圓通的實(shí)習(xí)報(bào)告
圓通的實(shí)習(xí)報(bào)告
圓通實(shí)習(xí)報(bào)告篇一：鄭州圓通快遞有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
學(xué)號(hào)： 3xxxxx
xxxx學(xué)院
2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
在鄭州圓通快遞有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
學(xué)生姓名： xxxxx
所屬系部：管理學(xué)院
專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 1xx級(jí)物流管理四班
指導(dǎo)教師： xxxx
定稿時(shí)間：20xxx年4月
xxx學(xué)院20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
目 錄
前言 ............................................................... 1
一、實(shí)習(xí)概括 ....................................................... 1
�。ㄒ唬⿲�(shí)習(xí)目的 .................................................. 1
�。ǘ⿲�(shí)習(xí)時(shí)間 .................................................. 1
（三）實(shí)習(xí)的崗位介紹 ............................................ 1
二、實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)工作綜述 ............................................... 2
（一）實(shí)習(xí)單位概括 .............................................. 2
�。ǘ⿳徫荒繕�(biāo) .................................................. 2
（三）采購(gòu)與供應(yīng)鏈的作用 ........................................ 3
1、采購(gòu)的利潤(rùn)杠桿作用........................................ 3
2、資產(chǎn)收益率作用............................................ 3
�。ㄋ模┎少�(gòu)員的工作職責(zé)和品德 .................................... 3
1、采購(gòu)員的工作職責(zé).......................................... 3
2、采購(gòu)員必須具備如下良好的品德.............................. 4
三、體會(huì)與收獲 ..................................................... 4
前言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的不斷發(fā)展，采購(gòu)項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，小到一個(gè)小合同的履行，大至采購(gòu)職能的根本性變革，并以這些項(xiàng)目的成功實(shí)施展現(xiàn)了上述變革。從概念產(chǎn)生到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，采購(gòu)提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)闡述導(dǎo)致項(xiàng)目成敗的因素。
采購(gòu)項(xiàng)目管理過(guò)程中有許多現(xiàn)成的工具可以使用，采購(gòu)特別介紹了類(lèi)別管理、精益供應(yīng)鏈，并用采購(gòu)與物流實(shí)例來(lái)說(shuō)明這些最新概念。將這些新的概念綜合在一起，并將其用于采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)踐。
從20世紀(jì)80年代，為了順應(yīng)國(guó)際貿(mào)易高速發(fā)展的趨勢(shì)，以及滿足客戶對(duì)服務(wù)水平提出的更高要求，企業(yè)開(kāi)始將采購(gòu)環(huán)節(jié)視為供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，同時(shí)對(duì)采購(gòu)手段進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，采購(gòu)管理作為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段之一，企業(yè)管理中的戰(zhàn)略性地位日益受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的關(guān)注，但現(xiàn)代采購(gòu)理念在中國(guó)的發(fā)展過(guò)程中，由于遭遇的阻力來(lái)源”不同，企業(yè)解決問(wèn)題的方法各異等原因，就被予以了不同的詮釋。
一、實(shí)習(xí)概括
（一）實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)目的是把理論與實(shí)踐相結(jié)合，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來(lái)踏入社會(huì)生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ⿲�(shí)習(xí)時(shí)間
