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管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感（精選13篇）
認(rèn)真品味一部名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。現(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？以下是小編整理的管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 1
學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)的人都會(huì)知道管理學(xué)存在著“管理理論叢林”這一現(xiàn)象，真是由于“管理理論叢林”現(xiàn)象的存在，使得管理學(xué)的職能，原理，方法及定義都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的解釋。美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，我們離管理學(xué)統(tǒng)一的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了，但是時(shí)至今日，“管理叢林”現(xiàn)象仍然沒(méi)有能夠得到解決。我個(gè)人認(rèn)為管理學(xué)之所以出現(xiàn)了叢林現(xiàn)象就是因?yàn)檠芯抗芾韺W(xué)的學(xué)者分別屬于不同的派系，他們都側(cè)重研究管理學(xué)的某個(gè)方面。所以我認(rèn)為，只有統(tǒng)一了管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容，才有可能統(tǒng)一管理學(xué)的只能，原理以及定義。當(dāng)然，這只是我的個(gè)人見(jiàn)解，大家要是有什么其他的意見(jiàn)的想法，我們可以共同討論。
在我的管理學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程中，教授曾經(jīng)傳授給我們兩條管理學(xué)的公理：第一，管理是一種行為。第二，管理的行為主體是組織。管理和組織的關(guān)系就是運(yùn)動(dòng)和物質(zhì)的關(guān)系。而作為一個(gè)組織都具備三個(gè)特點(diǎn)：目的性，整體性和開(kāi)放性。同時(shí)，組織的構(gòu)成要素有：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。
從管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容上講，研究的問(wèn)題仍然圍繞“什么是管理學(xué)”和“怎樣進(jìn)行管理”而展開(kāi)的。
應(yīng)該說(shuō)，管理學(xué)的一切原理和方法都是受管理的本質(zhì)的制約。但是管理學(xué)界一直對(duì)管理的本質(zhì)有著一個(gè)統(tǒng)一的定義。例如：孔茨把管理的本質(zhì)歸結(jié)為協(xié)調(diào)。但是，我們卻看見(jiàn)協(xié)調(diào)在管理中并不是發(fā)揮著很大的作用，他們只是強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)存在于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
我認(rèn)為，管理的.本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率，效率可以說(shuō)是管理的靈魂。因?yàn)樾始仁枪芾碚弋吷非蟮哪繕?biāo)，又是衡量一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有獲得了一個(gè)較高效率才能保證組織良好快速的運(yùn)作。
行為主體就是組織本省，組織本身的目的應(yīng)該說(shuō)是基本上不變的，就是組織者的利益。而管理的環(huán)境，管理的主體以及客體卻隨著組織的不同而不同。例如：一家工廠的管理和一家商店的管理就會(huì)截然不同；高素質(zhì)人才的管理和簡(jiǎn)單勞動(dòng)者的管理就會(huì)截然不同；一家跨國(guó)公司的管理和一家小型零售店的管理同樣也會(huì)截然不同。
教授曾經(jīng)和我說(shuō)過(guò)，管理學(xué)存在著三個(gè)原理：變易原理，不易原理和簡(jiǎn)易原理。
管理的方法也有以下的主要幾種：目標(biāo)管理法，任務(wù)管理法，人本管理法和系統(tǒng)管理法。而這些方法在實(shí)際的實(shí)踐過(guò)程中或多或少的存在著一些缺陷。所以我個(gè)人認(rèn)為，效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一門(mén)研究改進(jìn)組織效率的方法，分析組織以及組織的流程，對(duì)組織的效率進(jìn)行規(guī)定，評(píng)估和分析，提高組織的效率，從而有效地實(shí)現(xiàn)組織的目的。效率管理作為一種管理方法，它強(qiáng)調(diào)要以一切可行的效率標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一人們的思想，指導(dǎo)人們的行動(dòng)，把效率做為管理活動(dòng)的中心任務(wù)。
這是我今天學(xué)習(xí)管理學(xué)的一點(diǎn)心得。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 2
近百年來(lái)，人們把研究管理活動(dòng)規(guī)律所形成的管理基本理論與方法，統(tǒng)稱(chēng)為管理學(xué)。自從人們開(kāi)始組成群體來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法完成的目標(biāo)以來(lái)，管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。由于人類(lèi)社會(huì)越來(lái)越依賴(lài)集體的努力以及越來(lái)越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住，會(huì)辦事，能共事，不出事等各方面的素質(zhì)。
