針對企業(yè)宣傳方案(精選5篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家整理的針對企業(yè)宣傳方案(精選5篇),歡迎大家分享。
針對企業(yè)宣傳方案1
為進一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計:
一、主要目的
企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設(shè)工作。
二、主題設(shè)置
為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊:
1、我們的家園;
2、員工天地;
3、信息之窗。
三、欄目內(nèi)容
根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設(shè)定以下小板塊:
1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。
2、員工天地:該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;
3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進,關(guān)愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。
四、模板展示
擬對院內(nèi)宣傳欄進行以下畫面效果設(shè)計:
1、底色:
、乓约t色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍;
⑵以藍色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。
2、內(nèi)容:
第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;
第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;
第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。
3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140、7X110CM(左中)140X110CM(右),具體待供應(yīng)商實地考察。
針對企業(yè)宣傳方案2
一、目的:
促進企業(yè)文化的發(fā)展,打造員工與上級部門的溝通平臺,建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式;充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。
二、內(nèi)容:
1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。
2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合,注重培養(yǎng)員工的團隊意識、責(zé)任意識,將企業(yè)文化深入員工的思想意識。
3、關(guān)切員工的自身發(fā)展,提升員工的升值空間,增強員工的競爭意識,從而提升企業(yè)的整體競爭力。
三、具體措施:
1、在不影響公司存放物品用地的前提下,選取適當(dāng)?shù)挠玫,建立企業(yè)文化宣傳欄。
2、宣傳欄需建立兩個,一個為:“行政通知、員工意見、或建議,企業(yè)文化”宣傳欄。另一個為:“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。
3、每天由行政辦對宣傳欄進行內(nèi)容更新,對每個階段的任務(wù)目標(biāo)進行策劃宣布。
4、“員工意見欄”收集員工所有的意見,時刻掌握員工的生活動態(tài),建立上下交流互動的平臺
5、收集員工的建議,有利于了解員工的心聲和看法,進而根據(jù)實際情況對公司的管理制度進行改革。
四、經(jīng)費支出:
暫且無法估計。
五、實施:
1、由公司投入財物,由工程部技術(shù)人員進行規(guī)格的設(shè)計與策劃。
2、由保安人員配合安
3、建成后投入使用,每天由行政辦對宣傳欄進行內(nèi)容的更新和策劃。
4、建成后投入使用,每天由負責(zé)清潔工作的人員對宣傳欄進行衛(wèi)生的打掃。
六、預(yù)期效果:
1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺,感到自身價值的提升。
2、方便行政通知的貼放,推動宣傳工作的進程,使員工在第一時間了解企業(yè)的信息,并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。
3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。
以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”,請上級部門考慮實施。
針對企業(yè)宣傳方案3
為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責(zé)整個公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
、谧3月份開始恢復(fù)《xx報》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
、酆诎鍒竺堪朐乱黄。公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負責(zé)安排完成。
、苄麄鳈谟晒巨k公室負責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
、莞隆⒃鎏順(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負責(zé)更換,其他由各分公司負責(zé)。
、拮龊脤n}宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
、、各分公司、部室要開好班前班后會,`
、饧訌妼ν庑麄髁Χ龋饕枪拘蜗笮麄骱彤a(chǎn)品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20XX年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬┌醋o士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
