國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案

時(shí)間：2023-05-02 14:14:36 方案我要投稿

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國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案范文（精選5篇）

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案范文（精選5篇）

　　國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案1

　　為使我校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作規(guī)范化、制度化，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)做到保持學(xué)校和諧穩(wěn)定，維護(hù)廣大教師權(quán)益，根據(jù)上級(jí)文件指示精神并結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、總體思路

　　根據(jù)德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，然后按照得分高低進(jìn)行擬聘。

　　二、考核原則

　　1、空崗補(bǔ)缺的原則。

　　2、量化考核和質(zhì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。

　　3、擇優(yōu)聘任的原則。

　　4、公正、公平、公開的原則。

　　三、考核對(duì)象

　　具有相應(yīng)職稱資格的在編在冊(cè)教師

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　五、考核范圍及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┧枷胝畏矫�

　　任期內(nèi)獲得國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)（校）級(jí)優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、模范教師、師德標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)的分別計(jì)6、4、2、1、0.5分。按最高檔次計(jì)算一次，不重復(fù)累計(jì)。

　�。ǘ⿲W(xué)歷、資歷方面

　　1、學(xué)歷：中師畢業(yè)計(jì)10分；行管�？飘厴I(yè)計(jì)11分；國(guó)家承認(rèn)的專科畢業(yè)計(jì)12分；國(guó)家承認(rèn)的本科畢業(yè)計(jì)15分。

　　2、教齡：按教師從事教育教學(xué)工作實(shí)際年限，每年計(jì)0.5分。

　　3、資格：取得現(xiàn)聘任資格每年計(jì)2分；在現(xiàn)任崗位上取得高一級(jí)資格的，從取得資格時(shí)間起，每年另加2分。

　　4、職務(wù)：任期內(nèi)擔(dān)任村小校長(zhǎng)（兼課）的每年計(jì)0.3分，未兼課的'校長(zhǎng)每年計(jì)0.1分；擔(dān)任主任（含總務(wù)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員）的每年計(jì)0.2分；擔(dān)任中心學(xué)校學(xué)科教研組長(zhǎng)的每年計(jì)0.2分；擔(dān)任中心學(xué)校一級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的每年計(jì)0.5分；擔(dān)任二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的每年計(jì)0.3分；擔(dān)任教學(xué)輔助人員的每年計(jì)0.2分。

　　5、年度考核：任期內(nèi)年度考核每獲一個(gè)優(yōu)秀計(jì)0.2分，最多累計(jì)2次，合格計(jì)0.1分。

　　（三）教育教學(xué)方面

　　1、等級(jí)：近六年來教學(xué)成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀（含2008年前特優(yōu)）等次的每年計(jì)15分；良好（含2008年前合格）等次的計(jì)13分；合格（含2008年前基本合格）的計(jì)10分；不合格計(jì)5分。取六年平均分。

　　2、名次：近六年來教學(xué)成績(jī)名次第一名的每年計(jì)5分，余下依次按0.5分遞減。取六年平均分。

　　3、進(jìn)檔：近六年來教學(xué)成績(jī)名次每進(jìn)一檔的計(jì)0.2分，取六年平均分。

　�。p學(xué)科計(jì)算辦法同單學(xué)科一樣，若當(dāng)年雙學(xué)科均為優(yōu)秀的`鼓勵(lì)加2分，取平均分；擔(dān)任中心學(xué)校一級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的教學(xué)成績(jī)?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績(jī)平均數(shù)的1。5倍；擔(dān)任二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的取平均成績(jī)的1。3倍；中心學(xué)校教學(xué)輔助人員取平均成績(jī)的1。1倍（若以上人員自身有教學(xué)成績(jī)，則按就高計(jì)算）。經(jīng)中心學(xué)校安排擔(dān)任其它無法量化成績(jī)的學(xué)科教師或教育管理崗位教師教學(xué)成績(jī)?nèi)⊥瑣徫唤處熃虒W(xué)成績(jī)的平均數(shù)。）

　　4、輔導(dǎo)：任期內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)（校）級(jí)匯演、匯展獲得一等獎(jiǎng)的分別計(jì)4、2、1、0.5、0.3分；二等獎(jiǎng)的分別計(jì)2、1、0.5、0.3、0.2分；三等獎(jiǎng)的分別計(jì)1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高獎(jiǎng)只計(jì)算一次。

