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特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案范文(精選10篇)
為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 1
一、活動(dòng)背景
1、“翠茵米”這4個(gè)字可謂是米,除了優(yōu)良的品質(zhì)外,它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值,導(dǎo)致米零售業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
2、資源太少,市場(chǎng)太,所以“翠茵米”稀缺,供不應(yīng)求。
二、活動(dòng)目的`
1、在短期內(nèi)迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽(yù)度,為今后的經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確!笆讘(zhàn)必勝”。
2、增加銷量,本次活動(dòng)以“量”為主,挖掘市場(chǎng)有利客戶。
3、了解消費(fèi)者關(guān)注什么,分析翠茵米的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。
三、活動(dòng)主題
1、以品銷活動(dòng)為主,實(shí)行買一贈(zèng)二的銷售政策。
2、購(gòu)買實(shí)行禮品贈(zèng)送,驚喜不停。
四、活動(dòng)實(shí)施方案
1、活動(dòng)期間凡購(gòu)買所有翠茵米實(shí)行買一贈(zèng)二的銷售政策,多買多贈(zèng)。
、僖惶(hào)米:售價(jià)196元/公斤,買三盒196×3=588元,立減392元=196元;
、诙(hào)米:售價(jià)156元/公斤,買三盒156×3=468元,立減312元=156元;
、廴(hào)米:售價(jià)116元/公斤,買三盒116×3=348元,立減232元=116元;
、芰p多少錢比打幾折更有沖擊力,能讓客戶實(shí)實(shí)在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。
2、活動(dòng)期間凡購(gòu)買翠茵米散米的,實(shí)行買五贈(zèng)一的銷售政策,多買多贈(zèng)。
3、同時(shí)在小區(qū)門店、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與本次活動(dòng)同步銷售,合作方提取一定比率,作為合作費(fèi)用。
五、活動(dòng)說(shuō)明
1、所有促銷商品數(shù)量有限,賣完為止。
2、所有贈(zèng)品不能退換或折現(xiàn)。
3、本活動(dòng)由長(zhǎng)春綠水農(nóng)業(yè)科技有限公司為最終解釋權(quán)。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 2
馬坪鄉(xiāng)是象州縣的一個(gè)大鄉(xiāng)鎮(zhèn),離縣城不遠(yuǎn),是象州赴南寧的必經(jīng)之地,區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。近年馬坪經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展很快,商業(yè)發(fā)展處在新老交替之際。
馬坪鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)處在城鎮(zhèn)的中心位置,自發(fā)形成,歷史悠久,業(yè)態(tài)齊全,市場(chǎng)成熟。由于歷史原因,該市場(chǎng)位置沒(méi)有選好,而且缺少規(guī)劃,致使目前市場(chǎng)擁擠不堪,地表高低差很大,交通混亂,進(jìn)出十分困難,嚴(yán)重妨礙了市場(chǎng)的發(fā)展。
為了適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場(chǎng)出現(xiàn)的呼聲越來(lái)越高。重金打造的馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),正好迎合了這一市場(chǎng)發(fā)展需求,發(fā)展前景無(wú)可限量。
一、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷策劃總體思路
龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)當(dāng)前的現(xiàn)狀是:三面環(huán)山包,一面臨公路,市場(chǎng)內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成,周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場(chǎng)處在城鎮(zhèn)邊角上,距離城區(qū)特別是老市場(chǎng)有一段距離,連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)性。
為了把“生地”做成“熟地”,我們計(jì)劃先造市,培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場(chǎng)氛圍,并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ),然后大力炒作,制造商業(yè)熱點(diǎn),提升當(dāng)?shù)亻T店的'商業(yè)價(jià)值,租金水平。這一過(guò)程我們計(jì)劃用半年時(shí)間來(lái)完成。
商業(yè)造勢(shì)完成,招商時(shí)機(jī)也就成熟。在此階段,我們計(jì)劃大力進(jìn)行項(xiàng)目的商業(yè)推廣和招商宣傳,同時(shí)進(jìn)行招商預(yù)約登記,競(jìng)租登記,爭(zhēng)取用兩個(gè)月使預(yù)約客戶達(dá)到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段,注意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行有效的狙擊和布防。
招商預(yù)約量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),即可進(jìn)行攤位的公開(kāi)掛牌競(jìng)租,競(jìng)租活動(dòng)可以使用適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)手段,營(yíng)造氣氛,使競(jìng)租達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。競(jìng)租結(jié)束后,實(shí)行集中簽約儀式,制造熱銷新聞,再一次把市場(chǎng)熱點(diǎn)推向高潮,為市場(chǎng)商業(yè)建設(shè)造勢(shì)。
招商主體工作告一段落后,即計(jì)劃集中開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)活動(dòng)必須熱鬧隆重,使用大量的市場(chǎng)促銷手段,吸引整個(gè)城鎮(zhèn)的居民前來(lái)消費(fèi)。推廣和促銷活動(dòng)必須堅(jiān)持一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程(半年以上),直到市場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定才可以逐步放緩,切不可見(jiàn)好就收,有頭沒(méi)尾。
二、市場(chǎng)規(guī)劃和市場(chǎng)管理架構(gòu)確立
1、市場(chǎng)規(guī)劃(具體規(guī)劃待后)
。1)辦公區(qū)
市場(chǎng)管理辦公室、雜物房、配電間等。
。2)市場(chǎng)配套服務(wù)區(qū)
牲畜屠宰場(chǎng)(須立馬上馬,以免受制于老市場(chǎng))、停車場(chǎng)、公共衛(wèi)生間等。
(3)商業(yè)區(qū)(具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定)
中心超市、蔬菜水果市場(chǎng)、鞋帽箱包市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等。
2、市場(chǎng)管理
。1)市場(chǎng)建章立制
建立市場(chǎng)管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場(chǎng)管理制度等。
(2)管理架構(gòu)及人員配置
、偈袌(chǎng)管理公司設(shè)置:
辦公室、財(cái)會(huì)部、清潔安保部等。
、谌藛T配置如下:辦公室主任、副主任、會(huì)計(jì)出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。
三、制定相關(guān)招商政策
1、招商優(yōu)惠政策
。ㄒ淹瓿沙醺,另附)
2、招商競(jìng)租方案
。ㄒ淹瓿沙醺,另附)
四、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造
1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動(dòng)
(放映活動(dòng)方案已完成,另附)
2、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動(dòng)
在市場(chǎng)培育期間,利用市場(chǎng)富裕場(chǎng)地,根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動(dòng),比如水果交易會(huì)、農(nóng)資交易會(huì)、百貨展示會(huì)等;顒(dòng)方案根據(jù)實(shí)際情況制定。
3、試業(yè)活動(dòng)
發(fā)布免租試業(yè)通知,根據(jù)意向商家,有計(jì)劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來(lái)源如下:
。1)意向報(bào)名登記商家;
主要為意向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,優(yōu)先照顧。
。2)主力商家引進(jìn);
比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。
。3)待業(yè)青年
扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。
。4)市場(chǎng)管理部門自營(yíng)攤位
為了市場(chǎng)造勢(shì)、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進(jìn)駐,市場(chǎng)可以自行創(chuàng)辦一些自營(yíng)攤位,比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營(yíng)攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場(chǎng)漸成規(guī)模后,逐步隱退,隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。
五、市場(chǎng)招商準(zhǔn)備
1、前期廣告宣傳
。1)市場(chǎng)門面包裝:包括門樓、市場(chǎng)宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等;
。2)戶外廣告牌宣傳(廣告巨幅為主);
。3)市場(chǎng)門口大型展板廣告宣傳:主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)消息,為市場(chǎng)的試業(yè)和競(jìng)租等工作服務(wù)。
2、招商物料準(zhǔn)備
制作有關(guān)招商的書面文件:包括租賃合同、招商海報(bào)、各類登記表格、票據(jù)、印章等。
3、招商座談及說(shuō)明會(huì)(招商總動(dòng)員)
。1)召開(kāi)招商說(shuō)明會(huì):
、俟_(kāi)發(fā)布招商邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)個(gè)體商家參加市場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì);
