中山寶力事業(yè)計(jì)劃發(fā)布
中山寶力事業(yè)計(jì)劃發(fā)布
2006年是中國(guó)“十一五”計(jì)劃實(shí)施的第一年。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，以及各國(guó)的人均生活指數(shù)的提高，使各國(guó)的汽車制造廠商在2006年的生產(chǎn)、銷售情況保持較高的增長(zhǎng)速度。
2006年也是中山寶力成立的十九周年，這些年頭，我們始終以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來(lái)開展工作，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治理等方面的活動(dòng)，致力于成為社會(huì)繼續(xù)存在的企業(yè)。
同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質(zhì)信(北京)信用評(píng)價(jià)中心的“aaa級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)”名譽(yù)。
自推出以來(lái)就一直深受用戶歡迎的“富達(dá)(fulda)”在各自市場(chǎng)也有精彩表現(xiàn)，到目前統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，累計(jì)銷量名列第二。
1、可靠?jī)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)獲得用戶認(rèn)可
中山寶力堅(jiān)持與社會(huì)發(fā)展同步的原則，不斷引進(jìn)國(guó)際上最新的生產(chǎn)技術(shù)，讓消費(fèi)者和客商能夠同步使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。一直以來(lái)，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時(shí)刻銘記“今天的質(zhì)量與服務(wù)，就是我們明天的市場(chǎng)”的企業(yè)文件來(lái)提供超越他們期待的產(chǎn)品，從而獲得了用戶和社會(huì)的認(rèn)可。
2、建設(shè)成日產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)閥控電池的生產(chǎn)廠房
為更好地滿足客戶的需求，中山寶力于2005年8月正式動(dòng)工建設(shè)“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。
“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產(chǎn)規(guī)模的飛躍。自此，“能特(neata)”品牌的閥控式密封免維護(hù)鉛酸蓄電池將由原來(lái)的日產(chǎn)7500臺(tái)，達(dá)到目前日產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)能特公司生產(chǎn)狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強(qiáng)的成本體系，極大地提升了中山寶力的競(jìng)爭(zhēng)力;新工廠的建成也有利于中山寶力更好地進(jìn)行下一步的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行生產(chǎn)和銷售聯(lián)動(dòng)體制，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
3、強(qiáng)化管理，提高技術(shù)，開拓新產(chǎn)品
致力于成為社會(huì)期待存在的企業(yè)，還需要日新月異的新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品。
為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理體制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的健全和透明。2006年，中山寶力于第二季度、第三季度全面推行了企業(yè)治理活動(dòng)，以此規(guī)范企業(yè)行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。還邀請(qǐng)畢業(yè)于清華大華、北京大學(xué)和中科院管理類及技術(shù)類專業(yè)人士向?qū)毩ψ麽槍?duì)性培訓(xùn)。保證了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業(yè)決策的科學(xué)化，和為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。
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