　�。ㄋ模┙炭蒲蟹矫�

　　1、論文：任期內(nèi)發(fā)表論文（必須有CN刊號(hào)的省級(jí)以上刊物）加4分，市、縣教研刊物發(fā)表的參照同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)分；獲獎(jiǎng)?wù)撐陌磭?guó)家、省、市、縣一等獎(jiǎng)分別加4、3、2、1分，二等獎(jiǎng)分別計(jì)3、2、1、0.5分，三等獎(jiǎng)分別計(jì)2、1、0.5、0.2分。以上按任期內(nèi)最高1篇計(jì)算，不重復(fù)累計(jì)。

　　2、賽課：任期內(nèi)在各級(jí)教研部門組織的優(yōu)質(zhì)課等評(píng)選中獲獎(jiǎng)的，國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)6、5、4分；省級(jí)計(jì)4、3、2分；市級(jí)計(jì)2、1、0.5分；縣級(jí)計(jì)1、0.8、0.5分；校級(jí)計(jì)0.5、0.3、0.1分。按最高級(jí)計(jì)算一次，不重復(fù)累計(jì)。

　　3、課題：任期內(nèi)承擔(dān)市級(jí)課題研究的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別計(jì)1、0.5分，承擔(dān)課題研究的教師計(jì)0.2分，未結(jié)題的減半。

　　4、榮譽(yù)：任期內(nèi)獲得省、市、縣“教壇新星”或類同于“教壇新星”等榮譽(yù)稱號(hào)的分別計(jì)4、2、1分。按最高級(jí)計(jì)算一次，不重復(fù)累計(jì)。

　　六、有關(guān)說明

　　1、男年齡已滿59周歲、女年齡已滿54周歲且仍在教育教學(xué)第一線的教師在同崗位內(nèi)且符合基本條件的直接進(jìn)相應(yīng)最高等級(jí)。獲省級(jí)以上政府表彰的在同一崗位內(nèi)可以破格進(jìn)最高等級(jí)。

　　2、如有得分相同的以聘任時(shí)間長(zhǎng)者優(yōu)先；其次以年齡大者優(yōu)先；再次以教學(xué)成績(jī)得分高低優(yōu)先；再次以學(xué)校管理者優(yōu)先。若以上還不能區(qū)別，以工作領(lǐng)導(dǎo)小組的綜合考評(píng)得分為主要依據(jù)。

　　3、凡在計(jì)算成績(jī)年限內(nèi)學(xué)年度教學(xué)成績(jī)不合格等級(jí)達(dá)2次及以上者不得競(jìng)聘最高級(jí)。（考慮到首次競(jìng)聘本條暫不執(zhí)行）

　　4、凡嚴(yán)重違反學(xué)�？记谥贫�，造成社會(huì)影響直接受聘最低級(jí)。

　　5、凡嚴(yán)重違反縣局規(guī)定進(jìn)行有償家教和私自誘導(dǎo)學(xué)生征訂教輔資料以及違規(guī)收費(fèi)等行為者，直接受聘最低級(jí)。

　　6、任期內(nèi)班級(jí)出現(xiàn)重大安全事故且對(duì)學(xué)校造成重大負(fù)面影響的，直接受聘最低級(jí)。

　　7、凡不服從組織安排和調(diào)配的，影響惡劣者，直接受聘最低級(jí)。

　　8、因病或其他原因不能正常上班的不得參與高一級(jí)競(jìng)聘。（崗位設(shè)置首聘期間在初級(jí)崗內(nèi)患癌癥或精神病者可直接進(jìn)最高級(jí)）

　　9、本細(xì)則解釋權(quán)歸中心學(xué)校考評(píng)小組。未盡事宜另做安排。

　　國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案2

　　為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)新密市教體局崗位競(jìng)聘實(shí)施意見及我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，按照“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的要求，實(shí)現(xiàn)有身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換，調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力，促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

　　二、競(jìng)聘條件

　　1、基本條件

　�、僮袷貞椃ê头�；具有良好的品行；

　�、谌〉孟鄳�(yīng)崗位的任職資格；

　�、劢�3年年度考核等次均為合格以上；

　�、苓m應(yīng)崗位要求的`身體條件。

　　2、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

　　專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中副高級(jí)（分別對(duì)應(yīng)五、六、七3個(gè)等級(jí)）、中級(jí)（分別對(duì)應(yīng)八、九、十3個(gè)等級(jí)）、初級(jí)（分別對(duì)應(yīng)助理十一、十二2個(gè)等級(jí)和技術(shù)員十三級(jí)）內(nèi)部不同等級(jí)崗位專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)爭(zhēng)同一級(jí)別內(nèi)上一等級(jí)的崗位時(shí)，須在下一等級(jí)崗位上聘滿三年或首次崗位等級(jí)競(jìng)聘時(shí)在該崗位上已聘滿六年的可直接競(jìng)爭(zhēng)同一級(jí)別內(nèi)的最高等級(jí)崗位。

