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關(guān)于《復(fù)盤》讀后感(通用6篇)
讀完一本名著以后,想必你一定有很多值得分享的心得,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家整理的關(guān)于《復(fù)盤》讀后感(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
《復(fù)盤》讀后感1
最近項(xiàng)目部下發(fā)一本書名為《復(fù)盤》的書籍,要求管理人員熟讀并提交個(gè)人讀后感。于是帶著完成工作任務(wù)的心態(tài)對該書進(jìn)行了品嚼和閱讀。
剛接觸復(fù)盤二字,腦海里無法產(chǎn)生二字的定義,后來查閱相關(guān)資料及跟作者的介紹,原來復(fù)盤首先是圍棋里面的一個(gè)術(shù)語,是指棋手在下完一盤棋后,要在棋盤上重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好。下得好的要秉持,下得不好的,要在重新擺得過程中研究進(jìn)而從中加強(qiáng)認(rèn)識和印象,避免發(fā)生第一次出現(xiàn)的類似失誤。
通讀《復(fù)盤》后,我對該書產(chǎn)生了濃厚的興趣,主要基于這本書可以作為教科書和工具書使用,因?yàn)樗_實(shí)可以給我們生活或者工作提供文德思考方向,以及解決問題的方法,之至提高生活的質(zhì)量,提高工作的效率。
什么是復(fù)盤?這不是簡單問題的疑問解答題。由復(fù)盤二字所賦予的含義也好,信息量也罷,是極其龐大的。正如復(fù)盤這本書籍厚厚的章節(jié)給我們呈現(xiàn)定向的邏輯思考,帶給我們一扇全新的知識之門,是如此的寬廣。
我們家鄉(xiāng)有一句俗語“上半夜想他人,后半夜才想自己。屋檐滴水、點(diǎn)點(diǎn)滴滴”。什么意思呢?就是說,一個(gè)正常的人要把生活過得好,以及處理與周邊人群的人際關(guān)系,在休息躺在床上,就應(yīng)該首先想想他人給了自己哪些幫助,或者自己的言行對他人哪些方面可能已經(jīng)造成傷害,要像放電影一樣在腦海里過一遍。通過如此對白天事情的再現(xiàn),
達(dá)到不斷地照鏡子,洗滌沾染在良心和道德上的塵土,從而讓自己盡量接近一個(gè)道德高尚的'人。
屋檐的滴水不是經(jīng)常有的,但伴隨時(shí)間和不可忽視的作用,滴水雖小,就一定能穿石。
復(fù)盤告訴我們的道理其實(shí)也簡單,解決問題首先要考慮事前、事中、事后的不利因素,哪怕就是最壞的結(jié)果,我們通過事后再次冷靜的分析存在的不足,在失敗的基礎(chǔ)上,制定出可以有勝算的對策,哪怕第二次依然與結(jié)果有距離,但起碼離結(jié)果更加接近。
復(fù)盤確實(shí)是一本好書,實(shí)用于每個(gè)年齡段,不同的人群。雖然說某種程度,他人的成功是不可復(fù)制。但是我們在日常工作當(dāng)中,工作也好,或是做某一件事,我們在實(shí)施之前盡可能考慮周全,做好過程跟蹤,事后以復(fù)盤形勢總結(jié)和分析,我們一定會明白命運(yùn)是由人、有我們自己決定的!
