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企業(yè)部門聚餐活動方案

時間:2022-08-17 16:24:23 方案 我要投稿

企業(yè)部門聚餐活動方案

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)部門聚餐活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)部門聚餐活動方案

企業(yè)部門聚餐活動方案1

  一、活動目標

  為增進各部門員工間的了解增強公司凝聚力和團體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強大家的娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動策劃書以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進行一定的.物質(zhì)獎勵。

  二、具體流程

  1、xx月xx日由人力資源部作為活動倡導(dǎo)部門制定活動策劃草案

  2、xx月xx日將活動草案送總經(jīng)理審批

  3、經(jīng)總經(jīng)理批準后xx月xx日晚統(tǒng)計參加此次活動的人員名單、菜品初擬、統(tǒng)計月份獎金得主、統(tǒng)計當月過生日的人員名單、統(tǒng)計未參加過聚餐的新人。

  4、xx月xx日上午定聚餐地點xx月xx日上午采買游戲道具并準備獎品

  5、聚餐日流程

  11:30

  1、電話約成員來司等候

  2、電話約車到公司樓下等候

  13:00—13:15集合、點名

  13:15—13:40各部門組織工作及衛(wèi)生清掃

  13:40—15:00全體員工準時從公司出發(fā)到達到指定聚餐地點后集合

  15:00—15:151。按抽到的號碼排序入座2。相互認識一下

  15:20—15:40

  1、宣布7月份獎金得主名單

  2、請其上臺并由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)七月份獎金

  3、獎金得主感言

  15:45—15:55

  1、宣布最近一周內(nèi)新入職員工名單

  2、新人自我介紹并發(fā)表感言

  16:00—16:20

  1、宣布本月過生日人員名單

  2、唱《生日歌》推上蛋糕

  3、請其上臺發(fā)表感言后一起切蛋糕

  4、抽獎每種獎品各備三分共計8種獎品

  16:30—17:30游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜

  17:30—20:00

  1、聚餐正式開始

  2、由當月過生日的人員為各餐桌分發(fā)蛋糕

  17:45—18:15

  1、總經(jīng)理為現(xiàn)場人員抽獎8種獎品從低到高各備一份

  2、總經(jīng)理講話19:00篝火晚會如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備

  20:00活動結(jié)束安排將全體人員送回。

  三、游戲內(nèi)容

  1、“愛”字大比拚游戲人數(shù)抽簽決定兩組人員參加每組10人游戲規(guī)則將活動參加人員自由分為A、B兩組進行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅持到最后的一方獲勝。游戲獎品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂9塊并推選出本隊貢獻的一員得價值98元的精油皂1塊。

  2、升旗游戲游戲人數(shù)參加過前一個游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組5人游戲道具每個人四肢分別綁上紅黃藍綠四個小旗絲帶。游戲規(guī)則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來紅旗降下來藍旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個口令后大家手腳就會亂了動作錯了即淘汰?诹顬10至15個口令全部結(jié)束后剩下隊員最多的一隊獲勝。游戲獎品獲勝一方火山泥皂5塊。

  3、夾氣球游戲道具氣球3個備6個游戲人數(shù)全員參加游戲規(guī)則將活動參加人員自由分為三組排成三隊每隊16人左右每人將手背在身后從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個逐個傳遞如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上必須要從第一個人開始重新傳遞最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。游戲獎品獲勝人數(shù)16人獲勝一方得價值48元的健足襪8雙及價值48元的火山泥皂8塊

  四、活動經(jīng)費預(yù)算

  略

企業(yè)部門聚餐活動方案2

  在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工圍繞公司團結(jié)奮斗目標,上下同心,在業(yè)績上取得一定的突破,為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作,同時鼓舞員工士氣,增強公司凝聚力,提高員工對公司的認可度,并為同事間相互交流、進一步認識提供機會,培育企業(yè)團結(jié)奮進的'團隊精神,公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

  一、活動方案

  1、活動原則:玩好、吃好、讓員工開開心心,(安全第一,活動第二);

  2、活動項:

  1)在特色飯店聚餐,大包間(20人);

  2)預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標準;