　　3、工勤技能人員競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位條件

　�、偃〉盟�(jìng)聘崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，其中競(jìng)聘職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位，應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入資格；

　�、诰哂兴�(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位要求的專業(yè)知識(shí)和工作能力；

　　③在本學(xué)校教學(xué)一線工作滿三年以上，現(xiàn)仍在教學(xué)崗位，且進(jìn)三年年度考核均被確定為合格及以上等次；

　�、芄で诩寄苋藛T原則上應(yīng)參加相應(yīng)層次專業(yè)技術(shù)崗位最低等級(jí)崗位的競(jìng)聘。

　　國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案3

　　為深化事業(yè)單位人事制度改革，全面做好xx第一中學(xué)崗位競(jìng)聘工作，根據(jù)國(guó)家、省、市要求和《xx事業(yè)單位崗位聘用指導(dǎo)意見》文件精神，制定xx第一中學(xué)崗位競(jìng)聘方案如下：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)

　　成員

　　工作小組：

　　組長(zhǎng)

　　成員

　　二、崗位設(shè)置

　　我單位現(xiàn)有編制：220人，其中管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員216人。按編制220人設(shè)崗，主系列為專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)崗220人，設(shè)崗比例為100%，

　　高級(jí)崗21個(gè)，其中，正高級(jí)崗位內(nèi)部按0比例，3—4級(jí)分別設(shè)0個(gè)；副高級(jí)崗位內(nèi)部按15%比例，5—7級(jí)分別設(shè)4個(gè)、8個(gè)、9個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)高級(jí)教師。

　　中級(jí)崗95個(gè)，崗位內(nèi)部中學(xué)按45%比例，8—10級(jí)分別設(shè)17個(gè)、25個(gè)、17個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)高級(jí)教師；崗位內(nèi)部小學(xué)按40%比例，8—10級(jí)分別設(shè)11個(gè)、14個(gè)、11個(gè)，列舉各崗位名稱中學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)高級(jí)教師。

　　初級(jí)崗104個(gè)，其中，崗位內(nèi)部中學(xué)按40%比例，11—12級(jí)分別設(shè)32個(gè)、19個(gè)；13級(jí)崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)二級(jí)教師、小學(xué)一級(jí)教師；崗位內(nèi)部小學(xué)按60%比例，11—12級(jí)分別設(shè)29個(gè)、24個(gè)；13級(jí)崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)二級(jí)教師，小學(xué)一級(jí)教師，小學(xué)二級(jí)教師。

　　三、崗位競(jìng)聘辦法

　　1、高、中、初級(jí)職稱已聘人員。依次按照現(xiàn)有職稱首聘時(shí)間、參加工作時(shí)間和近三年考核平均成績(jī)進(jìn)行設(shè)崗。首先按照現(xiàn)有職稱首聘時(shí)間確定聘任人員，若首聘時(shí)間相同，按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員，若參加工作時(shí)間相同，參照近三年考核平均成績(jī)高低確定聘任人員。

　　2、晉升高一級(jí)職稱未聘任人員。按照高一級(jí)職稱晉升時(shí)間先后設(shè)崗，并設(shè)為該職稱級(jí)別的最低檔次。晉升時(shí)間相同的，按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員，若參加工作時(shí)間相同，參照近三年考核平均成績(jī)高低確定聘任人員。

　　四、幾項(xiàng)工作

　　1、成立xx第一中學(xué)崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定競(jìng)聘方案，將競(jìng)聘方案?jìng)鬟_(dá)到每一位教職員工。

