工程處上半年的安全生產總結

工程處上半年的安全生產總結

　　**第三工程處認真貫徹落實市政府和上級行業(yè)主管部門及公司領導的各項要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以排查、治理安全生產隱患為主，深入細致開展建設工程安全專項整治，廣泛進行安全宣傳教育、安全檢查等一系列活動，把安全教育工作落實到每一名員工及操作工中。根據(jù)**年項目制定的安全生產管理目標：杜絕重大人身、設備事故的發(fā)生，減少一般事故，安全休工率為﹤1．5‰、負傷率為﹤1．5‰、安全隱患整改率100％。全年未發(fā)生重特大安全事故，休工率、負傷率均﹤1．5‰；**年上半年全面完成竣工項目的安全文明施工的達標工作，總的來看，上半年安全生產在第三工程處全體員工的共同努力下保持平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將上半年的工作總結概述如下：

　　1、加強安全目標責任落實，強化施工現(xiàn)場安全管理。

　　實行安全目標管理責任制，所屬施工項目在工程處及項目經理的領導下，項目安全管理員積極配合安全生產管理工作，對在建項目進行全面協(xié)調、解決項目日常管理工作、全面落實安全文明施工管理工作；項目安全管理員同分包班組及各操作人員簽訂《安全生產目標管理責任書》、全面完成對新進場人員的安全教育及安全交底工作，明確安全生產責任和各項安全保證措施，確保指標層層分解，責任層層落實。**年上半年由項目經理主持召開“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的安全月活動，強調在活動中應做到有布置、有行動、有落實、有記錄、有整改。定期召開安全專題會，落實安全文明施工整改措施，增加安全防范意識，明確各級人員安全生產責任，按“三標”管理文件規(guī)定，認真依據(jù)《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系方案》對在建設施工項目進行落實，并有效的促進了各項安全生產工作推進。

　　2、深入開展安全專項整治。

　　由項目經理及安全管理員主持安全生產會，并對各項目進行安全生產巡回檢查，加大安全專項整治檢查力度，積極開展腳手架、臨時用電、登高作業(yè)、施工機具的施工安全專項整治活動，防止傷亡事故的發(fā)生。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對項目部定期或不定期認真檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改通知書，及時做出整改或局部停工處理，并落實整改情況。上半年項目部嚴格依照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》進行排查，在建(**省大劇院、天恒大酒店、官渡區(qū)法院)項目等，到目前為止，查出安全隱患共43條，已整改43條，對查出的隱患做到定措施、定人、定時整改，并做好記錄，經復查，整改率100％。

　　3、堅持安全教育培訓，增強全員安全意識。

　　項目部開展了建筑安全宣傳教育活動，分別對在建項目各操作工進行嚴格安全教育，教育人數(shù)共382人/次，并經培訓合格后，方可進入操作崗位。對特種作業(yè)人員嚴加管理--查是否持證上崗；開展有針對性的安全操作技能和安全防護知識培訓，大大提高了從業(yè)人員的安全意識和安全技能。項目現(xiàn)場安全教育培訓照片如下：

　　**大劇院及官渡區(qū)法院項目現(xiàn)場安全教育

　　4、加強安全文明管理水平。

　　加大對安全文明措施費用的投入，嚴格執(zhí)行安全強制性標準；推進安全文明施工達標工作，確保各施工項目安全生產工作順利推進；提升企業(yè)整體形象。

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