通過(guò)這半年來(lái)對(duì)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，多少有了一些自己的心得體會(huì)。管理就是特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過(guò)程。作為當(dāng)代大學(xué)生，我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織；盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)；因此，學(xué)好管理學(xué)對(duì)于我們現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)工作乃至今后步入紛繁的.社會(huì)，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。
管理學(xué)分為七章，主要由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大部分組成，這四大部分既相互區(qū)別，又相互滲透。它們每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會(huì)。
管理學(xué)潛藏于人類(lèi)生活的各個(gè)角落，在日常的學(xué)習(xí)和生活中，我們經(jīng)�？吹交蚵�(tīng)到“計(jì)劃”這個(gè)詞。大到美國(guó)政府的火星探測(cè)計(jì)劃，小到我們身邊的一次周末旅游計(jì)劃。由此可見(jiàn)，計(jì)劃幾乎無(wú)處不在。首先就一個(gè)學(xué)生而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī)，必須通過(guò)制定一份計(jì)劃（或長(zhǎng)期或短期）。然后通過(guò)這份計(jì)劃控制自己，并且有效的分配自己的時(shí)間，還要有效的選擇合適的信息，從而達(dá)到自己的計(jì)劃目標(biāo)，取得成功。又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過(guò)自己的規(guī)劃、組織；要不然這一輩子將碌碌無(wú)為。計(jì)劃是任何一個(gè)組織成功的核心，它存在于組織各個(gè)層次的管理活動(dòng)中。一個(gè)組織適應(yīng)未來(lái)技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)方面變化能力的大小與它的計(jì)劃息息相關(guān)。
在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職能，而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本的。然而許多管理者總是強(qiáng)調(diào)日常的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而忽略做計(jì)劃，這是造成他們?nèi)蘸蟮教帯熬然稹钡闹饕颉，F(xiàn)在有很多人認(rèn)為“計(jì)劃趕不上變化”，做了計(jì)劃也只是在做無(wú)用工而已，所以他們都不愿意做計(jì)劃。其實(shí)不然，我認(rèn)為計(jì)劃是為了有備無(wú)患。做了總比沒(méi)做好。計(jì)劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動(dòng)；這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動(dòng)步驟。計(jì)劃制訂分為如下步驟：尋找機(jī)會(huì)→確定目標(biāo)→擬訂前提條件→確定備選方案→評(píng)估備選方案→選擇方案→制定衍生計(jì)劃→用預(yù)算量化計(jì)劃。作為計(jì)劃的一種——戰(zhàn)略則是意指確定企業(yè)的使命和企業(yè)的長(zhǎng)期基本目標(biāo)，并制定行動(dòng)方案，配置相應(yīng)的資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在這里需要說(shuō)明的是我們所制定的目標(biāo)應(yīng)有其明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，不能含糊不清。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 3
在人類(lèi)歷史上，自從有了組織的活動(dòng)，就有了管理活動(dòng)。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對(duì)來(lái)自這種活動(dòng)家的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，形成了一些樸素、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對(duì)管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。
在人類(lèi)社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，人類(lèi)都在不斷的`完善自己，不斷的活動(dòng)，而人類(lèi)的一切活動(dòng)都是經(jīng)過(guò)大腦思考，是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實(shí)現(xiàn)其目的而不斷努力，人類(lèi)從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過(guò)了原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)。所以可以說(shuō)人類(lèi)是經(jīng)過(guò)不斷的勞動(dòng)、思考、合作，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的；人類(lèi)的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類(lèi)自身必須與周邊的環(huán)境相互依存，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類(lèi)就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的知識(shí)，掌握各種生活和改造社會(huì)的技能。