【推薦】推進(jìn)方案4篇
為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的推進(jìn)方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
推進(jìn)方案 篇1
南京都市圈是我省規(guī)劃建設(shè)的三大都市圈之一。隨著南京都市圈發(fā)展機制不斷完善、合作進(jìn)程加快推進(jìn),同城化建設(shè)被市委、市政府列為重要戰(zhàn)略,并明確支持、盱眙、洪澤三縣對接南京江北區(qū)域,在規(guī)劃銜接、設(shè)施共建、服務(wù)共享、環(huán)境共治、安全共保等方面加強合作。為順應(yīng)同城化、一體化發(fā)展趨勢,加快落實我縣融入南京都市圈戰(zhàn)略,就重點推進(jìn)縣對接南京江北新區(qū),加快同城化先行區(qū)建設(shè),制定本實施方案。
一、認(rèn)識同城化先行區(qū)建設(shè)工作意義
(一)工作上有良好基礎(chǔ)。近年來,經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色化、集聚化、集群化明顯提升,城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)城融合、城區(qū)與園區(qū)融合步伐加快,人均主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持蘇北前列。特別是縣委、縣政府大力推動城鄉(xiāng)布局優(yōu)化,以打造提升一個精品主城區(qū)、繁榮發(fā)展四個輔助中心為基本路徑,明確拉開“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化發(fā)展架構(gòu),強化改革創(chuàng)新,調(diào)整行政區(qū)劃,狠抓設(shè)施配套,縣域發(fā)展空間不斷拓展,城鎮(zhèn)功能逐步增強,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化方面邁出堅實步伐。
。ǘ┌l(fā)展上有緊迫需求。人文底蘊深厚,是堯帝出生地,擁有一批名勝古跡;生態(tài)環(huán)境絕佳,水域面積達(dá)到2/3,被命名為中國荷文化之鄉(xiāng)、首家“中國氣候宜人之鄉(xiāng)”,是蘇北首個國家級生態(tài)縣。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)條件下,隨著長期制約發(fā)展的交通瓶頸不斷破除,的獨特資源進(jìn)一步凸顯其后發(fā)優(yōu)勢。把人文、生態(tài)、自然資源等方面潛力發(fā)揮出來,把隱性優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性生產(chǎn)力,是打造同城化關(guān)鍵節(jié)點的內(nèi)涵和要義,另一方面,賦予同城化先行區(qū)建設(shè)機遇,將為加快崛起提供重要抓手和強力支點。
。ㄈ┤稚嫌惺痉缎(yīng)。區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于、揚州、安徽滁州兩省三市交界處,距南京、揚州、均100公里左右,處于全省地理中心位置,具有承南啟北、聯(lián)東帶西的地理優(yōu)勢?h已被列為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點縣,其中圍繞“創(chuàng)新城市群區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制”努力打造同城化關(guān)鍵節(jié)點是縣試點任務(wù)之一,將通過體制機制創(chuàng)新,深入挖掘都市圈一體化建設(shè)這一最大紅利,提升縣域發(fā)展能級和水平,在南京都市圈北部形成新的增長點,對于蘇北等欠發(fā)達(dá)地區(qū)高質(zhì)量推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、促進(jìn)全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,具有典型示范作用。
二、總體目標(biāo)及預(yù)期成果
按照“擴量提質(zhì)、充分發(fā)展”總要求,以融入名城為抓手,以特色發(fā)展為根本,以改革創(chuàng)新為動力,以促進(jìn)區(qū)域轉(zhuǎn)型與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有機結(jié)合為重點,在融合發(fā)展中重塑縣域發(fā)展動力體系,努力實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快崛起,進(jìn)一步提升綜合實力,進(jìn)一步彰顯發(fā)展特色,進(jìn)一步融入南京都市圈,20xx年初步建成“具有人文荷都特質(zhì)的南京衛(wèi)星城”,成為同城化建設(shè)的先行區(qū)、示范區(qū)。工作上,重點突出“三動三融”:一是主動融入。從規(guī)劃對接、機制銜接、市場一體等多角度多層次入手,排出計劃、排出項目、排出力量,加大謀劃力度、推進(jìn)力度、宣傳力度,從能做的事先做起來,廣泛調(diào)動各方面積極性主動性,形成全縣上下主動融入南京都市圈的新格局。二是互動融會。積極呼應(yīng)南京等城市功能調(diào)整和產(chǎn)業(yè)更新,抓住用好溢出效應(yīng),對準(zhǔn)大城市新的需求方向精準(zhǔn)發(fā)力,融入中心城市生產(chǎn)生活和產(chǎn)業(yè)分工體系,發(fā)現(xiàn)和放大與中心城市利益平衡點,形成互利共贏、互補發(fā)展新機制。三是聯(lián)動融通。著眼于構(gòu)建更加開放的大市場,打破行政區(qū)劃界限,加強與周邊市縣橫向聯(lián)合,推進(jìn)要素、市場、產(chǎn)業(yè)、政策、機制等一體化,形成次區(qū)域共同發(fā)展新模式。