2013.1.7—2013.4.25
（三）實(shí)習(xí)的崗位介紹
采購(gòu)是采購(gòu)人員（Buyer）根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及企業(yè)的物料需求時(shí)間計(jì)劃，以采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程，確保物料按時(shí)到達(dá)企業(yè)，以支持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程
二、實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)工作綜述
�。ㄒ唬⿲�(shí)習(xí)單位概括
圓通速遞有限公司（以下簡(jiǎn)稱圓通）成立于2000年5月28日，是一家集速遞、電子商務(wù)于一體的國(guó)內(nèi)大型知名快遞品牌企業(yè)，以“創(chuàng)民族品牌”為己任，以實(shí)現(xiàn)“圓通速遞——中國(guó)人的快遞”為奮斗目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新、堅(jiān)持不懈為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)快遞服務(wù)。
2011年10月，成立上海圓通蛟龍投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司，標(biāo)志著圓通向集團(tuán)化邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。集團(tuán)下設(shè)上海圓通速遞有限公司、上海圓通速遞航空貨運(yùn)代理有限公司、上海圓通新龍電子商務(wù)有限公司。目前為中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
圓通被評(píng)為全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)文明示范窗口、全國(guó)青年文明號(hào)、全國(guó)快遞旺季服務(wù)保障先進(jìn)企業(yè)、上海名牌、上海市青年文明號(hào)（共青團(tuán)號(hào)）、上海市“誠(chéng)信企業(yè)”。
圓通始終秉承“客戶要求，圓通使命”的服務(wù)宗旨和“誠(chéng)信服務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)、人才建設(shè)、信息建設(shè)、文化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。圓通在全國(guó)建立了8個(gè)管理區(qū)、64個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、6000余個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)，擁有10萬(wàn)余名員工，服務(wù)范圍覆蓋國(guó)內(nèi)1600余個(gè)城市，航空運(yùn)輸通達(dá)城市70余個(gè)。圓通已經(jīng)在全世界18個(gè) 國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)商標(biāo) ，圓通還在香港建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并以此為平臺(tái)，大力進(jìn)軍國(guó)際快遞市場(chǎng)。
伴隨著圓通速遞新的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施、航空戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略的推進(jìn)，圓通速遞將發(fā)展成為中國(guó)快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)，并打造成為民族快遞品牌，努力促進(jìn)中國(guó)快遞產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
�。ǘ⿳徫荒繕�(biāo)
采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)是在準(zhǔn)確的時(shí)間和地點(diǎn)以合適的價(jià)格和服務(wù)獲取合乎要求的商品，這個(gè)目標(biāo)可以具體表述為：提供不間斷的物料、供應(yīng)和服務(wù)；使庫(kù)存投資和損失保持最低限度；保持并提高質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商；當(dāng)條件允許的時(shí)候，將所購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)化；以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)；在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門(mén)之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系；以可能的最低
圓通實(shí)習(xí)報(bào)告篇二：圓通實(shí)訓(xùn)總結(jié)
圓通實(shí)訓(xùn)總結(jié)
