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通信工程公司的安全生產(chǎn)總結(jié)

時(shí)間:2024-08-10 19:17:37

通信工程公司的安全生產(chǎn)總結(jié)

通信工程公司的安全生產(chǎn)總結(jié)

通信工程公司的安全生產(chǎn)總結(jié)

  隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也為我們工程施工面向市場、加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來,工程公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)安全委員會(huì)及相關(guān)部門的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作,取得了一定的成績。

  一、建立健全規(guī)章制度,是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要,公司致力于制度的完善工作。

  首先,公司根據(jù)實(shí)際情況,先后制定了“通信施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、 “公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度,并根據(jù)需求及時(shí)對規(guī)章制度進(jìn)行修訂,按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為,凡事做到有章可循,有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰分明,為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如,安檢部在一次檢查過程中發(fā)現(xiàn),有一外協(xié)施工隊(duì)的施工人員沒有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動(dòng)保護(hù)用品和工具,同時(shí)該隊(duì)的工作證,服裝也不統(tǒng)一。對此,安檢部按照有關(guān)規(guī)定對該隊(duì)下發(fā)了“整改通知書”限其2天內(nèi)整改完畢,并按規(guī)定罰款1000元。2天后,安檢部接到該隊(duì)的“整改措施驗(yàn)證單”到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備,但是工作證、工作服依然很雜亂,加之在其他施工隊(duì)也存在此類問題。于是,安檢部將此事匯報(bào)到公司,由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服,并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證,杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次,建立健全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關(guān)規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”,加強(qiáng)了車輛管理。并采用科學(xué)的管理手段,把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化;

  第三,公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下,又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批,安檢部主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查,并做好對外協(xié)施工隊(duì)安全工作的管理;班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,以此來加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí),確保工程施工安全無事故。第四,建立消防安全檢查制度,按時(shí)對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查, 將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),確保了消防安全的萬無一失。

  二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  “制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做。因此,公司時(shí)刻不忘對員工的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育,做到逢會(huì)必講安全,并采取了以下措施:

  1、堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),凡是剛?cè)牍镜男聠T工,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格上崗前的安全考核制度,做到了持證上崗,公司今年以來先后對公司員工、外協(xié)施工隊(duì)等三百余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。公司安檢部在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況,而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓(xùn),存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門組織的電工操作證學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)培訓(xùn),考取了上崗證,同時(shí)規(guī)定,凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié),必須由持有上崗證的人員才能操作,其他人等不得擅自參與,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查,并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過各類培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng);

  2、公司針對車輛較多的情況,每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí),落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度,定期保養(yǎng)維修車輛,并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組,定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如,在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)制度方面,公司安檢部在每次駕駛員例會(huì)之后,都要對所有機(jī)動(dòng)車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,并將查情登記在冊,同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因?yàn)闊o故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時(shí)車輛問題過多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過以上舉措,保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸,及各種機(jī)動(dòng)車輛安全行駛無事故;

  3、先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達(dá)到每個(gè)員工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。

  4、公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以達(dá)到規(guī)范施工,確保安全的目的。

  5、充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等方式對員工進(jìn)行宣傳教育,專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”,定期刊登一些安全知識(shí)、法律法規(guī)、案例分析等,使安全教育多樣化,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度。

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