。ㄈ└聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
。ㄈ┻M一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的.原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作。
針對企業(yè)宣傳方案4
一、活動背景
為了進一步宣傳普及工傷保險政策法規(guī),增強廣大用人單位和職工知法遵法守法意識,依法維護職工工傷保險權(quán)益,根據(jù)---公司的通知要求,特開展此次工傷保險集中宣傳活動。此次宣傳活動經(jīng)費將由---公司工傷科提供專項宣傳基金。
二、活動目的
通過此次集中宣傳活動,使工傷保險政策內(nèi)化于心,外化于行,在公司范圍內(nèi)形成人人學(xué)《條例》,遵章守紀、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、宣傳方式
1、懸掛宣傳橫幅標(biāo)語。在公司辦公樓前及生產(chǎn)廠區(qū)管廊上各懸掛一條橫幅。
2、印制政策宣傳單。編印一批通俗易懂、文字簡潔、實用性強的《工傷保險條例政策解答》,向單位職工發(fā)放。
3、展播工傷保險條例。在公司辦公樓一樓電子大屏上滾動播出工傷保險條例內(nèi)容。
4、發(fā)送公益短信。編制短小精悍的公益短信發(fā)送給公司每位員工。
5、組織xxx公司20xx年工傷保險知識競賽。
四、工傷保險知識競賽活動
(一)比賽規(guī)則簡介
本次知識競賽將采用江蘇衛(wèi)視綜藝節(jié)目“一站到底”的益智攻擂模式,將分為攻擂者和守擂者,攻擂者與守擂者進行一一對戰(zhàn)。比賽規(guī)則如下:
1、每位攻擂者面前都有一件禮品,若守擂者獲勝,將擁有攻擂者攜帶的禮品;若攻擂者獲勝,將擁有自身攜帶的禮品并成為新的守擂者。
2、每位守擂者初次挑戰(zhàn)將擁有一次免答權(quán),若攻擂者使守擂者失去免答權(quán),將獲得自身攜帶的禮品。
3、連續(xù)戰(zhàn)勝3名攻擂者的守擂者將獲得銀色戰(zhàn)神榮譽,此時守擂者有兩個選擇:
一是繼續(xù)選擇挑戰(zhàn),有可能失去擁有的被戰(zhàn)敗攻擂者攜帶的3件禮品;
二是選擇退出,將擁有被戰(zhàn)敗攻擂者攜帶的3件禮品
4、最終站到最后的勝利者為金色戰(zhàn)神。將獲得此次活動的終極大獎。
5、每次答題時間為20秒。
6、本競賽題目涵蓋《社會保險法》、《工傷保險條例》、企業(yè)文化等內(nèi)容。
。ǘ┗顒影才
1、選手報名
各部室、車間選派一到兩名選手參加。報名時間截止到6月18日。
2、賽前準(zhǔn)備
上場前選手將進行自由隨機抽簽,決定自己的號碼,并且佩戴好號碼牌。
3、比賽流程
1.選手入場,主持人介紹比賽規(guī)則,同時在屏幕上展示比賽規(guī)則。
2.選手依次用一句簡短的話語介紹自己的參賽宣言,讓觀眾也讓對手快速了解11位參賽者。
3.主持人宣布比賽正式開始,進入比賽答題環(huán)節(jié)。
4、答題環(huán)節(jié):
①守擂者隨意從攻擂者中挑選1位進行輪流答題進行PK賽。被選擇的攻擂者再次進行答題。
、谟芍鞒秩四顔栴},在問題念完之前禁止答題,20秒內(nèi)沒有正確答題就算輸。
5、現(xiàn)場互動
金色戰(zhàn)神產(chǎn)生之后,進行現(xiàn)場觀眾參與環(huán)節(jié),F(xiàn)場觀眾可以參與“精選五道題”挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功可以獲得精美禮品一份。
五、活動預(yù)算
1、條幅:3條
400元;
2、宣傳單:300張
200元;
3、音響租賃費:800元;
4、禮炮、氣球等道具:200元;
5、獲獎證書:20本
400元;
5、禮品:
選手禮品:每件平均100元,20人(暫定),共計2000元;
互動禮品:每件平均30元,10人(暫定),共計300元;
嘉賓禮品:每件平均100元,5人(暫定)500元;
6、備用金:1200元;
共計:6000元;
六、任務(wù)分工
本次工傷保險集中宣傳活動由黨總支書記曾義軍牽頭,綜合辦公室負責(zé)組織,其他部室和分廠做好配合。具體工作安排如下:
1、活動策劃及組織:
2、條幅、宣傳單、選手號碼牌、獲獎證書:
3、公益短信及大屏展播:、
4、宣傳單發(fā)放:
5、知識競賽PPT制作:
6、音響租賃:
7、禮品購買:
8、活動現(xiàn)場布置:
9、現(xiàn)場工作人員:
10、攝像及報道:
針對企業(yè)宣傳方案5
為了進一步做好我司消防安全工作,以全國“11.9”消防宣傳日活動為契機,以強化全體員工消防安全防范意識為重點,努力提高全員消防安全意識和防消技能,預(yù)防和減少公司火災(zāi)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”,特開展本活動。
一、活動目的:
提高全員消防安全意識和防消技能,保障公司消防安全無事故
二、活動主題
全民關(guān)注消防、生命安全至上
三、活動時間
11月3日-9日
四、組織機構(gòu)
總指揮:
現(xiàn)場指揮:
成員:
五、活動內(nèi)容
1、利用公司內(nèi)刊、宣傳欄、制作橫幅等形式深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全;
2、進行一次全公司消防安全大檢查并徹底整改,對破損、陳舊不清的消防警示標(biāo)志、消防器材和設(shè)施進行一次全面的整修和更換,對所有室外消防栓進行一次放水試驗,并對消防栓等消防供水裝置進行加油防銹保養(yǎng);
3、組織本單位全體員工舉行消防應(yīng)急緊急疏散演練;
4、進行逃生知識講解;
5、進行滅火機滅盆火的實際操作演練;
6、進行消防水帶出水演練;
六、活動要求:
1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定好“11.9”消防活動周的實施計劃,按計劃和要求認真履行各自職責(zé);
2、各部門做好“11.9”消防活動周的動員工作,利用開展活動的有利時機,結(jié)合消防安全生產(chǎn)專項檢查,全面推動我司消防安全工作。
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