管理科科長的競職演講稿
管理科科長的競職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，榴城處處碩果累累鬧枝頭，在這兩節(jié)將至、收獲的季節(jié)，大家歡聚一堂，其樂融融。
作為一名黨員首先完全贊同和擁護局黨組制定的競爭上崗的工作方案，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我平時工作的關(guān)心愛護和支持。按照單位《方案》，本次競爭上崗我選擇的崗位是公務(wù)員管理科。
一、個人基本情況和工作開展情況。
我先向大家簡要匯報我的基本情況：本人xx，19xx年x月生，中共黨員，本科學(xué)歷，XX年12月參加工作,XX年8月入黨。歷任xx鎮(zhèn)團委副書記、xx縣人事局工資福利與離退休股科員、辦公室主任等職務(wù)。先后四次獲縣政府嘉獎，獲記三等功一次。
近年來，我始終堅持“以人為本，人才優(yōu)先”的工作主線，恪盡職守，認真履職。一是不斷端正工作態(tài)度，提升理論修養(yǎng)。時時嚴格要求自己，認真遵守考勤制度，堅守工作崗位，遵守工作紀律和局內(nèi)的各項規(guī)章制度。文明服務(wù)，樹立良好的工作的形象。同時我還抽出時間學(xué)習(xí)理論知識、業(yè)務(wù)知識和人社工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。認真參加局黨組組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，參加了xx縣青年干部業(yè)余讀書班，提高了理論修養(yǎng)，增加了業(yè)務(wù)知識，擴寬了工作視野。二是提高協(xié)調(diào)能力，突出橋梁作用。三是深入開展調(diào)研，提高宣傳水平。去年以來，組織并親自撰寫的通訊及理論文章發(fā)表在《安徽人力資源社會保障》刊物篇，其中去年12期刊發(fā)我局一個市縣專頁專版，發(fā)表在《蚌埠日報》10篇，有力地促進了單位的政策宣傳工作水平的提高；在縣委組織部等相關(guān)部門刊發(fā)出簡報50余篇條。去年本人撰寫的兩篇調(diào)研報告分別獲得市局一二等獎為我局年終綜合考評加上珍貴的1分。積極參與本縣幾個工作征文活動并獲得相關(guān)獎項。本人在工作之余積極參與文學(xué)創(chuàng)作，先后在省內(nèi)外報刊雜志發(fā)表散文、小說、報告文學(xué)、理論文章一百余篇，通過發(fā)表文學(xué)作品，有力歌頌了xx縣人力資源和社會保障事業(yè)的蓬勃發(fā)展，提升了單位的文化軟實力，本人現(xiàn)為中國散文學(xué)會會員、蚌埠市作家協(xié)會會員，安徽文學(xué)院第二屆中青年作家高級研討班學(xué)員。我真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我文學(xué)創(chuàng)作的支持，感謝你們給我提供喝營造了良好的文學(xué)創(chuàng)作環(huán)境和氛圍。
金無足赤，人無完人，我個人也是存在缺點的，一是學(xué)習(xí)的深入度不夠，還需要向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們的工作態(tài)度和處理工作的方法；二是工作的主動性還有待于提高。
二、對所選崗位的認識和個人優(yōu)勢。
公務(wù)員管理科主要負責(zé)行政機關(guān)公務(wù)員綜合管理，會同有關(guān)部門擬定有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置辦法，貫徹落實國家榮譽制度和政府獎勵制度，綜合管理政府獎勵和表彰工作。
我從事人事工作已經(jīng)將近十年，對公務(wù)員管理工作比較熟悉了解，本人大學(xué)所學(xué)是法律專業(yè)，本人在工作中有較強的原則性和法制意識，曾經(jīng)多次參與公務(wù)員的規(guī)定實施后的相關(guān)公務(wù)員管理工作，也發(fā)表和撰寫過多篇公務(wù)員管理方面的論文和調(diào)研報告，這些年同兄弟單位的政工人事干部建立了深厚的工作關(guān)系，無論在理論上還是實踐上都有著豐富的工作經(jīng)驗，這些都為我今后工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、今后的工作規(guī)劃和個人愿景。
根據(jù)本人長期調(diào)研了解我縣公務(wù)員管理工作中存在以下幾個問題：一是機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中存在借調(diào)現(xiàn)象甚至存在試用期內(nèi)借調(diào)的問題；二是個別違法違紀干部查處結(jié)果沒有及時溝通，存在個別已經(jīng)判刑或者被立案干部繼續(xù)領(lǐng)取工資現(xiàn)象；三是個別單位股級干部沒有任職資格問題。
本人認為最近要做認真做好以下幾項工作：
一是對以公務(wù)員信息統(tǒng)計為契機對全縣人社局管理的干部基本情況的進行認真統(tǒng)計分析為今后做好公務(wù)員管理工作打好基礎(chǔ)；二是重點對混崗和借調(diào)人員進行摸底，規(guī)范干部流動管理秩序；三是會同有關(guān)部門對我縣涉案干部的工資情況進行一次梳理；四是對全縣股級干部提拔使用情況進行調(diào)查摸底，對著規(guī)定檢查是否存在違規(guī)使用干部情況；五是認真開展記功嘉獎人員先進事跡收集整理結(jié)集或巡回宣講工作；六是認真開展全縣“十佳科長”評選工作。
個人的幾點體會和愿景：
競爭上崗首先是競爭其次是合作，我認為首要的還是合作。職務(wù)大小都一樣，只是分工不同，沒有高低貴賤之分，崗位都是一樣，不應(yīng)該厚此薄彼，不能挑肥揀瘦；大家在一起共事不容易，俗話說“鐵打的營盤，流水的兵”，組織這個大熔爐是鍛煉人的，也是人生工作歷程中一站，大家有這份工作不容易，有這個崗位不容易，要上對得起組織，下對得起群眾，更要對得起黨性和自己的良心。十二年前，我經(jīng)縣人事局選拔到農(nóng)村基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，當年我剛剛二十歲，一瞬間，我已經(jīng)過了而立之年，已經(jīng)是一個六歲孩子的父親，記得上班第一天，我父親騎三輪車幫我把行禮送到街道上，常墳鎮(zhèn)一位干部在常墳鎮(zhèn)車站接我去鎮(zhèn)政府宿舍，這些場景都歷歷在目，仿佛發(fā)生在昨天。而今我父親已經(jīng)兩鬢斑白步入花甲，現(xiàn)在我已經(jīng)調(diào)入機關(guān)工作將近十年，先后與六位黨政正職共事，不少領(lǐng)導(dǎo)和同事都走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的同事調(diào)到市直工作，特別是今年六月份我的同事吳曉鳴因病去世，他正值盛年，卻不幸辭世，離開了我們在一起共事的同事和他熱愛的工作崗位，這些都讓我深深感受到大家在一起共事的不易，同事之情彌足珍貴，沒有理由去刻意爭名奪利，相互猜忌，大家應(yīng)該緊密合作，攜手共進，共謀發(fā)展。
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