隨著人類(lèi)知識(shí)的不斷完善，各種生活，工作的組織，機(jī)構(gòu)，方式，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu)，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng)，并使用于當(dāng)今信息瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn)，但是再完善的系統(tǒng)也離不開(kāi)人類(lèi)的相互協(xié)作，無(wú)論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬(wàn)變的今天，人類(lèi)的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對(duì)組織所擁有的資源（人、物、財(cái)、時(shí)間、信息等）進(jìn)行合理的配置后有效的利用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。管理學(xué)潛藏于人類(lèi)生活的各個(gè)角落，首先就一個(gè)人而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī)，必須通過(guò)制定一份計(jì)劃（或長(zhǎng)期或短期），然后通過(guò)這份計(jì)劃控制自己，并且有效的分配自己的時(shí)間、精力，還要有效的選擇合適的信息，從而達(dá)到自己的計(jì)劃，取得成功；又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將碌碌無(wú)為；大至一個(gè)國(guó)家，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)民族，小至一個(gè)企業(yè)，一個(gè)家庭，再者到每一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。
所以說(shuō)管理充溢著整個(gè)人類(lèi)社會(huì)，正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動(dòng)所引出的一切問(wèn)題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類(lèi)的進(jìn)步，這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，正在并將長(zhǎng)期影響著人類(lèi)社會(huì)。
提到企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè)，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類(lèi)型等等。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 4
在閱讀《管理學(xué)原理與方法》這部經(jīng)典著作的過(guò)程中，我仿佛踏入了一片廣闊而深邃的知識(shí)海洋，每一章節(jié)都如同海中的島嶼，引領(lǐng)我探索管理的奧秘與智慧。這本書(shū)不僅系統(tǒng)地闡述了管理學(xué)的基本原理，還通過(guò)豐富的案例和深入淺出的分析方法，讓我對(duì)管理有了更加全面而深刻的理解。
書(shū)中對(duì)于“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”這四大管理職能的闡述尤為精彩。我深刻體會(huì)到，一個(gè)成功的管理者必須能夠高瞻遠(yuǎn)矚，制定出科學(xué)合理的計(jì)劃；同時(shí)，也要具備強(qiáng)大的組織能力，將復(fù)雜的任務(wù)分解成可操作的.步驟，并合理配置資源；在領(lǐng)導(dǎo)方面，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了激勵(lì)與溝通的重要性，讓我明白領(lǐng)導(dǎo)者不僅是方向的指引者，更是團(tuán)隊(duì)士氣的激發(fā)者；而控制則是確保計(jì)劃得以有效執(zhí)行的關(guān)鍵，通過(guò)持續(xù)的監(jiān)控與調(diào)整，確保目標(biāo)不偏離軌道。
此外，書(shū)中對(duì)于人性化管理、文化管理等現(xiàn)代管理理念的介紹也讓我耳目一新。它讓我意識(shí)到，管理不僅僅是技術(shù)層面的操作，更是一種藝術(shù)，需要管理者用心去感受、去理解員工的內(nèi)心世界，營(yíng)造出積極向上、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
總之，《管理學(xué)原理與方法》不僅為我提供了豐富的理論知識(shí)，更激發(fā)了我對(duì)管理實(shí)踐的濃厚興趣。我相信，在未來(lái)的職業(yè)生涯中，這些寶貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)將成為我不斷前行的動(dòng)力源泉。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 5
《管理學(xué)原理與方法》這本書(shū)，如同一盞明燈，照亮了我對(duì)管理學(xué)的認(rèn)知之路。在閱讀過(guò)程中，我深刻感受到了管理學(xué)的博大精深與實(shí)用價(jià)值。
書(shū)中對(duì)于管理理論的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了清晰的梳理，從古典管理理論到現(xiàn)代管理理論，再到當(dāng)代管理思想的前沿探索，每一個(gè)階段的進(jìn)步都凝聚著無(wú)數(shù)管理學(xué)者的智慧與汗水。這些理論不僅為我們提供了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工具，更引領(lǐng)我們思考管理的本質(zhì)與未來(lái)趨勢(shì)。