主要形成以下預(yù)期成果:一是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。加強協(xié)調(diào)與南京等城市在交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年基本實現(xiàn)與都市圈軌道網(wǎng)絡(luò)、無線寬帶的互聯(lián)互通、共建共享。重點構(gòu)建貫通南北、連接?xùn)|西的交通大通道,加速形成與南京、、揚州等中心城市的1小時交通經(jīng)濟(jì)圈。全面啟動“寬帶都市圈”工程建設(shè),加快實現(xiàn)百兆家庭寬帶接入能力全覆蓋,實現(xiàn)4G/3G/WiFi互為補充的無線寬帶區(qū)域全覆蓋。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展互補互促。遵從梯度發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢互補原則,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源特色,融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工體系。圍繞都市圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和南京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移方向,承接引入關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)企業(yè),到20xx年形成2-3個特色產(chǎn)業(yè)集群。保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,提高競爭力和附加值,讓更多的元素融入到都市圈內(nèi),使成為南京都市圈知名的“菜籃子”和“米袋子”。以旅游業(yè)為重點,融入南京旅游市場和旅游路線,成為寧、淮、揚三角旅游市場重點節(jié)點城市。三是公共服務(wù)共建共享。積極參與都市圈內(nèi)各類大型跨區(qū)域服務(wù)設(shè)施的建設(shè),融入功能完善的都市圈現(xiàn)代服務(wù)體系,包括金融服務(wù)體系、科技信息咨詢、商貿(mào)合作等。全面開展公共服務(wù)和社會事業(yè)交流合作,到20xx年,基本建成區(qū)域統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)平臺,20xx年實現(xiàn)基本保險關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移,基礎(chǔ)教育和基本醫(yī)療衛(wèi)生體系的均衡發(fā)展,形成有序?qū)拥目鐓^(qū)域基本公共服務(wù)體系,提升圈內(nèi)城市之間的公共資源配置效率。四是資源要素對接對流。依據(jù)南京都市圈和江北新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,積極參考建立統(tǒng)一的資本、消費品、技術(shù)、勞動力、產(chǎn)權(quán)和旅游市場。構(gòu)筑多元化的投融資體系,擴大資金來源和渠道,加大直接融資力度。加強融入以南京為中心的科研和技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是機電一體化技術(shù)等領(lǐng)域的聯(lián)合與協(xié)作。融入?yún)^(qū)域內(nèi)勞動力供求信息網(wǎng)絡(luò),制訂優(yōu)惠政策吸引高層次人才,或者相互聯(lián)合培養(yǎng)和輸送急需的各類專業(yè)人才,實現(xiàn)高層次人才資源的對流。
三、主要舉措
(一)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴量提質(zhì)。以存量帶動增量,培育壯大高端裝備制造、新能源及新能源汽車、線纜儀表、新型材料等縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重抓科技創(chuàng)新,聚焦政策資源做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè)和智力密集型產(chǎn)業(yè)集群,努力建成長三角重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,融入都市圈產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系。推動“兩化”融合,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)。積極發(fā)展特色都市型農(nóng)業(yè),加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備水平,逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局,重點發(fā)展特色水生蔬菜種植和水產(chǎn)品養(yǎng)殖,建成服務(wù)大都市的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。
