請(qǐng)給我結(jié)果讀后感范文（通用6篇）
看完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，何不寫一篇讀后感記錄下呢？那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編幫大家整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1
近日拜讀姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價(jià)值的有關(guān)執(zhí)行力的指導(dǎo)，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對(duì)工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)是依靠結(jié)果生存的，提供結(jié)果是員工的底線，只有在取得良好的結(jié)果才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值， 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了：真正有意義上的執(zhí)行，是做結(jié)果，而不是完結(jié)的執(zhí)行過程，沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價(jià)值。我們應(yīng)該建立正確的價(jià)值觀，把眼光停留在結(jié)果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。
在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！闭鐣薪Y(jié)尾所說，閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》只需很短的時(shí)間，但是卻要整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行對(duì)照聯(lián)系。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2
當(dāng)我認(rèn)真讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書時(shí)，我心里馬上想到了兩部電視劇；一部是《亮劍》，一部是《士兵突擊》。
《亮劍》中最震撼人心的章節(jié)應(yīng)該是騎兵對(duì)戰(zhàn)篇，當(dāng)畫面上只剩下單騎獨(dú)臂的孫連長(zhǎng)時(shí)，他仍然義無反顧的向敵沖擊，在畫面定格的那一瞬間，我能讀懂軍人的職責(zé)，也就是不管輸贏，只能有一個(gè)結(jié)果，而那一瞬間孫連長(zhǎng)給出了一個(gè)讓所有人都滿意的結(jié)果：“騎兵連前進(jìn)！”而我在服兵役期間，我所在的連隊(duì)也有這樣一個(gè)不成文的規(guī)矩，當(dāng)兵的外出時(shí)一旦和地方老百姓發(fā)生沖突，我們連隊(duì)只關(guān)心結(jié)果，誰站在了最后，而不是誰對(duì)誰錯(cuò)；為什么這樣說呢？連長(zhǎng)在軍人大會(huì)上這樣說過：如果我們連隊(duì)的兵連幾個(gè)老百姓都無法搞定，那么上戰(zhàn)場(chǎng)真刀實(shí)彈的時(shí)候你一定是送死的！當(dāng)然，這樣的觀點(diǎn)有他生存的道理也有他一定的局限性；畢竟那不是在一個(gè)理面上。
而《士兵突擊》中許三多則以執(zhí)著、堅(jiān)忍積極的態(tài)度去面對(duì)生活，不因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的失敗和挫折就放棄自己，他執(zhí)著的遵守鋼七連的信念“不拋棄、不放棄”，不斷重復(fù)的做簡(jiǎn)單的事情，不爭(zhēng)辯、不抱怨、不放棄的信念；以及他的單純、善良、鈍感、認(rèn)真、執(zhí)著、堅(jiān)忍、危機(jī)感、團(tuán)隊(duì)的精神。這就是許三多的成長(zhǎng)，就是一個(gè)從無到有的過程，經(jīng)過多次的失敗后繼續(xù)前進(jìn)，走向成功的典范。這也就說明了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度問題；如果說用一種積極主動(dòng)的心態(tài)，主動(dòng)的去完成一件事情再力求完美；那么這樣的人不管他在那一個(gè)角落、那一個(gè)層次都是會(huì)耀眼的。
在這本書中還強(qiáng)調(diào)了一個(gè)心態(tài)的問題。對(duì)待事情的結(jié)果，我們必須要有一個(gè)良好的心態(tài)。因?yàn)槿松械脑S多目標(biāo)，有不斷地向前行進(jìn)的，也有讓我們學(xué)會(huì)拐彎的。如果說在做事情的時(shí)候你就只考慮了成功，沒有考慮其他現(xiàn)實(shí)的因素，那么你將會(huì)是一個(gè)失敗者，因?yàn)檫@樣的你無法去面對(duì)生活中最真實(shí)的一面，當(dāng)然也就不可能有一個(gè)大度的心態(tài)了。所以說在面對(duì)結(jié)果時(shí)，首先是努力、盡心的去做，然后是堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，要學(xué)會(huì)面對(duì)真實(shí)以及永不言棄的心態(tài)。這樣的行為才會(huì)見到風(fēng)雨過后的彩虹。也就是說“態(tài)度決定一切”，我們?cè)诠ぷ髦幸幸粋�(gè)認(rèn)真的態(tài)度，因?yàn)檫@個(gè)態(tài)度決定我們后面的所有成敗。
在我的朋友當(dāng)中有一位可以用“吃貨”來形容的哥們。每次朋友聚會(huì)，他都能按當(dāng)時(shí)的地理位置找到一家可愛的小餐館，不講排場(chǎng)，卻講氛圍的獨(dú)特風(fēng)味的特色菜；他腦子就是一本吃貨地圖，哪個(gè)旮旯里的麻辣巴適，哪個(gè)胡同里哪家的蒸魚一絕，哪條街的火鍋?zhàn)畹轿�，哪條巷的辣鴨好吃，哪家的私房小菜地道……然后在飯桌上就聊小東西，小得不能再小的話題，他讓每個(gè)跟他在一起的人都感到輕松；比如他找到一家小菜館點(diǎn)一碗炒飯，有剁碎小青菜，一碗滾熱的清茶，一碟臭豆腐，卻讓你滿心的愜意，輕松無比。而他的工作就是一個(gè)小公關(guān)，他每天的事情就是在工作之余調(diào)查客戶的生活習(xí)慣，一旦有實(shí)質(zhì)性突破的時(shí)候，他就可以輕松搞定這一難題；許多的客戶就是因?yàn)樗拇椭来蛐难劾锱宸�；于是難題一一不在。而這樣的結(jié)果也就是書中所要闡明的觀點(diǎn)，請(qǐng)給我一個(gè)結(jié)果！如果說我們每個(gè)人做事情都能夠像他那樣做的那么詳細(xì)、完善；那么成功就會(huì)在我們眼前。
所以說人生的質(zhì)量，在于有一個(gè)可以追逐的目標(biāo)以及較為明確的方向，也在于我們自己平時(shí)在生活中的慢慢積累。行動(dòng)出結(jié)果。而在追逐結(jié)果的時(shí)候不求最好，只求更好。這是一種態(tài)度，更是一種追求！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3
