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杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施方案

時(shí)間:2022-06-14 12:23:58 方案 我要投稿
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杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施方案

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杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施方案

  一、考核對(duì)象

  校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

  副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

  二、考核時(shí)間

  1月22日下午2:30

  三、考核原則

  1.堅(jiān)持客觀公正、發(fā)揚(yáng)民主原則;

  2.堅(jiān)持看素質(zhì)、看民意、重實(shí)績(jī)的原則;

  3.堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合原則。

  四、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容為辦學(xué)方向、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績(jī)(分管工作)和自身素質(zhì)等?己艘浴逗加鄥^(qū)中學(xué)校長(zhǎng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《杭州市杭余高級(jí)中學(xué)副校級(jí)干部考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容?己擞(jì)算時(shí)間從1月起至12月底止。

  五、考核程序

  1.成立考核小組,召開黨政工聯(lián)席會(huì)議,確定考核小組成員,并在校務(wù)公開欄內(nèi)公布。

  2.制訂考核方案。

  3.自查自評(píng):考核對(duì)象在考核前對(duì)分管工作和個(gè)人“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),作分析與自我評(píng)價(jià),并按要求填寫《杭余區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核自查記載表》等。

  4.召開考評(píng)會(huì)議(全體教職工參加)

 、艂(gè)人述職:全面總結(jié)一年來(lái)個(gè)人在“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的情況,實(shí)事求是地寫出述職報(bào)告。個(gè)人述職報(bào)告一般應(yīng)控制在20xx字左右(15分鐘內(nèi))。

 、泼裰鳒y(cè)評(píng)

  民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名方式,由學(xué)?己诵〗M組織全體教職工對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)得分占考核總分的30%。民主測(cè)評(píng)得分=(A×100+B×85+C×70+D×55+E×0)÷(A+B+C+D+E)。(A為優(yōu)秀票數(shù),B為良好票數(shù),C為合格票數(shù),D為基本合格票數(shù),E為不合格票數(shù))。

 、菍W(xué)?荚u(píng)

  由學(xué)?己诵〗M會(huì)同局領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)《杭余區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)分表》逐項(xiàng)考核和評(píng)分,得分占考核總分的70%。

  ⑷綜合評(píng)價(jià)

  根據(jù)考核得分情況(考核得分=學(xué)校全員民主測(cè)評(píng)得分×30%+考核小組考評(píng)得分×70%),在征求局分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室意見的基礎(chǔ)上,評(píng)定考核等次。考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次。其中:“優(yōu)秀”等次比例控制在20%以內(nèi),“良好”等次比例控制在25%以內(nèi)。

  副職由考核小組成員對(duì)照考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分,并對(duì)民主測(cè)評(píng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成綜合考核評(píng)價(jià)意見,填寫《杭州市杭余高級(jí)中學(xué)副校級(jí)干部考核評(píng)分表》、《杭州市杭余高級(jí)中學(xué)副校級(jí)干部民主評(píng)議匯總表》、《杭余區(qū)20xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部考核匯總表》。

  六、工作要求

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期考核,是不斷加強(qiáng)和優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的重要舉措,要高度重視,積極配合考核工作。

  2.堅(jiān)持客觀公正?己私M人員要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,認(rèn)真履行考核職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行考核。

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