(二)有效承接中心城市輻射帶動。以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、開發(fā)新區(qū)建設(shè)為載體,瞄準(zhǔn)承接適宜資源稟賦、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的轉(zhuǎn)移項目,在南京轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋找機遇,爭取更多南京的分解功能、外遷產(chǎn)業(yè)及相關(guān)要素落戶,加快融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工。推進(jìn)政府、園區(qū)、企業(yè)等多層面進(jìn)行對接,積極推進(jìn)園區(qū)共建,打造產(chǎn)城一體的新城區(qū)。匯聚創(chuàng)新資源,優(yōu)化高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)和使用環(huán)境,加強與駐寧高校院所對接,深化產(chǎn)學(xué)研合作,多渠道承接南京科教人才溢出效應(yīng),增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢和智力支撐。
。ㄈ┳鰪娮鎏匦蓍e旅游產(chǎn)業(yè)。圍繞做響“堯帝故里、中國荷都”品牌,統(tǒng)籌特色資源開發(fā),與南京各方開展多種形式共建合作,促進(jìn)形成生態(tài)景觀、歷史文化、休閑娛樂、美食品嘗融合發(fā)展格局,短期內(nèi)把建為南京都市圈周末度假區(qū)、生態(tài)旅游重要集散地,融入南京旅游市場和旅游路線。一方面,在內(nèi)涵上集中力量做顯特色“名片”,即:萬畝荷蕩、萬畝原生態(tài)蘆葦蕩、萬畝水杉林、萬畝灘涂濕地、堯帝文化、湖鮮美食。另一方面,在載體上著力建設(shè)生態(tài)慢生活城鎮(zhèn),突出綠色發(fā)展,構(gòu)建河流水系、生態(tài)綠地和城市空間有機連接的生態(tài)格局,規(guī)劃建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),倡導(dǎo)實行綠色出行方式。
(四)推進(jìn)“一主四輔”布局。優(yōu)化縣域整體開發(fā)格局,堅定不移實施“一主四輔”發(fā)展規(guī)劃,突出精致縣城建設(shè),打造新型城市化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點示范,以產(chǎn)業(yè)集聚帶動居住集中、人口集聚,呼應(yīng)南京城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建融入南京發(fā)展的主體架構(gòu),樹立“南京衛(wèi)星城”首位標(biāo)識。優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施格局,借鑒句容和滁州融入南京的開發(fā)模式,加強與江北新區(qū)全方位合作,建立基礎(chǔ)設(shè)施共建共享機制,突破交通瓶頸,縮短融入南京都市圈的時間與空間,通過改善基礎(chǔ)設(shè)施條件促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,促進(jìn)城與鄉(xiāng)全面融入都市圈發(fā)展格局,為縣域湖、河、林、濕地等資源開發(fā)創(chuàng)造更好條件。優(yōu)化生產(chǎn)力布局,做好南京都市圈規(guī)劃的江北生態(tài)屏障規(guī)劃區(qū)文章,嚴(yán)格落實主體功能區(qū)規(guī)劃,將重點開發(fā)區(qū)域做優(yōu)、限制開發(fā)區(qū)域做特、禁止開發(fā)區(qū)域做綠。
。ㄎ澹┐龠M(jìn)發(fā)展宜居宜業(yè)。聯(lián)合開發(fā)利用生態(tài)優(yōu)勢資源,盡快實現(xiàn)全縣“無化工”,彰顯生態(tài)宜居品質(zhì),打造江北新城生態(tài)功能拓展區(qū)和長壽之鄉(xiāng)、“巴馬”的品牌形象。激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,把政府服務(wù)、政策導(dǎo)向重心轉(zhuǎn)向招才引智,集中精力引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿強烈的人群,如南京高校畢業(yè)生、或籍創(chuàng)業(yè)新秀,以人才集聚資本、帶動新興產(chǎn)業(yè),筑牢縣域經(jīng)濟(jì)“班底”。促進(jìn)公共服務(wù)交流交融,鼓勵南京優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)院資源通過與教育、醫(yī)療機構(gòu)對接開展技術(shù)合作、合作辦校(院)、設(shè)立分校(院)、組建教育/醫(yī)療集團(tuán)等形式,實現(xiàn)跨區(qū)域合作發(fā)展,逐步實現(xiàn)居民不出縣即能享受高質(zhì)量的南京資源。深入加強兩地文化合作交流,推進(jìn)同城化公交、“寬帶都市圈”工程、養(yǎng)老服務(wù)等方面共建共享。
。┨剿髀(lián)動發(fā)展樣板。加強整體對接,抓住共同關(guān)注的交通、環(huán)保、公共服務(wù)等問題,共同協(xié)商解決辦法,逐步建立共建共享機制和長效化、常態(tài)化合作機制。充分發(fā)揮與南京的歷史文脈、人員交往關(guān)系的情感作用,吸納以市場配置為主的人流、物流、資金流,大力吸引南京的企業(yè)家與資本到投資興辦實業(yè)。突出體制機制創(chuàng)新,從重點市場、重點產(chǎn)業(yè)做起,實現(xiàn)與南京產(chǎn)業(yè)、人才、資金、信息、技術(shù)的有效銜接,在建設(shè)蘇北重要中心城市戰(zhàn)略中選準(zhǔn)切入點和工作平臺載體,與周邊縣區(qū)在具體項目上開展實質(zhì)性合作,盡快發(fā)揮承接蘇南輻射、引領(lǐng)蘇北發(fā)展、服務(wù)拱衛(wèi)中心城市的多重功能,在促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中形成示范效應(yīng)。