②有針對(duì)性地邀約部份有實(shí)力的個(gè)體商家參加說(shuō)明會(huì);
③邀約鎮(zhèn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)參加招商說(shuō)明會(huì)并講話;
④邀請(qǐng)有關(guān)行業(yè)代表參加說(shuō)明會(huì)。
(2)招商總動(dòng)員
召集有關(guān)目標(biāo)意向商家召開(kāi)座談會(huì),進(jìn)行招商總動(dòng)員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。
4、建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)配套設(shè)施
。1)完善市場(chǎng)供水供電設(shè)施,方便經(jīng)營(yíng)戶使用;
。2)規(guī)劃好停車場(chǎng),規(guī)劃好道路交通。
(3)建設(shè)家禽家畜屠宰中心,服務(wù)市場(chǎng)。
。4)建設(shè)市場(chǎng)信息發(fā)布廣告專欄(方便市場(chǎng)和商家發(fā)布商業(yè)信息)。
。5)建設(shè)公共衛(wèi)生等其他設(shè)施。
5、接受預(yù)約報(bào)名
前期招商準(zhǔn)備工作完畢,招商中心可以接受正式預(yù)約申請(qǐng)登記。登記分門別類,做好競(jìng)租準(zhǔn)備工作。
六、市場(chǎng)商業(yè)炒作和廣告推廣
1、市場(chǎng)與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng)
。1)協(xié)助周邊商業(yè)開(kāi)展商業(yè)促銷活動(dòng)(主要是協(xié)助出方案),營(yíng)造片區(qū)商業(yè)氣氛;
。2)與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動(dòng);
。3)利用市場(chǎng)大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項(xiàng)目的商業(yè)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)。
2、促銷策略制定
(1)低價(jià)策略
對(duì)免租進(jìn)來(lái)的商家,實(shí)行一定的商品銷售限價(jià)政策,比如豬肉、水果、大米糧油等,價(jià)格必須比老市場(chǎng)低一檔,部份商品在條件允許情況下可以實(shí)行大讓利,以吸引更大的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi),以養(yǎng)成客戶的慣性消費(fèi),穩(wěn)定新市場(chǎng)。
。2)讓利補(bǔ)貼策略
部份冷門商業(yè)開(kāi)頭難,開(kāi)市后估計(jì)會(huì)連續(xù)虧損幾個(gè)月,市場(chǎng)可以采取一定的鼓勵(lì)政策,以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。
。3)以獎(jiǎng)促銷激勵(lì)政策
市場(chǎng)可以不定期推出有獎(jiǎng)促銷活動(dòng),以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來(lái)買菜的客戶,可以參與市場(chǎng)開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(獎(jiǎng)品以花生油等實(shí)用性的生活用品為主,部份獎(jiǎng)品爭(zhēng)取由商家贊助)。
(4)其他促銷政策
3、招商海報(bào)和宣傳單頁(yè)派發(fā)
除在城鎮(zhèn)和附近村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣傳外,還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行派發(fā)宣傳,現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢和招商登記。
4、部份活動(dòng)推廣
出了電影放映活動(dòng)外,還可以組織一些文藝演出和比賽活動(dòng)(比如美食、燒烤等)。
七、攤位競(jìng)租
1、分期規(guī)劃競(jìng)租攤位
整個(gè)市場(chǎng)按計(jì)劃將建設(shè)四個(gè)商業(yè)交易區(qū),當(dāng)前以建設(shè)完畢兩個(gè),另兩個(gè)有待開(kāi)發(fā)。每個(gè)交易區(qū)大約有攤位近百個(gè),鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限,很難一步到位進(jìn)行招商,建議分期招商,集中力量對(duì)招商區(qū)域進(jìn)行招商,穩(wěn)步推進(jìn)。我們認(rèn)為,第一期招商以一個(gè)交易區(qū)為宜,既可以有的放矢對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行探索,有把握地開(kāi)展招商工作,又不至于因好大喜功造成招商失敗,招致招商工作進(jìn)退兩難,破壞市場(chǎng)的整體形象。
2、確定當(dāng)期競(jìng)租攤位位置和數(shù)量
。ㄓ写F(xiàn)場(chǎng)核實(shí))
3、根據(jù)報(bào)名安排商家競(jìng)租秩序
。1)制定競(jìng)租具體方案流程
。2)制定競(jìng)租秩序表
4、準(zhǔn)備有關(guān)競(jìng)租準(zhǔn)備工作
。1)競(jìng)租活動(dòng)工作人員落實(shí):競(jìng)租主持人、計(jì)時(shí)員、書記員、計(jì)量員
。2)租賃合同以及有關(guān)競(jìng)租活動(dòng)所需要的資料準(zhǔn)備。
5、開(kāi)展競(jìng)租活動(dòng)
競(jìng)租活動(dòng)白天在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行,盡量營(yíng)造搶租氣氛。
6、集中組織簽約儀式
集中簽約儀式舉行重大慶典活動(dòng),利用活動(dòng)促進(jìn)第二期的租賃預(yù)約登記。
八、開(kāi)業(yè)
1、開(kāi)業(yè)廣告推廣
現(xiàn)場(chǎng)包裝、戶外廣告發(fā)布。
2、開(kāi)業(yè)活動(dòng)大典
文藝演出、有獎(jiǎng)購(gòu)物活動(dòng)、猜謎語(yǔ)活動(dòng)等。
3、實(shí)施有關(guān)促銷方案(長(zhǎng)效)
市場(chǎng)和市場(chǎng)內(nèi)各行業(yè)實(shí)行低價(jià)政策、補(bǔ)貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必須長(zhǎng)期有效,使市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)力。
4、逐步完善市場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)
逐步完善市場(chǎng)的硬件和軟件配套服務(wù),做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取把市場(chǎng)做成興旺文明、和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 3
第一章市場(chǎng)分析
第一節(jié)、市場(chǎng)狀況分析
1、市場(chǎng)狀況:
市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)26處;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個(gè)連鎖超市,中型超市有金苑超市二家,這些超市均賣農(nóng)副產(chǎn)品。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,市場(chǎng)的硬件設(shè)施、管理水平均得到了較大的提升,城市市容越來(lái)越美觀,市民的生活水平也越來(lái)越高。但的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)卻沒(méi)有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本上沒(méi)有硬件設(shè)施,“臟亂差“的環(huán)境面貌讓市民很有意見(jiàn),規(guī)劃布局也非常不合理:
。1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)早上人流量大,購(gòu)買力也大,賣主臨時(shí)性多、永久性少,交易條件較差。
(2)全市范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)較多,但市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。
。3)基本上沒(méi)有廣告宣傳(只有超市會(huì)在外面的宣傳欄上寫上特價(jià)農(nóng)副產(chǎn)品)
。4)超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮,而且擺放也不合理。
。5)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的利潤(rùn)相對(duì)其他經(jīng)營(yíng)者不高。
2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況:
(1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品品種較多,一般也很新鮮。相比之下,超市內(nèi)的品種少,而且大多數(shù)都不新鮮。
。2)農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格非常不固定,不喜歡或不會(huì)討價(jià)的人會(huì)花很多冤枉錢。
。3)大多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格適中,市民基本上是滿意的;但市民對(duì)超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比不滿意。認(rèn)為質(zhì)量差,價(jià)格也偏高。
3、競(jìng)爭(zhēng)狀況:
目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)是賣家與賣家之間的競(jìng)爭(zhēng),超市之間、超市與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。
超市與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為:超市農(nóng)副產(chǎn)品的品種不如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多,但市民對(duì)油、米及熟食的購(gòu)買量卻比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大。大部分市民去超市是因?yàn)樗谥形、下午、晚上也開(kāi)業(yè),所以很方便,而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。
大中型超市都賣農(nóng)副產(chǎn)品,但普遍有一個(gè)特點(diǎn),就是農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價(jià)格偏高。
他們之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為:美譽(yù)度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購(gòu)買習(xí)慣。
第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析