　　2、競(jìng)聘完成后，競(jìng)聘結(jié)果在學(xué)校公示三天，公示結(jié)果無異議后，上報(bào)xx教育局政工股。

　　國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案4

　　為了進(jìn)一步優(yōu)化干部機(jī)構(gòu)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定。按照“民主、擇優(yōu)、公平、公正”的原則，根據(jù)市局的總體部署和要求，現(xiàn)就涇川縣工商局工商所（分局）正副所（局）長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，逐步建立健全系統(tǒng)干部隊(duì)伍管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)全縣工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部愛崗敬業(yè)、格盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的事業(yè)心和責(zé)任感，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力和向心力，努力建設(shè)一支清廉、勤政、務(wù)實(shí)、高效的科級(jí)干部隊(duì)伍，真正把群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才選拔到重要崗位上，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮基層工商所的綜合職能，進(jìn)一步提高監(jiān)管和執(zhí)法水平。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨管干部的原則。認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。根據(jù)干部德才表現(xiàn)和工作需要選拔人員，杜絕“關(guān)系選人”和“感情選人”，嚴(yán)謹(jǐn)拉幫結(jié)派、請(qǐng)客送禮等選人，用人不正之風(fēng)。

　�。ǘ﹫�(jiān)持擇優(yōu)選拔的原則。在實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的過程中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把品德優(yōu)、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、政績(jī)好的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　�。ㄈ﹫�(jiān)持公開選拔的原則。一是公開競(jìng)爭(zhēng)職位，二是公開競(jìng)爭(zhēng)程序，三是公開選拔標(biāo)準(zhǔn)，四是公開公示競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持群眾參與和組織決定相結(jié)合的原則。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　全縣工商系統(tǒng)工商所（分局）正副所（局）長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為了確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，縣局成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)職位

　�。ü灿�(jì)24個(gè)，其中所〈局〉長(zhǎng)職位8個(gè)，副所〈局〉長(zhǎng)職位16個(gè)）

　　五、競(jìng)爭(zhēng)條件

　�。ㄒ唬┗疽�

　　1、具有較高的政治理論水平，能夠貫徹執(zhí)行黨的.基本路線和各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

　　2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)際工作能力強(qiáng)，基層經(jīng)驗(yàn)豐富，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

　　3、能夠正確履行職責(zé)，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督。

　　4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，作風(fēng)民主，善于集中正確意見，團(tuán)結(jié)同志，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。

　　5。社會(huì)表現(xiàn)良好，無不良記錄。

　　（二）具體條件

　　1、年齡在50周歲以下（1960年1月1日以后出生的）；

　　2、身體健康，能勝任競(jìng)爭(zhēng)崗位工作；

　　3、年度考核連續(xù)兩年在“稱職”等次以上，近三年未受到過黨紀(jì)或行政處分；

　　4、凡報(bào)名參加崗位競(jìng)爭(zhēng)者，限于現(xiàn)任所（局）長(zhǎng)、副所（局）長(zhǎng)的公務(wù)員（在試用期內(nèi)的副科級(jí)干部不參與崗位競(jìng)爭(zhēng)）；

　　5、對(duì)20xx年三位的工商所（分局）負(fù)責(zé)人，不得競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)任職位；

　　6、競(jìng)爭(zhēng)城關(guān)、南塬分局局長(zhǎng)職位的限于現(xiàn)任正科級(jí)所長(zhǎng)；8、副所（局）長(zhǎng)采取由所（局）長(zhǎng)提名和黨組推薦相結(jié)合的辦法產(chǎn)生。

　　六、方法步驟

　�。ㄒ唬┗I備階段

　　1、宣傳動(dòng)員：召開全系統(tǒng)干部職工大會(huì)，公布《實(shí)施方案》，公開競(jìng)爭(zhēng)職位、資格條件、方法步驟和工作要求等。

　　時(shí)間：1月5日上午8：00—10：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì)議室組長(zhǎng)：劉毅成員：康懷成胡明霞閆正中

　　2、資格審查：組織符合條件者填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，負(fù)責(zé)資格審查、競(jìng)爭(zhēng)崗位統(tǒng)計(jì)等工作。

　　時(shí)間：1月5日上午10：00—12：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì)議室主持人：鄧發(fā)海工作人員：胡明霞

　　（二）實(shí)施階段：

　　1、競(jìng)職演講：參與范圍為所有競(jìng)爭(zhēng)上崗者，時(shí)間6分鐘以內(nèi)，次序現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定，總分100分。評(píng)委由縣局5名黨組成員和4名職工代表王浩澤、樊春林、馬天發(fā)、牛光祖（職工代表在全員大會(huì)上舉手表決通過）組成，共9人。成績(jī)?nèi)サ粢粋€(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余7名評(píng)委打分的平均值，并當(dāng)場(chǎng)亮分。該項(xiàng)占綜合成績(jī)的25%。