《復(fù)盤》讀后感2
當(dāng)我第一眼看到《復(fù)盤》這本書的時(shí)候,感覺這個(gè)名字怪怪的,什么是復(fù)盤?為什么起這么個(gè)名字,它到底講的是什么?帶著好奇心的我拜讀了這本書,原來復(fù)盤是圍棋術(shù)語,主要講的是對弈之后,還原與對手的對弈過程,并從中研究對手的思路、手段以及與之比較自己的不足,取長補(bǔ)短最后獲得啟發(fā)并最后贏得對手的一種方法論。用到現(xiàn)在的企業(yè)管理中就是從過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理過程控制的不足,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升最終提升企業(yè)綜合效益。
復(fù)盤中提到三個(gè)關(guān)鍵詞:親身經(jīng)歷、過去、學(xué)習(xí),這三個(gè)詞作為一種基本的方法理論,囊括了復(fù)盤的精髓。
首先是親身經(jīng)歷
自從我們開始認(rèn)知這個(gè)世界,接觸社會,學(xué)習(xí)的方法途徑有很多種,但是親身經(jīng)歷是能帶給我們最牢固記憶的一種方法,無論經(jīng)歷多少歲月變遷、時(shí)間過得多么久遠(yuǎn),親身經(jīng)歷過得事情始終會深深的刻在我們的腦海記憶當(dāng)中,親身經(jīng)歷是發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的中心環(huán)節(jié),正如一句話所言,要想知道梨子甜不甜,只有自己嘗了才能知道,聽別人講、看別人做都不如自己親自嘗試。
第二是過去
用現(xiàn)代漢語講的就是從前的意思,過去是指現(xiàn)在我們所處時(shí)刻的之前的任意時(shí)間段或任意時(shí)刻,但是大多數(shù)是指一個(gè)時(shí)間段,大多數(shù)人都會有一個(gè)慣性想法,既然已經(jīng)過去了就無所謂了,其實(shí)不然,過去是對現(xiàn)在以及將來某些事情的.對比,是我們溯源和反思過去事情的好壞、對錯(cuò)的參照物,以及將來同樣事情發(fā)生時(shí)引起我們重視和提高警惕的風(fēng)向標(biāo),是能夠解決類似事情發(fā)生的一種方法。
第三是學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是獲得一些啟發(fā),見解,提升自己的見識和能力,從而提高個(gè)人的有效行動能力,學(xué)習(xí)讓我更加明白應(yīng)該做什么?繼續(xù)做什么?停止做什么?什么事情如何做符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),怎樣做才能減少失敗和提高成功率,以謀求取得更大更好的成績,以前的某些措施在現(xiàn)在的項(xiàng)目運(yùn)營中是否繼續(xù)有效,怎么做才能更好的更加有效的提高項(xiàng)目的整體效益。
《復(fù)盤》一書的閱讀使我學(xué)會了在項(xiàng)目管理中如何更加有效的進(jìn)行整合優(yōu)化、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控、提高團(tuán)隊(duì)綜合智商、提高項(xiàng)目的整體經(jīng)營核心力,同時(shí)讓我更善于發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題,直面過去的一些錯(cuò)誤、不全面的做法,做到防微杜漸,提升自己的綜合實(shí)力。
《復(fù)盤》讀后感3
當(dāng)我第一眼看到《復(fù)盤》這本書的時(shí)候,感覺這個(gè)名字怪怪的,什么是復(fù)盤?為什么起這么個(gè)名字,它到底講的是什么?帶著好奇心的我拜讀了這本書,原來復(fù)盤是圍棋術(shù)語,主要講的是對弈之后,還原與對手的對弈過程,并從中研究對手的思路、手段以及與之比較自己的不足,取長補(bǔ)短最后獲得啟發(fā)并最后贏得對手的一種方法論。用到現(xiàn)在的企業(yè)管理中就是從過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理過程控制的不足,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升最終提升企業(yè)綜合效益。
復(fù)盤中提到三個(gè)關(guān)鍵詞:親身經(jīng)歷、過去、學(xué)習(xí),這三個(gè)詞作為一種基本的`方法理論,囊括了復(fù)盤的精髓。
首先是親身經(jīng)歷,自從我們開始認(rèn)知這個(gè)世界,接觸社會,學(xué)習(xí)的方法途徑有很多種,但是親身經(jīng)歷是能帶給我們最牢固記憶的一種方法,無論經(jīng)歷多少歲月變遷、時(shí)間過得多么久遠(yuǎn),親身經(jīng)歷過得事情始終會深深的刻在我們的腦海記憶當(dāng)中,親身經(jīng)歷是發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的中心環(huán)節(jié)。
第二是過去,用現(xiàn)代漢語講的就是從前的意思,過去是指現(xiàn)在我們所處時(shí)刻的之前的任意時(shí)間段或任意時(shí)刻,但是大多數(shù)是指一個(gè)時(shí)間段,大多數(shù)人都會有一個(gè)慣性想法,既然已經(jīng)過去了就無所謂了,其實(shí)不然,過去是對現(xiàn)在以及將來某些事情的對比,是我們溯源和反思過去事情的好壞、對錯(cuò)的參照物,以及將來同樣事情發(fā)生時(shí)引起我們重視和提高警惕的風(fēng)向標(biāo),是能夠解決類似事情發(fā)生的一種方法。