面臨畢業(yè)，我們需要更多機(jī)會(huì)接觸工作，在這一次實(shí)訓(xùn)中，學(xué)到的東西很多，無(wú)論是知識(shí)上還是合作上，在這里并不想贅述，但是心中的感悟卻是很多。 外包管理學(xué)院作為科技職業(yè)學(xué)院較為特色的系部，開(kāi)展了許多合作企業(yè)，在老師與企業(yè)不斷接觸下，已經(jīng)有很多離校較近的企業(yè)形成了合作關(guān)系，讓更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)進(jìn)入正規(guī)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性的演練緊緊地聯(lián)系起來(lái)，讓學(xué)生了解到，平時(shí)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，是有出處的，同時(shí)，我們必須認(rèn)真地完成理論才能有機(jī)會(huì)更好的運(yùn)用這些，發(fā)揮我們科院學(xué)子應(yīng)有的實(shí)力。其實(shí)，我們更多的在臨近畢業(yè)想要的是追求一份穩(wěn)定的工作，在日常工作中學(xué)習(xí)到東西，從而提高自己的能力，我們的夢(mèng)想到底要付出怎樣的代價(jià)，只有當(dāng)我們離開(kāi)學(xué)校這個(gè)溫室時(shí)，真正進(jìn)入社會(huì)，接觸紛繁復(fù)雜的脈絡(luò)時(shí)，該做出怎樣的努力，每個(gè)人心中都有一桿沉=秤，。把理論與實(shí)踐緊緊地聯(lián)系我們物流管理專(zhuān)業(yè)分配到圓通快遞實(shí)訓(xùn)，從中慢慢學(xué)習(xí)，于是，循序漸進(jìn)的接觸社會(huì)企業(yè)，了解企業(yè)工作流程，文化信息，規(guī)章制度，企業(yè)管理等許多方面。我們培訓(xùn)的除了行為能力，更多的也受到心理和人際的訓(xùn)練。
在老師的帶領(lǐng)下，第一天，我們分好組別，分清各組工作，講解了有關(guān)包裹的派送流程，熟悉一系列的使用工具，。在學(xué)生事務(wù)中心，我們初步了解了圓通速遞的大致程序，互相組員之間認(rèn)識(shí)一番，選出組長(zhǎng)，帶領(lǐng)我們實(shí)訓(xùn)期間的工作，分配任務(wù)，各司其職，做好分內(nèi)工作。在十點(diǎn)的時(shí)候，圓通速遞人員把包裹遞送到實(shí)訓(xùn)室里，我們進(jìn)行清點(diǎn)，分類(lèi)排放，登記貨主的運(yùn)單號(hào)，姓名以及聯(lián)系方式，同時(shí)圓通快遞工作人員燕收回第一聯(lián)和第二聯(lián)的運(yùn)輸單據(jù)，在核實(shí)完包裹的單據(jù)和數(shù)目后，我們就要將包裹進(jìn)行貨主姓名首字母A到Z進(jìn)行分別擺放在貨架上，等待貨主帶領(lǐng)身份證件來(lái)領(lǐng)取。上午的實(shí)訓(xùn)是十點(diǎn)到下午的一點(diǎn)，下午的實(shí)訓(xùn)是三點(diǎn)到五點(diǎn)半，我們也有為同學(xué)提供寄送包裹的服務(wù)，為同學(xué)節(jié)約了時(shí)間，并且?guī)?lái)了很大的方便。
一天的的大致流程就如上所說(shuō)，當(dāng)然，在此期間我們也有一些問(wèn)題，在整理包裹的時(shí)候，我們沒(méi)有看清貨主的姓名和聯(lián)系方式，貨主很難找到自己的包裹，我們需要聯(lián)系圓通快遞人員，通過(guò)運(yùn)單號(hào)查詢貨主的信息，說(shuō)麻煩，其實(shí)也麻煩，解決了，也就沒(méi)什么我們也會(huì)遇到態(tài)度不同的學(xué)生，不肯出示身份證件或者學(xué)生證來(lái)拿包裹，其實(shí)，與人方便與己方便，要是拿錯(cuò)包裹，我們都要負(fù)責(zé)任的，在
學(xué)校還好，大家都是同齡人，基本都比較合作，大家比較相互了解，都能及時(shí)把小問(wèn)題解決掉，工作多少有些不順心的，哪里工作都是順心如意的，只有在困境中磨練，我們才能變得更加強(qiáng)大，更加的堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心的強(qiáng)大總是能承受各樣的打擊，并能在短時(shí)間就能站起來(lái)重新起航。我們需要這種精神，打不垮，吹不到，總是昂首的站在風(fēng)雨中，毫不懼色。
在此次實(shí)習(xí)中，我經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)各種各種的地名，省內(nèi)省外的都有，有地級(jí)市，縣級(jí)市，或是本縣的各個(gè)城鎮(zhèn)，由于我長(zhǎng)期不在老家，對(duì)縣內(nèi)的各個(gè)城鎮(zhèn)的地理位置不熟悉，當(dāng)別人問(wèn)我，能否派送某鎮(zhèn)某村，我不能馬上答上來(lái)。在平時(shí)在工作比較閑的時(shí)候，多看看地圖，看后才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)家鄉(xiāng)是有多么不了解。我意識(shí)到了：一、與人的溝通很重要。 二、處變不驚，淡定，事有輕重緩急。三、學(xué)習(xí)無(wú)處不在，在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身存在的能力缺陷，有意識(shí)地自學(xué)。四、工作中感受艱辛，每行每業(yè)都不容易，平時(shí)更要多多諒解。五、發(fā)覺(jué)知識(shí)的重要，珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
圓通實(shí)習(xí)報(bào)告篇三：圓通物流實(shí)踐報(bào)告論文
圓通物流實(shí)踐報(bào)告總結(jié)
目前，從全國(guó)來(lái)看，我國(guó)的物流正處在起步階段，以往我們所謂的物流只是狹窄意義上的運(yùn)輸或倉(cāng)貯等物流的初級(jí)功能，真正的現(xiàn)代物流只在少數(shù)東部、南部發(fā)達(dá)地區(qū)和一些先進(jìn)企業(yè)中得到了重視和發(fā)展。在廣大中西部地區(qū)和邊遠(yuǎn)省區(qū)，現(xiàn)代意義上的物流還未真正起步。即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)，物流的社會(huì)化、市場(chǎng)化程度也還很低。據(jù)測(cè)算，目前我國(guó)企業(yè)的自有物流占整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的60％-70％左右，物流需求的匱乏使得我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力不足，限制了物流業(yè)的發(fā)展。因此我組成員選擇了圓通物流進(jìn)行研究，以下是我們的報(bào)告總結(jié)。
