企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃安排事項(xiàng)
企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃安排事項(xiàng)
企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃一：
公司后勤管理的工作計(jì)劃為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：2013年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司2013年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、2013年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成2013年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2012年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保2013年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、2013年后勤工作計(jì)劃主要工作：
(一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2012年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。
2、按照公司2013年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
總之，2013年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃二：公司后勤管理工作計(jì)劃（2920字）2011年基建后勤管理處工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校上層次上水平的跨越式發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校本部遷建工程和蕭山科技學(xué)院遷建工程建設(shè)，加強(qiáng)過渡期條件保障與后勤管理，為學(xué)校教學(xué)、科研工作和師生員工生活提供有序、優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年。
一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在學(xué)校發(fā)展全局中認(rèn)真把握基建與后勤管理工作的重要性和主動(dòng)性。
扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照學(xué)校黨委的工作部署，緊密聯(lián)系學(xué)�；ê笄诘墓ぷ鲗�(shí)際，以推進(jìn)大學(xué)創(chuàng)建、加強(qiáng)后勤保障為主題，繼續(xù)引導(dǎo)全體黨員干部在服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)師生成長成才的實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。
積極參與做好浙江海洋學(xué)院“十二五”校園基本建設(shè)與后勤保障規(guī)劃。認(rèn)真貫徹國家、省教育規(guī)劃綱要和浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、舟山國家級(jí)海洋綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)精神，按照學(xué)校編制《浙江海洋學(xué)院2011—2015年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《浙江海洋學(xué)院至2025年中長期發(fā)展規(guī)劃》的總體部署，將“十二五”校園基本建設(shè)與后勤保障規(guī)劃納入浙江海洋學(xué)院2011—2015年保障條件建設(shè)規(guī)劃。
全面推進(jìn)海洋大學(xué)創(chuàng)建工作。根據(jù)《創(chuàng)建浙江海洋大學(xué)工作綱要》所明確的指導(dǎo)思想、工作思路和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行本部門的工作責(zé)任，細(xì)化實(shí)施方案，優(yōu)質(zhì)高效地完成相關(guān)創(chuàng)建工作。
妥善做好過渡期條件保障工作。組織完善2011-2012年學(xué)校條件保障方案、資產(chǎn)及遺留問題處置方案，啟動(dòng)?xùn)|校區(qū)學(xué)生宿舍改造(一期)、西校區(qū)土地置換遺留問題及石化田徑場置換、辦公和實(shí)驗(yàn)用房周轉(zhuǎn)等工作。啟動(dòng)長峙校區(qū)二期建設(shè)教師公用住房項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作。努力推進(jìn)教職工臨城團(tuán)購房工作。
加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國***黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。特別是在學(xué)校兩項(xiàng)遷建工程中要加強(qiáng)本部門干部職工的廉潔自律教育和職業(yè)道德教育;完善管理制度;切實(shí)加強(qiáng)基建工程的合同管理和程序管理，杜絕***。
二、突出重點(diǎn)，努力提高后勤管理水平。
開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)�；ê秃笄诠芾黻�(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展需要，組織開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重要活動(dòng)載體，以專業(yè)化管理為目標(biāo)，努力提高水平和工作效率。
推進(jìn)“后勤服務(wù)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)公司的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。開展后勤改革10周年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力構(gòu)建適應(yīng)形勢發(fā)展和大學(xué)創(chuàng)建需要的新型后勤服務(wù)保障體系。參與組織承辦好全國農(nóng)業(yè)院校后勤管理研究會(huì)年會(huì)。
加強(qiáng)引進(jìn)人才的周轉(zhuǎn)房安排與管理工作。根據(jù)2011年學(xué)校招生計(jì)劃和境外留學(xué)生招生計(jì)劃，從維護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保證重點(diǎn)建設(shè)需要出發(fā)，繼續(xù)組織好教職工周轉(zhuǎn)房31號(hào)和32號(hào)樓的住房調(diào)整工作。