同時,成立縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在縣發(fā)改委,其職責(zé)之一為具體督辦督查、協(xié)調(diào)推進(jìn)同城化先行區(qū)建設(shè)工作。按照以上重點工作任務(wù)方向,先以20xx-2017年兩個年度進(jìn)行立項分工(詳見附件)。各牽頭單位要會同配合單位切實承擔(dān)起實施方案重點工作任務(wù),確保20xx年提出可檢驗的成果,并按要求將階段推進(jìn)落實情況報縣發(fā)改委。
推進(jìn)方案 篇2
為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理!钡陌踩a(chǎn)方針,將我礦安全管理的關(guān)口前移,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,切實推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè),提升我公司安全管理水平,制定本方案。
第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)
本階段主要任務(wù):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想,明確體系建設(shè)整體思路,全員參與。
1、審定體系建設(shè)方案。
2、成立組織機構(gòu)
成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。
1)成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:總經(jīng)理
常務(wù)副組長:安全副總
成員: 各部門負(fù)責(zé)人
2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險預(yù)控辦公室
風(fēng)險預(yù)控辦公室主任:安檢部部長
成員:各專業(yè)工作組人員
3)成立體系編寫小組
組長:
成員:各專業(yè)工作組人員
3、工作計劃:
在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風(fēng)險預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險預(yù)控管理目標(biāo)》。預(yù)計15個工作日完成。
第二階段(識別危險源,確定危險源特性)
本階段主要任務(wù):識別煤礦內(nèi)所有危險源,制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
1、體系建設(shè)啟動動員
進(jìn)行體系建設(shè)動員,對工作進(jìn)行總體部署;下發(fā)崗位危險源辨識表;
2、危險源辨識與評估
根據(jù)每人每班填寫的人、機、環(huán)、管的危險源。風(fēng)險預(yù)控管理體系編寫小組人員及時收集資料,對辨識出的危險源進(jìn)行評估、分級、分類,造冊制表進(jìn)行管控,明確職責(zé)。
3、危險源調(diào)整與完善
根據(jù)實際情況,進(jìn)行危險源調(diào)整與完善。
4、危險源規(guī)范與初審
由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對危險源辨識結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
5、危險源審核
各專業(yè)工作組對危險源辨識結(jié)果進(jìn)行審核。
根據(jù)員工填寫的危險源辨識表,由區(qū)隊風(fēng)險預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。
6、工作計劃
在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《風(fēng)險管理手冊》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫工作。預(yù)計60個工作日完成。
第三階段(人員不安全行為管理措施)
本階段主要任務(wù):挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè),對員工日常不安全行為進(jìn)行總結(jié)、分析、管理。
1、安全文化宣傳
1)編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實施手冊》,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,以通俗易懂的語言、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊印發(fā)后,通過班前會在全礦員工中組織了學(xué)習(xí),對廣大員工了解安全風(fēng)險預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。
2)在主管以上干部中進(jìn)行培訓(xùn)。
3)制作了宣傳牌板。
4)制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實地考察了風(fēng)險預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運行效果,進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認(rèn)識,堅定信心。經(jīng)過這幾個方面的宣傳和培訓(xùn),讓風(fēng)險預(yù)控管理理論為干部所熟悉,安險預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認(rèn)可。
2、編制《員工不安全行為管理手冊》
