2019年街道辦事處年度工作計(jì)劃模板
街道辦事處年度工作計(jì)劃范文
一、主要工作任務(wù)
1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口，按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭(zhēng)缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作，使之盡快發(fā)揮對(duì)xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。
2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)；努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長(zhǎng)10%，生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元,實(shí)際使用外資600萬(wàn)美元，引進(jìn)外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬(wàn)元，新增私營(yíng)企業(yè)40戶，個(gè)體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬(wàn)元，高科技項(xiàng)目7個(gè)，開發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。
3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營(yíng)上放開、在管理上放手，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。
4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心（攜手便民服務(wù)社）、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈，急需解決的項(xiàng)目，要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好。
5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持，對(duì)6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。三是進(jìn)一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場(chǎng)化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡(jiǎn)報(bào)》，讓居民及時(shí)了解和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長(zhǎng)、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院�；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時(shí)，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務(wù)社與經(jīng)常性社會(huì)捐助工作，再成立1-2個(gè)愛心超市或救助超市，增加公共服務(wù)社新的服務(wù)項(xiàng)目，力爭(zhēng)50%的社員投身到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。五是爭(zhēng)取財(cái)政支持，在香錦廣場(chǎng)設(shè)立一所自助網(wǎng)亭，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費(fèi)等功能。六是認(rèn)真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對(duì)社區(qū)雙擁專干進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)共建意識(shí)，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)；建立xx殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對(duì)轄區(qū)殘疾人進(jìn)行登記、建冊(cè)、錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。七是按照“星光”計(jì)劃的要求，上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進(jìn)行全面檢修，有計(jì)劃的增設(shè)新的建身器材，豐富居民活動(dòng)內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)隊(duì)伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動(dòng)10常八是加大再就業(yè)工作力度。結(jié)合街道實(shí)際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點(diǎn)，以加大小額貸款力度、擴(kuò)大崗位挖掘范圍、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與崗位安置相結(jié)合的培訓(xùn)目標(biāo)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)基礎(chǔ)資源管理，全面促進(jìn)再就業(yè)工作。積極爭(zhēng)得市區(qū)扶持資金，鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型2-3個(gè)，凈增就業(yè)崗位2800個(gè)，提供公益性崗位139個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓(xùn)各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個(gè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個(gè)，安置大齡困難人員150人。強(qiáng)化再就業(yè)工作宣傳意識(shí)，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會(huì)。
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