進(jìn)一步梳理全校教職工特別是引進(jìn)人才的住房政策落實(shí)情況，為學(xué)校有效解決引進(jìn)人才的貨幣分房補(bǔ)差及繼續(xù)引進(jìn)人才提供政策依據(jù)。
.加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理。繼續(xù)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水電節(jié)能降耗工作若干規(guī)定》，繼續(xù)推行水電節(jié)能協(xié)議管理，做好“全面計(jì)量、分類管理、指標(biāo)核定、全額收費(fèi)”水電節(jié)能工作。按照學(xué)校節(jié)能經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理安排設(shè)施改造，爭取實(shí)現(xiàn)今年全校水電支出保持2010年的支出目標(biāo)。
三、以兩項(xiàng)遷建工程為重點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)基建工作目標(biāo)。
按百年大計(jì)的要求，扎實(shí)推進(jìn)兩項(xiàng)遷建工程。抓好質(zhì)量管理和投資管理兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施好校本部(長峙校區(qū))和蕭山校區(qū)兩項(xiàng)遷建工程，確保年底達(dá)到主體建筑結(jié)頂要求�？茖W(xué)提出兩個(gè)新校區(qū)各類用房特別是實(shí)驗(yàn)用房的使用分配和二次裝飾方案，長峙新校區(qū)房屋、道路、廣場和景觀命名方案和清水湖清水方案，啟動(dòng)海洋科考基地項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批和工程建設(shè)工作。
2.積極完成工程清理和西校區(qū)置換過程的相關(guān)工作。爭取在四月底前全面完成東校區(qū)工程清理的相關(guān)工作以及原拆遷遺留問題。從3月份開始啟動(dòng)石化田徑場的移交和相關(guān)后續(xù)問題的處置工作，全面啟動(dòng)西校區(qū)置換遺留問題的研判和處置工作，為學(xué)校后勤穩(wěn)定及今后校區(qū)搬遷打下基矗
3.根據(jù)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，編制校內(nèi)本年度專項(xiàng)維修計(jì)劃和實(shí)施方案。在不影響正常教學(xué)、生活秩序的前提下，高質(zhì)量完成專項(xiàng)維修任務(wù)。
4.配合相關(guān)部門和學(xué)院做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。根據(jù)學(xué)校學(xué)科發(fā)展和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要求，結(jié)合學(xué)校即將搬遷的現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持“節(jié)儉適用”的建設(shè)原則，努力調(diào)劑實(shí)驗(yàn)室場所，嚴(yán)格審定裝修方案，做好管理、服務(wù)工作。
5.積極履行學(xué)�；üこ填I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作職責(zé)，做好信息、基建檔案管理等工作，加強(qiáng)學(xué)校遷建工程和基建管理的宣傳工作。
四、加大校園公共衛(wèi)生管理力度，提高公共醫(yī)療服務(wù)水平。
1.進(jìn)一步完善學(xué)校傳染病管理制度，門診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把好學(xué)生因病請(qǐng)假等重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)控管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)德教育，組織開展學(xué)生對(duì)醫(yī)療中心滿意度問卷調(diào)查，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平。
2.加強(qiáng)傳染病防控工作。做好甲流、麻疹、水痘等呼吸道傳染病的防控;加強(qiáng)對(duì)肺結(jié)核等傳染病人的醫(yī)療管理。
3.加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)食品衛(wèi)生的日常監(jiān)督和管理，定人、定期對(duì)食堂進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查，加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)專家予以指導(dǎo)。做好校園內(nèi)消殺、消毒和滅四害工作，試行全校滅鼠的社會(huì)化管理工作。每學(xué)期對(duì)餐具和飲用水進(jìn)行采樣監(jiān)測一次，確保學(xué)校食堂和商店等食品衛(wèi)生安全。
4.組織好一年一次的教職工體檢工作。從2011年開始，教職工體檢將實(shí)行一年一次。醫(yī)療中心將積極為教職工的醫(yī)療健康做好服務(wù)工作。
5.進(jìn)一步開拓思路，做好紅十字會(huì)工作。組織做好無償獻(xiàn)血工作，確保完成市無償獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)。進(jìn)一步做好醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)工作，爭取在省市的比賽中取得好成績。認(rèn)真做好志愿者服務(wù)工作，加強(qiáng)醫(yī)療救助中心的管理工作。
6.加強(qiáng)常見并傳染病的預(yù)防宣傳和健康教育工作。從2010年開始繼續(xù)開設(shè)《大學(xué)生健康教育》選修課課程。根據(jù)省教育廳要求繼續(xù)做好健康教育處方發(fā)放工作。
7.做好計(jì)劃生育工作。繼續(xù)做好為育齡婦女申辦《生殖健康服務(wù)證》、《獨(dú)生子女證》等服務(wù)工作。面向?qū)W生開展一次婚育健康進(jìn)校園活動(dòng)。
企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃三：
一、指導(dǎo)思想：2013年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。
3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、主要工作：
(一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議。
3、定期召開學(xué)生座談會(huì)，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
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