目前在我國(guó)各級(jí)政府鼓勵(lì)、支持大力發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。特別是在這個(gè)人民生活水平提高快,而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展卻跟不上,政府正在想盡辦法提高這一市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿。?~3萬(wàn)人設(shè)置一處~2500平方米的(室內(nèi))肉菜市場(chǎng),每個(gè)肉菜市場(chǎng)服務(wù)半徑不足800米。這類市場(chǎng)星羅棋布,雖然購(gòu)物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差,但得到部分傳統(tǒng)消費(fèi)觀念和購(gòu)物行為的支撐,特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商販的低成本包稅經(jīng)營(yíng)和生鮮流通本身的低層次性,使得他們具有生鮮初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)性。
簡(jiǎn)陋的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)因衛(wèi)生條件不具備,初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì);農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證,消費(fèi)者購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)以及賣家的庫(kù)存問(wèn)題在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)中是難以回避的。
雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但市民的購(gòu)買力大,而且對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。而農(nóng)貿(mào)超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其它大型超市有優(yōu)勢(shì)。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實(shí)際想符合,市民不但會(huì)提高來(lái)此購(gòu)買的欲望,而且還會(huì)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標(biāo)
第一節(jié)、策劃目的:
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)太過(guò)分散,而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對(duì)26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品,在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等)的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣主租用,但實(shí)行超市化的統(tǒng)一管理制,使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。
第二節(jié)、營(yíng)銷目標(biāo):
開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi),讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品的市民有65%來(lái)到此農(nóng)貿(mào)超市購(gòu)買。一年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。
第三章農(nóng)貿(mào)超市的.營(yíng)銷戰(zhàn)略
第一節(jié)、開(kāi)業(yè)時(shí)間與流程的安排:
選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址
對(duì)進(jìn)入超市產(chǎn)品種類的選擇
找攤鋪賣主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項(xiàng)
具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。
對(duì)超市進(jìn)行裝修;招聘各類員工;市場(chǎng)營(yíng)銷部門開(kāi)始進(jìn)行宣傳。
正式開(kāi)業(yè)時(shí)間。
營(yíng)業(yè)時(shí)間安排:
早上6:00正式營(yíng)業(yè),晚上7:00關(guān)門。
多數(shù)市民(約68%)主要在早上購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品,買回之后做早飯,所以在早上6:00開(kāi)始營(yíng)業(yè);
約有20%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品,10%的市民在下午買,而在晚上購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占2%,所以在晚上7:00之前關(guān)門。
第二節(jié)、營(yíng)銷策略組合
開(kāi)業(yè)典禮:
請(qǐng)市政府高級(jí)官員前來(lái)剪彩,以增加此超市的信譽(yù)度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜,誠(chéng)心誠(chéng)意為市民服務(wù)“的口號(hào)。
凡是在開(kāi)業(yè)期間來(lái)此購(gòu)買一律給回扣或打折。讓來(lái)此的市民都看到,農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境,農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的,是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道,這個(gè)農(nóng)貿(mào)超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜,誠(chéng)心誠(chéng)意為市民服務(wù)而經(jīng)營(yíng)的。“
目標(biāo)市場(chǎng):
買農(nóng)副產(chǎn)品的市民,包括青年、中年、老年。
產(chǎn)品定位:
農(nóng)副產(chǎn)品,包括蔬菜類,肉類,水產(chǎn)類,熟食類,米,油等等所有的農(nóng)副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品
價(jià)格定位:
以當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格與所有成本的綜合考慮來(lái)定價(jià)。
銷售渠道:
先在市民聚集區(qū)建立一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)超市,當(dāng)有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。
銷售隊(duì)伍:
主要包括兩大隊(duì)伍,一是對(duì)此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營(yíng)銷隊(duì)伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。
超市管理:
實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一營(yíng)銷,統(tǒng)一產(chǎn)品價(jià)格(明碼標(biāo)價(jià))。
售后服務(wù):
凡在此農(nóng)貿(mào)超市購(gòu)買的農(nóng)副產(chǎn)品,如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時(shí)間長(zhǎng)不新鮮等問(wèn)題,均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報(bào)。
廣告形式:
以印刷廣告、促銷活動(dòng)為主(長(zhǎng)期),輔以電視頻道廣告(開(kāi)業(yè)一段時(shí)間)。
促銷方式:
多買打折,節(jié)假日回報(bào)。
第四章前景預(yù)測(cè)與效果檢驗(yàn)
第一節(jié)、前景預(yù)測(cè):
1、主要采用定性預(yù)測(cè)法。如:請(qǐng)專家或者有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的管理人士對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
2、采用趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、及博克斯-詹金斯預(yù)測(cè)法,最后建立預(yù)測(cè)模型直觀描述。
第二節(jié)、效果檢驗(yàn):
開(kāi)業(yè)半個(gè)月后進(jìn)行效果檢驗(yàn)。這主要是與開(kāi)業(yè)之前預(yù)測(cè)進(jìn)行比較,最后做出各項(xiàng)發(fā)展決策。
第五章費(fèi)用預(yù)算
主要包括租店面費(fèi)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等工商費(fèi)、裝修費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、稅費(fèi)、開(kāi)業(yè)典禮費(fèi)及各種管理費(fèi)。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 4
一、市場(chǎng)分析
對(duì)于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量的問(wèn)題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于人們的生活造成了極地影響。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的.發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。
二、營(yíng)銷對(duì)象分析
推銷對(duì)象:本市的廣生活居民
推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)
對(duì)象需求分析
。1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
。2)本市的居民的生活所需的部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。
(3)本市的北學(xué)城的諸多學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康牧吭黾,因此又極地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的'狀況。
三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:
(1)推銷市場(chǎng)的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量且較為明顯
(2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對(duì)于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
。3)人員安排:對(duì)于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對(duì)于人口多,需求量調(diào)查難度的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查問(wèn),相對(duì)人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活
推銷宗旨:合理經(jīng)營(yíng)安全保障一流服務(wù)
推銷宗旨
。1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積,人口量多的難度,我們對(duì)于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對(duì)各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對(duì)此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
