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公司團隊建設(shè)慶;顒硬邉澐桨

時間:2022-10-18 19:16:59 方案 我要投稿

公司團隊建設(shè)慶;顒硬邉澐桨阜段

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要提前準備好一份方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的公司團隊建設(shè)慶祝活動策劃方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司團隊建設(shè)慶;顒硬邉澐桨阜段

公司團隊建設(shè)慶;顒硬邉澐桨阜段1

  會議目的:

  1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化;

  2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;

  3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  會議討論內(nèi)容:

  1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

  2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

  3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應(yīng)該是怎樣的?

  4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?

  5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流,尋找“金點子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

  會議形式:

  1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;

  2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,外加討論、互動、提問。

  會議地點:公司一號會議室

  參會人員名單:

  部門:勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

  時間:12月16日

  人數(shù):xx人

  座談會議程:(約1。5—2小時):

  1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

  2、第二部分(10—20分):總經(jīng)理發(fā)言。

  3、第三部分(45—60分):

  員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

  4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。

  注意事項:

  1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

  2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠。

  3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確保參會率。

  4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。

  5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

  6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實施。

  會議涉及費用:會議點心與水果150元/次,共計600元。

公司團隊建設(shè)慶;顒硬邉澐桨阜段2

  為鼓勵和引導(dǎo)公司團員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣,做到勤于思考,勤于探索,學(xué)以致用,用有所成,把學(xué)習(xí)的.體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措,促使廣大團員青年成長為本職工作的行家和解決實際問題的能手,推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè),在全公司營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,公司團委擬在全公司團員青年中開展“讀書勵志崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下:

  一、活動范圍:公司全體團員青年

  二、活動時間:xx年3月—5月

  三、活動組織機構(gòu):

  領(lǐng)導(dǎo)小組:xx

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團委。

  四、活動安排:

  第一階段:薦書寄語(3月初)

  由每個團支部推薦1—2本圖書,同時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)書目,向團員青年寄語或贈言。根據(jù)推薦情況確定15—20本必讀圖書進行購臵。

  第二階段:品味書香(3月中旬—4月中旬)

  各團支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團員青年認真閱讀推薦圖書,同時組織開展多種形式的讀書交流活動,要求團員青年撰寫讀書心得,努力提高活動的覆蓋面和參與面。

  第三階段:成果交流(4月下旬或5月初)

  組織主題讀書活動成果交流會,由各團支部匯報讀書活動開展情況,并選送2—3篇讀書心得進行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點評;顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎,獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄,陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。

  書籍是傳播先進思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學(xué)習(xí)階段,有著開展讀書活動的良好背景條件。(其實讀書不一定非要是書,文化的載體很多哦,也可以是事件,參與的人更多,也更好操作,當然書是主體)要通過圍繞特定的思想教育主題(可以階段性更換不同的主題)開展讀書活動,或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(不一定是專業(yè)書籍,也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體,)等方式,讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認識。

  工作案例:仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享知識、解決問題的討論模式,組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動。活動以團支部為單位,將支部成員按人數(shù)分為3—5組,每組設(shè)1名“桌長”(或由支部書記擔任),提前公布“書名”,請支部成員認真閱讀思考,之后進行分組輪換討論,“桌長”整理展示討論成果,并依托QQ群和微博或者公司OA網(wǎng)建立讀書討論小組,深化討論成果。

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