男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間:2022-10-16 19:18:16 方案 我要投稿

【推薦】獎(jiǎng)勵(lì)方案4篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案4篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】獎(jiǎng)勵(lì)方案4篇

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  本方案是根據(jù)學(xué)校目前現(xiàn)狀,在學(xué)校08年方案基礎(chǔ)上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識(shí)和集體大局觀念意識(shí);立足于強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、鉆研精神,和主動(dòng)提高專業(yè)素養(yǎng)的意識(shí);立足于教師樹立正確的比較觀念和相互趕超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。方案的目的在于促使教風(fēng)與校風(fēng)的發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,進(jìn)而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍,使我校教師隊(duì)伍逐步向業(yè)務(wù)整體精良,素質(zhì)整體過(guò)硬的境界邁進(jìn),為我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及辦法

  根據(jù)招生時(shí)的班級(jí)類別設(shè)置,結(jié)合我校文理分科及班級(jí)形成的歷史實(shí)際,分類對(duì)待,以班設(shè)獎(jiǎng),具體辦法如下:

 。ㄒ唬⿷(yīng)屆班

  1、理科重點(diǎn)班

 、160班:達(dá)二本線一人獎(jiǎng)班級(jí)1200元,達(dá)一本線一人獎(jiǎng)班級(jí)1500元,若一、二本達(dá)線總數(shù)超13人(不含13名)每有1人獎(jiǎng)1500元;若達(dá)線人數(shù)超過(guò)班級(jí)參考人數(shù)的三分之一,則每超1人獎(jiǎng)20xx元;若達(dá)線人數(shù)占到班級(jí)參考人數(shù)的一半或以上則嘉獎(jiǎng)班級(jí)2萬(wàn)元。

 、161、162班:有無(wú)達(dá)線給辛苦獎(jiǎng)每人500元(指高考科目教師,下同)。達(dá)二本線每有1人,獎(jiǎng)各代課教師每人500元。達(dá)一本線每有1人,獎(jiǎng)各代課教師每人750元。

  2、理科實(shí)驗(yàn)班、文科重點(diǎn)班

 、儆袩o(wú)達(dá)線給辛苦獎(jiǎng)每人800元。

 、谶_(dá)二本線每有1人,獎(jiǎng)各代課教師每人500元。

  3、文、理普通班

 、儆袩o(wú)達(dá)線給高考科目代課教師辛苦獎(jiǎng)每人1000元。

 、谶_(dá)二本線每有1人,獎(jiǎng)高考科目各代課教師800元/人。

 。ǘ⿵(fù)習(xí)班

  ①?gòu)?fù)習(xí)班不分文理,一體計(jì)算。

 、谏暇人數(shù)達(dá)30人,獎(jiǎng)給復(fù)習(xí)班22萬(wàn),每減1人扣除1萬(wàn);

 、凵暇數(shù)達(dá)31-40人,在22萬(wàn)的基礎(chǔ)上,每有1人獎(jiǎng)班級(jí)5000元;

  ④上線人數(shù)超過(guò)40人,在上面的基礎(chǔ)上,每有1人獎(jiǎng)班級(jí)8000元;

 、35萬(wàn)封頂。

 。ㄈ┪睦眢w藝類

 、袤w育教師,有一人達(dá)二本線(文化課、體育成績(jī)均達(dá)線),得應(yīng)屆班級(jí)平均獎(jiǎng)的三分之一,每超達(dá)線1人(文化課、體育成績(jī)均達(dá)線),增獎(jiǎng)200元。

 、诟靼嗉(jí)每有體育藝術(shù)類達(dá)二本線(體育與文化課、藝術(shù)與文化課均達(dá)線)1人,獎(jiǎng)文化課各代課教師200元。(注:藝術(shù)類考生以被二本以上本科院校錄取為準(zhǔn),高費(fèi)錄取生不算)。

 。ㄋ模┒啄昙(jí)校長(zhǎng)、年級(jí)主任獎(jiǎng)

 、偃(yīng)屆學(xué)生達(dá)線實(shí)現(xiàn)25人,各獎(jiǎng)勵(lì)3000元;每減1人扣100元,扣至20xx元為止。

 、谌(yīng)屆學(xué)生達(dá)線實(shí)現(xiàn)30人,各獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

 。ㄎ澹╆P(guān)于線下學(xué)生

 、160、161、162班:本年度高考分?jǐn)?shù)在線下30分并能留在本校復(fù)讀的(下同),每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)200元;線下50分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)100元;線下80分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)50元。

  ②理科實(shí)驗(yàn)班、文科重點(diǎn)班:線下30分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)400元;線下50分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)200元;線下80分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)100元。