　　抽簽時(shí)間：1月5日下午13：30地點(diǎn)：縣局三樓會(huì)議室演講時(shí)間：1月5日下午14：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì)議室主持人：杜君平計(jì)分員：張金鳳魏曉玲辛雙軍計(jì)時(shí)員：李彩虹任菊琴現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：朱廣文胡明霞

　　2、民主推薦。從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面打分，每項(xiàng)各占20分，滿分100分，每項(xiàng)打滿分或者零分者該票為無效票。該項(xiàng)占綜合成績(jī)的25%。

　　時(shí)間：1月5日下午17：30地點(diǎn)：縣局三樓會(huì)議室主持人：杜君平統(tǒng)計(jì)員：胡明霞閆正中

　　3、理論考試：采取閉卷形式，總分100分，成績(jī)通過內(nèi)網(wǎng)當(dāng)天公布。該項(xiàng)占綜合成績(jī)的25%。

　　時(shí)間：1月6日上午8：00至12：00地點(diǎn)：縣局三樓會(huì)議室主持人：吳紅霞監(jiān)考：朱廣文張金鳳巡考：劉毅杜君平閱卷：牛光祖辛雙軍仝昭群袁小軍

　　復(fù)核：馬天發(fā)樊春林抽簽確定參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的代表3名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：鄧發(fā)海胡明霞

　　4、黨組研究：對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗者打分評(píng)分，打分評(píng)分占綜合成績(jī)的25%。根據(jù)筆試、演講、民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和受獎(jiǎng)加分的總和，計(jì)算出個(gè)人總成績(jī)，由縣局黨組會(huì)議按照總成績(jī)排名和每個(gè)職位成績(jī)排名情況，確定等額考察人選，向市局黨組提交擬任職務(wù)請(qǐng)示。

　　總成績(jī)計(jì)算：受到縣處級(jí)機(jī)關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加1分（不累計(jì)加分），受到地廳級(jí)機(jī)關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分（不累計(jì)加分），受到省部級(jí)以上機(jī)關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分（不累計(jì)加分）；2014年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀等次的加2分，連續(xù)2年優(yōu)秀的加1分。

　　總成績(jī)=理論考試×25%+競(jìng)職演講×25%+民主推薦×25%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)×25%+受獎(jiǎng)加分

　　領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分=得票數(shù)÷有效票總數(shù)×100×25%

　　（三）效果評(píng)價(jià)階段

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)束后，縣局將通過發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求廣大干部職工以及上級(jí)部門對(duì)縣局本次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)的總體影響和評(píng)價(jià)，以此為契機(jī)進(jìn)一步完善方案，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全干部選拔和管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　七、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬⿲�(duì)于未具備資格參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)以上干部，具備競(jìng)爭(zhēng)資格而自愿放棄競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的，以及在競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)中而未能入選的，將保留原正、副科級(jí)待遇不變，并由局黨組安排崗位。對(duì)不接受縣局黨組安排者，一律停職待崗；情節(jié)嚴(yán)重的，從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　（二）對(duì)于出現(xiàn)的未報(bào)考的空缺職位，由局黨組直接報(bào)請(qǐng)市局研究任命。

　�。ㄈ┧袇⑴c競(jìng)爭(zhēng)者以及廣大干部，都要認(rèn)真遵守干部管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁任何人以任何方式從事拉選票等違法違紀(jì)行為；凡是參與競(jìng)爭(zhēng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消競(jìng)爭(zhēng)資格，并作降職降級(jí)處理；凡是其它干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作降職降級(jí)處理，或者調(diào)離原工作崗位。

　�。ㄋ模┧袇⑴c競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)的組織者和全體工作人員，都要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)守組織紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假、通風(fēng)報(bào)信、傳播謠言等違法亂紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　（五）為了確保競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的客觀、公正和真實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)全程攝像，以便日后查閱；理論考試卷、演講打分單、民主測(cè)評(píng)表等資料一律公開。

　　國(guó)企全員競(jìng)聘實(shí)施方案5

　　一、競(jìng)聘目的

　　為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競(jìng)聘方案。

　　二、實(shí)施原則

　　1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個(gè)人申請(qǐng)，公開競(jìng)選的方式，切實(shí)把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；

　　2、德才兼?zhèn)�、提高素質(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調(diào)溝通能力的員工；