。2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對(duì)于人才匱乏時(shí)期,我們可以對(duì)此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識(shí)能力,銷售理念,滿足對(duì)于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對(duì)農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
。1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
。2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
。1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評(píng)價(jià)及建議。
。2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無(wú)污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增銷售量。
七、營(yíng)銷策略:重在抓住推銷對(duì)象的心理。
。1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺(jué),為下一步銷售做好基礎(chǔ)。
。2)銷售時(shí)可詳細(xì),但不可過(guò)于繁瑣,簡(jiǎn)單易懂即可。在進(jìn)行銷售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。
。3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問(wèn)題或建議可進(jìn)行饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。
八、營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行階段
。1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
。2)每月開(kāi)地方會(huì),共同解決推銷中遇到的問(wèn)題。
。3)每月開(kāi)團(tuán)體會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
九、后期銷售服務(wù)
可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見(jiàn),做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無(wú)污染,純綠色食品。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 5
為進(jìn)一步規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo),為了全面規(guī)范我辦集貿(mào)市場(chǎng)的管理,為切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序,徹底解決我辦市場(chǎng)及攤點(diǎn)群衛(wèi)生臟亂差、妨礙交通等突出問(wèn)題,進(jìn)一步提升城市形象,為廣大市民提供整潔有序的購(gòu)物環(huán)境,根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,在我辦范圍內(nèi)開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以“方便群眾、促進(jìn)消費(fèi)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、美化城市、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo),著力解決集貿(mào)市場(chǎng)攤點(diǎn)破壞環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)等違章違法行為,為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)購(gòu)物方便、衛(wèi)生整潔、交通便利、秩序井然、管理規(guī)范的消費(fèi)和生活環(huán)境,不斷提升城市形象,推動(dòng)全辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、整治范圍及目標(biāo)
目前我辦范圍內(nèi)形成的集貿(mào)市場(chǎng)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)一個(gè)和龍子湖便民服務(wù)中心。臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)的位置設(shè)在姚橋路東段路北,占地面積約3000平方米,四周拉建圍墻;龍子湖便民服務(wù)中心位于龍子湖小夏街時(shí)埂社區(qū),共設(shè)攤位45個(gè)。
通過(guò)規(guī)劃疏導(dǎo)、拉網(wǎng)過(guò)篩、集中查處、督查整改等整治手段,實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):
1、取締一些非法攤位;
2、限期取締一批“露水”市場(chǎng);
3、基本消滅集貿(mào)市場(chǎng)的溢攤現(xiàn)象;
4、使便民服務(wù)中心基本達(dá)到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實(shí)、場(chǎng)容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無(wú)溢攤和違章占道經(jīng)營(yíng)、日常管理達(dá)到規(guī)范化集貿(mào)市場(chǎng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。
本次專項(xiàng)整治要以建立規(guī)范有序的市場(chǎng)秩序?yàn)樽ナ,以解決以后便民服務(wù)中心將會(huì)出現(xiàn)的秩序混亂、衛(wèi)生臟亂為重點(diǎn),切實(shí)達(dá)到“市場(chǎng)與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩(wěn)定并舉”的整治目標(biāo)。
三、整治原則
此次整治規(guī)范工作要遵循“疏堵結(jié)合、建管并舉”的原則。對(duì)嚴(yán)重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經(jīng)營(yíng),要堅(jiān)決予以清理取締。
四、整治實(shí)施辦法
1、以市場(chǎng)主辦單位為主,改善集貿(mào)市場(chǎng)的硬件設(shè)施。
按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則,主辦單位要對(duì)照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問(wèn)題,重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng),投入人力、物力、財(cái)力實(shí)施整改。對(duì)需要解決硬件設(shè)施的市場(chǎng)名單,辦事處要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改資金,確保整改到位。
2、以市場(chǎng)為責(zé)任單位,進(jìn)行自查自糾,規(guī)范日常管理。
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人,必須對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自糾,落實(shí)整改措施。要做到市場(chǎng)布局合理,場(chǎng)牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實(shí),建立臺(tái)賬管理。食品攤位三證齊全,從業(yè)人員受過(guò)衛(wèi)生健康教育,食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過(guò)檢疫,票據(jù)、驗(yàn)訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營(yíng);蔬菜經(jīng)檢測(cè)農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實(shí)行袋裝化管理,定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)和及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時(shí)清運(yùn)垃圾,進(jìn)行藥物消殺,降低四害密度。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng),嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營(yíng)。各類市場(chǎng)管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。
3、以街道辦事處為責(zé)任單位,消滅集貿(mào)市場(chǎng)的溢攤現(xiàn)象。集貿(mào)市場(chǎng)溢攤現(xiàn)象,是由于經(jīng)營(yíng)者為逃避交納管理費(fèi)用,市場(chǎng)管理者對(duì)其缺乏制約手段,少數(shù)街道受利益驅(qū)動(dòng)任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅,必然侵害市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)者的.合法權(quán)益。因此,在集貿(mào)市場(chǎng)整治中,有關(guān)單位必須采取根本性措施,解決市場(chǎng)溢攤問(wèn)題。要推廣“場(chǎng)街共管”模式,由各集貿(mào)市場(chǎng)出資,由街道辦事處為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對(duì)溢攤問(wèn)題實(shí)施全天候死看硬守。
4、以工商部門為主,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)日常巡查。
經(jīng)整治規(guī)范后,市場(chǎng)必須按照相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,真正實(shí)施長(zhǎng)效管理。工商行政管理部門作為集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理的主管部門,應(yīng)會(huì)同各相關(guān)部門,以及各市場(chǎng)主辦單位,共同研究長(zhǎng)效管理的措施,并隨時(shí)檢查督促市場(chǎng)管理者按規(guī)定的要求實(shí)施日常管理。要嚴(yán)把發(fā)照關(guān),對(duì)市場(chǎng)外圍的門面房禁止從事畜、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對(duì)整治過(guò)程中出現(xiàn)的弱勢(shì)群體就業(yè)矛盾,應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)定或政策,對(duì)安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿(mào)市場(chǎng)可適當(dāng)減免相關(guān)費(fèi)用。對(duì)不執(zhí)行管理規(guī)定仍收取農(nóng)民直銷攤位市場(chǎng)管理費(fèi)的、或不設(shè)置農(nóng)民直銷攤位的市場(chǎng)管理者,必須依法嚴(yán)格查處。
五、實(shí)施步驟
制定方案階段。各責(zé)任單位對(duì)所整治范圍內(nèi)的各種攤位和小市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,科學(xué)制定具體可行的整治方案。