我尤其被書(shū)中對(duì)于管理決策、管理溝通、管理創(chuàng)新等內(nèi)容的闡述所吸引。管理決策是管理者日常工作中不可或缺的一部分，而書(shū)中通過(guò)實(shí)例分析，讓我學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出科學(xué)合理的決策；管理溝通則是建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了傾聽(tīng)、反饋與信任在溝通中的重要性，讓我意識(shí)到溝通不僅僅是信息的`傳遞，更是情感的交流與心靈的觸碰；而管理創(chuàng)新則是推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量，書(shū)中鼓勵(lì)我們勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、敢于嘗試新事物，這讓我對(duì)未來(lái)充滿了無(wú)限的憧憬與期待。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了管理者的自我修養(yǎng)與能力提升。它告訴我們，一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要有高尚的品德、敏銳的洞察力、果斷的執(zhí)行力以及持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。這些品質(zhì)與能力的培養(yǎng)將伴隨我整個(gè)職業(yè)生涯，成為我不斷追求卓越的基石。
總之，《管理學(xué)原理與方法》是一部值得反復(fù)研讀的經(jīng)典之作。它不僅讓我掌握了管理學(xué)的基本理論與方法，更讓我學(xué)會(huì)了如何以更加開(kāi)放的心態(tài)、更加科學(xué)的態(tài)度去面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 6
在閱讀《管理學(xué)原理與方法》這部著作時(shí)，我仿佛踏上了一場(chǎng)穿越理論與實(shí)踐的啟迪之旅。這本書(shū)不僅系統(tǒng)地闡述了管理學(xué)的基本框架，更以其深入淺出的方式，讓我對(duì)管理的本質(zhì)有了全新的認(rèn)識(shí)。
首先，書(shū)中對(duì)管理職能的細(xì)致劃分——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，讓我深刻體會(huì)到管理并非簡(jiǎn)單的發(fā)號(hào)施令，而是需要精心布局、周密組織的系統(tǒng)工程。特別是“計(jì)劃先行”的理念，讓我意識(shí)到在任何項(xiàng)目或任務(wù)啟動(dòng)前，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃的重要性。這不僅有助于資源的合理配置，更能減少執(zhí)行過(guò)程中的盲目性和不確定性。
其次，書(shū)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的探討尤為引人深思。它不僅僅強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力和能力，更強(qiáng)調(diào)了情境適應(yīng)性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的重要性。這使我明白，優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是能夠根據(jù)不同情境調(diào)整策略，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的引路人。
此外，書(shū)中對(duì)管理溝通、決策制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的深入分析，也讓我受益匪淺。溝通是管理的生命線，有效的溝通能夠消除誤解、增強(qiáng)信任，為團(tuán)隊(duì)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而決策則是管理的核心，科學(xué)的決策過(guò)程需要收集信息、分析利弊、權(quán)衡得失，最終做出符合組織利益的選擇。
總之，《管理學(xué)原理與方法》不僅是一部理論著作，更是一本實(shí)戰(zhàn)指南。它教會(huì)了我如何以更加系統(tǒng)、科學(xué)的方式去理解和實(shí)踐管理，讓我在未來(lái)的職業(yè)生涯中能夠更加從容不迫地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 7
《管理學(xué)原理與方法》如同一盞明燈，照亮了我對(duì)管理學(xué)領(lǐng)域的探索之路。這本書(shū)不僅內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，更以其獨(dú)特的視角和深刻的見(jiàn)解，讓我對(duì)管理學(xué)的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。
在閱讀過(guò)程中，我最為震撼的是書(shū)中對(duì)于“人本管理”理念的強(qiáng)調(diào)。它指出，管理的核心在于人，只有真正關(guān)注員工的需求、尊重員工的價(jià)值，才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。這一理念讓我深刻反思，過(guò)去在管理實(shí)踐中是否過(guò)于注重制度和流程，而忽視了人的`因素。
同時(shí)，書(shū)中對(duì)于組織文化、組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的探討也讓我收獲頗豐。組織文化是企業(yè)的靈魂，它影響著員工的思維方式、行為方式和價(jià)值觀。而組織結(jié)構(gòu)則是企業(yè)運(yùn)行的骨架，合理的組織結(jié)構(gòu)能夠確保信息暢通、決策高效。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)讓我更加明白，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就必須具備構(gòu)建和維護(hù)良好組織文化和組織結(jié)構(gòu)的能力。