第三是學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是獲得一些啟發(fā),見解,提升自己的見識和能力,從而提高個(gè)人的有效行動能力,學(xué)習(xí)讓我更加明白應(yīng)該做什么?繼續(xù)做什么?停止做什么?什么事情如何做符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),怎樣做才能減少失敗和提高成功率,以謀求取得更大更好的成績,以前的某些措施在現(xiàn)在的項(xiàng)目運(yùn)營中是否繼續(xù)有效,怎么做才能更好的更加有效的提高項(xiàng)目的整體效益。
《復(fù)盤》一書的閱讀使我學(xué)會了在項(xiàng)目管理中如何更加有效的進(jìn)行整合優(yōu)化、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控、提高團(tuán)隊(duì)綜合智商、提高項(xiàng)目的整體經(jīng)營核心力,同時(shí)讓我更善于發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題,直面過去的一些錯(cuò)誤、不全面的做法,做到防微杜漸,提升自己的綜合實(shí)力。
《復(fù)盤》讀后感4
《復(fù)盤》一書就復(fù)盤的定義、重要性、類型、方法、內(nèi)容、步驟、效果評估等方面作了詳細(xì)的闡述。通讀下來,印象較深刻的有以下幾點(diǎn)。
一、復(fù)盤的重要性
本書開篇即提出了一個(gè)觀點(diǎn):完成一個(gè)工作其實(shí)事情并沒有真的結(jié)束,還有另一半,有很大的價(jià)值。這另一半,就是復(fù)盤。緊接著,作者指出:看書和復(fù)盤,就是我們學(xué)習(xí)提高的兩種方式,而且只有這兩種方式。這與我先前的想法有所不同。曾經(jīng)以為,對過去的總結(jié)是提升自我的一種方式。而作者卻指出,復(fù)盤與總結(jié)本質(zhì)上就存在不同。復(fù)盤的關(guān)鍵是推演,不僅是對過去的復(fù)制呈現(xiàn),而是對各種可能性進(jìn)行探討。
二、復(fù)盤的頻次與步驟
聯(lián)想集團(tuán)十幾年復(fù)盤實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)是:小事及時(shí)復(fù)盤;大事階段性復(fù)盤;事后全面復(fù)盤。對照自己的情況,并沒有養(yǎng)成復(fù)盤的習(xí)慣。不管當(dāng)下工作狀態(tài)與結(jié)果的好壞,很少有意識地進(jìn)行復(fù)盤,對于頻次也沒有概念。從聯(lián)想集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)來看,每天工作結(jié)束都應(yīng)該及時(shí)復(fù)盤;案件上遇到困難沒有思路,應(yīng)該及時(shí)復(fù)盤;周、月度結(jié)束,也要及時(shí)復(fù)盤。PO談判、大單項(xiàng)目進(jìn)展、BD等可以階段性復(fù)盤,等有定論后再進(jìn)行全面的復(fù)盤。
聯(lián)想集團(tuán)將復(fù)盤劃分為4個(gè)步驟:回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)規(guī)律。作者指出,失敗的原因往往并不是缺少方向或目標(biāo),也不是缺少努力,而是在做事過程中,偏離了既定的方向,原先設(shè)定的目標(biāo)不見了。應(yīng)用在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)在嘗試復(fù)盤的過程中,會容易出現(xiàn)歸因偏差或錯(cuò)誤的傾向,進(jìn)而導(dǎo)致復(fù)盤失效或者甚至產(chǎn)生負(fù)向影響。這其中很大一部分原因就是沒有實(shí)事求是,自己并不足夠地深入,明知道存在問題,但卻流于形式、從輕分析。比如:案件沒有推薦,自己復(fù)盤時(shí)容易從外部找原因(如客戶口碑不好、職位已經(jīng)有人搜尋過)或者輕微涉及自身(身體不佳、在操作其他案件等),也就無法正視并分析得出真正的'原因并加以改進(jìn)。
三、復(fù)盤的形式
除了復(fù)盤自己外,復(fù)盤他人也是一種很棒的學(xué)習(xí)形式。這讓我想到,團(tuán)隊(duì)/公司內(nèi)做得優(yōu)秀的同事,如何去從他們身上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。僅憑自己看得到的觀察,也許并不充分,可以帶著問題與同事交流,進(jìn)而得出更具體的結(jié)論。
綜上,我覺得核心是養(yǎng)成規(guī)律性復(fù)盤的習(xí)慣,并探索習(xí)得正確的復(fù)盤方法,指導(dǎo)后期的工作生活。
《復(fù)盤》讀后感5
春秋時(shí)期,孔子的學(xué)生曾參勤奮好學(xué),深得孔子的喜愛,同學(xué)問他為什么進(jìn)步那么快。曾參說:吾日三省吾身——為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳而不習(xí)乎?