通過對采煤、掘進(jìn)、運輸、機電、一通三防及其他類對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險等級重要指標(biāo)進(jìn)行劃分,讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握和了解規(guī)程措施條款,熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),明知道怎樣做才符合規(guī)定。對于自身對不安全行為的價值認(rèn)識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅(qū)動下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。
3、編制《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》。
4、工作計劃
在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫工作。預(yù)計30個工作日完成。
第四階段(制度建設(shè)及完善)
本階段主要任務(wù):在危險源管控的微觀系統(tǒng)的'基礎(chǔ)上,形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制。
1、制度制定與修訂
對現(xiàn)有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂,補充制定新制度。 。
2、制度修改與完善
對制度進(jìn)行修改與完善。
3、制度規(guī)范與初審
煤礦主要負(fù)責(zé)人對制度進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
4、制度審核
各專業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。
5、工作計劃
在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善,形成《安全管理制度匯編》。預(yù)計7個工作日完成。
第五階段(體系文件初稿審核與完善 )
1、根據(jù)體系規(guī)范,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風(fēng)險管理手冊》、《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設(shè)實施手冊》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,初步形成體系框架。
2、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報,對體系內(nèi)審指標(biāo)體系、體系文件進(jìn)行審核,對遺漏和不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善。
3、工作計劃
在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系文件進(jìn)行會審,簽發(fā)(發(fā)布令)實施。預(yù)計7個工作日完成。
推進(jìn)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)貫徹“導(dǎo)學(xué)議練”教學(xué)思想,全面實施“學(xué)習(xí)有組織、組織人人學(xué)、人人組織學(xué)”的改革策略,讓學(xué)生在快樂中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,讓學(xué)生真正成為一個自立的人、平等的人、發(fā)展的人,全面體現(xiàn)“以學(xué)生為本”、以“學(xué)”為中心的教育理念。在關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注班級等關(guān)鍵點和細(xì)節(jié)上下功夫,繼續(xù)加大中學(xué)生組織化學(xué)習(xí)的推進(jìn)力度,讓學(xué)生的激情和潛能更大程度地激發(fā)釋放出來,使“人人組織學(xué)”的目標(biāo)和要求得以更大程度地貫徹落實。
二、總體目標(biāo)
在“導(dǎo)學(xué)議練”教學(xué)思想的統(tǒng)領(lǐng)下,以強化管理為核心內(nèi)容,全面建立以“學(xué)”為中心的教育教學(xué)管理體系,突出“學(xué)”的地位與價值,統(tǒng)籌教與學(xué)的有機結(jié)合,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的實效性、愉悅性和發(fā)展性,全面提高中學(xué)生組織化學(xué)習(xí)水平,使學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)得以全面落實,綜合素質(zhì)顯著增強。
三、基本任務(wù)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,是學(xué)生幸福人生的基石。牢固樹立全面質(zhì)量意識,充分挖掘?qū)W生的潛能,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)與指導(dǎo)、注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),使每一個學(xué)生得到最好的發(fā)展,探索出具有我校特色的學(xué)習(xí)組織形式,實現(xiàn)真正意義上的“減負(fù)提質(zhì)”。
1、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式
積極探索并完善“導(dǎo)生制”課堂,以學(xué)生為中心,以“導(dǎo)學(xué)議練”為基本模式,實踐“自主探究-合作交流-鞏固拓展”三個步驟,結(jié)合組織化學(xué)習(xí)策略的推進(jìn),不斷地優(yōu)化課堂教學(xué),喚醒學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,讓課堂在動態(tài)、變化和創(chuàng)造的過程中煥發(fā)生命的活力。繼續(xù)完善課堂研究機制,通過科學(xué)有效、多角度的課堂觀察,促進(jìn)聽課、評課、推課、賽課的實用性教學(xué)特色的逐步形成。
