公司大廈安監(jiān)工作計劃
公司大廈安監(jiān)工作計劃
為有效配合公司日常工作，為公司工作戰(zhàn)略發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，根據(jù)2015年初制定的安監(jiān)工作戰(zhàn)略部署，特進行縝密思考后，對公司所在大廈安監(jiān)工作做出如下細致分工和細化。
一、戰(zhàn)略重點
1、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點的基礎(chǔ)工作就是防范意識的培養(yǎng)，這需要從大廈實際運行情況出發(fā)，建立一套更為科學(xué)的防范制度，使治安消防安監(jiān)工作更有具有針對性，做到安監(jiān)工作的規(guī)范合理，依照制度執(zhí)行更加有效；
2、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之二是安監(jiān)工作的深入推廣，這需要全體員工的積極配合，日常工作中要有計劃安排消防安監(jiān)知識的宣傳教育，提高員工對各種安監(jiān)隱患問題的認識，了解預(yù)防安監(jiān)問題的各種措施，提高預(yù)防火災(zāi)等安監(jiān)問題的警惕性。
3、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之三是安監(jiān)工作的實際考核，安監(jiān)工作的重點是“防范于未然”，從事這項工作的員工要具有一份對工作人認真態(tài)度，履行好自己的職責(zé)。
二、確定責(zé)任關(guān)系
安監(jiān)工作要明確責(zé)任關(guān)系，就是分清不同崗位的職責(zé)范圍，在基本要求上，安監(jiān)部門人員與普通員工都要簽訂一份《安監(jiān)責(zé)任事故預(yù)防告知書》，明確安監(jiān)事故的種類、如何預(yù)防的方法以及產(chǎn)生問題后如何進行彌補。這需要全體員工統(tǒng)一進行。
其次，成立以總經(jīng)理為組長，分管副總、保衛(wèi)、機電等有關(guān)部門負責(zé)人參加的安監(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)大廈的安監(jiān)“四防”工作；定于每月一次安監(jiān)調(diào)度會，總結(jié)上月安監(jiān)生產(chǎn)管理情況，研究部署安監(jiān)防范工作。同時，在各樓層設(shè)兼職安監(jiān)員，大廈對各商場、柜組層層簽訂安監(jiān)保衛(wèi)責(zé)任狀，做到了事事有人管、處處有人問，分片包干，責(zé)任到人。并將全體員工組成若干個“搶險突擊隊”、“防汛突擊隊”等，平時工作，業(yè)余訓(xùn)練，遇有情況迅速反應(yīng)，確保人民生命和集體財產(chǎn)安監(jiān)。
三、擬定行動計劃
擁有好的行動計劃才能保證安監(jiān)工作的細致深入地實施，為此可以施行如下工作行動計劃。
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