  點菜標準:每桌600元,包括酒水,預(yù)算共計1200元;

  3)KTV唱歌

  魔方KTV唱歌,活動時間控制在:4個小時內(nèi);

  3、活動預(yù)算:

  用餐1200元+唱歌xx00元+回家出租車費用300元;

  總預(yù)算控制在3000元;人均消費預(yù)算xx0元;

  4、活動組織事宜:

  1)活動組織負責人:黃滿亮、黃帥;

  2)活動日期:20xx年5月28日星期六,下午18:00出發(fā);

  3)地點:飯店:怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

  4)活動紀律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排,不得擅自離開團隊單獨行動,有事者須向相關(guān)組織人員請假,活動期間員工自己保管好自身的錢物,小心丟失。

  二、其他:

  1、活動結(jié)束后,員工結(jié)伴打車回家;

  2、活動最終解釋權(quán)歸公司所有。

企業(yè)部門聚餐活動方案3

  為回饋員工辛勤工作,同時鼓舞員工士氣,增強公司凝聚力,提高員工對公司的認可度,并為同事間相互交流、進一步認識提供機會,培育企業(yè)團結(jié)、奮進的`團隊精神,強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感,特舉辦此次活動。

  一、參加人員:

  公司全體員工,共計106人左右

  二、活動時間:

  20xx年8月xx日18:30分

  三、活動地點:

  公司籃球場

  四、餐會主題:

  員工聚餐會。

  五、策劃準備

  1、地點選擇:(已定)流動餐廳方面聯(lián)系(行政部)。

  2、預(yù)算

 。1)餐費:就餐人員106人左右,需10桌,推薦包桌:538元、580元等,以包桌菜品搭配類型為參考,仔細看了菜單,538包桌菜品搭配比較實惠,看起來也很豐盛建議選擇,費用大概為5380元。

 。2)KTV包房費用:訂2個房,698元/間(含啤酒6打,小食6份,水果盤2份,紙巾2份),費用為1396元。

 。3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。

  3、拍照行政部。

  六、活動當天流程

  1、集合時間

  公司全體員工于20xx年8月xx日18:30分到達籃球場。

  2、現(xiàn)場活動安排

 。1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。

  (2)總經(jīng)理致辭。

 。3)總經(jīng)理助理致辭。

  3、18:45分開始用餐。

  4、20:00餐會結(jié)束,KTV繼續(xù)活動(自愿);

  KTV地點:

  5、KTV房間分配:

 。1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;

  (2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、PMC部、工程部。

  6、同事們到達KTV后可自由選擇到其他部門聯(lián)誼。

企業(yè)部門聚餐活動方案4

  一、活動主題

  相親相愛一家人——全員聚餐交流會

  二、活動時間

  20xx年7月30日晚上18:00—21:00

  三、活動地點

  公司倉庫籃球場,如下雨,在倉庫一樓。

  四、活動組織

  由企管部牽頭組織,各部門負責人及中層管理人員配合。

  五、活動內(nèi)容:

  1、主持人開場白

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及年中匯報

  3、聚餐開始,由中高層人員為員工服務(wù)—上菜。(可在就餐過程中投影播放釋小龍先生的.經(jīng)典電影)

  4、活動節(jié)目:

  A、各部門節(jié)目表演(詳見附表1:節(jié)目清單)

  B、K歌比賽,鼓勵員工自由發(fā)揮(時間有限,暫時限定15人)

  C、員工唱歌接龍活動

  D、現(xiàn)場抽獎活動

  六、資源需求及工作分工

  1、資源需求

  2、活動分工

  七、活動中的細節(jié)及注意事項

  1、在聚餐環(huán)節(jié)中,需要控制好每桌的用酒,每桌選出一個負責人管理,避免造成喝酒過多鬧事等現(xiàn)象。

  2、因本次聚餐可攜帶家屬,在現(xiàn)場要看護好小孩,切勿發(fā)生碰撞、摔倒等事故,給聚會氣氛帶來影響。

  3、現(xiàn)定聚會場地為儲運部露天的操場上,如當天天氣出現(xiàn)變化,我們將會轉(zhuǎn)移至儲運部內(nèi)部或者推遲。

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