2、豐富校本課程內(nèi)容
立足學(xué)校資源,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科課程,形成具有本校特色的課程體系。加大校本課程的研究力度,學(xué)校課程建設(shè)有序推進(jìn)。在全校進(jìn)一步推廣并形成相對完善的課程模式,將學(xué)校特色校本課程打造為發(fā)揮學(xué)生個性特長的專題項目,使校本課程開發(fā)與組織化學(xué)習(xí)實踐緊密結(jié)合,互為依托,相互促進(jìn)。
3、改革教學(xué)評價體系
結(jié)合我校的教育理念,基本形成合理的、規(guī)范的、操作性強的學(xué)生評價、班級評價及教師評價制度。關(guān)注學(xué)生平時學(xué)習(xí)過程中各項任務(wù)的完成質(zhì)量,并且轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),從而引導(dǎo)學(xué)生、家長都來關(guān)注課堂表現(xiàn)、關(guān)注學(xué)習(xí)過程,促使學(xué)生內(nèi)在學(xué)習(xí)品質(zhì)的提升。
4、推行學(xué)科教學(xué)改革
深化語文“定向”教學(xué)改革,研究語文“定向”、“定標(biāo)”、“定型”、“定量”培養(yǎng)對提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的獨特作用。進(jìn)一步探索、實驗、總結(jié)、提純英語學(xué)科“小組合作學(xué)習(xí)”模式,鞏固科研成果,豐富組織化學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和外延。
5、引導(dǎo)學(xué)生自我管理
承認(rèn)學(xué)生的主體地位,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,建立一套自我管理體系,培養(yǎng)和提高學(xué)生的自我管理能力。注重學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)和使用,建設(shè)一支穩(wěn)定而強干的學(xué)生會干部隊伍,充分發(fā)揮其先鋒和橋梁作用。加強學(xué)生社團(tuán)建設(shè),增強學(xué)生的自主管理能力。積極開展各項活動,使學(xué)生在這些活動中通過主動參與、策劃、組織和親身感受,達(dá)到自我教育、自我管理的目的。
6、努力打造高效課堂
(1)培養(yǎng)學(xué)生的問題意識。把培養(yǎng)問題意識貫穿于教學(xué)全過程。一方面教學(xué)內(nèi)容應(yīng)呈現(xiàn)出一種造成問題的情境、說法、事例,明確需要解決的、有疑惑的任務(wù),穿插一些聯(lián)系實際的,發(fā)人深思的問題。另一方面,引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)生活,在生活中產(chǎn)生問題、發(fā)現(xiàn)問題并努力思考如何解決問題,激發(fā)學(xué)生帶著問題去讀書、去思考、去行動、去探究。還有在課堂教學(xué)中,營造學(xué)生“問”的自由和空間,讓學(xué)生逐漸學(xué)會“于無疑處生疑”的本領(lǐng)。
(2)營造學(xué)生探究的氛圍。組織化學(xué)習(xí)并不是學(xué)生消極地“聽、記、背”的過程,而是有組織的主動探究過程。學(xué)生作為自主學(xué)習(xí)的主體,主動參與探究,人人開展探究,形成一種探究的氛圍。探究注重知識的綜合,注重創(chuàng)造性的勞動,注重否定和批判,注重借鑒與超越。一題多解、一題多設(shè),都是學(xué)生探究的展現(xiàn)。只有通過學(xué)生探究,才能真正理解所學(xué)的知識,促進(jìn)思維發(fā)展。
(3)加強自主探究的指導(dǎo)。在組織化學(xué)習(xí)中,教師必須加強對學(xué)生自主探究的指導(dǎo),當(dāng)學(xué)生思維斷裂時,幫助其搞好銜接;當(dāng)學(xué)生思維堵塞時,幫助其疏通;當(dāng)學(xué)生思維模糊時,及時的給以點撥;當(dāng)學(xué)生思維散亂時,幫助其做好梳理;當(dāng)學(xué)生思維火花出現(xiàn)時,則大膽給予鼓勵。教師要為學(xué)生探究排除干擾、解決困難,使學(xué)生在組織化學(xué)習(xí)中樂于探究。
四、主要措施
。ㄒ唬┘訌娝枷胍龑(dǎo),提高認(rèn)知程度。
這是開展組織化學(xué)習(xí)的前提條件。加強對教師的思想教育,積極帶領(lǐng)廣大教師走出去,開闊視野,轉(zhuǎn)變思想,通過對外地先進(jìn)教學(xué)思想和理念的深入學(xué)習(xí),取得對推進(jìn)組織化學(xué)習(xí)策略的高度共識:組織化學(xué)習(xí)是推動課堂教學(xué)改革的一種有效載體,是實施新課程標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)有之義,也是倡導(dǎo)自主合作探索學(xué)習(xí)的具體實踐,更是以“學(xué)”為中心的教育教學(xué)管理體系的一種表現(xiàn)形式。,學(xué)校高效課堂推進(jìn)方案。
推進(jìn)方案 篇4
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入推進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)暨深化行政權(quán)力公開透明運行工作的實施意見》(張北字[20xx]30號),特制定我局實施方案。
一、總體要求