讀了姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，感觸良多，使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果，同時(shí)讓我明白對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人成功”？“為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)”？在書中姜汝祥通過大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結(jié)果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責(zé)任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對(duì)結(jié)果，付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)遭遇種種困難……會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)。但這都算什么呢？沒有結(jié)果的努力是沒用的，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，也比沒用結(jié)果的強(qiáng)。
完美的`結(jié)果是永遠(yuǎn)長(zhǎng)期努力的結(jié)果，堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。那么一定會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4
《請(qǐng)給我結(jié)果》，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn)，而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被多少人遺棄，甚至鄙視，在很多人的腦海里，結(jié)果并不重要，沒有功勞也有苦勞等等，但在這本書里這些被徹底的顛覆了�？春蠼o我很大的觸動(dòng)，現(xiàn)將感觸與各位共享。
不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果，這句話給我印象很深刻，也就是這本書主要觀點(diǎn)：結(jié)果導(dǎo)向的一個(gè)前提。
在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們覺得自己不過是企業(yè)的一個(gè)棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過且過，而他們并沒有意識(shí)到自己是企業(yè)的一個(gè)小分子，一部運(yùn)轉(zhuǎn)正常的機(jī)器，需要整體的協(xié)調(diào)運(yùn)作，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，這部機(jī)器都將失去它原來的動(dòng)力，而我們?cè)诿看喂ぷ鞯臅r(shí)候想到的是去做，而不是去完成，去追求結(jié)果，即使最終我不能完成也會(huì)這樣說：沒辦法，我盡力了，或者說：我沒有功勞也有苦勞阿，然而現(xiàn)在看起來是多么的可笑，公司需要的是價(jià)值、利潤(rùn)，不是我們的碌碌無為，在本質(zhì)上員工和企業(yè)之間就是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工們對(duì)企業(yè)沒有認(rèn)同感，沒有歸屬感，沒有把它當(dāng)作自己的家，只是一天天地機(jī)械工作，而公司用薪水回報(bào)你，但是如果你不能做出成績(jī)，那么你就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，如果非得加上情感的話，那就是回報(bào)，公司提供給你發(fā)展的平臺(tái)，發(fā)給你薪水，而你需要用工作成績(jī)（創(chuàng)造利潤(rùn)）回報(bào)公司，或者你給公司創(chuàng)造利潤(rùn)，當(dāng)這個(gè)理論你能夠坦然面對(duì)，接受之后，那就是進(jìn)一步的觀點(diǎn)，為了結(jié)果而去不擇手段。
把握好自己的結(jié)果心態(tài)的基礎(chǔ)上，做到：不是想要，而是一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態(tài)度，把每一天都當(dāng)作最后一天來生活，把每一件事情當(dāng)作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于接受失敗，然后繼續(xù)前進(jìn)，這就是我們所說的，勇于進(jìn)取百折不撓，持之以恒，決不放棄。個(gè)人認(rèn)為這才是成功人士與平凡人的最大區(qū)別，也是成功人士最難能可貴的品質(zhì)。要想少失敗，就要擁抱失敗、善待失敗，做到痛并快樂著，學(xué)會(huì)用一種阿Q精神來安慰自己，不斷地告慰自己：我沒有失敗，只是暫時(shí)的停止成功罷了。
如今，每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來，為那個(gè)結(jié)果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不怕失敗，鎖定責(zé)任，這樣的員工，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng)。
繼而，行動(dòng)才能出結(jié)果。責(zé)任就是一個(gè)人開始為自己的行為負(fù)責(zé)的開始，有了責(zé)任感才能能夠有了壓力有了前進(jìn)的動(dòng)力，成功沒有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動(dòng)時(shí)，不給自己任何借口，因?yàn)榈仁虑榻Y(jié)束了，無論你有一千個(gè)理由，甚至一萬個(gè)理由都不重要了，重要的是這件事情的結(jié)果是什么，我們是靠結(jié)果生存，假如不能取得好的結(jié)果，那么我們除了要將以前的勞動(dòng)大大的劃上一個(gè)零，還要為自己的遺憾負(fù)責(zé)，為自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，只有鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。
另一個(gè)對(duì)我有確實(shí)深刻的體驗(yàn)的就是象限法的理論，以前我總覺得每天的事情是那么的雜亂無章，用一個(gè)筆記本記下來當(dāng)天要做的事情，但是每天還是那么的忙碌而沒有頭緒，有的時(shí)候還是會(huì)忘記了一些事情而感到后悔，看到了這個(gè)象限法之后好像忽然之間豁然開朗了，重要而緊急的，重要但不緊急的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的工作效率就提高了許多，而且每天也不是那么的雜亂無章，反而覺得有條不紊，很充實(shí)。
讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負(fù)責(zé)，對(duì)自己敢于說：我要結(jié)果！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5
讀了集團(tuán)公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書后，使我受益非淺。
