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安全生產(chǎn)工作考核方案(精選5篇)
工作方案是具有較強(qiáng)方向性的工作籌劃。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,上級(jí)會(huì)根據(jù)提交上來(lái)的工作方案整合選出最優(yōu)方案,你所見(jiàn)過(guò)的工作方案應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作考核方案(精選5篇),歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作考核方案1
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,有效防范和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位目標(biāo)管理考評(píng)辦法通知》精神,結(jié)合部門實(shí)際,制定本工作方案。
一、健全工作機(jī)構(gòu)
成立縣科技局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、制定工作方案
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神并結(jié)合部門實(shí)際,研究制定《縣科技局安全生產(chǎn)方案》,具體布署本部門安全生產(chǎn)工作。
三、工作布置
(一)按照政府辦《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作通知》組織開展隱患排查治理,對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題認(rèn)真開展整改,并安排專人對(duì)隱患排查情況及整改情況上報(bào)縣安委辦。
(二)做好省、市、縣通報(bào)或函告的安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作,并將整改情況及時(shí)報(bào)縣安委辦。
。ㄈ┳龊脩(yīng)急救援工作。
1、制定《縣科技局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》;
2、組健應(yīng)急救援隊(duì)伍;
3、每年至少組織開展1次應(yīng)急救援演練。
。ㄋ模┱J(rèn)真組織開展本部門、本行業(yè)第七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);按要求派員參加縣召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和組織的.培訓(xùn)。、
。ㄎ澹┳龊冒踩a(chǎn)宣傳工作,鼓勵(lì)廣大干部積極向《安全》及各級(jí)新聞媒體上稿。
。┌匆(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)各內(nèi)事故,主動(dòng)做好事故處置和善后工作。
四、監(jiān)督檢查
局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各股室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;年終對(duì)各股室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終驗(yàn)收考格,對(duì)成績(jī)突出的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
安全生產(chǎn)工作考核方案2
按照省安委會(huì)對(duì)各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行專項(xiàng)考核的部署要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。
一、考核主要內(nèi)容
。ㄒ唬┙M織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點(diǎn)考核政府和企業(yè)是否按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)和省安委會(huì)、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任措施,制定工作方案,全面動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
。ǘ┙M織開展對(duì)標(biāo)檢查情況。重點(diǎn)考核市、縣政府結(jié)合實(shí)際制定檢查表,明確檢查事項(xiàng)、具體內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn),深入企業(yè)開展對(duì)標(biāo)檢查,是否對(duì)高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
(三)全面開展自查自改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府和企業(yè),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)格組織自查自改,對(duì)照政府層面檢查內(nèi)容,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,建立問(wèn)題和隱患清單,落實(shí)整改責(zé)任措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。
。ㄋ模┮婪▏(yán)懲違法違規(guī)行為情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”執(zhí)法措施。
。ㄎ澹┞鋵(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患整改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門對(duì)國(guó)務(wù)院安委會(huì)第25綜合督查組、國(guó)務(wù)院安委辦第14督導(dǎo)組和省安委辦綜合督查組及各部門專項(xiàng)檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患整改情況。對(duì)大檢查以來(lái)發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。
。┮婪P(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的企業(yè)。
。ㄆ撸┘衅毓鈬(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點(diǎn)考核是否按要求對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。
(八)深入開展專項(xiàng)整治情況。重點(diǎn)檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、;贰⒌缆方煌、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場(chǎng)所安全專項(xiàng)治理等。
。ň牛﹪(yán)肅事故查處和責(zé)任追究情況。重點(diǎn)考核是否對(duì)大檢查工作責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、重大事故隱患不整改的`單位和責(zé)任人實(shí)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),是否對(duì)大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。
。ㄊ┢髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查主體責(zé)任情況。重點(diǎn)檢查“企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),對(duì)安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問(wèn)題,著力督促企業(yè)完善落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理工作制度、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。
二、考核方式
安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實(shí)地督查考評(píng)為主,結(jié)合大檢查日常工作情況進(jìn)行綜合考核評(píng)定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評(píng)細(xì)則的要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對(duì)所負(fù)責(zé)的地區(qū)進(jìn)行考評(píng)。
三、考核程序
。ㄒ唬┛荚u(píng)準(zhǔn)備。省安委辦研究制定大檢查工作考評(píng)方案和細(xì)則,組織綜合督查組聯(lián)絡(luò)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各綜合督查組學(xué)習(xí)方案和細(xì)則,明確工作任務(wù),并提前通知被考評(píng)地區(qū)準(zhǔn)備相關(guān)資料和企業(yè)名單。
。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。各督查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、問(wèn)詢座談、實(shí)地檢查等方式了解被考評(píng)地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實(shí)地抽查,對(duì)照大檢查工作考評(píng)細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。
。ㄈ┛己嗽u(píng)分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評(píng)結(jié)果,結(jié)合前期大檢查開展情況總體評(píng)分。督查組考評(píng)以100分計(jì),占考核得分的70%;省安委辦對(duì)前期大檢查開展情況考評(píng)以100分計(jì),占考核得分的30%。總成績(jī)直接納入市級(jí)政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核總評(píng)分(占比10%)。
四、有關(guān)事項(xiàng)
。ㄒ唬z查考評(píng)要重點(diǎn)關(guān)注大檢查查不出問(wèn)題,查出問(wèn)題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的督導(dǎo),倒逼大檢查工作的有效落實(shí)。
(二)檢查考評(píng)突出企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),強(qiáng)化企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作的落實(shí)。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在煤礦及非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一!边\(yùn)輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場(chǎng)所中選樣。
