佛山私立高中有哪些
高中是高級中學(xué)的簡稱,我國中學(xué)分為初級中學(xué)與高級中學(xué),兩者同屬中等教育的范疇。高級中學(xué)是我國九年義務(wù)教育結(jié)束后更高等的教育機(jī)構(gòu),上承初中,下啟大學(xué),一般為三年制。接下來由小編為大家整理出佛山私立高中有哪些,希望能夠幫助到大家!
佛山私立高中有哪些
1、虎門外語學(xué)校。
2、廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)順德學(xué)校。
3、南海實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
4、粵華學(xué)校。
5、榮山中學(xué)。
6、南海執(zhí)信中學(xué)。
7、中山大學(xué)附中三水中學(xué)。
8、中山大學(xué)附中外國語言中學(xué)。
9、順德華村中學(xué)。
10、南海中學(xué)分校。
11、南海實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
拓展1:
一、虎門外語學(xué)校
1、虎門外語學(xué)校是2004年創(chuàng)辦的一所平頭制、全日制、寄宿制的民辦公助學(xué)校,學(xué)校位于珠江口東岸,占地310畝,建筑面積14萬平方米,學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施齊全,器材設(shè)備配置精良。
2、虎門外語學(xué)校小學(xué)部有教學(xué)班36個(gè),學(xué)生近2500人。特級教師2人,中教高級1人,小教高級32人,省級骨干教師5人,優(yōu)秀中青年教師24人。學(xué)校以“關(guān)愛、博雅、崇實(shí)、創(chuàng)新”為校訓(xùn),以“尚美、啟智、健體”為校風(fēng)。
二、廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)順德學(xué)校
1、2008年5月,由廣東東逸灣教育投資有限公司與廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)強(qiáng)強(qiáng)合作創(chuàng)辦的廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)順德學(xué)校落戶順德容桂東逸灣。
2、學(xué)校占地面積190畝(中學(xué)部150畝、小學(xué)部40畝),校園環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備設(shè)施按照省一級學(xué)校要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。學(xué)校小學(xué)規(guī)模48個(gè)班、初中規(guī)模50個(gè)班、高中規(guī)模18個(gè)班,是一所小學(xué)、初中、高中為一體的學(xué)校。
拓展2:
質(zhì)量保障
民辦學(xué)校教育質(zhì)量保障問題,事實(shí)上是討論如何提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和效益。我認(rèn)為這是一個(gè)非常重要的問題。這對我們民辦教育能不能在教育資源國際化、市場化的條件下,求得生存和發(fā)展至關(guān)重要。關(guān)于這個(gè)問題,我想分三個(gè)方面和大家做一些共同討論。
關(guān)于民辦教育質(zhì)量保障的基本理念和基本特征,為什么我們要提出一個(gè)質(zhì)量保障這樣一個(gè)概念。質(zhì)量保障不是一個(gè)宣傳,更重要的我們認(rèn)為質(zhì)量保障這一概念的提出,基于下面三個(gè)考慮:第一個(gè)考慮,對民辦學(xué)校來說,我想強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),叫沒有最好,只有更好。因?yàn)閺膫鹘y(tǒng)意義上說,我們中國的民辦企業(yè)家都有一個(gè)通病,小富即安,我這個(gè)學(xué)校辦的不錯(cuò)了,在當(dāng)?shù)睾苡杏绊,有幼兒園、小學(xué)、初中、高中,好像也是一個(gè)最好的學(xué)校。如果我們有這樣一種思想的話,那意味著民辦學(xué)校在走下坡路。在我們看來只是一時(shí)的標(biāo)志,更好是永恒的追求,作為教育工作者,要追求今天比昨天做的更好。有人經(jīng)常問我,一個(gè)人的壽命有多長?男性平均72歲,女性長些,平均74歲。我說在我看來,人的壽命如果抽象的看,和任何組織、學(xué)校一樣,只有三天,就是昨天、今天和明天。那我們學(xué)校質(zhì)量保障,可以保障今天是最好的,保障我們明天做的更好。今天比昨天好,明天比今天好,一天比一天好,我認(rèn)為在現(xiàn)代社會當(dāng)中,不管是個(gè)人還是組織,要取得持續(xù)發(fā)展,這是一個(gè)基本的要點(diǎn),同樣,我們都是教育工作者,我們教師都奉行一句名言,要給學(xué)生一杯水,我們自己就得有一桶水。但是,我可以說從現(xiàn)代社會發(fā)展來說,這句話已經(jīng)落伍了,過時(shí)了,不成立了。教師要給學(xué)生一杯水,你自己必須是一條小河,一條小溪,就是長流長動的,在流動過程中,自我否定,自我更新,自我發(fā)展,自我提高,