行動后反思,AAR(AfterActionReview),是知識管理的一種工具,起源于美國陸軍的作戰(zhàn)方法,強(qiáng)調(diào)在每次行動后進(jìn)行及時(shí)反思、總結(jié)和改進(jìn)。
復(fù)盤本質(zhì)就是反省與行動后反思。我在接手新工作的頭半年,向主要負(fù)責(zé)人每周寫周報(bào)告,其中一項(xiàng)是自我不足之處和改進(jìn)方法,第二周對照第一周不足,即簡單的復(fù)盤,就發(fā)現(xiàn)雖然工作認(rèn)真,但是重要的事情待完成狀態(tài)較多。第三周開始的時(shí)候,就會有意識對當(dāng)日的計(jì)劃稍作改變,把重要的事情先做,緊急不重要的事情妥善處理,工作的效率明顯提升。
這種方法實(shí)踐多了,感覺對于財(cái)務(wù)職業(yè)工作者大局觀的養(yǎng)成很有好處。財(cái)務(wù)工作做得久了,容易陷入眼前問題的小數(shù)據(jù)中,而忘記了根本目的,也無法顧全大局。但在真實(shí)世界中,問題往往是非常復(fù)雜的,問題背后可能隱藏著更多、更大的問題,而且造成問題的原因也是多方面的。因此,系統(tǒng)思考尤顯必要,需要采用動態(tài)和相互關(guān)聯(lián)的思維方法。在聯(lián)想,柳總常說的一句話是:要學(xué)會“退出畫面看畫”,也就是能夠從自己所在的'局部抽離出來,退出來看到全局、看到整體。復(fù)盤是分析問題的一種方法,做事的最開始的那個(gè)動機(jī)最重要。不忘初心,方得始終。而一個(gè)人的初心足夠明確、決心足夠強(qiáng)烈,就會自主的不斷去復(fù)盤,不斷尋找解決問題的辦法。
事實(shí)上,在分析原因階段,可以做一些“what…if…”分析。也就是說,可以敞開心扉,設(shè)想一下如果出現(xiàn)了另外一些狀況,或者當(dāng)時(shí)換了另外一種做法(if…),會是一幅什么景象(what…)。這類似于在頭腦中對各種可能性做一些“推演”,建立在關(guān)鍵原因分析的基礎(chǔ)之上有利于能力不斷提升。
《復(fù)盤》讀后感6
我是一名從事8年的企業(yè)安全管理員,單位主要負(fù)責(zé)皮帶輸送機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。涉及的主要危險(xiǎn)因素就是機(jī)械傷害,人員操作不當(dāng),違反安全規(guī)程,被運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)卷入造成人身傷害。我們都知道,每個(gè)企業(yè)都面臨著安全管理的難題,如何做好現(xiàn)場的安全管理也是我們一直討論的永恒話題。安全工作不僅關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全,不僅關(guān)系到每一個(gè)家庭的美好幸福,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的繁榮發(fā)展。所以如何能確保企業(yè)繁榮發(fā)展的同時(shí),又能做好現(xiàn)場每個(gè)員工的守護(hù)神,值得我們每一位安全管理人員深思?