(三)檢查考評(píng)要對(duì)國(guó)務(wù)院安委會(huì)巡查、督查和國(guó)務(wù)院安委辦督導(dǎo)反饋的隱患和問(wèn)題進(jìn)行核查,對(duì)問(wèn)題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負(fù)責(zé)任,工作措施不得力、進(jìn)展遲緩的地方和部門,要進(jìn)行批評(píng)、約談、通報(bào)。
。ㄋ模┮獓(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格做到實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、公開透明。
安全生產(chǎn)工作考核方案3
為了全面落實(shí)區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)醫(yī)院安全責(zé)任制,按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求,特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案
一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的組織實(shí)施。
二、考核時(shí)間安排
11月21日至11月30日,對(duì)各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、目標(biāo)考核
嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核,分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”;85分至94分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)科室;低于85分或有下列情況之一的為未達(dá)標(biāo)科室。
1、發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的;
2、發(fā)生一次各類差錯(cuò)事故的,例查出失職責(zé)任的。
考核方法:以檢查差錯(cuò)事故登記薄和現(xiàn)場(chǎng)檢查為主;
考核標(biāo)準(zhǔn):以責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲措施:經(jīng)考核,符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的.科室,由院安管委員會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書;不達(dá)標(biāo)的科室,取消當(dāng)年各項(xiàng)評(píng)比資格,在全院進(jìn)行通報(bào),科室機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書面檢查;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。
安全生產(chǎn)工作考核方案4
1、目的
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,在工作求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫。落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)100”,實(shí)現(xiàn)“六零一降和四個(gè)100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),配合安全承包工作的有序進(jìn)行,決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。
2、適用范圍
2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。
2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
3、管理職能
3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實(shí)施的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核。
3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門,根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲資金。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1安全工作目標(biāo):
六零一降
1.工亡事故為零;
2.重傷事故為零;
3.重大交通事故為零;
4.重大火災(zāi)事故為零;
5、重大設(shè)備事故為零;
6、新增職業(yè)病為零;
7、千人負(fù)傷率不得超過(guò)3‰;
4.2安全工作考核內(nèi)容:
4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次安全會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)工段、班組對(duì)安全工作的匯報(bào),并做出決策,會(huì)議要有完整記錄。
4.2.2認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)及以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),均應(yīng)對(duì)照燒結(jié)廠《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定,做到職責(zé)清楚、認(rèn)定齊全、細(xì)則明確、日常工作記錄規(guī)范。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求,落實(shí)好責(zé)任工作,每月按規(guī)定逐級(jí)審簽。安全科將根據(jù)各部門以上各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)議和考核。
4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認(rèn)制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認(rèn)制度的模式化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)“三違”。日常要加強(qiáng)對(duì)職工的安全規(guī)程及安全技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣。
4.2.4落實(shí)職工崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)崗位無(wú)隱患。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé),讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細(xì)則,以達(dá)到崗位無(wú)隱患。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式,將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,避免經(jīng)驗(yàn)管理。
4.2.6堅(jiān)持班組按周組織安全活動(dòng),做到“四有”(即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時(shí)參加和檢查班組活動(dòng)。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對(duì)活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱。
4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴(yán)格違規(guī)違制管理。檢查時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并有詳細(xì)記錄。對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過(guò)”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項(xiàng)安全宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合自身特點(diǎn)組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作,做到月月有內(nèi)容,有活動(dòng),有實(shí)效,并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作。加強(qiáng)隱患排查力度,完善隱患排查管理,對(duì)于自查和上級(jí)檢查出的安全隱患要及時(shí)制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
4.2.10把危險(xiǎn)辨識(shí)納入重點(diǎn)工作內(nèi)容。要做到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)分析,對(duì)危險(xiǎn)因素的控制要嚴(yán)格做到:有分級(jí)控制,有專人負(fù)責(zé)管理,有檢查,有定期評(píng)價(jià)分析,有控制措施,確保在危險(xiǎn)源(點(diǎn))上不發(fā)生人身險(xiǎn)肇事故。
4.2.11加強(qiáng)人身險(xiǎn)肇事故的管理。發(fā)生險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,并按照“四不放過(guò)”的`原則進(jìn)行調(diào)查,分析處理,制定防范措施,按期落實(shí)。
4.2.12認(rèn)真落實(shí)燒結(jié)廠月安全工作計(jì)劃,如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加燒結(jié)廠安全員例會(huì)。
4.2.13按時(shí)填寫安全檢查表及隱患排查整改項(xiàng)目落實(shí)登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié)。
4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),不得隱瞞不報(bào)和拖延不報(bào),各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)事故上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4.3治安五防工作考核內(nèi)容:
4.3.1重點(diǎn)防火部位消防安全制度、措施應(yīng)健全,落實(shí)禁煙、禁火制度、門禁制度。
4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng),對(duì)過(guò)期失效的及時(shí)更換。