這本書十分好，書中沒有似是而非的大道理，姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結(jié)果，它告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果！
任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你以為你是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因?yàn)槟銢]有結(jié)果！我們要懂得一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，因此，完成任務(wù)≠結(jié)果。
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先就要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自我負(fù)責(zé)。對(duì)他人負(fù)責(zé)。對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中，找準(zhǔn)自我的位置，鎖定職責(zé)，就鎖定了結(jié)果。人生的價(jià)值是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。要做一個(gè)有職責(zé)心的人，有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，甚至不合理的任務(wù)，上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中，都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有職責(zé)感的人。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�，這句話說得十分好。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存，沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，就要先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工。作為企業(yè)的員工，你最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。如果你不帶給結(jié)果，企業(yè)就會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應(yīng)少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感。
我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上，只要你理解這份工作，不管薪酬多少我們都就應(yīng)要盡職盡責(zé)努力地去工作。都要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才能換來成功。如果說，你愛企業(yè)，就請(qǐng)為企業(yè)創(chuàng)造更多結(jié)果（價(jià)值）。
其次，結(jié)果來自行動(dòng)，想要結(jié)果。首先要行動(dòng)，雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須是沒有結(jié)果的，無論你如何思考，無論你思考什么，也無論你思考的水平有多高，都不能透過思考得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，有行動(dòng)潛力的人永遠(yuǎn)都先走再說，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，都比沒有結(jié)果好。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)賺不到錢。
看了這本書后，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到只有在工作中，不斷自我提高，排除困難險(xiǎn)阻，才能到達(dá)成功的高峰。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了：沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應(yīng)該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果。如果員工不提供結(jié)果，無論他有多愛企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工，反過來對(duì)那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應(yīng)該明確“我是誰”和“我應(yīng)該是誰”的問題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當(dāng)員工進(jìn)入公司，就意味著在他的人生中，每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣，與其他人無關(guān)，只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對(duì)企業(yè)、對(duì)自己有價(jià)值。
行動(dòng)決定結(jié)果。行動(dòng)不一不定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)——0.1永遠(yuǎn)大于0。決定要做一件事情，在行動(dòng)前，不是考慮能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應(yīng)該懂得完成任務(wù)不等于結(jié)果。任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)我們認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執(zhí)行，因?yàn)槲覀儧]有結(jié)果。
當(dāng)我們?cè)谧鲎约旱墓ぷ鲿r(shí)，實(shí)際上就是接受了一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來換取工資。我們應(yīng)該對(duì)自己付起百分百的責(zé)任，充分對(duì)工作負(fù)責(zé)使自己能夠提供一個(gè)好的結(jié)果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。
當(dāng)我們?cè)谧鲆患虑榍笆紫葢?yīng)該對(duì)結(jié)果定義，之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅(jiān)定信念去達(dá)到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì)中體現(xiàn)出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結(jié)果。
沒有結(jié)果的努力，是無用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點(diǎn)，一切從零開始——我們靠結(jié)果生存！
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