此外，書(shū)中還介紹了許多經(jīng)典的管理理論和方法，如SWOT分析、PDCA循環(huán)等。這些工具和方法不僅具有很強(qiáng)的實(shí)用性，更能夠幫助我更加科學(xué)、系統(tǒng)地分析和解決問(wèn)題。
總之，《管理學(xué)原理與方法》是一部不可多得的管理學(xué)經(jīng)典之作。它讓我在管理學(xué)的海洋中暢游，汲取了豐富的知識(shí)和智慧。我相信，在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)秉承書(shū)中的理念和方法，不斷提升自己的管理能力和水平，為組織的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 8
在學(xué)習(xí)《管理學(xué)原理與方法》這門(mén)課程后，我深刻體會(huì)到了管理學(xué)作為一門(mén)學(xué)科的博大精深及其在現(xiàn)實(shí)生活中的廣泛應(yīng)用。這門(mén)課程不僅讓我對(duì)管理的概念有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，更讓我明白了管理不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。
管理學(xué)原理與方法的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到管理并沒(méi)有固定的模式，而是需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。正如彼得·德魯克所言，管理需要結(jié)合具體情境和目標(biāo)，選擇最有效、最節(jié)約或最易實(shí)現(xiàn)的'方法。這種靈活性讓我意識(shí)到，在管理中，最重要的是要認(rèn)清核心目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)制定科學(xué)合理的計(jì)劃。
此外，書(shū)中對(duì)于組織結(jié)構(gòu)和人員管理的討論也讓我受益匪淺。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和工作方式的設(shè)計(jì)至關(guān)重要，但它們并非一成不變。隨著環(huán)境的變化，管理者需要不斷調(diào)整和優(yōu)化這些結(jié)構(gòu)，以提高工作效率。同時(shí)，對(duì)人的管理也是管理的重要組成部分。一個(gè)和諧愉快的工作環(huán)境、積極向上的工作氛圍，能夠極大地提升員工的工作效率和滿意度。梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)讓我意識(shí)到，關(guān)注員工的心理和生理需求，對(duì)于提高組織整體效能至關(guān)重要。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我還了解到管理學(xué)界存在著“管理理論叢林”現(xiàn)象，即管理學(xué)的職能、原理、方法及定義都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的解釋。這使我認(rèn)識(shí)到，管理學(xué)的發(fā)展需要各學(xué)派之間的交流與融合，只有統(tǒng)一了研究?jī)?nèi)容，才能更好地推動(dòng)管理學(xué)的進(jìn)步。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了管理學(xué)的基本原理和方法，還學(xué)會(huì)了如何將這些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我相信，在未來(lái)的工作和生活中，這些知識(shí)和技能將對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 9
《管理學(xué)原理與方法》這本書(shū)讓我對(duì)管理有了更加深入和全面的理解。管理，這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻內(nèi)涵豐富的詞匯，通過(guò)這本書(shū)的闡述，變得生動(dòng)而具體。
首先，我深刻體會(huì)到了管理在社會(huì)生活中的普遍性和重要性。無(wú)論是個(gè)人、家庭、企業(yè)還是國(guó)家，都離不開(kāi)管理。管理是人類(lèi)活動(dòng)中最普遍和最重要的一種活動(dòng)，它貫穿于我們生活的方方面面。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到管理不僅是對(duì)資源的分配和協(xié)調(diào)，更是對(duì)人的激勵(lì)和引導(dǎo)。
其次，書(shū)中對(duì)于管理過(guò)程的闡述讓我對(duì)管理的本質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。管理是一個(gè)包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能的過(guò)程。這四個(gè)職能相互關(guān)聯(lián)、相互滲透，共同構(gòu)成了管理的完整體系。計(jì)劃是管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，它為組織提供了明確的方向和目標(biāo)；組織則是將計(jì)劃付諸實(shí)施的關(guān)鍵步驟，它涉及到資源的'配置和人員的分工；領(lǐng)導(dǎo)則是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力的重要手段；控制則是確保計(jì)劃順利實(shí)施和目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了管理道德和社會(huì)責(zé)任的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要具備專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和技能，還要具備高尚的道德品質(zhì)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。只有這樣，才能在復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中做出正確的決策和行動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō)，《管理學(xué)原理與方法》這本書(shū)讓我對(duì)管理有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)。它不僅讓我掌握了管理學(xué)的基本原理和方法，更讓我明白了管理的真諦和價(jià)值所在。我相信，在未來(lái)的工作和生活中，我將以更加積極的態(tài)度和更加專(zhuān)業(yè)的精神去學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理學(xué)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 10
