn)，無超層越界開采現(xiàn)象。
（2）貫徹學(xué)習(xí)和落實法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定
我礦每月組織1次全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，各科室每10天組織1次本公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，工作面施工之前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及安全技術(shù)措施。組織學(xué)習(xí)嚴(yán)格考勤制度，每次學(xué)習(xí)有記錄，并要求參加人員簽名。一年來，組織職工學(xué)習(xí)國家、省州市文件及煤礦事故警示教育、《煤礦安全規(guī)程》及本礦的各崗位職責(zé)、操作規(guī)程等達(dá)18次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)500人次。
（3）各種規(guī)章制度、責(zé)任制、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定和落實
我礦一年來完善了各種規(guī)章制度、責(zé)任制、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，制定了54項管理制度，各工作崗位均編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，井下采掘作業(yè)及巷道檢修都編制了作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，管理形成了制度化、規(guī)范化的管理格局，實現(xiàn)了以制度管理和約束職工的行為，管理從縱深方向發(fā)展，事事有人抓，事事有人管。
6、保證安全投入
按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，全年累計安全投入376.5萬元，用于安全設(shè)施、設(shè)備裝備；管理人員、特種作業(yè)人員、新工人培訓(xùn)；監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)、避難硐室的建設(shè)完善。
7、加強礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長李德生為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細(xì)則，并按標(biāo)準(zhǔn)每月對礦井井下自查自評，經(jīng)自評，實現(xiàn)了各專業(yè) 2014年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
8、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理
嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，牢固樹立了“隱患就是事故”的理念，始終把排查治理隱患作為堅持預(yù)防為主、有效防范遏制事故的治本之策。對存在的隱患，按“四定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時間、定驗收人）的原則進(jìn)行了認(rèn)真整改，全年隱患整改率為90%。
9、完善應(yīng)急救援機(jī)制，強化管理
進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系，并嚴(yán)格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實際情況，開展了相關(guān)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練；強化了兼職應(yīng)急救援隊伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊簽訂協(xié)議，確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強維護(hù)保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。
10、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動
為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月25日制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)月活動方案》,對安全生產(chǎn)月工作做到了早計劃、早安排、早落實。6月1日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”的活動序幕。6月1日，我礦在辦公樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用班前會、專題會等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條、組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語100余條。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
11、加強從業(yè)人員培訓(xùn)
我礦成立了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立健全了從業(yè)人員安全培訓(xùn)管理制度，年初制定了從業(yè)人員培訓(xùn)計劃，并于2014年9月5日至9月10日由普洱市煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計48人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。
12、嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度
嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，按時上報安全生產(chǎn)統(tǒng)計月報表，如實反應(yīng)本礦安全生產(chǎn)情況。
13、安全指標(biāo)
2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。
二、存在的不足
回顧一年的工作，我公司在上級主管部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初簽定的工作目標(biāo)，務(wù)實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績。但我們在安全生產(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是“三違”現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實施過程中巷道跨冒、跨幫等現(xiàn)象時有發(fā)生，二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒有得以根治；三是巷道礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來了隱患。
三、2015年安全工作初步安排
為認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主題責(zé)任，堅守“紅線”意識和“底線”思維，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)瀾滄煤礦安全治本攻堅，建立健全煤礦安全長效機(jī)制，堅決遏制煤礦各類事故發(fā)生，確保職工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將公司2015年度安全生產(chǎn)工作初步安排如下：
1、指導(dǎo)思想
生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線。依法生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)安身立命之本，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。以人為本，生命至上，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
（1）杜絕重傷及以上人身傷害事故；
�。�2）控制輕傷和輕微傷事故，力爭比2014年下降；
（3）消滅礦井瓦斯事故和火災(zāi)事故、水災(zāi)事故；
�。�4）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提高；
�。�5）職工安全意識普遍增強。
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