組織實(shí)施階段。各責(zé)任單位按照所制定的方案,對(duì)所負(fù)責(zé)的道路、街區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面整治。
檢查驗(yàn)收階段。由東區(qū)管委會(huì)財(cái)政局及相關(guān)責(zé)任部門、龍子湖街道辦事處財(cái)政所及相關(guān)責(zé)任部門對(duì)照任務(wù)分工,組織檢查驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的要對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)成抓好整改,直至驗(yàn)收合格。
六、具體情況
臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)和龍子湖便民服務(wù)中心按照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設(shè)置的原則進(jìn)行管理:
經(jīng)營(yíng)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)設(shè)施擺放整齊,位置固定,臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)周邊不得有占道經(jīng)營(yíng);
強(qiáng)化長(zhǎng)效管理。我辦將派專人負(fù)責(zé)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的日常管理工作,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人;
強(qiáng)化衛(wèi)生管理。安排專人負(fù)責(zé)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,及時(shí)清理垃圾,做到日產(chǎn)日清;
強(qiáng)化安全管理。與商戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,由我辦安全工作負(fù)責(zé)人指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立自治小組,互相督促,防止安全事故的發(fā)生。
我辦將加強(qiáng)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)日常管理力度,在方便轄區(qū)群眾的日常生活需求的同時(shí),規(guī)范管理疏導(dǎo)點(diǎn),確保環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范、安全系數(shù)高。
七、保障措施
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu)。為確保集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作順利實(shí)施,我辦成立了專項(xiàng)整治小組,財(cái)政所為牽頭部門,以各相關(guān)部門為責(zé)任部門,細(xì)化分工、明確責(zé)任,部門聯(lián)動(dòng)、全力實(shí)施,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
集中整治,鞏固成果。各責(zé)任部門、村、有關(guān)單位要按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排,通過(guò)集中突擊整治,解決集貿(mào)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,徹底改變集貿(mào)市場(chǎng)臟亂差的局面。集中整治活動(dòng)結(jié)束后,各職能部門、村、有關(guān)單位要落實(shí)鞏固措施,持之以恒地抓好長(zhǎng)效管理,力爭(zhēng)整治一處,管理一處,鞏固一處,確保集貿(mào)市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。
完善制度,確保落實(shí)。積極爭(zhēng)取省、市、東區(qū)管委會(huì)的政策和資金支持,全面落實(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的減免保障支持,優(yōu)化辦事程序,規(guī)范工作行為,為廣大經(jīng)營(yíng)戶提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,切實(shí)做到讓經(jīng)營(yíng)戶安心、讓老百姓放心。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 6
為建立和完善臨安區(qū)文化市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,提高對(duì)文化市場(chǎng)重大消防及安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,熟練掌握處置方案,在發(fā)生突發(fā)性事件后能熟練指揮、控制、處置好每個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)把損失減少到最小,特制定本預(yù)案。
一、預(yù)案范圍
1、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、演出場(chǎng)所、影劇院等人員密集型文化娛樂(lè)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi);
2、營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)出現(xiàn)火災(zāi)、看臺(tái)舞臺(tái)坍塌、擁擠踩踏等安全事故災(zāi)難;
3、其它涉及文化市場(chǎng)有較大影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事件。
二、指導(dǎo)思想
提高執(zhí)法人員和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)在緊急情況下及時(shí)自救、迅速處置、有序撤離的能力,讓參與人員切實(shí)樹(shù)立起安全意識(shí),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的應(yīng)變能力。確保文化市場(chǎng)從業(yè)人員學(xué)會(huì)正確使用消防設(shè)施,掌握正確的逃生自救方法,能夠迅速反應(yīng),快速處置,及時(shí)上報(bào),做到忙而不亂,處置得當(dāng),安全有序。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
建立臨安區(qū)文化市場(chǎng)消防及安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由本局局長(zhǎng)擔(dān)任;副組長(zhǎng)由本局分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)擔(dān)任;成員由本局執(zhí)法隊(duì)中層以上同志及行管科負(fù)責(zé)人擔(dān)任,應(yīng)急機(jī)動(dòng)人員由執(zhí)法隊(duì)執(zhí)法人員擔(dān)任。應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,辦公室主任由執(zhí)法隊(duì)法制科科長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室設(shè)在文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法隊(duì)。
其職責(zé)是分析文化市場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,提出對(duì)策,組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極預(yù)防;重點(diǎn)掌握娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、演出場(chǎng)所、影劇院等的消防及安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),并配合公安、應(yīng)急、消防等部門做好相關(guān)的安全生產(chǎn)執(zhí)法工作;每年在大型娛樂(lè)場(chǎng)所組織一次(要求在7—8月份)消防安全應(yīng)急演練,制定具體應(yīng)急演練方案,督促所有娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、演出場(chǎng)所、影劇院等人員密集型文化娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展應(yīng)急演練。
四、演練要求
1、演練內(nèi)容:
(1)火情報(bào)警;
(2)疏散人員;
。3)搶救檔案資料;
(4)使用滅火器滅火;
。5)連接室內(nèi)外消防給水滅火;
。6)大樓內(nèi)如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時(shí)的綜合演練等。
2、器材準(zhǔn)備和通道疏通
。1)干粉滅火器若干個(gè),手提式滅火器若干個(gè);
。2)10m水帶2盤,65cm水槍1支;
(3)各消防通道不能停放車輛、堆放雜物,由場(chǎng)所派專人負(fù)責(zé)。
3、現(xiàn)場(chǎng)組織
消防安全應(yīng)急演練在文化市場(chǎng)消防及安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。明確總指揮(原則由局分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)任),副總指揮(原則由執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)所主要負(fù)責(zé)人當(dāng)任),現(xiàn)場(chǎng)指揮(原則由執(zhí)法隊(duì)工作人員和場(chǎng)所安全負(fù)責(zé)人當(dāng)任),報(bào)警員,廣播員等人員。組建疏散引導(dǎo)、滅火行動(dòng)、醫(yī)療救護(hù)、安全保衛(wèi)四個(gè)小組,并明確職責(zé)。
4、演練具體操作程序
召開(kāi)演練動(dòng)員會(huì)。全體參加演練人員集中,宣布要求,做好演練準(zhǔn)備。
。ㄒ唬┭菥毧颇恳唬菏褂脺缁鹌鳒缁鹧菥。在場(chǎng)所外空地區(qū)域內(nèi)使用滅火器滅火演練。
。ǘ┭菥毧颇慷哼B接室外消防栓滅火演練。進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。
。ㄈ┭菥毧颇咳杭僭O(shè)場(chǎng)所大樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。
。1)火災(zāi)報(bào)警。報(bào)警員撥打110火警電話,在撥打110火警電話報(bào)警的同時(shí),馬上報(bào)告應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,匯報(bào):“某場(chǎng)所大樓內(nèi)某樓層發(fā)生火災(zāi)”。
。2)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急演練總指揮宣布立即啟動(dòng)火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案,F(xiàn)場(chǎng)指揮迅速召集場(chǎng)所應(yīng)急滅火行動(dòng)小組集合,迅速組織滅火戰(zhàn)斗。
。3)廣播疏散。廣播員告知“場(chǎng)所大樓內(nèi)某樓”出現(xiàn)火警,播放廣播:“全體職工請(qǐng)注意,現(xiàn)在場(chǎng)所大樓內(nèi)某樓發(fā)生火災(zāi),全體職工立即按火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)行動(dòng);顧客及大樓工作人員從安全通道立即疏散;疏散引導(dǎo)小組成員請(qǐng)立即到位”。
(4)切斷電源。通知電工(具體由場(chǎng)所安全負(fù)責(zé)人通知)切斷大樓主控電源。