一、個(gè)人對(duì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐工作和企業(yè)的認(rèn)識(shí)
上海圓通速遞（物流）有限公司（以下簡(jiǎn)稱 圓通速遞），貨物運(yùn)輸咨詢：021 69929878 。成立于2000年5月，是國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)快遞品牌企業(yè)，致力于成為“成為世界上最快的快遞公司”，以“創(chuàng)民族品牌”為己任，以實(shí)現(xiàn)“圓通速遞——中國(guó)人的快遞”為奮斗目標(biāo)。目前為中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和上海市快遞行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
公司發(fā)展十年來(lái)，始終秉承“客戶要求，圓通使命”的服務(wù)宗旨和“誠(chéng)信服務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念。公司擁有8個(gè)管理區(qū)、5個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、5個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)、6萬(wàn)名員工，服務(wù)范圍覆蓋國(guó)內(nèi)1000余個(gè)城市。公司開(kāi)通了港澳臺(tái)、中東和東南亞專(zhuān)線服務(wù)。并在香港注冊(cè)了Cats Alliance Express（CAE)公司，開(kāi)展國(guó)際快遞業(yè)務(wù)。公司立足國(guó)內(nèi)，面向國(guó)際，致力于開(kāi)拓和發(fā)展國(guó)際、國(guó)內(nèi)快遞、物流市場(chǎng)。公司主營(yíng)包裹快遞業(yè)務(wù)，形成了包括同城100天件、區(qū)域20天件、跨省時(shí)效件和航空次晨達(dá)、航空次日下午達(dá)和到付、代收貨款、簽單返還等多種增值服務(wù)產(chǎn)品。公司的服務(wù)涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)、配送及特種運(yùn)輸?shù)纫幌盗械膶?zhuān)業(yè)速遞服務(wù)，并為客戶量身制定速遞方案，提供個(gè)性化、一站式的服務(wù)。圓通還將使用自主研發(fā)的“圓通物流全程信息監(jiān)控管理系統(tǒng)”，確保每一票快件的時(shí)效和安全。
圓通發(fā)展十年來(lái)，被評(píng)為“中國(guó)快遞行業(yè)十大影響力品牌”、上海名牌企業(yè)、上海市青年文明號(hào)（共青團(tuán)號(hào)）、全國(guó)青年文明號(hào)和榮獲首屆電子商務(wù)快遞物流大會(huì)“快遞物流獎(jiǎng)”、第六屆中國(guó)貨運(yùn)業(yè)大獎(jiǎng)——最佳快遞公司國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)銅獎(jiǎng)、上海市 “快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽組織獎(jiǎng)”；入選“2008年中國(guó)高成長(zhǎng)連鎖
企業(yè)50強(qiáng)”、“2009年度上海民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”和上海市“2007年度——2009年度青浦區(qū)五十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”名單。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)，到2010年，圓通將完成集團(tuán)公司的組建；通過(guò)三至五年的努力，圓通將發(fā)展成為國(guó)內(nèi)大型的、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)，并建立圓通國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入跨入百億企業(yè)行列，使圓通成為具有國(guó)內(nèi)較大影響力的快遞企業(yè)集團(tuán)，名列中國(guó)快遞行業(yè)前三甲；并通過(guò)五至十年的努力，相應(yīng)的條件成熟后，爭(zhēng)取成功上市，為社會(huì)提供10至15萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，使圓通成為具有國(guó)際較大影響力的快遞跨國(guó)集團(tuán)公司，真正實(shí)現(xiàn)“圓通速遞——中國(guó)人的快遞”目標(biāo)。