在深入研讀《管理學(xué)原理與方法》之后，我深刻體會(huì)到管理不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。這本書(shū)為我打開(kāi)了一扇窗，讓我對(duì)管理學(xué)的廣闊天地有了更為全面的認(rèn)識(shí)。
首先，書(shū)中關(guān)于管理的定義和原理讓我受益匪淺。管理不僅僅是簡(jiǎn)單的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它更是一種通過(guò)有效運(yùn)用資源，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。這一過(guò)程中，管理者需要不斷適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整策略，確保組織在復(fù)雜多變的環(huán)境中穩(wěn)步前行。我認(rèn)識(shí)到，管理沒(méi)有固定的模式，但好的管理必須遵循一定的原則，如結(jié)合實(shí)際、注重效率、關(guān)注人的因素等。
此外，書(shū)中對(duì)于管理理論的“叢林現(xiàn)象”進(jìn)行了深入的剖析，使我意識(shí)到管理學(xué)界的多樣性和復(fù)雜性。不同的'學(xué)者和派系從不同的角度研究管理學(xué)，使得管理學(xué)的職能、原理、方法及定義呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。這種現(xiàn)象雖然給初學(xué)者帶來(lái)了一定的困惑，但也促使我們不斷思考管理的本質(zhì)和核心。我認(rèn)為，統(tǒng)一管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容，是推進(jìn)管理學(xué)發(fā)展的必經(jīng)之路。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我尤其被管理的效率原則所吸引。效率是管理的靈魂，是衡量一個(gè)組織成功與否的關(guān)鍵。只有不斷提高效率，組織才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，管理者需要不斷探索和實(shí)踐，尋找最適合自己組織的管理方法，以實(shí)現(xiàn)效率的最大化。
總的來(lái)說(shuō)，《管理學(xué)原理與方法》不僅讓我掌握了管理學(xué)的基本知識(shí)，更讓我學(xué)會(huì)了如何以更加全面和深入的視角去審視管理問(wèn)題。我相信，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 11
閱讀《管理學(xué)原理與方法》的過(guò)程中，我仿佛進(jìn)行了一場(chǎng)思想的洗禮，對(duì)管理學(xué)的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。這本書(shū)不僅系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本原理和方法，還通過(guò)豐富的案例和深入的分析，讓我對(duì)管理有了更加直觀和深刻的理解。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到管理無(wú)處不在，無(wú)論是個(gè)人生活、家庭管理，還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)、社會(huì)治理，都離不開(kāi)管理的智慧和藝術(shù)。管理學(xué)不僅是一門(mén)理論學(xué)科，更是一門(mén)實(shí)踐科學(xué)。它要求我們?cè)趯?shí)際工作中不斷運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題，提高管理效率。
其次，書(shū)中關(guān)于決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能的'闡述，讓我對(duì)管理過(guò)程有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，管理不僅僅是對(duì)人的管理，更是對(duì)資源、信息和流程的綜合管理。在這個(gè)過(guò)程中，管理者需要具備敏銳的洞察力、果斷的決策力和高效的執(zhí)行力，才能確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了管理道德和社會(huì)責(zé)任的重要性。一個(gè)成功的管理者不僅要關(guān)注組織的經(jīng)濟(jì)效益，更要關(guān)注社會(huì)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這要求我們?cè)诠芾碇惺冀K堅(jiān)守道德底線，積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到管理學(xué)的博大精深和實(shí)用價(jià)值。它不僅是一門(mén)學(xué)科，更是一種思維方式和生活態(tài)度。我相信，在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)管理學(xué)原理與方法，不斷提升自己的管理能力和水平，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 12
