銀行整改方案2篇
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的銀行整改方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銀行整改方案1
按照市行“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓活動的部署安排,通過第一階段的動員學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到市分行開展這次整頓活動的重要性和必要性,了解了活動的指導(dǎo)思想、方法步驟和任務(wù)要求。第二階段,在通過各種形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身的實(shí)際情況,對照標(biāo)準(zhǔn),對工作進(jìn)行了梳理,認(rèn)真進(jìn)行自查自擺,找準(zhǔn)自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問題和不足,確定明確的改進(jìn)措施,以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問題,彌補(bǔ)不足,努力提高自己的綜合素質(zhì),成為一名適合建設(shè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌需要的一流員工。
一、存在的主要問題
1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用不足。
對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的積極性不高,存在畏難情緒,滿足于原來掌握的業(yè)務(wù)和知識。對于學(xué)習(xí),僅局限于上級行的培訓(xùn),主動學(xué)習(xí)鉆研較少。對于新產(chǎn)品的市場推廣主動性不強(qiáng),缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
2、缺乏長期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。
每天經(jīng)常是在重復(fù)日常工作,缺乏長期、持續(xù)的工作計劃,對業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標(biāo)性有待加強(qiáng)。
3、市場營銷的力度與深度不足。
未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營銷,深入市場的調(diào)研少,深入客戶的現(xiàn)場營銷少,坐在家里等待客戶的現(xiàn)象普遍。對客戶的差別化營銷不足,未能有效進(jìn)行客戶細(xì)分,未能為客戶提供差別化服務(wù),沒有為高端客戶設(shè)計有競爭力的產(chǎn)品組合。
4、存在對業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象,操作中存在不規(guī)范的`地方。
由于學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠深入,對有些規(guī)章條例理解不透徹,導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的意識不強(qiáng),存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險就萬事大吉,不求細(xì)節(jié)規(guī)范的錯誤想法,基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。
二、改進(jìn)措施
上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀原因,但更主要的還是主觀因素,如對自身的要求不嚴(yán)格,主動學(xué)習(xí)與工作的積極性不強(qiáng)。通過這次活動,結(jié)合“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓學(xué)習(xí)方案,我對自身存在的主要問題和不足也進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,從主觀上查找原因,并在以后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)。
主要措施如下:
1、增強(qiáng)對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用。
高度重視上級行研發(fā)出來的各類新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,注重學(xué)習(xí)鉆研,切實(shí)熟悉理解,并運(yùn)用到業(yè)務(wù)中去,積極進(jìn)行推廣應(yīng)用,走在業(yè)務(wù)發(fā)展的前列,才能在滿足客戶需求的同時,不斷增強(qiáng)我行的市場競爭力,奪取更大的市場份額。
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)的計劃性和前瞻性。
務(wù)必制訂切實(shí)的發(fā)展計劃,切勿鼠目寸光,工作要具有前瞻性,才能在市場競爭中取得先機(jī),掌握主動權(quán),并贏得最后的勝利。
3、增強(qiáng)市場營銷的力度與深度。
要樹立“以客戶和市場為中心”的經(jīng)營理念,注重市場調(diào)研和客戶需求分析,綜合我行的客戶資源,制訂有競爭力的營銷計劃,成立專業(yè)的營銷團(tuán)隊,進(jìn)行本幣、外幣的組合營銷,有效運(yùn)用我行的產(chǎn)品。
要對市場和客戶進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,針對不同的客戶進(jìn)行差別化營銷,有的放矢,從客戶的角度出發(fā),為客戶進(jìn)行成本與風(fēng)險分析,選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶設(shè)計一攬子的業(yè)務(wù)組合,增強(qiáng)客戶的忠誠度,形成穩(wěn)定的客戶群體,樹立我行良好的國際商業(yè)銀行形象。
4、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,增強(qiáng)合規(guī)意識和規(guī)范操作。
摒棄忽視規(guī)范操作的錯誤觀念,嚴(yán)格制度執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,防范操作風(fēng)險。
今年,我行貿(mào)易融資政策、外匯局國際收支申報核銷政策等有了較大變動,外匯資金衍生產(chǎn)品不斷推出,年月日跟單信用證適用的統(tǒng)一慣例ucp600將正式生效,外匯從業(yè)人員必須要通過不間斷的學(xué)習(xí),及時更新充實(shí)自己的專業(yè)知識,根據(jù)各項政策、規(guī)章制度和國際慣例的要求規(guī)范操作,才能真正做好日常基礎(chǔ)工作并有效防范各類風(fēng)險。
銀行整改方案2
xxx銀保監(jiān)局:
xxxx在接到貴局下發(fā)關(guān)于《xxx銀保監(jiān)局辦公室關(guān)于深入做好脫貧攻堅成效考核問題整改工作的通知》,行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定排查整改方案,現(xiàn)將xxx行整改方案及整改報告,報告如下:
一、高度重視、制定整改方案,明確責(zé)任
今年是脫貧攻堅成效考核反饋問題進(jìn)行集中整改的最后一年,xxxx各級機(jī)構(gòu)高度重視,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),提升站位。堅持把問題整改作為“一把手”。xxx專門成立扶貧小額貸款工作小組對xxx扶貧小額貸款進(jìn)行全面排查,確保排查不留死角。我行成立排查小組,由行長任組長,xxx任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員。扶貧小額貸款排查工作小組設(shè)在xxxx。由風(fēng)xxxxx負(fù)責(zé)排查工作的組織安排。
二、排查工作主要內(nèi)容
1、扶貧小額貸款信貸管理辦法落實(shí)情況。xxx對扶貧小額信貸制度及操作流程進(jìn)行梳理、完善,排查扶貧小額信貸貸前、貸中、貸后等環(huán)節(jié)操作流程。
2、對扶貧小額信貸貸款投向、貸款主體、貸款用途等進(jìn)行逐一排查。
三、排查工作措施
xxxx目前扶貧小額信貸貸款余額xxx萬元,xxx戶。累計發(fā)放xx戶,金額xxx萬元。首先通過調(diào)查客戶流水了解其資金流向。其次對存量xxx戶進(jìn)行逐村逐戶逐項目進(jìn)行現(xiàn)場排查,最后對累計發(fā)放的貸款進(jìn)行一一核查。確保其扶貧小額信貸用途符合要求。
四、排查結(jié)果
通過xxxx行認(rèn)真仔細(xì)排查,xxx未發(fā)現(xiàn)扶貧小額信貸“戶貸企用”、“戶貸社用”、信貸投放不精準(zhǔn)、“見戶即貸”等相關(guān)問題。xxxx目前扶貧小額信貸嚴(yán)格按照我行扶貧小額信貸管理辦法發(fā)放。嚴(yán)格按照項目推薦,建檔立卡貧困戶自愿申報,鄉(xiāng)村兩級金融扶貧組織受理、初步審核、公示,上報金融扶貧服務(wù)中心匯總、公示。xxxx金融扶貧服務(wù)中心對符合條件的申請人填寫表格蓋章后推薦給xxx。xxx通過調(diào)查進(jìn)行授信審批、貸款核保等。手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)、放款真實(shí)、投放精確。未發(fā)現(xiàn)扶貧小額信貸存在違規(guī)問題。
五、下一步整改措施
下一步xxx將繼續(xù)高度重視扶貧小額信貸工作。建立扶貧小額信貸工作臺賬,按時進(jìn)行日常排查、繼續(xù)按各級政府及監(jiān)管部門要求做好扶貧小額信貸工作。
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