 、劾砜啤⑽目破胀ò啵壕下30分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)600元;線下50分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)300元;線下80分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)150元。

 、鼙卷(xiàng)不封頂。

 。┱f(shuō)明

  ①160班、復(fù)習(xí)班每超本科線80分,161班、162班、普理、實(shí)驗(yàn)、文科班考生超本科線60分,每有1人獎(jiǎng)高考科目各代課教師300元,在此基礎(chǔ)上超10分增獎(jiǎng)100元。

 、谖目浦攸c(diǎn)班、理科實(shí)驗(yàn)班、普通班學(xué)生達(dá)一本線每有1人按2人達(dá)線計(jì)算。

 、垡陨戏桨钢羞_(dá)線學(xué)生均指在本校就讀的應(yīng)往屆高三復(fù)習(xí)班學(xué)生。

 、艽n教師爭(zhēng)取的外流學(xué)生達(dá)線后不計(jì)入班級(jí)考核,學(xué)校直接獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)取者,每達(dá)一本線1人給予獎(jiǎng)金7400元,每達(dá)二本線1人給予獎(jiǎng)金5400元。

  三、分配辦法

  1、本方案中所有得獎(jiǎng)均歸班級(jí)得獎(jiǎng),各項(xiàng)累計(jì)為班級(jí)所得總獎(jiǎng)金數(shù)。

  2、班級(jí)總獎(jiǎng)金按6.8份分配,其中班主任1.8份,其余各科教師人均1份。

  四、高三年級(jí)代教老師的獎(jiǎng)金

 、僦凰愀呷甓鹊拇獭8呷甓劝10個(gè)月計(jì)算。

  ②代教滿一學(xué)期(指學(xué)期始到學(xué)期末)的,分被代教老師獎(jiǎng)金的1/2;不滿一個(gè)學(xué)期的按月計(jì)算。

  ③連續(xù)代教達(dá)半月以上但不滿一個(gè)月的,按一個(gè)月計(jì)算,分被代教老師獎(jiǎng)金的1/10。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

  一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定。

  二、工程部部長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)勵(lì)金額,按部門年初制定的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤(rùn)XX萬(wàn)元)。年度利潤(rùn)額超過(guò)指標(biāo)部分,按超過(guò)指標(biāo)的利潤(rùn)額的10%比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門部長(zhǎng)。

  三、公司主管營(yíng)銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營(yíng)銷部部長(zhǎng)、外貿(mào)部部長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額,按該部門20xx年實(shí)現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額進(jìn)行考核:

  1、新簽合同額達(dá)到XXX萬(wàn)元之間、回收貨款在XXX萬(wàn)元之間、公司年終利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元以上,則公司上述人員的`年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的X%~X%,計(jì)算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬(wàn)元)-XX】/XXX×XX%;

  2、新簽合同訂貨額在XXX萬(wàn)元之間、回收貨款在XXX萬(wàn)元之間,公司年終利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的XX%~XX%,計(jì)算公式為年工資總額×XX%+年工資總額×【新增訂貨額(萬(wàn)元)-XXX】/XX×XX%;

  3、新簽合同訂貨額在XXX萬(wàn)元以上,回收貨款在XX萬(wàn)元以上,公司年終利潤(rùn)額在XX萬(wàn)元以上,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

  四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的年終嘉獎(jiǎng)按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)指標(biāo)考核:

  1、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元之間,則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的XX%~XX%,計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額(萬(wàn)元)-XX】/XX×XX%;

  2、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元之間,則公司上述人員年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的XX%~XX%,計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額×XX%+年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額(萬(wàn)元)-XX】/XX×XX%;

  3、如果年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在XXX萬(wàn)元以上時(shí),則上述人員的年終獎(jiǎng)金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

  五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。個(gè)人全年工資總額以個(gè)人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。

  六、為更好地做好年終獎(jiǎng)金的評(píng)定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對(duì)公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎(jiǎng)和董事長(zhǎng)特殊獎(jiǎng),由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎(jiǎng)。

  七、公司上述人員獲得的年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司資金、經(jīng)營(yíng)等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。

  八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

  為了隆重紀(jì)念20xx年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè),促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚(yáng)南丁格爾精神,展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵(lì)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn),在實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),具體方案制定如下:

  一、活動(dòng)目的。

  為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“細(xì)節(jié)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題。