。5)疏散人員。各樓層人員的疏散,疏散引導(dǎo)小組要落實(shí)到具體場(chǎng)所工作人員。
(6)偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護(hù)服、呼吸器等裝備,從上至下,逐層搜查,偵察火情,查看人員是否疏散。落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
。7)搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
(8)連接水源。打開(kāi)大樓室外消防栓,連接水帶水槍、消防栓,利用室外消防給水進(jìn)行滅火。滅火行動(dòng)小組落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
。9)使用室內(nèi)消防栓滅火。打開(kāi)各樓層、樓梯間消防栓箱,取出水帶水槍,連接好消防栓,準(zhǔn)備滅火。滅火行動(dòng)小組落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
。10)使用滅火器滅火。使用各樓層、樓梯間的滅火器滅火。滅火行動(dòng)小組。
(11)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。醫(yī)療救護(hù)小組分成兩組搶運(yùn)救護(hù)受傷人員。
。12)安全保衛(wèi)。禁止不明人員進(jìn)入站區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)域,落實(shí)危重傷員向醫(yī)院的.轉(zhuǎn)運(yùn),由安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)。
(13)滅火結(jié)束。滅火結(jié)束,消防員清理現(xiàn)場(chǎng)。
5、演練結(jié)束
現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布:消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。
五、附則
全市所有娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、演出場(chǎng)所、影劇院等人員密集型文化娛樂(lè)場(chǎng)所按照本預(yù)案的要求并參照本局組織的演練方案,結(jié)合各自實(shí)際情況,開(kāi)展本單位的消防安全應(yīng)急演練,并把《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練等活動(dòng)情況記錄》上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 7
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作是我縣開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治月的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,但針對(duì)當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)漲市的現(xiàn)狀,我們將結(jié)合城市管理的實(shí)際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx任組長(zhǎng),xx任副組長(zhǎng),xx任成員。
二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求
(一)整治內(nèi)容:整治工作主要對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清理,取締市場(chǎng)周邊商戶非法占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場(chǎng)周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戶小吃攤等,以及由市場(chǎng)亂搭亂占經(jīng)營(yíng)而延伸的“馬路市場(chǎng)”行為。
(二)規(guī)劃要求:
1、南關(guān)菜市場(chǎng)門口及書院街路口攤點(diǎn)。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的'前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng);書院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車道為界,嚴(yán)禁占用快車道經(jīng)營(yíng)。另外,對(duì)一些早上批發(fā)水果、蔬菜機(jī)動(dòng)車輛,勸其到南環(huán)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),對(duì)不聽(tīng)勸阻的配合交警部門進(jìn)行查處。
2、侯園菜市場(chǎng)。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)路兩側(cè)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行劃線定位,規(guī)范經(jīng)營(yíng);有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營(yíng),無(wú)店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營(yíng),最南端攤點(diǎn)不得超出蘇果超市的外墻延長(zhǎng)線。
3、五門橋市場(chǎng)。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經(jīng)營(yíng)造成交通堵塞,將該區(qū)域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng),沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)。
三、時(shí)間安排
6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊(duì)院內(nèi)統(tǒng)一集合,由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對(duì)城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,并重點(diǎn)整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和侯園菜市場(chǎng)。6月13日,繼續(xù)加大宣傳,重點(diǎn)整治五門橋市場(chǎng)和大同街西頭市場(chǎng)。
四、建立市場(chǎng)日常監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制
要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈,整治結(jié)束后,各中隊(duì)要落實(shí)定人定崗巡查制度,并由中隊(duì)為單位定期開(kāi)展集中清理活動(dòng),建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊(duì)要克服以罰代管,以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為,各自履行好自己的責(zé)任,把專項(xiàng)整治工作以及長(zhǎng)效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。
2、對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理,確保整治工作順利實(shí)施。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 8
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足“小市場(chǎng)、大民生”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、合理布局、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范管理的工作思路,加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)、便民菜店進(jìn)程,構(gòu)建商品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良的“菜籃子”便民服務(wù)體系。
二、目標(biāo)任務(wù)
新建標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)10個(gè)、新建便民菜店50個(gè)。
三、主要工作
1、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng):以企業(yè)為市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理主體的市場(chǎng)項(xiàng)目,由區(qū)政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)給予扶持;以街道為建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理主體或街道與企業(yè)合作建設(shè)管理的市場(chǎng)項(xiàng)目,由區(qū)政府扶持資金作為市場(chǎng)建設(shè)資金入股,街道和區(qū)商務(wù)局按比例共同持有。區(qū)商務(wù)局嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在轄區(qū)內(nèi)尋找面積在600平方米以上的空閑場(chǎng)地或商鋪房屋,原則是在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500米范圍以外選址,科學(xué)規(guī)劃,合理選址,通過(guò)建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)封閉市場(chǎng)、提升改造原有半封閉菜市場(chǎng)、租賃沿街房屋鋪面開(kāi)辦市場(chǎng)等方式,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)工作。同時(shí),探索政府全額投資建設(shè),委托資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新模式,力爭(zhēng)建設(shè)2至3個(gè)政府投資產(chǎn)權(quán)國(guó)有的.標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)。
2、便民菜店:采取“三加”的工作機(jī)制,即:商務(wù)、財(cái)政部門(負(fù)責(zé)建設(shè)工程及建設(shè)資金的監(jiān)管工作)﹢街道、社區(qū)(負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地的選址協(xié)調(diào)工作)+配送企業(yè)(負(fù)責(zé)建設(shè)投資及經(jīng)營(yíng)管理工作),以蔬菜配送企業(yè)為主體,政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)主給予扶持,通過(guò)直營(yíng)方式建設(shè)便民菜店,便民菜店面積在30至100平方米,經(jīng)營(yíng)的蔬菜品種不少于15種,由商務(wù)部門統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí),店內(nèi)陳列美觀,明碼標(biāo)價(jià),制度健全,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,并符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量等法律法規(guī)的要求。同時(shí),探索活動(dòng)型便民菜店和便民蔬菜流動(dòng)車,力爭(zhēng)建設(shè)20個(gè)以上的活動(dòng)型便民菜店和便民蔬菜流動(dòng)車。