企業(yè)文化如下：服務(wù)宗旨：客戶要求、圓通使命。經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新。企業(yè)方針：以人為本、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全快捷、樹(shù)圓通品牌。企業(yè)目標(biāo)：超越自我、創(chuàng)民族品牌。企業(yè)精神：與時(shí)俱進(jìn)、挑戰(zhàn)未來(lái)。員工口號(hào)：圓通速遞、時(shí)效第一 。宣傳口號(hào)：服務(wù)遍神州、誠(chéng)信遞萬(wàn)家。企業(yè)主題：時(shí)效、和諧--是圓通永恒的主題。六個(gè)戰(zhàn)略：安全時(shí)效戰(zhàn)略、品牌形象戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略、規(guī)范 服務(wù) 戰(zhàn)略、降低成本戰(zhàn)略、創(chuàng)新和諧戰(zhàn)略。六個(gè)化：網(wǎng)絡(luò)信息化、操作規(guī)范化、服務(wù)誠(chéng)信化、中轉(zhuǎn)合理化、管理程序化、發(fā)展國(guó)際化 。
圓通速遞：圓通速遞的服務(wù)涵蓋報(bào)關(guān)、報(bào)檢、海運(yùn)、空運(yùn)進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸服務(wù)；中轉(zhuǎn)、國(guó)際國(guó)內(nèi)的多式聯(lián)運(yùn)；分撥、倉(cāng)儲(chǔ)及特種運(yùn)輸?shù)纫幌盗械膶?zhuān)業(yè)物流服務(wù)。提供國(guó)內(nèi)件、國(guó)際間、限時(shí)服務(wù)。資費(fèi)：首重8元/1公斤，續(xù)重6元/1公斤。賠付：丟失賠付：無(wú)保價(jià)，賠付金額，小于等于1500元；有保價(jià)，保價(jià)率是1%，賠付金額，小于等于10000元；破損賠付：無(wú)保價(jià)，賠付金額，3-5倍賠運(yùn)費(fèi)；有保價(jià)，保價(jià)率是1%，賠付金額，小于等于10000元 。優(yōu)點(diǎn)：價(jià)格便宜，速度在3-4天內(nèi)。缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)不夠廣泛，偶爾有丟件等情況，員工素質(zhì)因人而異。
二、個(gè)人專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐的主要收獲和教訓(xùn)，并進(jìn)行深入的分析、思考，達(dá)到由感性到理性的升華
我國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)30多年，隨著各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)已經(jīng)具備了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的條件，但發(fā)展并不完善，通過(guò)圓通物流的調(diào)研我們認(rèn)識(shí)到我國(guó)物流業(yè)若想提高進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須從國(guó)賻出發(fā)，建設(shè)有
中國(guó)特色的配送中心。為此，提出以下建議：
1.各地區(qū)要抓信機(jī)遇，一旦有利于配送中心建立的因素出現(xiàn)，就應(yīng)及時(shí)建立和發(fā)展適合本地區(qū)特色的配送中心，盡量搶得先機(jī)。將改組老批發(fā)企業(yè)和傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代化批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，完善商品配送中心的功能，將集貨、分貨、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、咨詢等服務(wù)功能結(jié)合起來(lái)。尤其是在硬件設(shè)施不太發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀下，應(yīng)當(dāng)更加重視發(fā)展先進(jìn)的信息處理功能，即電也商務(wù)。
2.改善配送中心的網(wǎng)點(diǎn)布局。政府在市政規(guī)劃中要將物流作為總體規(guī)劃的一個(gè)有機(jī)組成部分，統(tǒng)一規(guī)則，統(tǒng)一運(yùn)籌。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，發(fā)展現(xiàn)代化的七送中心就此以現(xiàn)有物流企業(yè)為基礎(chǔ)，逐步發(fā)展大型物流中心，與區(qū)域性配送中吣相結(jié)合，建立起多功能、信息化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的配送體系。
3.充分利用現(xiàn)有資源，不求大求全，不盲目追求先進(jìn)技術(shù)。例如，我國(guó)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)多為平房，我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，可以借鑒臺(tái)灣“本士化物流”的觀念，在此基礎(chǔ)上予以改造，以節(jié)約資金。
4.重視引進(jìn)外資與先進(jìn)技術(shù)。現(xiàn)階段我國(guó)物流業(yè)若能有效地引進(jìn)資金鲺技術(shù)，就能加快我國(guó)配送中心的發(fā)展進(jìn)程，并為將來(lái)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。尤其是應(yīng)注意引進(jìn)環(huán)保型技術(shù)與設(shè)施。
二、個(gè)人專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐的主要工作內(nèi)容及完成情況
我主要負(fù)責(zé)調(diào)查圓通的基本信息以及對(duì)我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展提出的建議，并且積極完成了組長(zhǎng)分配的任務(wù)。
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