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工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告

時(shí)間:2024-08-25 03:50:24

工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告

  一、總論

  1、概述。申報(bào)單位主要研究開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。

  2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí),在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。(本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書(shū)》的主要內(nèi)容,也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書(shū)》目標(biāo)必須一致)。

  二、組建工程中心的必要性分析

  1、簡(jiǎn)要說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)進(jìn)展情況,發(fā)展的主要方向。

  2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)。

  三、申報(bào)單位情況

  1、申報(bào)單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況,主要研究領(lǐng)域。

  2、研究開(kāi)發(fā)能力論述

  近3年來(lái)主要從事研究開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來(lái)源,取得的成果及成果水平,獲得國(guó)家或省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家發(fā)明專利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

  主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類,為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益,間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。

  3、單位財(cái)務(wù)狀況

  上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債,固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

  4、管理情況

  單位各項(xiàng)管理制度,包括科研、開(kāi)發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。

  5、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況

  依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場(chǎng)地,現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。(列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備)

  6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述

  工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

  工程中心人員情況。包括人員數(shù)量,年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、管理人員比例等。

  專家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量,人員來(lái)源,主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

  四、組建任務(wù)與目標(biāo)

  從工程中心整體及人均水平角度,說(shuō)明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo)。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn),在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí),在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。

 。ㄒ韵虏糠址帜甓确猪(xiàng)目進(jìn)行描述,并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。)

  2、開(kāi)發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體方向,預(yù)期成果水平,成果成熟度,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。

  3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式,預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平,中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

  4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況;

  5、開(kāi)放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開(kāi)放程度,主要成果的輻射。

  6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度,將采取的主要運(yùn)行機(jī)制;依托單位的支持方式及程度;主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。

  7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入;主要設(shè)備清單、來(lái)源、價(jià)格、用途,設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。

  五、組建實(shí)施方案

  1、組建方案。詳細(xì)說(shuō)明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局(獨(dú)立或者聯(lián)合組建),組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。

  2、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會(huì)組建情況等。

  3、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃,明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間,達(dá)到的階段目標(biāo)。

  六、投資估算與資金籌措

  1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額,已完成投資額,需要新增加投資額,并對(duì)各投資分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。

  2、新增投資的籌措。對(duì)新增加投資的部分,分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說(shuō)明籌措渠道、數(shù)額;主管單位和推薦單位支持的部分,需要說(shuō)明資金使用方式、到位時(shí)間和用途。

  3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展,分項(xiàng)分年度編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說(shuō)明,所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。

  資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

  七、可行性報(bào)告編制說(shuō)明

  簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位,主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

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