但是,更要自身的努力,完善自身的管理機(jī)制和體制。原因在于市場在不斷地變化,市場也要更換,怎么辦,那得要有機(jī)制保障,所以我們的觀念,即要靠外部支持,更要靠內(nèi)部的努力,是建立這三個(gè)觀念基礎(chǔ)之上的。第一個(gè)觀念強(qiáng)調(diào),最好只是一時(shí)的標(biāo)志,更好是永恒的追求,保持我們學(xué)校要建立一種機(jī)制和體制,來促進(jìn)我們學(xué)校今天比昨天好,明天比今天好。第二個(gè)觀念,教育是國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。教育的自身仍然存在著一個(gè)持續(xù)發(fā)展的問題。所以我們要強(qiáng)調(diào)綠色教育,建設(shè)綠色校園,也就是建立一種學(xué)校內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和體制。第三個(gè)觀念,我們學(xué)校的發(fā)展,要依靠爭取外部支持,要依靠自己內(nèi)在的努力。
在這樣一個(gè)指導(dǎo)思想下面,教育質(zhì)量保障有三個(gè)特征,第一個(gè)特征:自主性。換句話說我們不靠外部力量。我們雖然要應(yīng)付行政檢查,求得外部支持,不然我們很難生存。但是,我主要是著眼于讓我們的努力來提高和保證質(zhì)量。把質(zhì)量看作是我們學(xué)校發(fā)展的生命線。在這個(gè)意義上我們非常強(qiáng)調(diào)學(xué)校一種質(zhì)量文化的建設(shè)。質(zhì)量文化是非常重要的所謂質(zhì)量文化的核心是什么,質(zhì)量文化的核心,是一個(gè)觀點(diǎn),兩個(gè)優(yōu)先,三個(gè)全面。一個(gè)觀點(diǎn):簡單講,質(zhì)量是我們民辦學(xué)校的生命線,這是個(gè)最基本的觀點(diǎn)。
兩個(gè)優(yōu)先:教師和學(xué)生相比,學(xué)生優(yōu)先,學(xué)校的一切工作圍繞著學(xué)生,為了學(xué)生。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。這就是我們做為教育工作者對社會的一種承諾。我們把它當(dāng)作自己的使命。所以,和學(xué)生相比,教師是第二位的,離開學(xué)生,我們學(xué)校要教師干什么,回家。這是第一個(gè)優(yōu)先。第二個(gè)優(yōu)先,管理者、辦學(xué)者和教師相比。教師優(yōu)先,這個(gè)我們有人可能想不通,我請他來的,我出錢的,為什么他優(yōu)先,請大家千萬注意,我們的教師是在教學(xué)的第一線,對我們教育來說是培養(yǎng)人的,培養(yǎng)人依靠的是教師。教師的水平,教師的質(zhì)量,教師的凝聚力都是學(xué)校生存發(fā)展的關(guān)鍵。民辦學(xué)校如此,公辦學(xué)校也是如此。我們在華東師大教育學(xué)院提出,你們可以得罪書記,得罪院長,但你要得罪教師,對不起,請你下崗。一個(gè)學(xué)?空l,靠教授們在第一線工作,在第一線拼搏,才會有這個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科,哪個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科學(xué)校沒有教師,還要院長干什么,沒意義,所以與管理人員相比教師優(yōu)先。這是學(xué)校質(zhì)量保障最基本的一個(gè)要求。
為此,提出三全。第一,是全面質(zhì)量觀,不僅看知識還要看能力,堅(jiān)持黨的教育方針,全面發(fā)展。看你價(jià)值觀。第二個(gè)是,全院的參與,質(zhì)量不是考提高,要靠全體員工,還有學(xué)生,依靠大家共同努力,才能保證教育質(zhì)量,校長本事再大也不行。第三個(gè)全,全過程質(zhì)量管理。質(zhì)量貫穿于教育的全過程。從招生的第一天開始就和質(zhì)量有關(guān)。不是只看畢業(yè)生,招生是個(gè)重要的環(huán)節(jié),概括起來,說學(xué)校要有一種質(zhì)量文化的氛圍。
教育質(zhì)量強(qiáng)調(diào)的是診斷性,強(qiáng)調(diào)自我的反思,不斷的回顧,回頭看一看我走的路,哪些是成功的哪些是失敗的。成功的.原因在哪里,失敗的教訓(xùn)在哪里。通過這個(gè)原因分析不斷的總結(jié)。
激勵(lì)性,激勵(lì)調(diào)動人的積極性,幫助我們的學(xué)生,幫助我們的教師樹立自信心。在某種程度上,這是一個(gè)心理學(xué)的原理。強(qiáng)化、表揚(yáng)、肯定的批評要有意義。自信是學(xué)生成功的基礎(chǔ)。學(xué)校要提高對學(xué)生的期望。對教師的期望。前一段,我在福建的一所民辦學(xué)?疾欤麄冏约旱亩ㄎ皇撬麄兊膶W(xué)校是一流校舍,二流的教師,三流的生源。教育質(zhì)量還不錯(cuò)。我當(dāng)時(shí)想,這樣的定位,這個(gè)學(xué)校是辦不好的。對自己進(jìn)來的學(xué)生都沒有信心,學(xué)生都是灰溜溜的,看到學(xué)生的長處,他們父母都是企業(yè)家,從小就有企業(yè)家的氣質(zhì),不是其他學(xué)校所共有的。一開始就把自己的學(xué)生、教師作這樣的分析是不可取的,一下子就把一大批學(xué)生、教師放到二流、三流怎么行呢?為什么不能完成一流的校舍、一流的教師、一流的學(xué)生。最后要辦成一流學(xué)校呢?一下子把教師和學(xué)生都推向?qū)α⒚。想要把學(xué)校辦成一流才是怪事?
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