銀行網(wǎng)點(diǎn)遷址裝修項(xiàng)目的可行性報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)遷址裝修項(xiàng)目的可行性報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行網(wǎng)點(diǎn)遷址裝修項(xiàng)目的可行性報(bào)告 1
留原網(wǎng)點(diǎn)降級(jí)設(shè)立xx社區(qū)支行的可行性分析 為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，xx支行擬將位于渭南市三馬路民生街的“xx銀行渭南xx支行”遷址到渭南市渭清路與渭白路十字東兩百米天澤地產(chǎn)臨街商鋪。遷址后的網(wǎng)點(diǎn)級(jí)別、隸屬關(guān)系及經(jīng)營(yíng)范圍不變。遷址同時(shí)，保留原網(wǎng)點(diǎn)辦公場(chǎng)所，降級(jí)設(shè)立為xx社區(qū)支行，隸屬于xx支行管理，以個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)為主，其他存貸業(yè)務(wù)為輔并行發(fā)展。
一、實(shí)地調(diào)查情況
�。ㄒ唬┰W(wǎng)點(diǎn)實(shí)地調(diào)查情況。
1、原網(wǎng)點(diǎn)周邊情況。xx支行所處營(yíng)業(yè)地址為民生街曙光建材市場(chǎng)對(duì)面。主要為建材市場(chǎng)及周邊臨街小商戶服務(wù)。目前由于該地方屬拆遷區(qū)域，周圍商戶陸續(xù)撤離，支行存款流失較為嚴(yán)重。加之支行門前路段修路，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源營(yíng)銷困難，嚴(yán)重影響支行當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展。不過(guò)可以預(yù)測(cè)的是，一兩年內(nèi)隨著拆遷工作的結(jié)束，門前道路的休整拓寬，水岸新城、附近三棟高層的社區(qū)建設(shè)完工，搬遷商戶的回遷，周圍民生設(shè)施的進(jìn)一步完善，這里又將會(huì)聚集大量的人氣和較多的經(jīng)濟(jì)資源。
2、原網(wǎng)點(diǎn)硬件情況。原網(wǎng)點(diǎn)房屋產(chǎn)權(quán)為xx銀行所有，一樓為營(yíng)業(yè)大廳，二樓為廢舊物儲(chǔ)藏室，營(yíng)業(yè)面積僅有90平方。由于營(yíng)業(yè)面積狹小，無(wú)法進(jìn)行功能分區(qū)。房屋使用期已達(dá)30余年，多次翻修，檔案儲(chǔ)藏柜，保險(xiǎn)箱，防彈玻璃，安全閘門也都存在一定的安全隱患。
3、原網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況。支行目前在職員工人數(shù)十二人，另有兩名實(shí)習(xí)生。截止2014年10月10日，原網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款10450.5萬(wàn)元，較年初減少1140余萬(wàn)元；單位存款2563.24萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)30余萬(wàn)元；銀行卡發(fā)卡存量3938個(gè)，較年初增長(zhǎng)30%，增長(zhǎng)率低于去年同期增長(zhǎng)水平；網(wǎng)銀開戶個(gè)人存量420個(gè)，企業(yè)27個(gè)，較年初增長(zhǎng)約30%；比去年同期較好，但穩(wěn)定性較差。
4、發(fā)展制約因素分析。隨著原網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化，2014年至今，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。究其原因，主要是受以下兩個(gè)方面因素影響：
�。�1）網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)因素。原網(wǎng)點(diǎn)屬我行自有房產(chǎn)，一樓為營(yíng)業(yè)大廳，二樓閑置。使用面積僅有90平米，營(yíng)業(yè)室內(nèi)除去檔案柜、辦公桌椅占地，營(yíng)業(yè)人員人均活動(dòng)區(qū)域不到3㎡。發(fā)放養(yǎng)老金時(shí)大廳人滿為患，擁擠不堪。該營(yíng)業(yè)用房因年久失修，墻面外觀起砂、剝落，飾材早已風(fēng)化脫落，且門面狹小，房屋結(jié)構(gòu)及布局不合理，無(wú)法進(jìn)行大面積裝修，沒(méi)有設(shè)置功能分區(qū)。整體形象太差，有損于xx銀行在公眾心中的形象。隨著銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求，原網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需要、網(wǎng)點(diǎn)開展業(yè)務(wù)、壯大業(yè)務(wù)的需要。另外從安全角度考慮，就目前支行安防設(shè)施來(lái)看，安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)，安全隱患較大。由于室內(nèi)面積太小，無(wú)法安裝符合規(guī)定的安全防范設(shè)施，已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于銀行在安全方面的要求；加之門前道路不通暢，距離派出所較遠(yuǎn)，如有緊急情況，安全人員不能及時(shí)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。不管是從物防，技防，及人防方面都存在較大的安全隱患。
