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工程建設(shè)管理工作報告

時間:2024-09-01 08:01:59

工程建設(shè)管理工作報告

工程建設(shè)管理工作報告

工程建設(shè)管理工作報告

  一、工程概況

 。ㄒ唬┕こ涛恢茫簭V州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn)。

 。ǘ┕こ探ㄔO(shè)任務(wù)及設(shè)計標準、技術(shù)經(jīng)濟指標。

  建設(shè)任務(wù):對河涌掛管~106國道現(xiàn)狀污水井,全長約365m,進行污水管道工程建設(shè)。

  設(shè)計標準:對聯(lián)民村污水處理站以西地區(qū),在現(xiàn)狀河涌與106國道之間有一排樓房,多為4~6層樓房,共17棟,建設(shè)收集涌邊污水源污水,接入106國道現(xiàn)狀污水井,轉(zhuǎn)輸進入聯(lián)民村污水處理站。

 。ㄈ、梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程位于廣州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn),主要建設(shè)內(nèi)容包括鋪設(shè)DN300波紋管污水管道273m、D426*10焊接鋼管348m、新建涌底埋管檢查井11座、污水檢查井13座,澆注C30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期為90日歷天,實際工期:2013年6月6日開工,2013年8月26日完工,實際工期為82天。完成合同約定的工作內(nèi)容。

 。ㄋ模┕こ掏顿Y

  本施工合同價為1525608.11元

  二、工程建設(shè)簡況

 。ㄒ唬、參建單位

  項目法人:

  設(shè)計單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu):

  運行管理單位:

  (二)、主要工程開工、完工日期

  梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程單位工程于2013年6月6日開工,2013年 8月26日完工,實際工期為82日歷天

 。ㄈ┲饕こ淌┕み^程

  1.污水管道工程施工過程

  2.道路修復(fù)工程施工過程

  三、專項工程和工作

  無。

  四、項目管理

  (一)工作情況

  1、建設(shè)單位工作情況

 。1)嚴格執(zhí)行基建程序,及時辦理了開工報告、質(zhì)量監(jiān)督等手

  續(xù)。

 。2)簽訂和嚴格執(zhí)行合同,加強了合同管理。

  (3)督促監(jiān)理單位加強質(zhì)量管理,嚴把工序驗收;加強安全管理,著力落實安全措施。

  (4)對資金進行嚴格管理,健全財務(wù)年度,開設(shè)專門資金賬戶,實行?顚S谩

  2.監(jiān)理單位工作情況

 。1)做好了施工圖紙的簽審。

 。2)制定了監(jiān)理規(guī)劃各實施細則。

 。3)加強對施工隊伍的管理。

  (4)嚴格審查施工方案和施工組織設(shè)計。

 。5)加強質(zhì)量管理,嚴格工程驗收制度。

  3.設(shè)計單位工作情況

  設(shè)計人員依據(jù)行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程,現(xiàn)場勘察并充分論證,提交了設(shè)計成果。

  4.施工單位工作情況

  施工投入了各工作相適應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員、施工設(shè)備、實行全面質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行三檢制度,不斷提高單元工程合格率,確保工程質(zhì)量。

  5.質(zhì)量監(jiān)督單位工作情況

  質(zhì)量監(jiān)督站為落實好質(zhì)量監(jiān)督工作的每一個細節(jié),配置了有足夠工作經(jīng)驗的質(zhì)量監(jiān)督人員,來把工程質(zhì)量關(guān)。核定了工程的項目劃分,

  檢查了規(guī)程規(guī)范在工程中的執(zhí)行情況,核查質(zhì)量等級,檢查了施工的質(zhì)量保證體系,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了工程中存在的質(zhì)量問題,提高了參建單位的質(zhì)量管理水平,有效地保證了工程質(zhì)量。

 。ǘ┲饕椖空袠送稑诉^程

  本工程項目在廣州建設(shè)工程交易中心花都交易部進行了公司招標,于2013年2月4日核發(fā)了施工單位中標通知書,工程中標價為1525608.11元

 。ㄈ┕こ谈潘愀魍顿Y計劃

  工程預(yù)算價為1525608.11元

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  我單位分別與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽訂了合同。在工程實施工程中,加強合同管理,內(nèi)容涉及到合同中明確規(guī)定的工程質(zhì)量、工期、合同價款支付。一是嚴格了工程變更程序,變更必須經(jīng)監(jiān)理同意、設(shè)計復(fù)核、并由建設(shè)單位報送相關(guān)單位審批同意后方可進行變更。二是合同中明確了不得非法轉(zhuǎn)包各分包。三是簽訂合同時條款都經(jīng)過仔細推敲,減少了合同爭議事件的發(fā)生。

  在工程建設(shè)過程中,參建各單位按合同辦事,嚴格執(zhí)行合同管理,取得了良好的效果,無出合同糾紛現(xiàn)象。

 。ㄎ澹┖贤顑r結(jié)算

  施工單位工程款的支付按照30天支付,承包人的工程量報表和計量支付證書經(jīng)現(xiàn)場工程師確認后,根據(jù)確定的工程量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請,發(fā)包人按照《廣州市本級基本建

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