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持反腐倡廉方針,深入推進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè),繼續(xù)深化行政權(quán)力公開透明運行工作,扎實推進(jìn)司法行政工作及時公開信息,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展,營造良好的司法行政機關(guān)政務(wù)環(huán)境,提供有效的法律服務(wù)保障。
二、工作重點
。ㄒ唬⿵娀姓䴔(quán)力廉政風(fēng)險評估工作。認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點,通過自己查找、征求群眾意見,集中評議等形式,找出每一項行政權(quán)力在運行過程中可能產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險點。確定行政權(quán)力廉政風(fēng)險等級,依據(jù)廉政風(fēng)險點的多少和權(quán)力的重要性、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的紀(jì)律等內(nèi)容對行政權(quán)力進(jìn)行廉政風(fēng)險評估,按照風(fēng)險大小,由高到低,分為a、b、c三個等級,制定出本單位《行政權(quán)力廉政風(fēng)險等級目錄》,并報紀(jì)檢監(jiān)察部門審批。積極探索有效的預(yù)警防范措施,采取保廉承諾、警示教育、風(fēng)險提示、廉政談話等多種形式,進(jìn)行預(yù)警,提高單位和個人的防范和自律意識。建立行政權(quán)力運行不同環(huán)節(jié)之間的有效制衡機制,細(xì)化、規(guī)范行政程序,建立健全相關(guān)制度并抓好落實。堅持動態(tài)管理,根據(jù)形勢變化和行政權(quán)力項目的增減,對廉政風(fēng)險動態(tài)評估,并及時調(diào)整風(fēng)險等級和預(yù)防措施。
。ǘ┥罨姓䴔(quán)力公開透明運行工作。一是加大動態(tài)公開力度。把涉及群眾切身利益,社會關(guān)注的熱點、難點問題和腐敗問題容易發(fā)生的權(quán)力項目,作為動態(tài)公開的重點。實行動態(tài)公開的權(quán)力項目,條件成熟的逐步實現(xiàn)所有行政權(quán)力運行動態(tài)依法公開。二是強化行政權(quán)力運行動態(tài)公開。把動態(tài)公開作為公開透明運行的基本要求,貫穿于決策、執(zhí)行和結(jié)果各個環(huán)節(jié)。在決策環(huán)節(jié),健全科學(xué)民主決策制度,完善決策議事規(guī)則,規(guī)范決策程序,公開決策事項、依據(jù)和結(jié)果。對重大行政決策,要根據(jù)實際需要,采取征求群眾意見、聽證、專家咨詢等形式,充分征求社會各界意見和建議,做到科學(xué)決策、民主決策。在執(zhí)行環(huán)節(jié),要加強對行政處罰、行政許可、行政事業(yè)性收費等權(quán)力運行的監(jiān)管,量化、細(xì)化行政裁量標(biāo)準(zhǔn)并予以公開,收費一律按下限收取并向社會公示。在結(jié)果環(huán)節(jié),把行政權(quán)力運行結(jié)果作為公開的內(nèi)容,明確公開的時限、形式和途徑,主動征求當(dāng)事人的意見。實行行政權(quán)力運行記錄制度,如實記載權(quán)力的各個環(huán)節(jié)運行情況,為事后考核和責(zé)任追究提供依據(jù)。三是建立健全制度。結(jié)合實際,進(jìn)一步建立和完善行政權(quán)力公開透明運行工作的有關(guān)制度,重點抓好預(yù)先審核、主動公開和依申請公開、公開響應(yīng)、考核評議、責(zé)任追究等制度的建立。
。ㄈ┘訌娦姓䴔(quán)力運行情況評議考核工作。一是要把推進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,著重考核單位行政權(quán)力運行和領(lǐng)導(dǎo)干部行使行政權(quán)力情況。二是把推進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)納入民主評議的范圍,注重評議結(jié)果的運用,促進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。三是結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)對行政權(quán)力的運行下情況進(jìn)行評議考核。具體考核行政審批事項的辦理情況和行政權(quán)力的運行效率和質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于對機關(guān)工作人員不作為、亂作為投訴舉報的處理辦法》,對行政不作為、亂作偽的行為要依紀(jì)、依法嚴(yán)肅處理,努力營造良好的政務(wù)環(huán)境。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
推進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)是一項事關(guān)反腐倡廉建設(shè)全局的重要工作,要切實加強領(lǐng)導(dǎo),要落實工作責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要統(tǒng)籌兼顧反腐倡廉建設(shè)各項工作,把推進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)與做好其他監(jiān)督工作有機結(jié)合起來,把主要任務(wù)和工作重點結(jié)合起來,注重實際效果。此項工作由局辦公室具體負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)和落實并注意總結(jié)成功經(jīng)驗。
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