在閱讀《管理學(xué)原理與方法》這本書(shū)的過(guò)程中，我仿佛經(jīng)歷了一場(chǎng)思想的洗禮，對(duì)管理學(xué)的理解從模糊的概念轉(zhuǎn)變?yōu)榍逦到y(tǒng)的框架。這本書(shū)不僅深入淺出地闡述了管理的基本原理，還通過(guò)豐富的案例和實(shí)用的方法，讓我深刻體會(huì)到管理既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。
書(shū)中對(duì)管理職能的詳細(xì)解析，如計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，讓我意識(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可或缺的部分，它們相互依存，共同構(gòu)成了管理的完整體系。特別是“領(lǐng)導(dǎo)”這一章節(jié)，讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了全新的.認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是權(quán)力的運(yùn)用，更是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、引領(lǐng)組織向前的能力。書(shū)中提到的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，更是讓我明白，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)不同情境調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以達(dá)到最佳的管理效果。
此外，書(shū)中強(qiáng)調(diào)的“以人為本”的管理理念也深深觸動(dòng)了我。在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，人才已成為企業(yè)最寶貴的資源。如何吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，是企業(yè)管理者必須面對(duì)的重要課題�！豆芾韺W(xué)原理與方法》通過(guò)一系列案例，展示了如何通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制、良好的企業(yè)文化和公平的晉升機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
總之，這本書(shū)不僅拓寬了我的管理視野，更提升了我的管理素養(yǎng)。它讓我明白，管理不僅僅是技術(shù)的運(yùn)用，更是智慧的體現(xiàn)。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加開(kāi)放的心態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理知識(shí)，努力成為一名優(yōu)秀的管理者。
管理學(xué)原理與方法優(yōu)秀讀后感 13
《管理學(xué)原理與方法》這本書(shū)，如同一盞明燈，照亮了我對(duì)管理學(xué)探索的道路。它不僅系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本理論和方法，還通過(guò)生動(dòng)的案例和深刻的分析，讓我對(duì)管理有了更加全面而深入的理解。
在閱讀過(guò)程中，我深刻感受到管理學(xué)的博大精深。它不僅僅是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的簡(jiǎn)單描述，更是對(duì)人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)規(guī)律的.深刻洞察。書(shū)中對(duì)管理職能的闡述，讓我認(rèn)識(shí)到管理是一個(gè)復(fù)雜而精細(xì)的系統(tǒng)工程，需要管理者具備高度的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和敏銳的洞察力。
特別讓我印象深刻的是書(shū)中對(duì)管理決策的探討。決策是管理活動(dòng)的核心，也是考驗(yàn)管理者智慧和勇氣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。書(shū)中通過(guò)多個(gè)案例，展示了不同類(lèi)型決策的特點(diǎn)和適用情境，讓我學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出科學(xué)合理的決策。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，決策并非一蹴而就，而是需要經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研、分析和論證，才能得出最優(yōu)解。
此外，書(shū)中對(duì)組織文化和管理溝通的重視也讓我深受啟發(fā)。組織文化是企業(yè)的靈魂，它影響著員工的行為習(xí)慣和價(jià)值觀念。而有效的管理溝通則是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要保障。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸明白了如何構(gòu)建積極向上的組織文化，以及如何通過(guò)有效的溝通來(lái)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
總之，《管理學(xué)原理與方法》這本書(shū)不僅讓我掌握了管理學(xué)的基本知識(shí)和方法，更讓我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用這些知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題。它讓我明白，管理是一門(mén)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的學(xué)問(wèn)，只有不斷追求卓越、勇于創(chuàng)新，才能成為一名優(yōu)秀的管理者。
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