　　3、自薦報(bào)名、組織決定原則：競(jìng)聘上崗人員要自愿報(bào)名，并提報(bào)本人近來工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)、履行崗位職責(zé)的思路、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與目標(biāo)，公司人資部及競(jìng)聘員工所在部門提出考核意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究最終確定儲(chǔ)備人選；

　　4、寧缺毋濫原則：在競(jìng)聘過程中如所有競(jìng)聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進(jìn)行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進(jìn)行外部招聘。

　　三、競(jìng)聘組織分工

　　1、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

　　成員：公司副總、總經(jīng)理助理

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競(jìng)聘客觀公正合理。

　　2、競(jìng)聘工作和資格審查小組：組長(zhǎng)：人資部負(fù)責(zé)人成員：人資部、企管部

　　主要職責(zé)：

　�、儇�(fù)責(zé)本次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)主持等工作。

　　②負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。

　　3、競(jìng)聘評(píng)審小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

　　成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目或部門經(jīng)理、人力資源部人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者崗位陳述情況進(jìn)行評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)提問并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、競(jìng)聘崗位及人數(shù)

　　安保班長(zhǎng)1名；

　　宿服班長(zhǎng)1名；

　　維修班長(zhǎng)1名；

　　保潔班長(zhǎng)1名。

　　五、競(jìng)聘崗位任職條件

　　1、公司近半年內(nèi)無嚴(yán)重違紀(jì)記錄的所有正式員工；

　　2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在同事中有較高的公認(rèn)度；

　　3、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題具有較好的決策及解決能力；

　　5、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴(yán)以律己，廉潔自律，具有團(tuán)隊(duì)精神。

　　六、競(jìng)聘程序與步驟

　　（一）公開報(bào)名

　　1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》并附個(gè)人自薦材料，不少于800字（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》向各項(xiàng)目綜合部索取。

　　2、《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于年月

　　日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競(jìng)聘。

　　（二）資格審查

　　1、公司人資部按照競(jìng)聘的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并報(bào)公司總經(jīng)理審批后在競(jìng)聘前三天進(jìn)行公示。

　　2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。

　　（三）競(jìng)聘演講與答辯

　　1、競(jìng)聘演講時(shí)間：xx月xx日

　　2、競(jìng)聘演講：競(jìng)聘演講中，各位競(jìng)選人員按照現(xiàn)場(chǎng)抽取的順序號(hào)做限時(shí)8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述，陳述內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析、對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。通過演講著重考察競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。

　　3、競(jìng)聘答辯：競(jìng)聘演講結(jié)束后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行隨機(jī)提問，提問內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問答、管理能力等，競(jìng)聘者需即興回答考官提出的.問題。競(jìng)聘答辯主要考察競(jìng)聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。

　　4、競(jìng)聘者競(jìng)聘演講和競(jìng)聘答辯完畢后，由評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分。

　�。ㄋ模┟裰鳒y(cè)評(píng)

　　1、召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　2、民主測(cè)評(píng)會(huì)由人資部采取征求競(jìng)聘者所在項(xiàng)目全體人員意見的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解，民主測(cè)評(píng)以無記名方式進(jìn)行。

　�。ㄎ澹┏煽�(jī)核算、名單公示與綜合考察

　　1、競(jìng)聘最終成績(jī)=項(xiàng)目主管考評(píng)成績(jī)x20%+民主測(cè)評(píng)成績(jī)x20%+競(jìng)聘演講成績(jī)x60%。

　　2、根據(jù)競(jìng)聘最終成績(jī)，經(jīng)公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示。

　　3、名單公示后，競(jìng)聘者進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競(jìng)聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過后，正式下發(fā)上崗或任命通知。

　　七、具體工作進(jìn)度安排

　　競(jìng)聘日程安排

　　八、具體測(cè)評(píng)操作方案

　　測(cè)評(píng)方法一/競(jìng)聘者即席演講及答辯

　　（一）說明：要求競(jìng)聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點(diǎn)。

　　（二）提示：準(zhǔn)備時(shí)間3分鐘；演講時(shí)間不少于8分鐘；答辯時(shí)間：10分鐘

　　（三）支持：〈演講編號(hào)牌〉，〈問答題庫〉，〈評(píng)分表〉等資料。

　�。ㄋ模┎僮髁鞒蹋�

　　1、《競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序》

　　2、《競(jìng)聘者準(zhǔn)備3分鐘》

　　3、《發(fā)表演講或陳述觀點(diǎn)》

　　4、《評(píng)委評(píng)分》