（2）經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。支行所在地區(qū)屬渭南市政改造區(qū)域，目前周圍商戶住戶整體搬遷，客戶流失嚴(yán)重。xx支行很大程度上是為建材市場(chǎng)，原菜市場(chǎng)及周邊商戶住戶提供服務(wù)的，隨著該地區(qū)區(qū)域改造造成的商戶搬遷，勢(shì)必喪失優(yōu)良的客戶源頭，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)發(fā)展。
綜合上述兩方面因素分析，原網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展空間狹窄，有遷址的必要。
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1、遷址背景。
（1）拆遷需要。xx支行所在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所地處市政拆遷路段，隨著拆遷修路施工的進(jìn)行，xx支行急需新的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所作為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
�。�2）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的需要。按照分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的要求，xx支行的營(yíng)業(yè)條件嚴(yán)重不足，無(wú)法滿足客戶和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
�。�3）天澤地產(chǎn)作為位于中心醫(yī)院、渭南客運(yùn)站、渭南市實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)、渭南市政府、渭南體育館旁的標(biāo)題社區(qū)，交通便利、周邊商圈成熟，其未來(lái)升值潛力無(wú)限。
2、新址周邊情況。新址位于臨渭區(qū)渭清路與渭白路十字東中心醫(yī)院隔壁，背靠熙園公館，東臨華山小區(qū)，面朝上上國(guó)風(fēng)，交通方便，馬路寬闊。新址周圍配套設(shè)施齊全，有中心醫(yī)院、渭南實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)，渭南技工學(xué)院，潘多拉時(shí)尚酒店，永城投資管理，鼎鑫投資管理有限公司，凱博投資有限公司，惠民中西醫(yī)館，博發(fā)教育，秉信投資有限公司，濟(jì)康醫(yī)藥超市，萬(wàn)盛堂大藥房，翼佳商務(wù)賓館，渭南殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化示范基地等。同時(shí)新址距離杜橋派出所僅五百米，如遇突發(fā)情況，警力人員可快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理。
3、房產(chǎn)及價(jià)格情況。新址擬采取租賃方式，擬租賃臨街第一層和第二層商鋪，建筑面積為705平方米，租賃期10年，租費(fèi)60萬(wàn)元每年，折合每平方米78元，租賃價(jià)格與同類房產(chǎn)、同區(qū)位房產(chǎn)價(jià)格相比較為合理。
二、可行性分析
1、新址周邊環(huán)境分析。與新址緊臨的中心醫(yī)院旁邊已經(jīng)陸續(xù)形成了一系列以醫(yī)院為中心的配套服務(wù)及設(shè)施。片區(qū)交通便利，距離僅五分鐘路程的紅星村聚集了大量的年輕人，中心醫(yī)院內(nèi)的工作人員及來(lái)此接受醫(yī)療服務(wù)的群眾，周圍三家高檔小區(qū)密集的居民群眾都將是我支行以后的.個(gè)人潛在客戶，將大幅提升我支行個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)，長(zhǎng)長(zhǎng)卡業(yè)務(wù)，網(wǎng)銀業(yè)務(wù)及理財(cái)業(yè)務(wù)。周邊為醫(yī)療配套服務(wù)的藥店、診所、超市、飯店、茶館及多家投資管理公司將有利于我支行對(duì)公存貸業(yè)務(wù)及對(duì)公網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的發(fā)展。東西南北四個(gè)方向五條公交線路途經(jīng)這里。新址周邊各類單位眾多、配套齊全。目前周邊尚無(wú)銀行類金融機(jī)構(gòu)，最近的銀行也有兩站公交的距離，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很小。