細(xì)節(jié)管理增效益演講稿
細(xì)節(jié)管理增效益演講稿
我是帶著研究與學(xué)習(xí)的心情讀《致加西亞的信》的,它帶給我的不僅僅是深切的體會(huì),而是深深的震憾。促使我從思想和工作中,進(jìn)行思考和反省。
《致加西亞的信》透露著兩種精神:一是主動(dòng)性,二是忠誠敬業(yè)和責(zé)任感。職工擁有這兩種精神是一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展壯大的基本保證。正如書中所說:年輕人所需要的不僅僅是書本知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意地完成任務(wù)——把信送給加西亞。
羅文是這種精神的典型榜樣,他在接到總統(tǒng)交給的任務(wù)之后,明知困難重重,卻還是毫不猶豫、全心全意地完成。羅文之所以這樣做,不考慮為什么,只要服從命令,完成一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。換句話說:服從并完成使命是他的職責(zé),個(gè)人必須主動(dòng)完成。
回首過去的二十年,我們公司之所以能夠把蛋糕做得如此之大,我想正是有一大批“羅文”緊緊團(tuán)結(jié)在一起,擰成一股繩,團(tuán)結(jié)苦干,他們潛意識(shí)里有這樣一種思想,“在其位,謀其政”。公司給了我這份工作,我就要敬業(yè)愛崗,努力工作,以公司發(fā)展為己任,把工作做到最好。
二十年廠慶的今天,公司提出了“精耕細(xì)作抓管理,開源節(jié)流增效益”的方針,正是這個(gè)方針促使我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮羅文精神,積極主動(dòng),多快好省地做好自己的工作,那么我要怎么做呢?
首先要端正思想,擺正心態(tài)。
公司給了我什么樣的工作不重要,重要的是我以什么樣的方式去完成它。凡事我要做,而不是要我做。在工作中樹立這樣一種心態(tài),只要我在工作,我就一定要全力以赴。我想,并不是每一個(gè)魯陽人都具有“羅文心態(tài)”,他們還有上班就開始盼著下班,他們總說:老板給我多少工資,我就給他多少工作;他們?cè)诠ぷ髦旭R馬虎虎,敷衍了事;他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)推三阻四,尋找各種理由不去完成它;他們把工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),他們把工作當(dāng)作賺錢的一種方式,他們總以為英雄無用武之地。而最終的結(jié)果只是使自己受到損害,陷入一個(gè)和尚也沒水喝的境地。就像《和氏璧》中的和氏,抱著未經(jīng)雕琢的璞玉去獻(xiàn)寶,丟了雙腳卻仍然不去思考原因。假如和氏能夠主動(dòng)地雕琢成和氏璧之后,再去獻(xiàn)寶,假如他們懂得人的價(jià)值只有在工作中才能實(shí)現(xiàn),主動(dòng)積極地去完成工作,我想他們得到的不僅僅是雙腳,還有很多意想不到的收獲!耙环指牛环质斋@”,老板不會(huì)忽視你的努力和成績,就像羅文。有一句話我印象最深刻:是否具有羅文精神,是一個(gè)優(yōu)秀職工和普通職工,一個(gè)業(yè)務(wù)骨干和普通勞動(dòng)者的最大區(qū)別。其實(shí),要成為一名優(yōu)秀員工很簡單。只要自己端正態(tài)度、主動(dòng)進(jìn)取、忠誠敬業(yè),對(duì)自己負(fù)責(zé),為自己工作,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)自己的工作方法,把工作做到最好。
其次是精耕細(xì)作、狠抓技術(shù)
精耕細(xì)作,體現(xiàn)著忠誠敬業(yè)的責(zé)任感,促使我們努力提高技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。“建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭創(chuàng)世界知名品牌”。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們必須要有精品意識(shí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我們的工作更完美的進(jìn)行。保證我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都是優(yōu)等品,保證要我們的客戶滿載而歸,滿意再來。因此,我們只有精耕細(xì)作,精益求精,不滿足于當(dāng)前的技術(shù)水平!皹I(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в陔S”,朋友們都知道,知識(shí)和技術(shù)是無止境的,只有在生產(chǎn)中不斷探索和提高生產(chǎn)技術(shù),才能保證我們的產(chǎn)品永遠(yuǎn)優(yōu)秀,做到人無我有,人有我精。
樹立精品意識(shí),還必須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,就我們甩絲流水線來說,每一道工序都必不可少,每一道工序都會(huì)牽動(dòng)整個(gè)大局。一個(gè)優(yōu)秀并不能使整個(gè)流水線生產(chǎn)都順利,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,才能生產(chǎn)出更好,更完美的產(chǎn)品來。
最后是開源節(jié)流,以節(jié)為首。
我說“開源節(jié)流,以節(jié)為首”,并不是說開源不重要,而是對(duì)我們生產(chǎn)一線的普通職工來說,節(jié)流才是首要的。我們就應(yīng)該從每個(gè)件小事做起!安环e跬步,無一致千里,不積小流,無以成江河”,開源節(jié)流需要我們自動(dòng)自發(fā)的節(jié)約每一滴水,每一度電,每一條編織袋,每一米塑料繩。從小事做起,從點(diǎn)滴做起。朋友,當(dāng)你看到常流水、常明燈時(shí),你有沒有隨手把水?dāng)Q死,把燈關(guān)掉?
你有沒有對(duì)浪費(fèi)一根編織袋感到心疼?你有沒有像愛惜自己一樣愛惜我們的產(chǎn)品?經(jīng)常會(huì)有職工因?yàn)椤安恍⌒摹倍鰤奈覀兊漠a(chǎn)品,我們卻有很多的“不小心”,不妨我們來算一筆帳:假如每噸纖維毯4000元,假如你碰壞的纖維毯只有10公斤,你就會(huì)因此為公司損失40元,假如全公司1000名職工,每人少浪費(fèi)一塊纖維毯,那么我們將會(huì)為公司多創(chuàng)造40000元的利潤。過去的二十年呢?未來的百年叱?朋友,你算過了嗎?這是一筆怎樣的財(cái)富!
精耕細(xì)作,開源節(jié)流,是我們每一個(gè)魯陽人的指導(dǎo)方針,增強(qiáng)自己的責(zé)任感,忠誠敬業(yè),努力進(jìn)取,為公司的發(fā)展添磚獻(xiàn)瓦,我們就應(yīng)該樹立“進(jìn)了魯陽門,就是魯陽人”的主人翁思想,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)進(jìn)取,忠誠敬業(yè)的羅文精神,鼓足“只要我在工作,我就要全力以赴”的干勁,腳踏實(shí)地,忠誠敬業(yè),為百年魯陽的昌盛獻(xiàn)出自己的一份力量。
抬頭看明天,扛起“建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭創(chuàng)世界知名品牌”的大旗,需要的是具有“羅文”精神的建設(shè)者們,青年朋友們,讓我們?cè)诒韭毠ぷ髦,主?dòng)進(jìn)取,共擔(dān)責(zé)任,忠誠敬業(yè),為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,筑就魯陽美好的明天而努力吧!
【細(xì)節(jié)管理增效益演講稿】相關(guān)文章:
班級(jí)管理報(bào)告范文03-20
《教育的細(xì)節(jié)》的讀書心得體會(huì)(精選15篇)08-06
展會(huì)現(xiàn)場管理計(jì)劃模板02-13
院系學(xué)生管理總結(jié)(精選13篇)03-02
旅游管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃范文03-25
學(xué)校管理工作小結(jié)范文01-19