四、資金扶持
1、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金,進(jìn)行建設(shè),實(shí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的原則,各級(jí)政府給予適當(dāng)?shù)馁Y金以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式進(jìn)行扶持。根據(jù)建設(shè)面積和投資規(guī)模予以每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)給予資金扶持,扶持資金不超過(guò)市場(chǎng)建設(shè)總投資的50%。
2、便民菜店建設(shè)資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益,商務(wù)部門根據(jù)菜店的建設(shè)面積及規(guī)模,予以3至5萬(wàn)元扶持資金。
五、責(zé)任分工
1、選址:由區(qū)商務(wù)局牽頭組織,24個(gè)街道配合。按照全市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)規(guī)劃要求和便民菜店布局要求,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的空閑場(chǎng)地和空閑房屋進(jìn)行排摸,積極尋找選擇標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店以及配送中心的建設(shè)用地。
2、審批:由區(qū)商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé),區(qū)發(fā)改局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)局、國(guó)土分局配合。按照特事特辦的原則,開(kāi)通標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店建設(shè)審批“綠色通道”,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目從簡(jiǎn)從速進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)審批。
3、建設(shè):由區(qū)商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé),投資建設(shè)方具體實(shí)施。按照質(zhì)量?jī)?yōu)先、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)合實(shí)際、各具特色的要求,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店及配送中心的建設(shè)進(jìn)程。
4、扶持:由區(qū)商務(wù)局和區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。進(jìn)一步加大政府扶持力度,區(qū)財(cái)政拿出標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店建設(shè)專項(xiàng)資金2000萬(wàn)元,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)和全額投資相結(jié)合和的方式,給予項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)開(kāi)辦方資金扶持,用于市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),建立對(duì)市場(chǎng)和便民菜店的長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制。
5、監(jiān)管:由區(qū)商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé),區(qū)物價(jià)局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局配合。制定出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法,成立商務(wù)專門執(zhí)法機(jī)構(gòu),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序、商品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、收費(fèi)項(xiàng)目、商品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位監(jiān)管。
6、宣傳:由區(qū)委宣傳部和區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)。組織標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)辦方、配送企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶,通過(guò)新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、宣傳資料、促銷活動(dòng)、上門服務(wù)等多種形式,在全區(qū)開(kāi)展有聲有勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店宣傳活動(dòng)。
7、驗(yàn)收:由區(qū)商務(wù)局、財(cái)政局、審計(jì)局聯(lián)合按照標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)市場(chǎng)、菜店項(xiàng)目的工程、投資、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行審核驗(yàn)收,對(duì)位通過(guò)審核驗(yàn)收的市場(chǎng)、菜店項(xiàng)目,要求建設(shè)企業(yè)限期整改完善,對(duì)復(fù)審仍未通過(guò)的市場(chǎng)、菜店項(xiàng)目不予資金扶持。
六、實(shí)施步驟
1、20xx年3月底完成標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)審核工作,4月底前完成各標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)方案,同期開(kāi)工建設(shè),于年12月全部建設(shè)完工。
2、便民菜店建設(shè)以半年為建設(shè)時(shí)間界限,年6月建成20個(gè)便民菜店,12月底完成30個(gè)便民菜店。
七、組織機(jī)構(gòu)
成立標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李世祥任組長(zhǎng),區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、國(guó)土分局和24個(gè)街道辦事處的行政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,辦公室主任由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)魏世科兼任。具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、便民菜店建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。
八、保障措施
1、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)、便民菜店建設(shè)進(jìn)度,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的工程進(jìn)度。
2、加強(qiáng)督促檢查。由商務(wù)局對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工、工程進(jìn)度等建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo),幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決工程建設(shè)中困難和問(wèn)題,確保工程如期完工。
3、強(qiáng)化管理機(jī)制。加強(qiáng)與街道聯(lián)系,將菜市場(chǎng)、便民菜店建設(shè)納入目標(biāo)考核內(nèi)容。
4、加大政府扶持力度。積極爭(zhēng)取省、市建設(shè)扶持資金;同時(shí)加大區(qū)級(jí)建設(shè)扶持資金的投入,有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)和便民菜店建設(shè)。
5、引入多渠道投資。重視社會(huì)力量,拓展投資渠道,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 9
為了解決當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)漲市的現(xiàn)狀,我們將結(jié)合城市管理的實(shí)際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作。具體措施如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx任組長(zhǎng),xx任副組長(zhǎng),xx任成員。
二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求
一)整治內(nèi)容:
整治工作主要對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清理,取締市場(chǎng)周邊商戶非法占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場(chǎng)周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戶小吃攤等,以及由市場(chǎng)亂搭亂占經(jīng)營(yíng)而延伸的“馬路市場(chǎng)”行為。
二)規(guī)劃要求:
1、南關(guān)菜市場(chǎng)門口及書院街路口攤點(diǎn)。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng);書院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車道為界,嚴(yán)禁占用快車道經(jīng)營(yíng)。另外,對(duì)早上批發(fā)水果、蔬菜機(jī)動(dòng)車輛,勸其到南環(huán)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),對(duì)不聽(tīng)勸阻的配合交警部門進(jìn)行查處。
2、侯園菜市場(chǎng)。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)路兩側(cè)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行劃線定位,規(guī)范經(jīng)營(yíng);有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營(yíng),無(wú)店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營(yíng),最南端攤點(diǎn)不得超出x的外墻延長(zhǎng)線。
3、五門橋市場(chǎng)。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經(jīng)營(yíng)造成交通堵塞,將該區(qū)域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng),沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)。
三、時(shí)間安排