4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級(jí)申辦動(dòng)火手續(xù),制定安全措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保安全。
4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
5.1每月按全廠每人安全獎(jiǎng)項(xiàng)中提取20元做獎(jiǎng)勵(lì)基金,在完成考核指標(biāo)基礎(chǔ)上:
5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;
科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;
班組長(zhǎng)60元;
5.3安全主管按車間正職,安全管理按車間安全員獎(jiǎng)勵(lì),其它獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)月安全工作實(shí)際情況,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.4對(duì)積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報(bào)隱患避免事故和對(duì)違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)100—300元,貢獻(xiàn)較大者給予重獎(jiǎng)。
5.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并對(duì)隱患進(jìn)行整改,避免事故發(fā)生的,經(jīng)安全主管部門認(rèn)定,依據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)部門或個(gè)人100—300元。
6、檢查與考核
6.1發(fā)生事故的部門(含險(xiǎn)肇事故)實(shí)行一票否決制,取消各種評(píng)比資格。
6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報(bào),拖延不報(bào),情節(jié)嚴(yán)重影響較大的,要從嚴(yán)考核,根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200—1000元,并追加考核部門當(dāng)月獎(jiǎng)金2000元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.3部門沒(méi)有按月召開安全例會(huì)、研究安全工作或沒(méi)有完整記錄的考核部門負(fù)責(zé)人及安全員50元。
6.4在落實(shí)責(zé)任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的,考核責(zé)任者50元,同時(shí)連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。不按責(zé)任制落實(shí)責(zé)任的,考核責(zé)任者100元。
6.5班組安全活動(dòng)沒(méi)按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時(shí)組織班組安全活動(dòng)的,考核責(zé)任班組長(zhǎng)20元。
6.6各級(jí)檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級(jí)部門查出問(wèn)題,并受到考核的,其款項(xiàng)由違規(guī)部門承擔(dān)。
6.7凡要求傳達(dá)的案例、通知、文件等,沒(méi)按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的,考核車間安全員或責(zé)任人100元。
6.8對(duì)接到安全隱患整改指令書的部門,沒(méi)按要求簽收、整改、回復(fù)的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責(zé)任部門安全員50元。
6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1:30到安全科參加安全例會(huì),凡無(wú)故不參加的,考核責(zé)任人100元。
6.10沒(méi)有如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)或安全指令的,考核責(zé)任人或車間安全員50元。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結(jié)束后未達(dá)到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。
6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行考核。
6.15.治安五防安全承包考核:
6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責(zé)任部門全部安全獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任、安全員、責(zé)任班組長(zhǎng)安全員的100元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時(shí)整改的,考核責(zé)任部門正、副主任、安全員100元。
7、安全工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。
8、要求和說(shuō)明
8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應(yīng)逐級(jí)簽訂安全承包合同。
8.2本方案與其他各項(xiàng)安全管理制度一并執(zhí)行。
8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全生產(chǎn)工作考核方案5
一、考核目的
1.為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本考核方案。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。
三、考核組織機(jī)構(gòu)
1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。
五、考核內(nèi)容
1.考核內(nèi)容,如下表所示。
安全指標(biāo)安全制度安全指令
權(quán)重分配50分30分20分
指標(biāo)描述1.百萬(wàn)噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性
(1)“三違”制度
。2)“一通三防”制度
2.各項(xiàng)操作是否有章可1.安全會(huì)議的召開
2.安全培訓(xùn)
3.違規(guī)操作次數(shù)
六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級(jí),具體如下表所示。
考核等級(jí)優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分
七、考核結(jié)果計(jì)算
1.季度考核
考核得分=(安全指標(biāo)自評(píng)得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評(píng)得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評(píng)得分+抽查考核得分)/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+(安全制度季度累計(jì)得分+安全指令季度累計(jì)得分)/4
八、考核結(jié)果的應(yīng)用
1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)。考核結(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。
。1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)的,上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)20%。
。2)考核結(jié)果為良好等級(jí)的,上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)10%。
。3)考核結(jié)果為一般等級(jí)的`,年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。
。4)考核結(jié)果為較差等級(jí)的,下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。
。5)考核結(jié)果為差等級(jí)的,取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。
2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。
3.考核結(jié)果作為單位年度評(píng)比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)?己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。
九、考核實(shí)施
1.每季度5日前,集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。
2.每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對(duì)收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類匯總。
3.在每個(gè)季度的考核中,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。
4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上,對(duì)各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評(píng)分,并于每個(gè)季度的15日前公布評(píng)比結(jié)果。
十、特殊規(guī)定
出現(xiàn)下列情況之一的單位實(shí)行一票否決,單位不得評(píng)為優(yōu)秀、良好等級(jí)。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級(jí)異常上訪的。
3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。
十一、責(zé)任追究
1.季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng);一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。
2.連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告;連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。
3.連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話;連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。
4.全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。
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