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城投公司聯(lián)系服務(wù)總結(jié)

時(shí)間:2024-10-08 12:14:56

城投公司聯(lián)系服務(wù)總結(jié)范文

城投公司聯(lián)系服務(wù)總結(jié)范文

城投公司聯(lián)系服務(wù)總結(jié)范文

  在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo),扎實(shí)開展“三聯(lián)系三服務(wù)三促進(jìn)”(即聯(lián)系企業(yè)服務(wù)發(fā)展促增長(zhǎng),聯(lián)系村組服務(wù)“三農(nóng)”促民生,聯(lián)系社區(qū)服務(wù)創(chuàng)建促和諧)主題實(shí)踐活動(dòng),取得了明顯實(shí)效。

  一、轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)客商,促進(jìn)企業(yè)落戶。一是著力抓黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的大學(xué)習(xí)、大討論,在黨員干部中樹立招商引資謀發(fā)展的新理念,對(duì)立營(yíng)造良好的投資環(huán)境人人有責(zé)的新觀念。二是著力抓黨員干部服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。三是實(shí)行聯(lián)系企業(yè)制度,分派兩名黨員聯(lián)系一個(gè)掛點(diǎn)企業(yè),并成立專門的企業(yè)服務(wù)組,每月一次深入蘇創(chuàng)裝飾工程有限公司,通過約談、座談、調(diào)研等方式,宣傳當(dāng)前涉企優(yōu)惠政策,了解該企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展面臨問題,探討破解問題對(duì)策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決用工難、訂單少等問題,協(xié)助其技術(shù)人員資質(zhì)備案,幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。

  二、轉(zhuǎn)變思想,服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)群眾增收。一是開展大手牽小手活動(dòng),慰問幫扶掛點(diǎn)村困難家庭,扶助3名困難兒童就學(xué),每人資助現(xiàn)金200元、贈(zèng)送書包1個(gè)、練習(xí)本20本、筆20支等。二是組織開展以送政策、送信息、送技術(shù)、送法律、帶領(lǐng)群眾致富為主要內(nèi)容的“四送一帶”活動(dòng),要求黨員干部一定要深入田間地頭,“面對(duì)面,手把手”解決問題,為群眾提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合村實(shí)際,協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)技術(shù)專家在該村分別舉辦養(yǎng)豬、食用菌種植等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),推廣新技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是按照“特色化定位、區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展”的工作思路,推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,通過政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、引進(jìn)嫁接等方式,引導(dǎo)群眾大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育和發(fā)展了一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。生產(chǎn)基地的建設(shè)和發(fā)展,加速了該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程,濾布為群眾增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)基層,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是開展城鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。投入資金約1萬元,用于村小學(xué)修建進(jìn)校水泥路。同時(shí),投入資金1萬元幫扶創(chuàng)衛(wèi)掛點(diǎn)村唐家村進(jìn)行各項(xiàng)“雙創(chuàng)”工作,建立公司黨員掛點(diǎn)村小組整治環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制,派專人定期進(jìn)村開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),清理衛(wèi)生死角,保持村容整潔有序,指導(dǎo)該村的“雙創(chuàng)”資料整理及歸檔。二是開展新農(nóng)村雙創(chuàng)活動(dòng),按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村要求和“富裕文明、身心健康、優(yōu)生優(yōu)育、權(quán)益保障、民主和諧”新家庭目標(biāo),在掛點(diǎn)村村開展新農(nóng)村工作。投入資金2萬元開展掛點(diǎn)村荷浦南頭村中心廣場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目幫扶活動(dòng)。每周一次下到項(xiàng)目工地,主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系,并提供項(xiàng)目咨詢服務(wù),及時(shí)掌握項(xiàng)目策劃生成、運(yùn)作落地、提速見效的基本程序和主要業(yè)務(wù),了解項(xiàng)目推進(jìn)過程存在制約因素和應(yīng)對(duì)策略,通過溝通協(xié)商,指導(dǎo)和幫助業(yè)主細(xì)化各階段項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),為業(yè)主創(chuàng)造條件,積極推動(dòng)其廣場(chǎng)及道路、綠化等配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目順利竣工。三是開展黨員干部“一幫一”、“一幫多”結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)。要求公司黨員干部和村組干部每人必須找一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目、帶一筆啟動(dòng)資金入戶聯(lián)系幫扶特困戶,讓其找到致富門路。如村包村黨員干部結(jié)合該村實(shí)際,為其引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)茶葉種植項(xiàng)目,進(jìn)一步拓寬了該村群眾的收入渠道。四是積極開展黨建幫扶工作。幫助完善村規(guī)民約和建立各項(xiàng)管理制度。結(jié)合村現(xiàn)狀,加強(qiáng)調(diào)查研究,聽取村民意見,了解村情,工業(yè)濾布逐步完善村規(guī)民約和建立各項(xiàng)管理制度,并及時(shí)上墻公示,堅(jiān)持村務(wù)公開制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范村干部和黨員群眾的行為,不斷提高村自管理、村民自治的能力。協(xié)助村建立黨員遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,加強(qiáng)培訓(xùn),提高村級(jí)黨員干部思想政治素質(zhì)和組織能力,并組織舉辦村級(jí)黨員干部培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)該村預(yù)備黨員和入黨積極分子的思想政治教育和培養(yǎng),提高他們的思想覺悟和政治品德。同時(shí),協(xié)助做好村級(jí)組織換屆工作。通過座談、調(diào)研等方式,了解和掌握村級(jí)班子現(xiàn)狀、傾聽黨員和村民代表意見和建議,協(xié)助和指導(dǎo)該村做好村級(jí)換屆選舉以及村兩委候選人的推薦和把關(guān)等工作,確保村級(jí)換屆選舉公開、公平、公正,配強(qiáng)配齊村兩委班子。五是要求公司所屬各部門至少為民辦1件實(shí)事。投資近2萬元為社區(qū)兩個(gè)小區(qū)安裝了樓道和小區(qū)路燈,投資1.6萬元為一個(gè)小區(qū)進(jìn)行了道路硬化,為105國(guó)道10條支路口修建了水泥路,實(shí)實(shí)在在地方便了群眾的出行。

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