我們具有先入為主的優(yōu)勢(shì)，能較好的開拓市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)定位。根據(jù)新址周邊的情況，新址未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向應(yīng)是以個(gè)人業(yè)務(wù)為主，公司業(yè)務(wù)為輔的現(xiàn)代多功能綜合性銀行網(wǎng)點(diǎn)。輻射周邊居民及機(jī)構(gòu)客戶，以天澤地產(chǎn)旁中心醫(yī)院工作人員，熙園公館、上上國(guó)風(fēng)、華山小區(qū)居民及周邊個(gè)體工商戶為個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶源頭、以渭南市政府、中心醫(yī)院、渭南市實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)，渭南技工學(xué)院等機(jī)構(gòu)客戶為負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷對(duì)象、以潘多拉時(shí)尚酒店、翼佳商務(wù)賓館，UCC運(yùn)動(dòng)自行車等公司客戶為資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷對(duì)象。
3、整體服務(wù)形象加強(qiáng)。新租賃的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所地理位置優(yōu)越，寬敞大氣，完全可以符合現(xiàn)代銀行的裝修標(biāo)準(zhǔn)，包括安全實(shí)施，計(jì)算機(jī)設(shè)施，自助銀行設(shè)備等。方便我支行更好為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)，提升我行整體服務(wù)形象。
銀行網(wǎng)點(diǎn)遷址裝修項(xiàng)目的可行性報(bào)告 2
一、項(xiàng)目背景
為優(yōu)化我行網(wǎng)點(diǎn)布局，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擬將位于XX市XX區(qū)XX路的“XX銀行XX支行”遷址至XX市XX區(qū)渭清路與渭白路交匯處東兩百米的天澤地產(chǎn)臨街商鋪，并進(jìn)行全面裝修升級(jí)。遷址后的網(wǎng)點(diǎn)級(jí)別、隸屬關(guān)系及經(jīng)營(yíng)范圍保持不變。同時(shí)，保留原網(wǎng)點(diǎn)辦公場(chǎng)所，降級(jí)設(shè)立為社區(qū)支行，專注于個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，輔以其他存貸業(yè)務(wù)。
二、原網(wǎng)點(diǎn)情況分析
周邊情況：原網(wǎng)點(diǎn)位于拆遷區(qū)域，周圍商戶陸續(xù)撤離，存款流失嚴(yán)重。門前路段修路，導(dǎo)致客戶資源營(yíng)銷困難。但預(yù)計(jì)未來(lái)一兩年內(nèi)，隨著拆遷結(jié)束、道路拓寬及周邊配套設(shè)施完善，該區(qū)域?qū)⒅匦戮奂藲夂徒?jīng)濟(jì)資源。
硬件情況：原網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)面積狹小，僅90平方米，無(wú)法進(jìn)行功能分區(qū)，且存在安全隱患。房屋年久失修，外觀破舊，影響銀行形象。
經(jīng)營(yíng)情況：在職員工12人，另有2名實(shí)習(xí)生。儲(chǔ)蓄存款較年初減少，單位存款略有增長(zhǎng)，但整體業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。
三、遷址必要性
拆遷需求：原網(wǎng)點(diǎn)所在區(qū)域即將拆遷，急需新址作為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型：原網(wǎng)點(diǎn)條件不足，無(wú)法滿足客戶和業(yè)務(wù)發(fā)展的`需求，需通過(guò)遷址裝修實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
新址優(yōu)勢(shì)：天澤地產(chǎn)地理位置優(yōu)越，周邊商圈成熟，未來(lái)升值潛力大，有利于業(yè)務(wù)拓展。
四、新址情況分析
周邊環(huán)境：新址交通便利，配套設(shè)施齊全，包括中心醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)學(xué)校、住宅小區(qū)等，潛在客戶資源豐富。
市場(chǎng)定位：新址將以個(gè)人業(yè)務(wù)為主，公司業(yè)務(wù)為輔，打造現(xiàn)代多功能綜合性銀行網(wǎng)點(diǎn)。
服務(wù)形象：新址寬敞大氣，符合現(xiàn)代銀行裝修標(biāo)準(zhǔn)，將大幅提升服務(wù)質(zhì)量和銀行形象。
五、項(xiàng)目預(yù)算與效益預(yù)測(cè)