6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊(duì)院內(nèi)統(tǒng)一集合,由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對(duì)城區(qū)四處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,并重點(diǎn)整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和侯園菜市場(chǎng)。6月13日,繼續(xù)加大宣傳,重點(diǎn)整治五門橋市場(chǎng)和大同街西頭市場(chǎng)。
四、建立市場(chǎng)日常監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
為了有效治理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境的問(wèn)題,需要將突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,避免出現(xiàn)“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈。在整治結(jié)束后,各中隊(duì)要落實(shí)定人定崗巡查制度,并定期開(kāi)展集中清理活動(dòng),建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。各中隊(duì)要履行好自己的責(zé)任,克服以罰代管、以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)的行為,確保專項(xiàng)整治工作和長(zhǎng)效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。
工作要求包括重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧和方法,避免矛盾激化。同時(shí),對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理,確保整治工作順利實(shí)施。
為了規(guī)范流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理,治理亂擺亂設(shè)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),需要成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),執(zhí)法隊(duì)員為成員,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的日常事務(wù)。
整治步驟分為三個(gè)階段。第一階段為宣傳動(dòng)員階段,執(zhí)法隊(duì)員將整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育。第二階段為重點(diǎn)治理階段,針對(duì)轄區(qū)實(shí)際,全面掌握管理現(xiàn)狀,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域建立基礎(chǔ)臺(tái)賬,全面梳理流動(dòng)攤販管理問(wèn)題。第三階段為完善鞏固階段,要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治,全面查漏補(bǔ)缺,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),健全規(guī)章制度,完善工作機(jī)制,建立長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),要加大巡邏管控力度,鞏固專項(xiàng)整治成果,保持常態(tài)精細(xì)管理,確保市容市貌恢復(fù),城市各項(xiàng)秩序良好。
最后,需要注意的事項(xiàng)包括要將任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位、人員工作到位,對(duì)仍不聽(tīng)勸導(dǎo)亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書,并保存好視聽(tīng)資料,要求他們積極配合,營(yíng)造濃厚整治聲勢(shì),爭(zhēng)取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。在需要采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時(shí),要固定好證據(jù),發(fā)放法律文書,并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行同步錄像。
一、細(xì)化目標(biāo),定人定責(zé)。我們需要認(rèn)真組織實(shí)施工作方案,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),并落實(shí)責(zé)任。為此,我們要建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保每個(gè)專項(xiàng)整治和管理環(huán)節(jié)都有人員落實(shí)和管控,以實(shí)現(xiàn)“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到位,人員工作到位”的'目標(biāo)。這樣,每個(gè)工作人員都有事可做,每個(gè)任務(wù)都有人來(lái)管控,從而實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
二、依法監(jiān)管,維護(hù)穩(wěn)定。我們需要加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法辦案,提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項(xiàng)整治過(guò)程中,我們要嚴(yán)格執(zhí)法,同時(shí)注意工作方法,按照教育與處罰相結(jié)合的原則,引導(dǎo)大家自覺(jué)整改,防止工作方法簡(jiǎn)單粗暴,確保不因整治出現(xiàn)惡性的事件,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。此外,一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范,文明執(zhí)法。
三、靈通信息,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)谡涡袆?dòng)中,要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。若遇到敏感問(wèn)題或處置不了的問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,以確保整治工作有序開(kāi)展。
特別好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案 10
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng),其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來(lái),縣城區(qū)市場(chǎng)布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)對(duì)縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人車混雜、交通混亂、購(gòu)物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問(wèn)題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設(shè)原則
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場(chǎng)體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出,市場(chǎng)內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛?繀^(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場(chǎng)內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購(gòu)圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的.活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對(duì)建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。
三、實(shí)施方法及范圍
。ㄒ唬⿲(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
(二)實(shí)施范圍?h城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見(jiàn)
(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 3 個(gè)
1、城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(福之源農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽(yáng)街與泉坪路交界處?傉嫉孛娣e7畝,有效使用面積4.5畝?紤]城東地區(qū)人流相對(duì)較多,建議市場(chǎng)部分建設(shè)兩層,建成后市場(chǎng)交易區(qū)4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽(yáng)東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬(wàn)人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
選址于汽車西站現(xiàn)有場(chǎng)地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬(wàn)元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2.5萬(wàn)人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
選址于文塘社區(qū)居委會(huì)后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場(chǎng)布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng),市場(chǎng)部分投資300萬(wàn)元左右。城南市場(chǎng)建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬(wàn)人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。
。ㄈ┮(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)
主要建于已開(kāi)發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。
。ㄋ模┮(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)
選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
五、建設(shè)年限
20XX—20XX年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽(yáng)市場(chǎng)的改造任務(wù)。
六、相關(guān)要求
1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國(guó)土部門根據(jù)紅線圖對(duì)市場(chǎng)選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場(chǎng)配套。
2、對(duì)新建市場(chǎng)科學(xué)定位
建議對(duì)新建市場(chǎng)功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
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