最近公司開展復(fù)盤工作推進(jìn)會議,我們才真正了解“復(fù)盤”一詞的含義。原以為復(fù)盤顧名思義就是將之前做的工作重新再來一次,加深印象。但學(xué)習(xí)了解過后才知道復(fù)盤并非將原來的工作重新再來一次那么簡單,而是需要講究方法,對之前所做的工作進(jìn)行總結(jié),分析,推演,改進(jìn),提升。我們安全管理工作更是需要復(fù)盤,針對以往每一次血淋淋的事故案例,每一起險(xiǎn)肇事故,每一起虛驚事件重新回顧,找出事故本質(zhì)原因,落實(shí)事故責(zé)任人,制定防范措施,真正的從本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全物、本質(zhì)安全環(huán)境和本質(zhì)安全管理方面來完善和整治,進(jìn)而達(dá)到保護(hù)每一個(gè)人的.生命綻放,每一個(gè)企業(yè)的蒸蒸日上!
例如20xx年12月22日上午8時(shí)50分,儲運(yùn)公司Q3轉(zhuǎn)運(yùn)站Q8皮帶機(jī)負(fù)責(zé)設(shè)備巡查的機(jī)修工王某某(23歲),在對皮帶機(jī)配重滾筒進(jìn)行檢查時(shí),不慎從配重傳動滾筒縫隙中墜落,最終導(dǎo)致身亡。這起事故案例,當(dāng)時(shí)也進(jìn)行了事故分析,采取了預(yù)防對策。現(xiàn)如今我們學(xué)習(xí)了復(fù)盤,針對此起事故,我們不禁設(shè)問
1、故者是如何掉下去的?
2、皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中怎么去檢查的?
3、當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了什么問題?
4、為什么當(dāng)時(shí)現(xiàn)場沒有其他人,只有他一個(gè)?
5、他是接到誰通知去檢查皮帶機(jī)?
6、當(dāng)時(shí)的設(shè)備存在什么樣的缺陷?
7、當(dāng)時(shí)為什么現(xiàn)場沒有監(jiān)控?
帶著這些問題,我們?nèi)シ治隹偨Y(jié),跳出以往的分析模式,找出根本的原因所在,從本質(zhì)安全的角度出發(fā),舉一反三,制定全面的預(yù)防措施,將所有忽視的,不可控的因素全部變?yōu)榭煽貭顟B(tài)。
改進(jìn)措施:
1、故者是接觸了運(yùn)轉(zhuǎn)部位,被皮帶卷入,掉入滾筒之間,墜落地面,后被崗位工發(fā)現(xiàn),匯報(bào)送醫(yī)院,我們在制度上及平時(shí)的檢查中嚴(yán)格要求嚴(yán)禁任何人接觸運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)部位,作為三違中的嚴(yán)重違章處理。
2、現(xiàn)在制度中明確規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場不管是點(diǎn)檢還是處理設(shè)備異常,必須2人以上,起到互保聯(lián)保監(jiān)督提醒幫助和制約的作用。遇到緊急情況,可以及時(shí)施救。
3、據(jù)悉當(dāng)時(shí)冬天,他是穿著大棉襖進(jìn)入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域作業(yè),現(xiàn)在制度明確規(guī)定嚴(yán)禁穿大棉襖進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,公司對于冬季棉襖采購一律以加棉背心和短款棉襖為主,要求必須穿在工作服內(nèi),不許外穿。
4、現(xiàn)場皮帶機(jī)加裝了本質(zhì)安全隔離防護(hù)網(wǎng),將設(shè)備和人員有效的隔離,避免工器具及衣物卷入運(yùn)轉(zhuǎn)皮帶,造成人身傷害。
5、現(xiàn)場使用的工器具鐵鍬和掃把進(jìn)行了調(diào)整,長度不超過1.2米,掃枝必須修剪平整,嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)部位清掃,擦拭,檢修。
6、現(xiàn)場皮帶機(jī)的安全裝置及急停開關(guān)進(jìn)行定期檢查,效驗(yàn),確保危及時(shí)刻正常使用。
7、對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行排查,建議甲方安裝有效的監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)緊急情況,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),組織施救。
8、針對應(yīng)急知識,所出現(xiàn)的應(yīng)急情況,我們定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提升安全技能,遇到緊急情況,能夠有效的實(shí)施施救。
我們只有通過對以往各類事故案例一次又一次的復(fù)盤,舉一反三的吸取教訓(xùn),完善措施,追溯根源,才能真正意義上杜絕事故的發(fā)生!
復(fù)盤是我們安全管理工作中的有效工具,我們要善用復(fù)盤,不斷成長,不斷進(jìn)化,越來越強(qiáng)大!
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