裝修預(yù)算：預(yù)計(jì)裝修總費(fèi)用為XX萬(wàn)元，包括設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等。
效益預(yù)測(cè)：遷址裝修后，預(yù)計(jì)三年內(nèi)各項(xiàng)存款總額和利潤(rùn)將穩(wěn)步增長(zhǎng)，具體預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)需根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和財(cái)務(wù)分析確定。
六、結(jié)論與建議
綜上所述，銀行網(wǎng)點(diǎn)遷址裝修項(xiàng)目具有可行性。建議盡快啟動(dòng)項(xiàng)目，確保按時(shí)完成遷址裝修工作，并加強(qiáng)后續(xù)管理和服務(wù)優(yōu)化，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。
銀行網(wǎng)點(diǎn)遷址裝修項(xiàng)目的可行性報(bào)告 3
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在將XX銀行XX支行從當(dāng)前位置遷至XX市XX區(qū)渭清路與渭白路交匯處的新址，并進(jìn)行全面裝修升級(jí)。遷址后的.網(wǎng)點(diǎn)將繼續(xù)保持原有級(jí)別、隸屬關(guān)系和經(jīng)營(yíng)范圍，同時(shí)保留原網(wǎng)點(diǎn)作為社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)。
二、原網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題分析
經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化：原網(wǎng)點(diǎn)所在區(qū)域因市政改造，商戶和居民大量搬遷，導(dǎo)致客戶資源流失嚴(yán)重。
硬件設(shè)施落后：原網(wǎng)點(diǎn)面積小、設(shè)施陳舊，無(wú)法滿足現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)的需要。
業(yè)務(wù)發(fā)展受限：受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和硬件設(shè)施影響，原網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，亟需通過(guò)遷址裝修實(shí)現(xiàn)突破。
三、遷址必要性及優(yōu)勢(shì)
滿足拆遷需求：原網(wǎng)點(diǎn)所在區(qū)域即將拆遷，遷址是必然選擇。
提升服務(wù)品質(zhì)：新址地理位置優(yōu)越，周邊配套設(shè)施完善，有利于提升銀行服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度。
拓展業(yè)務(wù)空間：新址面積更大、設(shè)施更先進(jìn)，為業(yè)務(wù)拓展提供了更廣闊的空間。
四、新址情況分析
周邊環(huán)境：新址緊鄰中心醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等，潛在客戶群體龐大。
市場(chǎng)定位：新址將以個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)為主，同時(shí)兼顧對(duì)公存貸業(yè)務(wù)，打造綜合性金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
服務(wù)形象：新址裝修將遵循現(xiàn)代銀行標(biāo)準(zhǔn)，提升整體服務(wù)形象和客戶體驗(yàn)。
五、項(xiàng)目預(yù)算與效益評(píng)估
裝修預(yù)算：詳細(xì)列出裝修設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工等各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。
效益評(píng)估：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)遷址裝修后的業(yè)務(wù)發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益。
六、結(jié)論與建議
本項(xiàng)目符合銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略需求，具有顯著的可行性和必要性。建議盡快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，確保按時(shí)完成遷址裝修任務(wù)并順利開業(yè)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)加強(qiáng)后續(xù)管理和服務(wù)優(yōu)化工作，不斷提升客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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