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《壹百度》讀后感500字

時間:2022-02-09 20:40:32 讀后感 我要投稿

《壹百度》讀后感500字

  讀完某一作品后,大家心中一定有很多感想,何不寫一篇讀后感記錄下呢?是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的《壹百度》讀后感500字,希望能夠幫助到大家。

《壹百度》讀后感500字

  《壹百度》這本書放在書架上好久了,一直都沒有認真的看過。假期期間,又翻起了這本書。這本書是朱光寫的,從立業(yè)、守正、出奇、協(xié)同、選才、察勢六個方面寫出了百度的29條法則,每一條法則都配以百度的小故事,讓人更容易理解。

  簡單的分享幾條法則!白寯(shù)據(jù)說話”,書中說了三點:第一,為一個偉大創(chuàng)意歡呼之前,請先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對用戶的價值所在;第二,一切工作的考核,都應以量化數(shù)據(jù)為標準;第三,數(shù)據(jù)面前,人人平等。我們在百度的體系里工作,每天都離不開數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)就是最客觀的事實。我們需要通過數(shù)據(jù)制定工作計劃;我們需要數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工作問題;我們需要數(shù)據(jù)進行PK……所以每一個員工都應該有數(shù)據(jù)敏感性,在做工作的時候,一定要“讓數(shù)據(jù)說話”!

  “允許試錯”。在我們的工作中,過去的'經(jīng)驗正在慢慢的過時,只依靠過去的經(jīng)驗來工作,會越發(fā)的感覺到力不從心,所以在工作中就需要不斷的創(chuàng)新和摸索。并不是每一個策略都一定是成功的,所以在我們所嘗試的新策略“允許試錯”。新策略會在一個小組內(nèi)試運行,如果運行結(jié)果較好,就會在全部門去實施。如果運行結(jié)果不好,那就可以優(yōu)化改善或者停止運行,但試錯中得到的寶貴經(jīng)驗卻可以讓團隊大步成長。

  “打破部門樊籬“,隨著公司發(fā)展越來越大,部門越來越多。在處理工作的時候,效率也越來越慢。這個時候“打破部門樊籬“,變的尤為重要。各個部門都應該為了公司的共同目標而努力,信息共享,數(shù)據(jù)共通。讓銷售部了解行業(yè)數(shù)據(jù),讓設計部將網(wǎng)站的落地頁設計的更貼合網(wǎng)民需求,通過百度客服的賬戶優(yōu)化,百度客戶轉(zhuǎn)化才能越來越好,讓客戶與公司實現(xiàn)雙贏!

  “公司離破產(chǎn)永遠只有30天”,這條法則是本書的最后一條法則。這條發(fā)則適用于任何公司任何人。每一個人都應該要有危機意識,把公司當做家,為了讓這個共同的家更健康、更舒適而做好工作中的每一件事。

  以上簡單的講了書中的4條法則,還有25條,有興趣的同學可以看一看這本書。《壹百度》是百度十年的時候出版的,現(xiàn)在已經(jīng)出版了《壹百度2》,準備看一看。

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