  以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組。

  成立紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  1、組長(zhǎng):xx。

  2、副組長(zhǎng):xx。

  3、成員:xx、xx、xx。

  四、活動(dòng)內(nèi)容。

  (一)評(píng)選“優(yōu)秀護(hù)士”活動(dòng)。

 。ǘ(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)護(hù)士站”活動(dòng)。

 。ㄈ╅_展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作比賽。

 。ㄋ模┱匍_紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

  五、時(shí)間安排。

  (一)xx月xx日前完成“優(yōu)秀護(hù)士”和“星級(jí)護(hù)士站”的評(píng)選工作。

 。ǘ﹛x月xx日前完成護(hù)理技能操作比賽。

 。ㄈ﹛x月xx日下午召開紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

  六、評(píng)選條件。

  (一)“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選條件。

  1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的護(hù)理人員。

  2、熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。

  3、具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

  4、堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評(píng)。

  5、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著; 6。 近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。

 。ǘ靶羌(jí)護(hù)士站”評(píng)選條件。

  1、護(hù)士站環(huán)境優(yōu)美,布局合理,物品擺放規(guī)范。

  2、全體護(hù)士?jī)x表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語(yǔ),行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神好,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,患者投訴少。

  七、評(píng)選辦法和要求。

  (一)各科室(護(hù)理單元)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評(píng)選、逐級(jí)推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個(gè)科室(護(hù)理單元)限推薦“優(yōu)秀護(hù)士”候選人一名;社區(qū)體檢部可參照一個(gè)護(hù)理單元推薦。

 。ǘ┥陥(bào)“星級(jí)護(hù)士站”的集體,按要求填寫申報(bào)表,并附1000字以內(nèi)的事跡介紹,于xx月xx日前報(bào)護(hù)理部,逾期視為自動(dòng)放棄。

 。ㄈ┽t(yī)院紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報(bào)材料評(píng)出“優(yōu)秀護(hù)士”6名和“星級(jí)護(hù)士站”2個(gè)。

 。ㄋ模┳o(hù)理技能操作比賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個(gè)護(hù)理單元推薦1名代表參加比賽,按成績(jī)產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)4名。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

  根據(jù)本年級(jí)組的實(shí)際情況,為調(diào)動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績(jī)有了一個(gè)好的開頭,特制定本方案:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)原則

  鼓勵(lì)全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹立團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的捆幫發(fā)展;注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jī)突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

  二、學(xué)?傮w指標(biāo):

  1、初級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(3)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(6)萬(wàn)元;

  2、中級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(10)萬(wàn)元;

  3、高級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)以人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)每人加(3)萬(wàn)元。

  最終完成:4*20000=80000元

  三、獎(jiǎng)金分配方案

 。ㄒ唬┕芾愍(jiǎng)值總獎(jiǎng)金10%=8000元

  校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)主任 年級(jí)組長(zhǎng) 班主任1 班主任2

  25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%

  20xx 1600 800 800 1400 1400

  (二)科任教師獎(jiǎng)值90%,即72000元。

  1.初二獎(jiǎng)值40%,即72000*40%=28800(元)

  中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語(yǔ)文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(yǔ)(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、體育(0.25)、信息(0.25)、音樂(lè)(0.1)、美術(shù)(0.1),總點(diǎn)數(shù)為10.46。

  2.初三獎(jiǎng)值60%,即72000*60%=43200(元)

 。1)名次獎(jiǎng):從初三獎(jiǎng)池中直接拿出7000設(shè)立名次獎(jiǎng)。

 。ǖ谝幻(jiǎng)1500,第二名獎(jiǎng)1400,第三名獎(jiǎng)1300,第四名獎(jiǎng)1000,第五名獎(jiǎng)700,第六名獎(jiǎng)600,第七名獎(jiǎng)500元。)

 。2)基礎(chǔ)獎(jiǎng):43200-7000=36200元,總系數(shù)為8.51,每一個(gè)系數(shù)為4253元!

  中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語(yǔ)文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(yǔ)(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86)、實(shí)驗(yàn)(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)、信息(0.25),總點(diǎn)數(shù)為8.51。

  四、補(bǔ)充說(shuō)明:

  1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.26的加分。

  2、音樂(lè)和美術(shù)雖然不在傳統(tǒng)中考計(jì)分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.1的加分。

  3、系數(shù)運(yùn)算過(guò)程只取小數(shù)點(diǎn)后兩位,不四舍五入;獎(jiǎng)金只取整數(shù)。

  4、本分配方案遵循“參與就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)”的原則。

  5、對(duì)于理化實(shí)驗(yàn)和體育取得的優(yōu)異成績(jī),學(xué)校對(duì)五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)5000元。(后補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的意見)

【獎(jiǎng)勵(lì)方案】相關(guān)文章:

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案07-05

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案11-30

學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案01-01

銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案09-01

【精選】獎(jiǎng)勵(lì)方案3篇09-22

激勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案06-09

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案模板09-19

公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案09-19

銷售激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案12-12

員工激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案12-01