審計辦考核計劃

審計辦考核計劃

　　根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)勞動人力資源和社會保障局潯人社字號文件精神，以提高行政效能為目的，結合我局實際情況，特制定本考核計劃。

　　一、組織領導

　　為加強組織領導，我局成立任組長，為成員的考核工作小組，負責全局的考核工作。

　　二、考核對象

　　考核對象為本局科員、辦事員共9人，具體名單另附。

　　三、考核內(nèi)容

　　根據(jù)區(qū)年度考核工作要求，按照本局年初制定的工作計劃，對每個同志完成工作任務情況，從德、能、勤、績四個方面進行考核。

　　1、工業(yè)濾布德：主要考核政治思想和敬業(yè)精神。是否擁護和招待黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，積極參加政治和業(yè)務學習，有較高的理論和政策水平，熱愛審計工作，廉潔奉公。

　　2、能：主要考核工作人員所承擔本職工作的業(yè)務能力、工作水平和創(chuàng)新進取精神。

　　3、勤：主要考核工作態(tài)度和勤奮程度。是否積極工作，肯動腦筋，想辦法保質(zhì)、保量、高效完成任務，吃苦耐勞，出勤率高。

　　4、績：主要考核二O一0年所完成的工作任務的數(shù)量和質(zhì)量。

　　四、實施方法和程序

　　1、20xx年2月22日召開全局人員思想動員會。學習考核有關文件和要求，端正思想。

　　2、20xx年2月22日至23日為自我總結時間濾布。全局干部職工依照20xx年度工作情況從德、能、勤、績四個方面寫出書面總結。

　　3、20xx年2月25日全局人員進行述職評分。首先，由被考核人自我總結；其次，主管領導對被考核人的總結情況和平時工作情況進行評議；第三，全體干部職工對被考核人進行打分。

　　4、領導評鑒。主管領導在聽取群眾意見和評分的基礎上，作出評語，提出考核等級，交考核小組審定。

　　5、確定考核等次，公布考核結果。2月27日考核小組對每個考核人員進行審定、定等次。2月28日將被考核人員的評語及等次與本人見面。3月1日公布考核結果，同時進行考核工作總結歸檔。

【審計辦考核計劃】相關文章：

審計工作年計劃07-27

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務辦工作計劃范文03-22

財務收支審計計劃（通用5篇）08-01

工程跟蹤審計報告7篇01-31

市委辦辦文辦會的經(jīng)驗總結（通用11篇）10-27

街道辦城管科年度工作計劃模板03-20

公司治理與內(nèi)部審計的個人總結（精選13篇）06-19

《地震來了怎么辦》教案及反思05-09

幼兒園師德考核總結03-20

醫(yī)師定期考核個人的述職報告02-23