《彈性》讀后感
認真讀完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時候,最關鍵的讀后感怎么能落下!是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的《彈性》讀后感,歡迎大家分享。
人有兩套思維模式:邏輯思維和彈性思維。相比理智的邏輯思維,彈性思維才更有助于我們打破或重新制定規(guī)則,更好地實現(xiàn)創(chuàng)新。
彈性思維不是每個人都有,也不是每個人愿意去學習訓練的。這和天性有關,彈性思維的人受不了一成不變,邏輯思維的人不喜歡變了又變。
思維范式的概念類似潛意識,是不加思考之思考。思維范式?jīng)]有對錯,只有和當下的環(huán)境是否符合。
有的人腦子太固化了,幾乎沒有任何彈性思維,見到新的事物總是覺得見到了怪物。對自己沒見過的,不是上級領導安排的,就一律帶著質疑批判的眼鏡去看。對于這樣的選手,我有一個神級的隱喻:一個人如果只會從1數(shù)到3,那么全世界加在一起都不可能大過6。
面對這個VUCA時代,人人都需要練習彈性思維,因為再也不會有持久的生意持久的工作持久的'收入來源;組織需要建立員工的彈性思維,否則當你想跑到新地方去的時候,沒有人會知道先邁那條腿。當然很重要的前提是,這個組織的一把手自己要具備彈性思維。
創(chuàng)新是各種激發(fā)物和大腦碰撞的產(chǎn)物,大腦里需要先有彈性思維,才有可能產(chǎn)生碰撞,才有可能讓激發(fā)物進來,才有可能看見那些新的激發(fā)。
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